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指揮中心工作心得

時間:2023-11-02 16:15:11 心得體會 我要投稿
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指揮中心工作心得

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的指揮中心工作心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

指揮中心工作心得

指揮中心工作心得1

  在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年所得的工作成績主要有以下幾項:

  一、思想品德方面

  在工作和學(xué)習(xí)中能夠認真學(xué)習(xí)具有中國特色社會主義的理論和同志關(guān)于“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動中,自己能夠以積極的態(tài)度認真參加了科委機關(guān)組織的各項活動,按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。最近,自己又結(jié)合黨的十三大的召開和天津市委八屆二次全會的召開,認真學(xué)習(xí)了關(guān)于《全面建設(shè)小康社會,作為一名黨員進一步明確了我們黨的.下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。同時,進一步堅定了共產(chǎn)主義信念。

  在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制,自覺地維護了國家機關(guān)餓工作形象,具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。

  二、業(yè)務(wù)知識和工作能力

  自己在目前的工作崗位上已工作了年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤。

  三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

  能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。認真遵守科委機關(guān)制定的各項,努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量,基本上保證了全科工作的正常開展。

  四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻

  按照年初制定的各項,經(jīng)過一年的努力,全面完成了各項工作任務(wù),基本上達到了預(yù)期效果。在文件起草,提供調(diào)研資料,科技培訓(xùn)等方面的數(shù)量都要高于往年,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。同時也使自己受到了很好的鍛煉,從面向全區(qū)的高度上,進一步理解了科學(xué)技術(shù)對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要作用。

  回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),及時改進。在新的一年里,自己有決心認真學(xué)習(xí)黨的十三大精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

指揮中心工作心得2

  按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度中心的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達、下請上傳”的作用。通過了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收以及上、下半年質(zhì)量標(biāo)準化驗收,結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標(biāo),主要做了以下幾方面工作。

  一、根據(jù)自身實際,完善建立和健全了調(diào)度中心各項制度,全體調(diào)度中心人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  為了做好調(diào)度中心的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到了分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度中心工作無間隙傳達和交接,將總體目標(biāo)和工作內(nèi)

  容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的'工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

  二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  組織召開調(diào)度作業(yè)會、調(diào)度專業(yè)會,和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順和協(xié)調(diào)。想法設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替等進行專題調(diào)度。

  三、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會議、無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開以后,都及時向所有人員傳達學(xué)習(xí),以便使會議精神得以及時的上傳下達。

  四、建立健全管理機制,完善調(diào)度中心軟硬件建設(shè)。

  根據(jù)市、縣煤炭工業(yè)局和集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度中心各項管理機制和制度;按調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準化要求規(guī)范調(diào)度中心各項專題記錄、報表、臺賬、總結(jié)等共近50余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和報表,調(diào)度資料定期歸檔保管。

  五、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策。重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在各責(zé)任部門的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和時效,保證全礦上下政令暢通。沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好的推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  六、20xx年度工作計劃

  調(diào)度中心為了進一步做好20xx年度的各項工作,更好的服務(wù)于生產(chǎn),結(jié)合實際情況,制定以下幾個方面工作計劃

  1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

  2、加大組織和協(xié)調(diào)力度,對各部門人力、物力等統(tǒng)一調(diào)度,為順利完成工作面回采和采區(qū)工作面開拓、掘進等工作發(fā)揮積極作用。

  3、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序的進行,對影響生產(chǎn)超過

  規(guī)定時間的,出臺分析報告,一查到底,減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

  4、進一步加強調(diào)度中心質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

指揮中心工作心得3

  繞公安中心工作和全局重大部署,充分發(fā)揮職能作用,奮力拼搏,開拓進取,扎實工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,為公安工作的深入開展作出了重要貢獻。指揮中心自20xx年x月成立,現(xiàn)有成員六人,其中指揮長一人,代理教導(dǎo)員一人,值班人員四人。值班實行24小時輪崗制,每班兩名民警,其中有一名值班隊長。

  20xx年指揮中心全體民警嚴格遵守各項制度,認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),在節(jié)假日省州報備、局內(nèi)各項大型活動及各項保衛(wèi)任務(wù)工作中,都能夠積極主動,嚴肅認真,圓滿的完成了各項工作任務(wù)。工作中,嚴格注意自身形象,不遲到、不早退、著裝嚴整、不空崗、不脫崗,及時組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷的充實和提高全體民警的素質(zhì),F(xiàn)將指揮中心現(xiàn)存情況匯報如下:

  一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個,因林業(yè)局棚戶區(qū)改造,經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門研究決定,暫時取消12個。現(xiàn)有4個攝像頭可用,但夜間效果不好。二、指揮中心人員老齡化嚴重,學(xué)習(xí)的積極性不高、對于實事政治、公安業(yè)務(wù)知識及微機的掌握嚴重潰乏。20xx年的工作打算:20xx年,指揮中心全體民警將在公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅定的完成各項工作任務(wù)。如果20xx年指揮中心開通的話,指揮中心全體民警將準確把握指揮中心在全局中的職能定位,在創(chuàng)新工作理念上實現(xiàn)新突破。充分明確指揮中心輔助決策、授權(quán)指揮、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)督導(dǎo)的“四大職能”。要從理念、作風(fēng)、目標(biāo)等方面入手,全面加強和改進指揮中心工作。一是不斷創(chuàng)新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導(dǎo)作用,以與時俱進和銳意改革的精神,以推動全局工作開展為己任,始終扣緊局黨委的中心任務(wù),自覺站在公安工作大局的高度來研究謀劃指揮中心工作。

  二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體成員嚴于律已,廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及同志的意見,樹立良好的工作氛圍。

  三是明確工作目標(biāo)。 “高標(biāo)準、零失誤、創(chuàng)滿意、爭一流”將做為指揮中心的新的工作目標(biāo),堅持自我加壓,力求完善提高,有效推動指揮中心各項業(yè)務(wù)工作全面上水平、上臺階。四是狠抓內(nèi)部管理,強化作風(fēng)養(yǎng)成。大力倡樹團結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實、認真負責(zé)的工作作風(fēng),真正做到人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道。毫不動搖地抓好“五條禁令”等制度的落實,從一言一行等細小環(huán)節(jié)入手,狠抓作風(fēng)養(yǎng)成,加強民警廉潔勤政教育,強化檢查監(jiān)督,確保隊伍不發(fā)生任何問題。

  工作建議:在人群密集區(qū),如學(xué)校門口、棚戶區(qū)內(nèi),增加攝像裝置,尤其在樓與樓之間增設(shè)夜視攝像,對樓區(qū)內(nèi)偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。對指揮中心民警,進行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機操做方面的培訓(xùn),以增強民警各人素質(zhì);仡欀笓]中心一年來的工作,雖然取得了一定成績,但與局黨委和上級的`要求,與新形勢、新任務(wù)的需要還存在一定差距,主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機關(guān)的能力有待進一步增強,隊伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進一步提高等。下步工作中,指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能作用,深入開展調(diào)查研究,大力加強預(yù)警機制建設(shè),全面增強綜合服務(wù)效能,努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),為推動全局公安工作的深入發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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