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采購員的心得體會15篇
當在某些事情上我們有很深的體會時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的采購員的心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
采購員的心得體會1
我從事圖書采購大概有差不多有六年了,對于一個專業(yè)的圖書采購員,我的經(jīng)驗已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應手。
現(xiàn)在待業(yè)在家,在尋找同樣工作時發(fā)現(xiàn),我現(xiàn)在的薪金待遇和五年前一樣,于是有點不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購這行的待遇。眾人對做采購的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入這里包括吃回扣,還有拉單兼職等。所以老板對于報回來的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,看采購就想盯家賊一樣。當然,我不能不說沒有一點回扣吃過,問題是吃回扣要計算太多東西,很多時候都懶得干這回事,費的心思太多了就沒有心思花在工作上,事實上,一個成功的'采購員,不只是拿公司的錢進貨然后報銷這么簡單。除了必要的為公司提高利潤,減少進貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實施等工作,留意圖書市場動態(tài)、庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對圖書銷售等認識的培訓都是份內(nèi)之事,看貼的也許會笑我是多事了,但這么多年來,我個人就是這么要求自己這么做的。
其實做為一個圖書采購員就等于要隨時能兼顧整個圖書銷售等一系列的環(huán)節(jié)的所有工作,圖書采購員就是一種腦力與體力都要一起付出的工作。讓我氣餒的是,這么多年來,這份工作一直得不到認同,無論你多能干,老板們都覺得這個工作的人可以不受重視,所以,在書業(yè)內(nèi)會出現(xiàn)這個情況,當圖書采購的往往是一些剛出校門的小孩,老板認為這樣比較好控制,而情況就會出現(xiàn)采購經(jīng)驗不足而且工資太少,干不長又不會干,如此再招個新人來,惡性循環(huán)下去,最后其他部門的人不得不兼顧了采購這個部門,很多時候老板們就開始發(fā)現(xiàn)進貨的成本又開銷大了,于是又要招新人做采購,輪回又輪回……
在我同期入行做圖書采購的,這些年過去了,有的早已轉(zhuǎn)行,有的從采購當上銷售再也不做采購,(因為銷售部門一直是老板最認為可愛的部門)有的在積累了經(jīng)驗后自己獨立門戶當小老板。圖書采購這行業(yè),真的已經(jīng)不再可愛了嗎?
采購員的心得體會2
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時改變著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,這都須要我們跟緊形勢努力變更自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學習新的學問,駕馭新的技巧,適應四周環(huán)境的改變,現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務管理,提高柜面服務質(zhì)量,塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務管理方法和柜面服務標準。看到建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們?nèi)粘9ぷ鳡顟B(tài)提出的不足,檢點自己,說說想法。銀行的服務工作須要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完備的心。其實客戶,就是我們每天都要面對的“考官”。假如我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,看法生硬,那換位想一下,你會對柜臺里的工作人員付出應有的敬重嗎?
有問必答,笑容可掬,落落大方,親善可親,名貴高雅,端莊大方,鎮(zhèn)靜冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少?客戶對你的看法,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又須要改進。
作為前柜業(yè)務人員,我就曾主任提出的幾點不足做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認為業(yè)務實力還算精通,能夠快速嫻熟處理日常業(yè)務,能夠做到細心和耐性,塌實肯干,努力與客戶溝通,化解各類沖突,有時難免遇到蠻不講理的客戶,能做到包涵和理解他,最終也能得到客戶的理解和敬重。不足的地方就是,站姿可能不夠標準,今后工作中會時刻提示自己加以改正。還有就是作為一名老員工懷著對建行的`感情提一點有效建議。現(xiàn)在分理處客戶排隊的現(xiàn)象較嚴峻,一進門給人的感覺就是紛雜和混亂,我建議應設(shè)置大堂引導員來主動解答客戶疑問,引導客戶辦理各項手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺,將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務的效率,也能在肯定程度上緩解客戶排隊帶來的壓力。我會在今后的工作中自覺加強理論學習,專業(yè)學問學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己特殊是對公業(yè)務學問,全面提高綜合業(yè)務學問水平。在領(lǐng)導和同事的指導幫助中發(fā)揚特長,彌補不足。提高自己的履崗實力,嚴格要求把自己培育成一個業(yè)務全面的銀行員工。
采購員的心得體會3
不知不覺間,實習的時間就這么悄悄的溜走了。作為一名酒店采購部的實習生,我在這段時間里,充分的在這里學習了關(guān)于采購的工作知識、技巧,以及紀律和規(guī)定!
