加油站安全心得體會(huì)(精選20篇)
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),馬上將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編為大家整理的加油站安全心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
加油站安全心得體會(huì) 1
根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動(dòng)要求,我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對(duì)“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié),在討論中,我有以下體會(huì):
一、預(yù)防為主,安全第一。
通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí),用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、以人為本,安全第一。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、落實(shí)責(zé)任,安全第一。
作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里,要用我們的'眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。
隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展,站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,“我要安全、我會(huì)安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處,有效提高全員安全意識(shí)。員工們都說,重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到安全警鐘長鳴,工作常抓不懈,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,夯實(shí)了油站安全管理基礎(chǔ)。
加油站安全心得體會(huì) 2
(一)抓員工消防安全認(rèn)識(shí),確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象
加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的'不斷更新。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。
(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益
作為一個(gè)銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也影響著員工的切身利益。
年,認(rèn)真按照以上內(nèi)容強(qiáng)化加油站的各項(xiàng)管理。為加油站的壯大獻(xiàn)上一份力量。
加油站安全心得體會(huì) 3
1.26事故典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn):
一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
二、落實(shí)責(zé)任,用心用情安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、安全是最大的效益,事故是的浪費(fèi)于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿熱情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的'協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)取把工作做得最好。我們保證:
該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
加油站安全心得體會(huì) 4
通過加油站安全培訓(xùn)活動(dòng),我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí),參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪WC安全?我們的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的.安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真工作,實(shí)事求是。
通過一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理,發(fā)現(xiàn)了不少隱患:
1、不少新員工對(duì)安全知識(shí)重視不到位,沒有把安全擺到第一位,比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候,沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問題;
2、由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多,員工都在忙著加油,不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。
3、某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多,員工忙著加油,沒能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便,并且存在事故隱患。
4、很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來完成,不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。
5、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn),我覺得我們的安全問題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:
1、安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作,油站要把安全列到第一位,并且要針對(duì)油站的實(shí)際情況,結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定,制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。
3、在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在結(jié)束工作時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等;
4、油站站長應(yīng)該培養(yǎng)每個(gè)員工集體意識(shí),讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭,互相幫助,當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時(shí)候,站長與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等;
5、加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。
加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),因?yàn)槟阋苍S一不小心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零,也只有這樣,才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,畢竟,安全出效益。
