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高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿

時間:2022-11-17 02:11:56 演講稿 我要投稿

高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)實社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿

高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿1

尊敬的各位遠道而來的同行們:

  大家辛苦啦!感謝你們的到來,讓我有這樣廣聞博知的學(xué)習(xí)機會。

  今天發(fā)言,感到很慚愧,一是我教書十四年,當(dāng)班主任只當(dāng)過三年,經(jīng)驗非常有限。二呢,我偷懶,這篇印在大家拿到手的小冊子上的《做一個幸福的班主任》是我三年前帶高一時寫的心得,一孔之見可能只適合尚未定型,程度尚好的高一學(xué)生。三呢,我是一個不合格的班主任。分班后當(dāng)高二班主任,我這套理想化的帶班理念遇到了前所未有的困難,學(xué)生還蠻乖了,可成績每次考試都墊底,而且與平行班總分能拉開三四十多分,再多努力也不見起色,讓我心力交瘁,只好交差,高三時我們陳校長親自上這個班的物理,大概他的體會比我深。在我看來,一幫好學(xué)生管好已經(jīng)不易,一堆不好帶的學(xué)生也能帶好,才是真考驗真功夫。我在這個考驗前敗下陣來,特別羨慕我們學(xué)校的徐桂芬老師,他從教三十年,當(dāng)了三十年的班主任,什么樣的學(xué)生到她手上就像風(fēng)拂草上,草必偃之。

  經(jīng)歷過兩次班主任的挫敗感后,我在思考,如何面對學(xué)生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易!

  在微博中我轉(zhuǎn)載了易中天教授在“愛飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動”回答老師角色的提問。他說:如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學(xué)生當(dāng)人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責(zé)任育人,但是我們不能承擔(dān)全部的責(zé)任。不應(yīng)該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學(xué)生當(dāng)人,當(dāng)花,當(dāng)草。學(xué)生是人!所以我認為,的老師是學(xué)生的朋友,好朋友。的老師是一片愛心對待自己的學(xué)生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能強迫。

  我特別欣賞這段話。我覺得他道出了我的心聲。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學(xué)生“當(dāng)人”?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們?nèi)コ砷L?我們的不快樂不幸福,是不是我們把所有的責(zé)任重擔(dān)都攬到了自己的身上,又當(dāng)保姆又當(dāng)家長?我們不快樂不幸福,是不是把學(xué)生的成績看作了衡量的,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學(xué)生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質(zhì)上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調(diào)的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,“心若在,夢就在”,心理管理是基礎(chǔ)又是終級目標(biāo)。這就要求班主任有豐富的人生學(xué)養(yǎng)與科學(xué)的方法態(tài)度作為基礎(chǔ)。我建議班主任上崗前還是后,去考出浙江省的心理輔導(dǎo)C級、B級證書,也許讓你從另一種視角去開展更人性化的工作,對自己也能人性化,簡單快樂起來。

  心靈管理的第一步是:對學(xué)生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學(xué)生的苦水,學(xué)生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關(guān)系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當(dāng),又是青春期撞上更年期,家長與學(xué)生文化學(xué)識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)游武俠小說等的誘惑。第三、學(xué)習(xí)的煩惱如中考的挫折、學(xué)習(xí)困難、厭學(xué)。

  這是我班吳同學(xué)周記里的一段文字:

  “記得有一天,我不能再和伙伴們在空地上玩耍了,我必須獨自面對山一樣的作業(yè),父母喋喋不休的.嘮叨和老師無情的考試,在一輪輪緊張的考試中,我什么感覺也沒有,像是被麻痹了,我就覺得自己什么也不是,像是一片落葉,反反復(fù)復(fù),一遍又一遍地飄蕩在學(xué)校與家的路途,仿佛永遠不會落下,又仿佛很快落下。落下了就會被踐踏,這點在我中考失利后就很明顯了。上了高中,我不會再敵視作業(yè),敵視父母,敵視老師了。我覺得這是一種成長,但在別人眼中,我或許成長太慢了!边@位同學(xué)小時被奶奶寵壞了,初中回父母身邊,親子關(guān)系惡化到拔菜刀與剪刀與父母打架,后來經(jīng)過孝道教育,有了不小的改觀。

