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優(yōu)秀班組演講稿

時間:2022-11-11 20:01:31 演講稿 我要投稿

優(yōu)秀班組演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現(xiàn)如今,我們都可能會用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的優(yōu)秀班組演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀班組演講稿

優(yōu)秀班組演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  今天我來競聘丸劑班長一職,非常感謝領(lǐng)導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應(yīng)聘班組長競爭上崗演講稿能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

  我叫***,今年**歲,**年高中畢業(yè)后進入公司,從事制藥工作,對丸劑生產(chǎn)工藝比較熟悉,工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,于**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作,深受領(lǐng)導好評,今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有較高的個人素質(zhì)。

  我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導,團結(jié)員工競聘上崗演講稿,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我在公司工作已經(jīng)有十八年多了,工作以來我一直在生產(chǎn)一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解,使我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自**年擔任班長以來,更加鍛煉了我的`管理能力。

  第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

  參加工作以來,我嚴于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認真負責,兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),正是這樣一種精神,使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。

  尊敬的領(lǐng)導、評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,我的上崗演講稿將做好以下幾點:

  第一、做好車間管理。

  今后我將努力配合主管下達生產(chǎn)任務(wù)到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制度,統(tǒng)一人員管理,增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識,同時,“安排、監(jiān)督、檢查、落實”作為自己工作的標準和準則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標準化”作為我們指導生產(chǎn)的“憲法”,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”,且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。

  第二、出臺措施,狠抓質(zhì)量。

  質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實行責任到人,對生產(chǎn)的藥品進行不定期和定期抽查的方法,獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考核制度,使大家在競爭中產(chǎn)生上進的動力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的知識學習,做好與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的各項工作,以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質(zhì)量有新的進展質(zhì)監(jiān)競爭上崗演講稿。

  第三、加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新工作方法。

  今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產(chǎn)區(qū)域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在制品的生產(chǎn)監(jiān)控,加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調(diào)動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng)大家的集體意識。

  第四、做好現(xiàn)場管理,確保衛(wèi)生安全工作到位。

  今后對現(xiàn)場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產(chǎn)過程和結(jié)束后的安全衛(wèi)生處理工作。

  第五、節(jié)約成本,做好團隊建設(shè)。

  今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進行充分利用,從新藥研發(fā)的特點入手,分析制藥企業(yè)內(nèi)、外影響因素,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團隊建設(shè)上我將嚴格勞動紀律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協(xié)作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手盡快進入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績評定。

  各位領(lǐng)導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領(lǐng)導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

  我的競聘上崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

優(yōu)秀班組演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  大家好!

  參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責提幾點看法:

  一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責任,在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導者,要總覽整個生產(chǎn)過程,來組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn),同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

  二、班組長要加強學習,對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的`每一臺設(shè)備都要認真研究,要達到會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

  三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)

  業(yè),一絲不茍,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。

  四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

優(yōu)秀班組演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好,很高興點心部被評為先進班組,這無論對我個人還是班組成員來說,既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導的厚愛,感謝同事的信任及各班組的支持。

  點心部從XX年4月至今,這根沉甸甸的接力捧,深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的`生存的命脈,在餐飲業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心,嚴格要求自己,注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它部門進行協(xié)調(diào)式調(diào)整,使本部門及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產(chǎn)值的任務(wù),同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進,班組成員思想教育工作也得到加強,這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

  XX年上半年在酒家正確領(lǐng)導下及相關(guān)部門大力配合,面對茶市客源逐步增加,點心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大,點心部全體人員沒有退縮,為適應(yīng)賓客消費需求,不斷根據(jù)時令季節(jié),每天做好營業(yè)預測,研究適銷對路的產(chǎn)品,基本做到保質(zhì)保量供應(yīng)。

  成績已成過去,下半年工作任重道遠,月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩(wěn)步上升的情況下,點心部團結(jié)15位員工,切切實實做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量,給我們的客戶、給大家開拓好市場,交上一份滿意的答卷,因為我堅信在點心部全體員工團結(jié)協(xié)作下,一定會圓滿完成下半年點心生產(chǎn)任務(wù),以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒有其它,只有忠誠、熱血、辛勞和汗水,我也期望各位能繼續(xù)給點心部支持、鼓勵,我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為酒店創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。