加油站安全心得體會(huì) 5
加油站寧靜辦理必需堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不抓緊”的方針,抓住加油站火警產(chǎn)生、生長的紀(jì)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地展開消防工作。消弭加油站孕育產(chǎn)生火警爆炸變亂的底子條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。
一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)寧靜意識(shí)加油站消防寧靜辦理應(yīng)以人為本,起首要提高加油站謀劃辦理職員自身的素質(zhì);钇谡归_寧靜教誨和消防演練,對(duì)所有員工舉行寧靜培訓(xùn),活期稽核,使其相識(shí)油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等根本理化性子和火警孕育產(chǎn)生的根本條件,熟練掌握各種消防東西的使用要領(lǐng)和根本滅火技藝,牢固樹立寧靜意識(shí),自覺地遵守規(guī)章制度,經(jīng)稽核后持證上崗。
二、加強(qiáng)寧靜消費(fèi)宣布道育工作,營造精良的`寧靜消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧靜消費(fèi)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的干系。
三、在一樣平常的工作中落實(shí)寧靜責(zé)任制,辦法設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天寧靜員在*時(shí)要講是否有寧靜隱患,哪些方面還存在不寧靜的要素等;
四、許多油站把油站寧靜自檢當(dāng)成是一個(gè)使命來完成,不是為了油站的寧靜而去自覺、仔細(xì)的舉行檢查。
五、對(duì)寧靜變亂隱患的處罰力度不敷。經(jīng)研究發(fā)明,許多寧靜變亂的產(chǎn)生都是因企業(yè)的不寧靜形態(tài)所惹起的,在發(fā)明問題和隱患時(shí)不實(shí)時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的價(jià)錢解決,乃至支付生命的價(jià)錢,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的喪失,企業(yè)的抽象也將遭到嚴(yán)重的損害。
某些時(shí)段加油站車輛收支較多,員工忙著加油,沒能對(duì)車輛舉行正確方便的引導(dǎo),致使車輛停滯在站口一帶,對(duì)過路以及收支站的車輛形成了未便,并且存在變亂隱患。
加油站安全心得體會(huì) 6
“我要安全”活動(dòng)開展以來,通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員,在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí),我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。
為什么我要安全,上級(jí)三令五申,加強(qiáng)安全管理,可是從事實(shí)情況看,全國的安全事故還是不斷出現(xiàn),說明了什么,說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。
我的安全責(zé)任是什么,我如何保證安全,作為加油站的一員,我的首要責(zé)任,就是安全,首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí),有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”,保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應(yīng)急能力,要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設(shè)備的'特性和使用方法,練好基本功。誰最關(guān)心我的安全,誰可以隨時(shí)隨地保障我的安全,我認(rèn)為,安全在我,只有不斷提高安全意識(shí)和安全技能,才是的保護(hù),安全就掌握在我們的意識(shí)里,掌握在我們自己的手中,防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備,都是死的,只有正確使用它們的人是活的,有了人的安全主觀能動(dòng)性和安全技能,才有真正的安全保障。
“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以,我們的安全不能交給設(shè)備,也不能交給別人。安全該有誰負(fù)責(zé),誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé),誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油管理員,我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé),搞好崗位安全,是我的義務(wù),是我的責(zé)任,也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)守操作規(guī)程,強(qiáng)“三基”,反“三違”,做到“要安全、會(huì)安全、能安全、保安全”,做到“三不傷害”。當(dāng)前,“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開,我決心在這次活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論,積極參加安全討論,加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練,使自己的安全水平有更大提高。
加油站安全心得體會(huì) 7
20xx年度加油站安全監(jiān)管工作在縣安監(jiān)局、鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),開展了危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域一系列專項(xiàng)整治和隱患大排查大整治工作,收到了顯著成效,到目前為止,全鎮(zhèn)加油站行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
一、開展的主要工作
(一)扎實(shí)開展加油站領(lǐng)域各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署,我單位認(rèn)真開展了加油站安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。為使各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,收到成效,我單位一是督促企業(yè)制定具體的整治方案,開展自查自糾,落實(shí)整改。二是對(duì)加油站每月至少全方位檢查排查一次。
。ǘ┞鋵(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面消除各類安全隱患。具體做法是:
一是依據(jù)執(zhí)法工作計(jì)劃開展日常監(jiān)督檢查,整改各類安全隱患。
二是結(jié)合“隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”,組織了企業(yè)安全管理人員開展了自查自糾。
三是強(qiáng)化企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,上下聯(lián)動(dòng)、深入推進(jìn)、執(zhí)法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年下發(fā)檢查記錄46份,復(fù)查記錄51份,責(zé)令整改指令書51份,整改各類安全隱患162條。