  第四是不良學(xué)習(xí)習(xí)慣行為,如自控能力差、適應(yīng)能力差,學(xué)習(xí)習(xí)慣差、生活習(xí)慣行為差等。習(xí)慣的惡性循環(huán)讓他們對學(xué)習(xí)感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學(xué)生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學(xué)生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責(zé)無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學(xué)生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學(xué)生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關(guān)系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學(xué)生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學(xué)生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:“人性本懶”。人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰(zhàn)。要不斷地鼓起學(xué)生的勇氣與斗志,建立目標(biāo)感,樹立學(xué)生的目標(biāo),收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標(biāo)是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標(biāo)感,目標(biāo)感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標(biāo)要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當(dāng)眾表揚我們同學(xué)中進步的典例。在一路奔向目標(biāo)時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當(dāng)我發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的毛病時,我就跟學(xué)生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導(dǎo)為途徑:讓學(xué)生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學(xué)生說你OUT了,生活是要學(xué)會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學(xué)生一起跳騎馬舞,如果能指導(dǎo)學(xué)生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學(xué)生放有引領(lǐng)作用的優(yōu)秀的影片寓教于樂,我相信藝術(shù)的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射“我的孩子在學(xué)校又闖什么禍了?”我特別欣賞我們學(xué)校的王老師,她是音樂老師轉(zhuǎn)行當(dāng)語文老師,她的班級各方面總是能遙遙,問她有何妙絕,她總是謙虛地說:我什么都弄不來的,我讓學(xué)生弄的。她總是能放手讓學(xué)生去做,既讓自己輕松些,又鍛煉了學(xué)生的能力。

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是“心靈的管理”,心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是“文化”。最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規(guī)定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應(yīng)該有更高的東西,讓學(xué)生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學(xué)生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現(xiàn)的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學(xué)習(xí),要用心去做好這份復(fù)雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學(xué)相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發(fā)言只當(dāng)是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

高中班主任經(jīng)驗交流會演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同行:

  大家好!

  作為一位年輕教師,我一直是以學(xué)習(xí)的態(tài)度在做班主任,所以,不敢稱作經(jīng)驗,只能叫做經(jīng)歷。下面我就把我學(xué)做班主任的一些想法和做法做一下匯報。

  第一個大方面,我做班主任的基本理念。

  我把自己定位成班級的引領(lǐng)者,而不是管理者。我的目標(biāo)是帶領(lǐng)班級同學(xué)一起努力,實現(xiàn)每一位同學(xué)的快樂、健康、有效發(fā)展,讓高中生活成為他們?nèi)松拿篮没貞;谶@個總目標(biāo),我制定了三個子目標(biāo)。分別是:(1)建設(shè)健康向上的班級文化,要勇于擔(dān)當(dāng)、樂于分享、珍惜榮譽、共同進步;(2)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要氣氛活躍、紀(jì)律嚴明;(3)發(fā)展深厚的同學(xué)情誼,同學(xué)間要互相尊重、包容,盡量不發(fā)生摩擦。為實現(xiàn)這些目標(biāo),班級工作的基本原則就確定為方法科學(xué)、氛圍民主、制度嚴格。

  第二個大方面,我的一些做法,主要從大方向和小技巧兩個角度來匯報。

  第一個角度,大方向。主要包括班主任日常工作重點、對學(xué)生的基本認識、做班主任的心態(tài)這三個方面。

  關(guān)于班主任日常工作的重點,我覺得當(dāng)前形勢下首先是保安全、保秩序、保成績,然后是保綜合素養(yǎng),其中,保安全包括心理安全,而這四個保是相輔相成、相互促進的,跟四喜丸子一樣,少一個都不得勁兒。

  對學(xué)生的基本認識,我覺得學(xué)生首先是一個人,那就必須得到充分的尊重;其次學(xué)生是非常復(fù)雜多變的,需要時刻分析和研究,而不能過分依賴既有經(jīng)驗。