這些收獲,讓我在工作方面更進一步的了解了采購,也更深刻的認識到了社會以及市場的情況。這些,對我一個實習生而言,無疑是非常寶貴的知識。
但總的來說,我在這份工作中盡管累積了不少的知識,但也有許多需要補充的地方,為此,我在這里對自己目前在實習中的情況做如下的總結(jié):
一、基礎(chǔ)的累積
采購對于酒店來說是非常重要的.一個環(huán)節(jié)。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們采購部的工作,就是為了在盡量最低的支出下,采購嚴格符合標準的材料!
為此,我在工作中最開始的任務就是學習有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,以及廚房方面的食材需求等等,因為種類眾多的,我也是記了許久才將這些全部記下。但這也使我認識到了采購的工作對于酒店是多么的重要,因為他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是離不開采購的工作。
二、深入了解
但僅僅是在知識上知道了采購的標準也還是不夠的,采購在工作的要求上更加貼近實際。為此,我也在領(lǐng)導的幫助下,切身的學習了各種原材料和產(chǎn)品的要求,就如同最重要的食材來說,因為不同的食材有不同的要求,不僅僅是品種上,其新鮮度和大小都有相應的標準。所以在食材的采購方面我們常常有一位廚房的前輩跟著篩選,我也在這些前輩的工作中收獲了不少。
三、了解市場
明白了要買什么,接下來就是要知道怎么買了。在這實習當中,我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,盡管起初不知道有何意義,只感到腿酸。但漸漸的,我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹,但也能明白自己大概的方向。
并且,隨著走動和了解,我也相繼認識了不少的供貨商,以及市場的分布,這對我的工作也有了很大的幫助。
在這段工作中,其實我所負責的任務并不多。但我卻通過學習,累積了不少的知識,也打牢了自己的基礎(chǔ)。如今,實習已經(jīng)結(jié)束,但我會在今后繼續(xù)努力,充分的開拓自己的視野,讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!
采購員的心得體會4
今年以來,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績。
一、加大工作力度,順利完成各項工作任務
去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設(shè)備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點:
1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的`。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領(lǐng)導、鹽場企管處、財務處、供應處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。
2、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè),多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務知識和技能,對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價1000元左右,經(jīng)過計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領(lǐng)導多次要求我我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,再考慮價格便宜,份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。生活管理和放銷人員屬于機關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點,吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻。
二、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,對領(lǐng)導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經(jīng)濟條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點
一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;
二是要給我優(yōu)惠的價格;
三是要保證周到的售后服務
我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。
半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。
采購員的心得體會5
歲末已至,采購中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。
在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:
一、xx原材料
具體采購情況如下:(xx原料截止十二月份進貨量)
1、磷礦石:進貨量x噸,平均品位x%;
2、硫礦x(砂),硫砂x(礦)進貨量x噸,平均品位;
3、內(nèi)供包裝袋條。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場調(diào)研,及時掌握市場和客戶動態(tài),并能及時采取措施應對變化。對于xx地區(qū)今年xx月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時獲悉并及時突擊采購屯礦的措施,在x、x兩個月進行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)。
積極主動開發(fā)新的供應商,擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固xx等老供應商的前提下,先后開發(fā)了xx磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風險。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務必做到款到貨必發(fā)出,有效地實現(xiàn)資金零風險,其中針對應礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的xx礦業(yè),我們及時地采取對策進行催要,在較短時間將xx萬余元的磷礦預付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對供應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細致工作,盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下,通過對市場的比較分析,始終保持為xx磷礦采購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位運行,堅持將磷礦采購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5—10元/t,使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約x萬元。我們建立了多方信息渠道,以最低價格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。