。ㄈ┘訌(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)。一是督促企業(yè)實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)方案,健全培訓(xùn)檔案,持續(xù)開展全員和崗位“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育工作。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度,做到持證上崗100%。全年各企業(yè)累計(jì)接受培訓(xùn)教育的各類從業(yè)人員達(dá)60余人次,培訓(xùn)500余學(xué)時(shí)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制修定、審查論證和備案。二是督促企業(yè)完善救援設(shè)施的配備、檢查、維護(hù)和建檔。三是要求企業(yè)按規(guī)定開展應(yīng)急救援演練和培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)和提升企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)開展隱患排查整治不深入、不全面且主動(dòng)性不夠。
(二)安全生產(chǎn)管理工作還存在一定的隨意性和不規(guī)范。
(三)企業(yè)全員培訓(xùn)特別是各生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)教育針對(duì)性不夠全面,安全意識(shí)、人員素質(zhì)不高,違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象依然存在。
三、20xx年工作安排
。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,以保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
。ǘ┘哟髨(zhí)法檢查和隱患排查治理力度,督促加油站完善工作制度和隱患排查治理工作。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)從業(yè)人員的'安全知識(shí)和技能培訓(xùn)以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作,提高企業(yè)全員安全意識(shí)、操作技能和管理能力。
(四)加強(qiáng)加油站安全管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理等方面的監(jiān)督檢查,努力提高化工過程安全生產(chǎn)管理水平。
(五)加強(qiáng)對(duì)加油站應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)及演練工作的指導(dǎo),督促企業(yè)按要求開展應(yīng)急救援演練與培訓(xùn),完善救援設(shè)施的配備、檢查和維護(hù),切實(shí)做到“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊(duì)伍和能力建設(shè)。
。├^續(xù)做好加油站領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
加油站安全心得體會(huì) 8
過去的一年,我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn),上下重視,措施有力
我站是20xx年某月開始營運(yùn)的,在上級(jí)的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成安全隱患苗頭的,要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這里一路上很多加油站,我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開心。一位公司老總對(duì)我們的'加油工說:在你們站加油,數(shù)量,質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意,希望你們能堅(jiān)持下去,保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評(píng)價(jià),我們的一個(gè)老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點(diǎn)難聽話,受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化,目標(biāo)大站
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今,我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885。94噸,超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,在硬件上滿足市場(chǎng)的需要,相信在我們?nèi)w員工的努力下,我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天,更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓安全,讓每個(gè)職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育,特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),在成績中找差距,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站安全心得體會(huì) 9
通過對(duì)事件的分析,我認(rèn)為除加油員處理不當(dāng)外,最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對(duì)站長的信任程度遠(yuǎn)超過了站內(nèi)其他人員,可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以,我認(rèn)為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時(shí)間,是全面提升加油站經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié),也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施:
一、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)
針對(duì)個(gè)別站長缺乏事業(yè)心,責(zé)任心差,經(jīng)營管理水平低的問題,我多次組織提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)的專題學(xué)習(xí)班。以中石化銷售公司加油站站長培訓(xùn)教材《加油站經(jīng)營與管理》為依據(jù),著重針對(duì)站長地位和職責(zé)等章節(jié)進(jìn)行講解。通過組織學(xué)習(xí)使站長們充分認(rèn)識(shí)到站長擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理雙重任務(wù),地位至關(guān)重要。在加油站營銷和管理活動(dòng)中,站長處于中心位置,站長是加油站經(jīng)營管理的第一責(zé)任人。要想做好加油站的經(jīng)營管理工作,站長必須具備與其地位相匹配的基本素質(zhì)即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。事業(yè)心是工作的動(dòng)力和源泉,責(zé)任心是事業(yè)心的基礎(chǔ)和保證,進(jìn)取心是事業(yè)心的延伸和發(fā)展,三者是相輔相成的統(tǒng)一整體。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心,才能兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,才能克服各種困難和挫折,才能為國家和企業(yè)竭盡全力,才能在工作上成就一番事業(yè)。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與討論,站長們對(duì)自身任務(wù)和職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),逐漸樹立起“敬業(yè)愛崗”的事業(yè)心,“以站為家”的責(zé)任心,“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的.進(jìn)取心。