  做班主任的心態(tài),我覺得這三點比較有價值:一是要有研究者的心態(tài),凡事要想為什么,而不是怎么辦,這樣對事情的認識才能深刻,解決起來才能更有效;二是要有學(xué)習(xí)者的心態(tài),要善于從自身找原因,愿意否定自己,不自以為是,從而使得自己有進步的可能;三是要淡定,出了事情先接受,再分析,后處理,不要隨便生氣和憤怒。

  第二個角度,小技巧。我常用的有如下四個:

  一是工作抓重點,該放手時就放手,自己掌控住大方向,小事情交給學(xué)生做,同時做好監(jiān)控工作。比如說本次體育藝術(shù)節(jié),我提出安全、快樂、有序、高效的目標(biāo),然后根據(jù)班委的能力特點和職務(wù),安排副班長和體委負責(zé)所有與體育比賽有關(guān)的事情,勞動委員負責(zé)與衛(wèi)生有關(guān)的事情,班長和文藝委員負責(zé)所有其他事情。做好這些大安排后,具體方案和細節(jié)就交給他們來制定和實施,我負責(zé)審核,把不合理和不完善的地方提出來讓他們繼續(xù)修改,在執(zhí)行過程中負責(zé)監(jiān)控。結(jié)果學(xué)生準(zhǔn)備得很充分,寫了份計劃,把所有重要事情都安排到了人,所需物品列了清單做了預(yù)算,秩序冊拿到后把本班所有運動員的比賽信息全部摘出來重新制表打印,給相關(guān)人員人手一份。運動會期間各項工作也都有條不紊。

  二是給學(xué)生盡可能多的平臺和機會,而不只是完成班主任工作規(guī)范上規(guī)定的.事情。這樣一方面確實有助于學(xué)生成長,另一方面學(xué)生會更認可班主任,班主任在處理其他事情時就會更有權(quán)威更有效。我目前主要做的是盡可能多的讓學(xué)生組織主題班會,舉辦了一些作文比賽,讓學(xué)生做了電子班刊,不過電子班刊很不成功。

  三是多和學(xué)生商量,多聽學(xué)生的想法。比如讓學(xué)生組織班會出了很多問題,主要有形式上很容易受限于第一次學(xué)生班會,很多學(xué)生只是想糊弄過去,班會只有形式?jīng)]有內(nèi)容,不貼合學(xué)生實際。特別是現(xiàn)在的學(xué)生特別會說好聽的,在班會上說起來一套一套的,但實際上一節(jié)班會課下來什么效果也沒有。為此我和學(xué)生一起分析和商量,制定了這樣的規(guī)則:每次是三個班會小組同時準(zhǔn)備班會策劃,其中最差的上臺展示,展示完后還要表演一個節(jié)目,而最好的班會策劃則在榮譽欄里公示,還可以自由選擇是否示范表演。對于策劃,則要求所有步驟和內(nèi)容都必須詳細列出,內(nèi)容要針對班級實際情況,要能感動自己,不能是大話套話,不能浮于表面,不能從網(wǎng)上直接下載。這樣做了兩次后班會質(zhì)量明顯提高了很多,參與規(guī)則討論的學(xué)生也覺得很有成就感。

  四是單獨談話時要盡可能走進學(xué)生心里去。具體的,姿態(tài)要低下來,不能以教育者的態(tài)度談話,而要以平等對話者的態(tài)度來談話,可以先多聽學(xué)生講,從學(xué)生角度出發(fā)替學(xué)生考慮,不要一上來就不停的說自己的想法。

  上面就是我今天匯報的內(nèi)容,有的很空、不現(xiàn)實,有的很粗陋,請大家多多包涵。而且自己太年輕,閱歷、知識量等都還不夠,很多好的想法和做法都不知道或者學(xué)了個似是而非。還得好好學(xué)習(xí),請大家不要客氣,多多批評,多多指教。

  謝謝大家!

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