從今年的市場看,磷礦價格上漲,采購難度加大,而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購量不大,只有x萬噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購成本上努力爭取,哪怕x元/t都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約xx元/t。
二、輔材設(shè)備
在市場經(jīng)濟的作用下,設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計劃性不強,給采購工作增加了一定難度。xx年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的.功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務生產(chǎn)第一線的思想,改善服務態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能,落實公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標,小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額x萬元;招議標金額x萬元;比質(zhì)比價金額x萬元,因此節(jié)約采購成本x萬元。
回顧過去的一年,在波瀾起伏的價格市場中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。
今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下,更新觀念,完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強業(yè)務知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習,不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的5s管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。
采購員的心得體會6
一、完善制度,職責明確,按章辦事。
xx年年經(jīng)過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
二、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
三、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
四、監(jiān)督機制基本構(gòu)成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
五、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
六、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的'外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
七、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理
xx年年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復印留底,堅持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、比較。
八、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和職責感
采購員的心得體會7
作為一名剛進機關(guān)不久的實習生而言,沒有多少工作心得可談,但是經(jīng)過一個月的工作,我學習到了許多東西,向四周的同事學習他們的特長,三人行必有我?guī),擇其善者而從之,其不善者而改之從而提高自己。以下是我的幾點體會:
1.進入公司初期經(jīng)過平安培訓。
讓我意識到去現(xiàn)場最先主要到的一點便是平安。在現(xiàn)場平安恒久是第一位的,因為生命是如此的脆弱。平安事故在施工現(xiàn)場并不是很罕見的。作為年輕的我們,做事,工作很重要,可是前提是,保證生命平安。
2.敬業(yè)是心態(tài)問題。
把工作當作是一種樂趣的人,他肯定是敬業(yè)的。比如玩嬉戲,喜愛玩嬉戲就會夜以繼日、廢寢忘食地玩,而喜愛工作,就會沒有工作日和雙休日之分,工作看法也會有很大的轉(zhuǎn)變。你會特別情愿去現(xiàn)場,從中學到書本上學不到的東西。比如,可以見到配電箱中電線的接法和電纜的穿管埋地。不過呆在機關(guān)也是很好,可以接觸到同事,從他們身上總能看到自己所不具備的閃光點。
3.一個人不能完成大使命。
在學校我始終認為只要自己努力就能勝利。學校這個理論是能行的通的并且始終以來自己做的很好?墒,走向工作崗位就不一樣了,你要接觸許多人。不管是熟識的同事,還是初次見面的生疏人,你都要學會和他們打交道。而自己的力氣是那么的單薄。舉一個最簡潔的事例:我要辦年檢,須要許多資料,而這些資料必需從我的同事那里借到,而有些資料是本身不具備但又必需有的,而自身實力又不能解決,那么我只能求助于實力更強的人解決。這就是團隊!我想不管是什么理論,與人打交道,肯定要“以誠待人”這樣才能走的更遠,這也是做人的基本原則。
4.要虛心好學,不懂就要問,哪怕是最簡潔的問題,也要問個清晰。
5.要有責任心,要敢于擔當責任,不要怕犯錯誤
其實在進入公司初期,領(lǐng)導們是允許你犯錯的.,終歸大家都是凡人,關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢擔當責任,能不能在犯錯之后有所收獲,能不能吸取教訓。
最重中之重的問題,或許是我們工作的絆腳石:“怠惰”當人熟悉了一個環(huán)境,就很簡單產(chǎn)生怠惰。其實人生最大的敵人不是別人也不是環(huán)境,而是自己。要時刻鞭策自己,自己想要的是什么。目前自己做的是什么,明確自己的位置,找準自己的方向才可以努力前行。像一個凡人那樣活著,像一個詩人那樣體驗,像一個哲人那樣思索,這樣我們的工作與生活就會每天都有挑戰(zhàn)。
采購員的心得體會8