二、嚴(yán)抓考勤,提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題,我首先從嚴(yán)肅考勤制度入手。要求站長在工作時(shí)間內(nèi)離崗必須請(qǐng)假,不經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離崗。為嚴(yán)肅紀(jì)律,我采取下站督查和分不同時(shí)間段用電話查訪等手段,檢查站長工作時(shí)間在崗率,每月在片區(qū)內(nèi)對(duì)在崗率低和無故不到崗的站長進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。并記錄在冊(cè),將其作為月評(píng)比和年終考評(píng)的重要參考指標(biāo)。通過嚴(yán)肅考勤制度,改正了個(gè)別站長過去散漫的不良習(xí)慣,糾正了一些站長自認(rèn)為本站偏遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當(dāng),現(xiàn)在基本杜絕了站長無故離崗的現(xiàn)象,站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統(tǒng)一交費(fèi),降低站長因公務(wù)離崗率
隨著對(duì)加油站精細(xì)化管理的延伸,我發(fā)現(xiàn)站長因公務(wù)離崗的問題也比較嚴(yán)重。如每月的20-30日因繳納水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,各站長均有因公務(wù)離崗的普遍現(xiàn)象。
首先,我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素,其中站長因交費(fèi)不在崗占站長因公務(wù)離崗的70%,可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次,我對(duì)“70%”的比率再一次進(jìn)行了分析,它主要由兩個(gè)方面構(gòu)成。第一、各站領(lǐng)取費(fèi)用支票不便。
各站因沒有費(fèi)用備用金,每月需要交納各項(xiàng)費(fèi)用前,各站長都必須分別到寧漢核算組領(lǐng)取支票。由于核算組相距我片區(qū)各站較遠(yuǎn),遠(yuǎn)則40公里,最近也要15公里。加上核算組地處寧河縣境內(nèi),而我片區(qū)加油站大多坐落在漢沽區(qū),通往寧河縣的公交車班次少,上下午各兩次。這就給站長需領(lǐng)取支票帶來不便,造成各站長領(lǐng)取支票少則半天,多則一天。
第二、各站單獨(dú)交納費(fèi)用不便。
由于我片區(qū)加油站網(wǎng)點(diǎn)分散,又處于三個(gè)不同的行政管轄區(qū)內(nèi)。每次繳納電費(fèi)時(shí),各站均需到不同的電業(yè)管理所先領(lǐng)取交費(fèi)通知單后再到當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局營業(yè)收費(fèi)大廳交納電費(fèi)。由于部分站離所屬供電管理所較遠(yuǎn),每次到電業(yè)管理所領(lǐng)取交費(fèi)通知單就需半天時(shí)間,每月站長僅交納電費(fèi)一項(xiàng)工作就需占用一至兩天的正常工作時(shí)間。
此外,還有因每月供水站水表抄錄員到站內(nèi)抄錄水表數(shù)據(jù)后,經(jīng)常發(fā)生收費(fèi)清單不能及時(shí)送到自來水公司收費(fèi)廳的問題,造成站長交納水費(fèi)時(shí)不能一次性完成水費(fèi)交納,而需多次去查詢繳納費(fèi)用。
針對(duì)上述問題,我本著為站長減負(fù),提高加油站經(jīng)營管理效率的思想,主動(dòng)到電業(yè)局、供水站和電信局了解情況,解決加油站交費(fèi)問題。經(jīng)過與各部門協(xié)商,將過去各自繳費(fèi)的加油站名單統(tǒng)一歸類到漢沽片區(qū)賬戶,在各收費(fèi)部門視為一個(gè)交費(fèi)整體,由我統(tǒng)一代交費(fèi)。這樣就解決了長期以來,各站長因每月單獨(dú)交費(fèi)造成站長在崗率低這一實(shí)際問題。讓過去的零散交費(fèi)“不便”,變成現(xiàn)在統(tǒng)一交費(fèi)的“方便”。通過上述措施,不僅迅速提高了站長在崗率,而且
還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力,更重要的是給加油站經(jīng)營和現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升提供了時(shí)間保障。
由于統(tǒng)一代交費(fèi)用,不僅解決了因公務(wù)離崗時(shí)間長的問題,同時(shí)還解決了以下幾個(gè)難題。
1、交通費(fèi)用問題
因我片區(qū)各站離核算組路途較遠(yuǎn),同時(shí)受交通工具的限制,各站長到核算組領(lǐng)取支票,需打的費(fèi)至少20元。目前由我統(tǒng)一辦理、一次性領(lǐng)取支票后。每月12個(gè)站可節(jié)省交通費(fèi)300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費(fèi)需領(lǐng)取2至3張支票,存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失,會(huì)給企業(yè)造成一定損失。現(xiàn)在由我統(tǒng)一領(lǐng)取支票(三張),在很大程度上降低了風(fēng)險(xiǎn)和隱患,同時(shí)也減少了公司購買支票的費(fèi)用,每月可節(jié)約40元左右的支票購置成本費(fèi)。
3、挪用銷售款的問題
因財(cái)務(wù)部門未下?lián)芗佑驼举M(fèi)用交納預(yù)付金,部分加油站只能借用當(dāng)日銷售款墊付,從而造成銷售款不能及時(shí)準(zhǔn)確地上繳回籠。通過統(tǒng)一領(lǐng)取支票,統(tǒng)一交納,解決了加油站挪用銷售款來繳納費(fèi)用的現(xiàn)象。
4、簡(jiǎn)化了報(bào)帳手續(xù)
統(tǒng)一交納費(fèi)用后,到核算組辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),只需一張報(bào)銷發(fā)票和一張費(fèi)用明細(xì)表,減少了各站重復(fù)簽批的環(huán)節(jié)。這樣一來也提高了報(bào)銷登記人員的工作效率,減少了記賬登記人員重復(fù)性工作。