優(yōu)秀班組演講稿4

  本人97年高中畢業(yè),98年底進局從事投遞工作,目前的崗位是信筒開箱員。我在同事們關(guān)心幫助和自己的努力下迅速適應(yīng)了投遞這份工作,已熟練的掌握了內(nèi)外部規(guī)范操作。99年初我很榮幸被評為優(yōu)秀投遞員,這是我進局獲得的第一個榮譽,從此我更堅定了自己選擇的這條路,在區(qū)局團支部的各項活動中我積極參與配合團委開展工作。我熱愛自己的崗位,熱愛郵政。

  投遞工作是處于郵件報刊傳遞全過程的結(jié)束階段,其工作質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣都將反映著郵政企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平,具有人數(shù)眾多、活動面廣的特點,因而作為一名合格的投遞班組長身上的責任是繁重的`。

  如果我是班組長,首先必須熟練地掌握運用各類郵件處理規(guī)則,以身作責,起好帶頭模范作用,服從公司工作調(diào)度安排,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)知識如分發(fā)、發(fā)行,各道段范圍、行走路線,與各支局相交地點和門號,這些都是自己必須掌握的。

  凡事我會一切以保證投遞工作順利進行為前提,圍繞此中心開展各項工作,加強班組內(nèi)部管理,確立各崗位責任制。要求職工嚴格遵照崗位職責條目進行規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)不稱職的視情節(jié)輕重予以警告、留職查看、撤職處理。每月開展勞動競賽活動,對于工作表現(xiàn)出色、積極攬收報刊的職工給予獎勵。每季進行一兩次崗位練兵,為提高職工們的業(yè)務(wù)素質(zhì),保障通信生產(chǎn)質(zhì)量。

  定期召開全體職工會議,了解他們的想法,聽聽他們的建議,結(jié)合本班組實際情況,集思廣益,為班組建設(shè)更上一層樓。定時召開班組質(zhì)量分析會議,為保證完成質(zhì)量指標提出改進措施。為提高本班組流轉(zhuǎn)額,班組將適時開展報刊攬收活動,一方面督促職工盡量多攬收報刊,班組將給予一定物質(zhì)獎勵,一方面提供上門收訂報刊服務(wù),將訂報刊服務(wù)點放到居民小區(qū)內(nèi),將為民服務(wù)承諾落到實處,從而取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  平時我會加強職工們的思想教育,樹立用戶第一的思想。定期走訪用戶,建立用戶來人來電查詢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,定時定量發(fā)放征詢函,對用戶意見建議做到第一時間響應(yīng)并及時反饋,重視用戶的投訴,予以盡快解決。

  一份耕耘一份收獲,即使這次應(yīng)聘失敗了,我也不會灰心,相信自己不斷努力,終會有成果的。謝謝公司領(lǐng)導!

優(yōu)秀班組演講稿5

  很高興作為一名員工代表站在這里和大家進行交流與學習。

  我們家報本季度被評為‘優(yōu)秀班組’,讓我們感覺有一種壓力,因為領(lǐng)導把希望寄于明天和后天,這種壓力也是一種動力,這種動力勝于任何獎勵和榮譽。

  一個人的力量是有限的,如果團結(jié)大家的力量那就能創(chuàng)造奇跡,團隊的力量可以實現(xiàn)個人難以達成的目標,我們每一個員工必須有很好的團結(jié)精神,充分發(fā)揮每個員工優(yōu)勢互補的作用,心往一處用,勁往一處使,實現(xiàn)1+1>2的效果。

  一個完美的團隊必須強化自身的建設(shè),嚴明的勞動紀律,質(zhì)量標準化作業(yè),工序的合格率,原材料的消耗始終控制在規(guī)定之內(nèi),班組的民主意識應(yīng)該高一點,這樣每一個員工才能夠主動對車間的`工作提出建議和改進措施。

  我們?yōu)榱艘粋共同的目標、一個共同的愿望走到一起從事生產(chǎn)。我們的工作崗位是平凡的,但也會有閃光的地方。在普通的崗位上也能創(chuàng)造人生價值。

  讓我們攜起手來,努力營造輕松和諧的工作氣氛,讓青春在平凡的工作崗位上閃光......

  謝謝大家。!

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