對客戶要許久,要真誠,不要將個人心情帶到工作中。對客戶來講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價格,可能是你的服務等等,當然最終是否選擇你,還有許多其他因素,包括經(jīng)濟的、政治的等等,是一些特別困難的因素最終綜合影響的一個結(jié)果,因此你不要對一個項目過于耿耿于懷,你拿下了一個項目,不見得能夠拿下這個客戶的其次個、第三個項目;同樣,你丟掉了這個客戶的第一個項目,也不肯定就丟掉后面的項目,而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此,對客戶要長期的跟蹤,長期的保持一個特別良好的、互利互惠的關(guān)系,不要過于急功近利,過于看重眼前利益,拿下項目,大家都好;拿不下,對不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!對渠道,我們要以誠相待,以理服人!因為客戶里面形形色色的人都有,有真心對你的,有故意來騙的,要有一雙慧眼。但是我覺得對客戶重要的`是真誠,真誠的告知他們你的優(yōu)勢、你的劣勢,你能供應給他們的支持、服務,哪些是你做不到的,不要怕客戶知道你的缺點,因為你不說他也會從別人那里了解到!因此對客戶要真誠的合作,容忍客戶的“當心眼”、“小把戲”,信任絕大多數(shù)客戶是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過真誠的溝通和溝通,客戶肯定會成為你的忠實伙伴的!另外,做銷售很重要的一點是不要將個人的心情帶到工作中。這個心情指消極、悲觀、生氣的心情。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不開心的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的心情,千萬不要帶到工作中,這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學習,將不好的改正,將好的保持下來,積累閱歷,取長補短。
采購員的心得體會9
有些人認為這份工作很繁重。在企業(yè)中,它承載著連接前面和后面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過采購的人才知道采購的重要性。第一,你不僅應該及時購買,第二,你應該準確購買,第三,你應該盡力為公司節(jié)約成本。這就要求買家有策略的能力,不急不躁,頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡單的工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此,為了做到這一點,首先,你必須熟悉專業(yè)知識。其次,你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司,更重要的是,你應該尊重參與投標的每一個供應商和客戶。第三,你應該有很強的`抗壓能力。在壓力下,你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金,更不用說流言蜚語了。如果你是對的,你就不應該關(guān)心別人的想法和意見。要成為一個好買家,我個人認為以下幾個方面應該做好:
工作計劃:在每一天結(jié)束之前,你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃,用筆寫下優(yōu)先事項、優(yōu)先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經(jīng)常與部門領(lǐng)導、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解采購材料的質(zhì)量。,跟蹤需求,減少工作錯誤,提高工作效率有必要總結(jié)一下工作的難點和重點,以便為自己將來總結(jié)經(jīng)驗。持續(xù)跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊,不期待供應商、項目經(jīng)理及其他相關(guān)人員,及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的處理建議,以及能夠與供應商達成適當?shù)恼勁薪Y(jié)論簡而言之,要成為一個合格的買家,不僅要有良好的溝通習慣和操作能力,還要有成本觀念、盈利思維和風險意識,這樣才能接近一個真正優(yōu)秀的買家。
采購員的心得體會10
公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近x個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
一、得
1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處。對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。
3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。
二、失
1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款。是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。
在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng)。再感謝x經(jīng)理的耐心指導,細心的幫助。再次感謝財務的所有同事正確的'指引。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平。
4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。
6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關(guān)系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。
采購員的心得體會11
前臺接待,最大的特點就是與不同的人接觸。結(jié)合自身工作,我談一談對自身崗位的幾點相識。
一是處理好主動和被動的沖突。前臺接待工作的服務性職能確定了工作的被動性,但要做好工作,又必需發(fā)揮自身的主動性,擅長在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,如:接待訪客、會議室衛(wèi)生、領(lǐng)導辦公室衛(wèi)生,要主動著手,剛好倒水倒茶,剛好整理干凈。對領(lǐng)導臨時交辦的任務、應急事務和突發(fā)事務等非確定性工作,要敏捷機動,做到忙而不亂。同時要主動適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導所想,謀領(lǐng)導所謀,把問題想在前,把工作做在前,主動做好超前服務。二是當好領(lǐng)導的“勤務員”。要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導和同事搞好服務。領(lǐng)導交辦的事情要想方設(shè)法去完成,主動主動去干好,做到主動而不越權(quán),聽從但不消極,讓領(lǐng)導滿足。對于同事的詢問,耐性仔細的回復,如若遇到領(lǐng)導不在,讓其先回去忙其他工作,領(lǐng)導回來后剛好打電話通知,俗話說“一寸光陰一寸金”、“時間就是金錢”,我們決不能成為他人時間的“竊取者”,這樣開展工作會更好的提高工作效率。