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我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,黨性觀念強(qiáng),能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,在政治上、思想上、行動(dòng)上保持與黨中央一致。能牢記宗旨,顧全大局,以身作則,吃苦在前樂于奉獻(xiàn),能正確處理國家、群眾和個(gè)人三者之間的關(guān)系,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)我在日常工作中能自覺用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己,##加油站是##唯一的新形象星級(jí)加油站,經(jīng)營管理工作任務(wù)十分繁重,迎檢工作個(gè)性多,作為加油站的計(jì)量員,為了加油站的榮譽(yù),他在做好本職工作的同時(shí),能主動(dòng)協(xié)助站長進(jìn)行站務(wù)管理,事事以身作則、處處率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言,加油員工請(qǐng)假能主動(dòng)頂班,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。在業(yè)務(wù)上勤學(xué)習(xí)、善鉆研,是公司的計(jì)量員標(biāo)兵,該站的損耗管理水平一向位居前列。
由于工作業(yè)績突出,20xx年被宜昌石油分公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。我最大的特點(diǎn)就是能發(fā)揮表率作用,要求員工做到的自己帶頭做好,份內(nèi)的.工作自己做,從不推給別人做。在規(guī)范服務(wù)管理方面,帶頭穿戴工作裝,加油過程中帶頭按加油八步法的要求操作,在IC卡銷售活動(dòng)中,帶頭上門推銷,并主動(dòng)給客戶充值。加油站的場(chǎng)地親自掃,加油機(jī)衛(wèi)生自己做,廁所衛(wèi)生他承包,各種管理臺(tái)帳也是自己做,加油站營業(yè)款親自存,由于能率先垂范,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。
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這個(gè)寒假,我讀了《青少年心靈加油站》這本書,它讓我讀懂了好多,感悟頗深。
其中有一篇講的是一頭年幼的獅子,從小立志做非洲大草原上最完美的獅子。雖然其他小動(dòng)物都認(rèn)為它是草原之王,但自己確有個(gè)明顯的弱點(diǎn),就是自己長跑耐力不如羚羊。為此,他決定改變?nèi)秉c(diǎn),通過對(duì)羚羊的長期觀察,他認(rèn)為羚羊的耐力與吃草有關(guān),于是也學(xué)著羚羊開始吃草,后因營養(yǎng)不良奄奄一息。母獅子告訴他:“獅子稱王,并非因?yàn)橥昝溃且驗(yàn)樗型怀龅?優(yōu)點(diǎn),靠著敏銳的洞察力、尖利的牙齒和準(zhǔn)確的撲跳力才稱霸于草原的!毙—{子似乎懂了,開始認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。幾年后,小獅子終于成為了草原了最優(yōu)秀的獅子。
同樣我們每個(gè)人都有自己的長處和短處,不要把心思放在改變自己的缺點(diǎn)上,要盡力去發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。像運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我不會(huì)去選擇自己不擅長、不熟練的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,則會(huì)去選擇自己有把握有能力去完成的項(xiàng)目。譬如老師安排我長跑,我盡管每天很認(rèn)真的在跑,但還是堅(jiān)持不到最后,說明耐力不行。于是我和老師說我比較擅長跳繩,老師就又把我安排到跳繩組。雖然我沒在長跑上發(fā)光,但是在跳繩上卻發(fā)亮了。
每個(gè)人都有自己的長處和短處,看準(zhǔn)自己的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮自己的特長,你定能開辟自己的人生沃土。
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通過加油站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會(huì),我站結(jié)合加油站實(shí)際工作,認(rèn)真仔細(xì)地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象,并制定了工作措施:
立標(biāo)桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中,要兼顧各式各樣的顧客,做到面面俱到,首先站長要端正態(tài)度,按照規(guī)范去執(zhí)行,做好榜樣,帶動(dòng)大家的積極性。對(duì)于新員工,優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用,立標(biāo)桿,師帶徒,一幫一結(jié)對(duì)幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個(gè)員工要?jiǎng)澐趾眯l(wèi)生責(zé)任區(qū),按照加油站衛(wèi)生管理制度,做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角,切實(shí)做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標(biāo)通過站務(wù)會(huì)給每個(gè)班組下任務(wù)、定指標(biāo),要求每位員工對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)非油品促銷活動(dòng)必須要知曉,在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳,加大非油品的銷售,增加便利店收入,提高噸油的銷售。
勤巡檢細(xì)檢查各班組在交接班前,帶班長按照交接流程,對(duì)各加油槍進(jìn)行逐條槍歸零檢查,發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)檢查油氣回收設(shè)備,對(duì)站內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,不流于形式,確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進(jìn)步制定加油站二次分配辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎(jiǎng)懲細(xì)則,每月在工資表上將獎(jiǎng)懲內(nèi)容進(jìn)行備注,簽字確認(rèn)。
為了更好的'完成工作任務(wù),我要從自身做起,帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,大家互幫互促互提高,為更好的明天加油!
加油站安全心得體會(huì) 13
一粒塵埃,從不在乎有沒觀眾;一個(gè)人的無私的奉獻(xiàn),更多的是使命與擔(dān)當(dāng)!短爝吋佑驼尽肪椭v述了這樣的故事。
天邊加油站座落于僅有109戶哈薩克族居民的天山腳下,氣候苦寒、地處偏僻,許多人受不了離開了,但王重慶站長二十年如一日,與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姵ο嗵、相濡以沫,結(jié)下了深厚的兄弟情、民族情。二十年的堅(jiān)守并非孤獨(dú),他的腦子里記著每一戶村民的困難。當(dāng)老站長接到退休通知時(shí),他不舍、責(zé)任、對(duì)家庭的虧欠,還有對(duì)即將接手加油站工作的年輕小伙工作的擔(dān)憂等等這一切,讓他遲遲不愿離開。
秦孝男,一個(gè)初生牛犢不怕虎的90后,剛開始是為了逃避失戀的痛苦,經(jīng)歷了“逃跑事件”后,徹底理解了王站長的不舍、擔(dān)當(dāng)。他選擇了留下,接過了王站長的'接力棒。
“別的加油站是給車加油,天邊加油站是給命加油”。這部影片,讓我們懂得從繁華到荒涼,不僅僅是一個(gè)選擇,更是一個(gè)人的使命與擔(dān)當(dāng)。作為電建企業(yè),在我們身邊也有許多這樣的人,他們“舍小家,為大家”,不因條件艱苦而輕易放棄,苦中作樂;不為工作困難而怨天尤人,堅(jiān)守崗位。正是有了他們的付出,才有了一臺(tái)臺(tái),優(yōu)質(zhì)機(jī)組的移交投產(chǎn)。讓我們“不忘初心、牢記使命、砥礪奮進(jìn)”,用平凡點(diǎn)燃溫暖,在自己的工作崗位上努力踐行初心和使命。
加油站安全心得體會(huì) 14
加油站安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓,人防與技防相結(jié)合,重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),有針對(duì)性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件,切實(shí)有效地做好消防工作。
一、提高員工素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本,首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練,對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),定期考核,使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件,熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能,牢固樹立安全意識(shí),自覺地遵守規(guī)章制度,經(jīng)考核后持證上崗。
二、控制加油站設(shè)施安全間距
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范,控制各種設(shè)施的安全距離,特別是散發(fā)油蒸氣的'區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離,與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距,避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
三、控制油氣散發(fā)和集聚
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項(xiàng)工作。
加油站安全心得體會(huì) 15
我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及人力資源管理、項(xiàng)目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的,作為一名行政人員,所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我一開始就樹立了為發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)與我所從事的辦公室的管理工作而言,這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的`奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線,更是我服務(wù),服務(wù)于職工群眾,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件。
幾天的學(xué)習(xí),對(duì)我來說既是工作的加油站,也讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足。新的形勢(shì)下,隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項(xiàng)制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn),基層行政工作的難度將會(huì)越來越大,作為一名行政工作者加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作能力,適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展和行政工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。
通過學(xué)習(xí)我對(duì)自己所從事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí):作為一家企業(yè),有著自己的文化和價(jià)值觀,而我們行政工作者就是這個(gè)文化和價(jià)值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個(gè)人,就某些具體事件而言我們有自己的觀點(diǎn)和包容性、寬容度,但是作為企業(yè)的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的,我們所發(fā)布的言論和實(shí)施的行為不是個(gè)人行為,而是代表企業(yè)的行為。所以,正確理解我們行政工作的內(nèi)容,明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。此外,為了將企業(yè)的主要價(jià)值觀要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。
加油站安全心得體會(huì) 16
也許很多的小朋友,不認(rèn)識(shí)蘇格拉底,他是西方世界最有智慧的哲學(xué)家,地位就像是我們中國的孔子一樣!
這部電影講的是一位晚上睡不著覺的年輕人,在夜間游蕩時(shí),于加油站遇到的一位老人,這位老人,不僅說話富有哲理,所做的每一件事,都會(huì)令人覺得不可思議,而其中的要訣,老人在電影中說:“重視存在的當(dāng)下、凡事都會(huì)變化、不忘記幽默、任何事皆有其意義!倍@位年輕人,原本是位自視甚高,卻不重視生活細(xì)節(jié)、不看重朋友、縱情享樂,可以說是目空一切,而遇到了老人后,這位年輕人在反思自己的所做所為后,卻因意外,折斷了自己的腳,然后蘇格拉底,用饒富意涵的哲理,說服年輕人,挑戰(zhàn)蘇格拉底曾經(jīng)叫他放棄過的.事情,全片精彩十足。
“你快樂嗎?”睿智、慈悲且幽默的蘇格拉底教導(dǎo):“盡量使用你擁有的任何知識(shí),而光有知識(shí)也還不夠,知識(shí)沒有心,再多的知識(shí)也不能滋養(yǎng)或支撐你的心靈,它永遠(yuǎn)也無法帶給你終極的幸福或平靜。生命所需要的不僅是知識(shí)而己,還得有熱烈的感情和源源不絕的能量,生命必須采取正確的行動(dòng),才能讓知識(shí)活過來!
蘇格拉底教主角學(xué)習(xí)如何生活──遵守某些特定的戒律清規(guī),掌握某種看待世界的方式,清醒地過著單純、、不復(fù)雜的生活--快樂的秘密并不在于尋求更多想要的,而是在于培養(yǎng)少欲的能力。
主角也從中體認(rèn)到,重視當(dāng)下,從此他的世界再也不一樣了,看完之后,我開始反思我的生活態(tài)度,你呢?沒看過的,也快去看看,這一部2007年勵(lì)志又感人的好戲哦!!
加油站安全心得體會(huì) 17
加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為液化氣的管理員,怎樣協(xié)助站長管理好加油站,是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
我們加油站雖小,它承載的責(zé)任重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元,都要有6、7個(gè)員工在日夜不斷的為顧客提供服務(wù)。在加油站專事經(jīng)營活動(dòng),就意味著和所經(jīng)營的油品我們所處的環(huán)境存在著潛在的危險(xiǎn)。沒有安全,一切都是零!我在協(xié)助站長日常管理中,把安全行政管理排在第一位,嚴(yán)格按照《加油站管理規(guī)范》和巡檢制度明確要求自己建言和約束員工。針對(duì)工作中出現(xiàn)不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事,哪一次惡性事故不是由“微不足道”的小隱患積累引發(fā)的呢?
加油站是我們倫理向社會(huì)提供咨詢服務(wù),展示精神風(fēng)貌的哨位。管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時(shí)遭受清掃加油車輛造成的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū),只要是我在加油打氣現(xiàn)場(chǎng),一般來說是掃把不離手。身教重于言教,員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí),不用我叫xx,他們自動(dòng)就跑過來晾曬和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
資金是企業(yè)的“血液”只有善用資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負(fù)責(zé)、誰回籠的'原則及時(shí)銷售將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理,及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入商業(yè)銀行,怕大量現(xiàn)金在加油站過夜,以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況,嚴(yán)格按投幣管理制度議事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的部分資金損失。
我們加油站是IC卡發(fā)卡站,自中石化加油卡香港聯(lián)交所以來,以其安全、方便、快捷的垂青服務(wù)功能深得用戶賞識(shí),被最廣泛推廣和使用,我從宣傳IC卡的好處入手,不分上、下班,只要是遇見熟人就推介IC卡,在我和同事的共同努力下,全年完成IC卡銷售297張,沖值達(dá)到400多萬元,破該站歷史紀(jì)錄,圓滿完成了特殊任務(wù)上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種IC卡業(yè)務(wù),客戶端隨時(shí)來隨時(shí)辦理,為顧客帶來方便,深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬,步入2022年,我將漸次鞭策自己,再創(chuàng)輝煌。
加油站安全心得體會(huì) 18
為了提升企業(yè)形象,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)中石油企業(yè)的文化精髓。按照集團(tuán)統(tǒng)一安排,4月13日,集團(tuán)安全部、發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、燃料經(jīng)營公司相關(guān)人員一行16人,到中石油的盼盼路加油站、新華路加油站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
伴隨著兩個(gè)加油站站長的詳細(xì)介紹,大家體會(huì)到每個(gè)加油站的獨(dú)特魅力。從加油現(xiàn)場(chǎng)、便利店、員工更衣室到辦公室都展示出統(tǒng)一規(guī)范下各自形成的文化氛圍。地點(diǎn)和空間的差異也打造出獨(dú)有的特色,團(tuán)隊(duì)的魅力讓我們領(lǐng)略了不一樣風(fēng)景!獨(dú)特的6s(清理、清潔、整理、整頓、安全、素養(yǎng))管理體系也逐漸呈現(xiàn)在大家眼前。沒有對(duì)比就會(huì)永遠(yuǎn)停滯不前,他們的許多做法值得我們學(xué)習(xí)。比如:加油站的配電柜設(shè)立專屬間,柜前配有安全警戒線,警戒線后的操作區(qū)內(nèi)有絕緣墊,操作人員必須佩戴絕緣手套才能進(jìn)行操作;站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度非常健全,并且都懸掛在明顯位置,時(shí)刻提醒每位員工要按規(guī)定完成本職工作;在參觀新華路加油站時(shí),有一個(gè)細(xì)節(jié)上全體參觀人員感動(dòng),當(dāng)加油機(jī)地下有張機(jī)打小票時(shí),站長和加油員同時(shí)去撿起小票,這充分體現(xiàn)了他們對(duì)工作的責(zé)任心、工作的積極性以及飽滿的工作熱情。
這次參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖短,但感觸頗深。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,其實(shí)就是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的'過程。走形式、講空道理就辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。需要大家轉(zhuǎn)變思想,更新觀念才是關(guān)鍵。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只要各部門人員振奮精神,虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),縮小差距,加快發(fā)展的步伐,就能共同創(chuàng)造交運(yùn)集團(tuán)美好的明天。
加油站安全心得體會(huì) 19
從一名在校大學(xué)生到一個(gè)加油站的加油員,在這短短的一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的相互支持下,我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。雖然只有短短的一個(gè)多月,但是通過這段日子的實(shí)習(xí)歷練,我深深地體會(huì)到了油站各個(gè)管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡(jiǎn)單而平凡,但對(duì)于如何做好一名合格的的加油員,我也有了自己的一些感悟:作為一名加油員除了要提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外,還要有“三心二意”,三心是指責(zé)任心,細(xì)心,虛心;二意是指意志,誠意。
俗話說:沒有責(zé)任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著責(zé)任。加油員的工作平凡而瑣碎,但對(duì)于整個(gè)加油站的運(yùn)作卻又起著至關(guān)重要的作用,只有以高度的責(zé)任心,從根本上樹立“愛站如愛家”才能讓每一位加油員保有激情,投身油站工作。當(dāng)然,僅僅有責(zé)任心還是不夠的,工作當(dāng)中還必須有足夠的細(xì)心。作為一名加油員,平凡而簡(jiǎn)單的工作要求更加注重細(xì)節(jié),比如日常的安全檢查,不能直接向塑料桶內(nèi)加汽油,在用“升”加完油后,是否調(diào)成“金額”,加油十三部曲中的幾個(gè)重要的動(dòng)作是否做好……正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡!币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細(xì)微之處見成效。
“驕傲使人落后,虛心使人進(jìn)步”。作為一名加油員,要不斷地通過日常的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,虛心地向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),學(xué)無止境,保持低調(diào)的態(tài)度,不懂就問。同時(shí),還要善于聽取別人的意見,集眾人的智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結(jié),善于創(chuàng)新。
墨子有言:“志不強(qiáng)者智不達(dá)”。古往今來,想成大事者,必定是意志堅(jiān)定的人。加油員的工作是簡(jiǎn)單而平凡的,但如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志想去把這件簡(jiǎn)單、平凡的事做好,那也就沒有所謂的優(yōu)秀員工和成功了,更沒有所謂的自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代,所有的事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè),只有擁有一支具有很強(qiáng)的'向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有一批彼此之間相互鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工,企業(yè)才能前進(jìn)、壯大,加油站也不例外,所以,作為加油員更應(yīng)該以“誠意”二字貫穿始終。一個(gè)人最關(guān)鍵的不是缺少知識(shí)和能力,而是缺少相互之間的誠意,因此,對(duì)每一位來站的顧客,都應(yīng)以百分的誠意去對(duì)待,和同事之間惟有誠意,才能進(jìn)行有效地溝通,惟有誠意,才能組建一個(gè)強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì),惟有誠意,中油才會(huì)有真正意義上的團(tuán)結(jié)和凝聚力。
作為公司的一名新員工,我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,立足本職工作,熱心服務(wù),不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷鍛煉、提高自己。天空因蔚藍(lán)而美麗,工作因執(zhí)著而偉大,企業(yè)因團(tuán)結(jié)而發(fā)展,就讓我們這批20xx屆的大學(xué)生攜手起來,帶著這“三心二意”為石油的發(fā)展而努力。
加油站安全心得體會(huì) 20
20xx年7月23號(hào),這是我記憶深刻的日子。省公司培訓(xùn)完后,經(jīng)過滁州分公司書記和人事科長共同商討,決定安排我和另外一名女生于今天去伙食和住宿條件都相對(duì)較好的蚌寧高速加油站,這意味著我的加油站實(shí)習(xí)生活由此開始了。雖然以前對(duì)加油站的工作和生活一無所知,來的時(shí)候也有過茫然、彷徨和緊張,但是通過近半月站長的細(xì)心指導(dǎo)、同事的熱忱幫助,以及自己的認(rèn)真學(xué)習(xí),現(xiàn)在的我已經(jīng)順利的實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名加油員的角色轉(zhuǎn)換和心態(tài)轉(zhuǎn)變,以下是我近期加油站的實(shí)習(xí)體會(huì):
一、其樂融融,相親相愛,一家人的生活氛圍
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí),但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友,那樣熟悉,那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為,沒有鬧市和電腦的加油站,一定枯燥乏味極了,但事實(shí)全不是如此,因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后,我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝,希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌保米屢院笠材軣某鲆蛔篮貌,炕的出一手好餅。說來可能讓人難以相信,加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上,可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們;或和站里的小夫妻聊聊天,聽一聽,從加油站里走出來的愛情故事;或向站長和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng),聽著他們的諄諄教誨,自己也逐漸成長了。諸如此類的生活趣事還有許多,但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
二、兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,踏實(shí)人的工作態(tài)度
加油員是石油銷售行業(yè)的'一線員工,在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作,每天只需重復(fù)著同樣的工作,不費(fèi)腦,只要有勞動(dòng)能力的人都能干,事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜,他們都必須一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次,和一名二十來歲的女同事聊天氣時(shí),她和我說:“夏天天再熱都沒有關(guān)系,但特別害怕冬天值夜班,尤其是接近凌晨時(shí)候,非常寒冷,即使裹上大棉襖,戴上棉手套和保暖耳套也都無法抵御那逼人的寒氣,以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩!甭犕旰螅乃崤c敬畏之情并生,只覺他們把自己的花樣年華都無怨無悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了,真的很了不起。
三、一絲不茍,精益求精,石化人的嚴(yán)格要求
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后,我的思想開始有了些懈怠,學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒剛來時(shí)那么積極,在加油時(shí),已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來進(jìn)行。有一次,甚至還掐著腰和顧客說話,恰被站長抓了個(gè)現(xiàn)行,結(jié)果站長并沒有對(duì)我發(fā)脾氣,而是心平氣和的找我談話。站長告訴我,“加油員的工作雖簡(jiǎn)單、枯燥,但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度,影響企業(yè)形象;從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故,因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己,并不斷完善,精益求精,才能成為一名合格的石化人!甭犕暾鹃L的諄諄教誨,自覺慚愧不已,也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
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