三是“管得寬”、“做得細”。如若有領(lǐng)導訪客,跟領(lǐng)導打電話確認,得到許可后方可進入。若有無關(guān)人員到訪,問清來意,找相關(guān)人員解決。任何不相關(guān)人員均不得進入辦公區(qū)。工作無小事,在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處,仔細再仔細,細致再細致,做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤。四是要熱心為客戶做好服務。熱忱接待每一位來訪客戶和領(lǐng)導,仔細做好來訪登記,做好重要客戶的接待工作。力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓來訪客戶和重要客戶在自己這里受冷落,不讓辦公室及公司的形象在自己這里受損害。五是工作中再瑣碎的小事都要仔細對待。同事發(fā)公司快件可干脆匯總到我處,我剛好和快遞員做好溝通,絕不延誤,盡量保證公司的快件在指定時間內(nèi)到達。這樣省時省力,為大家提高效率。目前公司食堂還不完善,大家須要購票買飯,我也盡力為大家做好服務。另外,剛好檢查領(lǐng)導屋內(nèi)辦公用品,剛好更換。再小的事都要當成大事對待。最終在總結(jié)一下,要做好全部的工作,必需要有一個好的工作看法,所謂的‘看法’是指一名員工并不計較自己所做的事情是否超過了應當做的,是在每天工作結(jié)束的時候,為自己高質(zhì)量完成任務而產(chǎn)生的一種成就感,是對自己圓滿完成工作的'滿足的看法,而且不怕苦不怕累,不怕挨批,只有這樣才能進步。
公司這樣一個集體之所以能比個人所做的事業(yè)強大,就在于公司集合了成百上千人的力氣。要對別人報有深切的關(guān)切愛護,相互幫助。我作為綜合部的一員,盡管還只是個小兵,那也要盡我的綿薄之力,為主任為同事為自己,多做點,就算只能讓別人的工作輕松一些也要這么去做,這才是正確的看法。我也明白,自己工作還存在許多不足,離公司工作和領(lǐng)導要求還存在肯定的差距。我肯定會時刻提示自己多學習,多上進,緊跟領(lǐng)導工作步伐和節(jié)奏,本著為公司鞠躬盡瘁、死而后已的精神好好工作。
采購員的心得體會12
采購這個名稱,在眾人眼里有人說這個職業(yè)是一個肥差,在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈,也有人認為工作簡單、輕松、容易做,只要在辦公室打打電話就可以。
相信只有真正有做過采購的人員都知道,采購工作的重要性,首先你不僅要采購及時,第二你要采購準確,第三你要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。
采購決不是一份很輕松、簡單的工作,采購員很容易被推倒在風頭浪尖,所以想做這行,其一、必須對專業(yè)知識比較熟悉,其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客戶,其三、你要具有很強的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能在公司合理的資金下合理運用資金,更不要在意風言風語,認為對的就不要在意別人的想法和看法。
想要做好一個好的采購員,我個人認為應該做好以下幾個方面:
工作計劃:在每一天結(jié)束前必須先理清今天哪些事沒有完成,明天主要事情是什么,做個計劃,分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的.都用筆記錄下來。
學會主動與人溝通:經(jīng)常與部門領(lǐng)導、項目經(jīng)理、相關(guān)施工人員等了解所購材料品質(zhì),跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。對工作的難點重點要有總結(jié),便于以后自己總結(jié)經(jīng)驗。
要持續(xù)對訂單的跟蹤:有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商及項目經(jīng)理等相關(guān)人員,要及時做好跟催工作。
問題處理:反應要快,匯報要及時,處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。
總之,要做好一個合格的采購員,不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力,還必須具備有成本概念、利潤思維、風險意識等,這樣才能向一個真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。
采購員的心得體會13
一采購員發(fā)展前景 二采購的心得 在這幾個月中從事采購這方面,讓我收獲不少,與吸取了不少經(jīng)驗,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自已的機會,,現(xiàn)在我將過去幾個月工作中的心得體會作一個匯報。
眾所周知采購部是公司很敏感的部門,也是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,讓我在一個如此重要的崗位上,給我一個實習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);不斷努力提高自已在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。在剛開始接觸采購這個行業(yè)時,在對與供貨商的認識上有一些錯誤的觀念。在采購部延部長的提醒下,及時的調(diào)整好了對供貨商的態(tài)度和觀念,改變了過去的錯誤意識,我們和供貨商的關(guān)系應該是友好的,而不是我們是買家就要比賣家高人一頭,我們和供貨商應該一起來實現(xiàn)公司的貨品需求,雙方培養(yǎng)長期伙伴關(guān)系,配合我公司降低成本,提高質(zhì)量的供應商,才是我們最后的.選擇。 采購的時候要多比較聯(lián)系幾家,多聽聽報價. 要多了解市場的情況,而讓自己保持適度的神秘感, 不要讓你聯(lián)系的工廠或者供應方看出你有多急,多需要他們的材料, 這樣他們就吃定你了,價格也是高的離奇.
對不懂的產(chǎn)品,咱們要會騙,會蒙,會裝。 經(jīng)常會碰到此類產(chǎn)品,我會把產(chǎn)品或零件先基本了解下,有了2,3點東西,就去找專業(yè)的工廠。再在交流時候,少說話,偶爾插下話,故意透露你懂行,那些銷售的或者老板會把很多有用的信息透露給你,這時候就可以記下來。 多問幾家。到最后信息越累越多,可以變成專家了。哈哈 做采購的,不要把自己的姿態(tài)抬的很高。自以為了不起,我最看不起這些人了。以為沒有他,工廠的東西就賣不出去了。其實他們都有感覺的。工廠有求于你,會低聲下氣的來迎合你,但不要被表面給迷惑,其實他們心理對你是有距離的,大家都知道,每個人對4眼朝天看的人都會套要,除非別人有求于你。如果工廠不怎么缺活,但你姿態(tài)還是高的話,這樣肯定要吃閉門羹,搞的自己灰頭灰臉。所以咱們采購要放低姿態(tài),態(tài)度謙虛點,總會有意想不到的結(jié)果的。做什么事情都要學做人,面對各式各樣的人,能采取不同的對待方式,而且能和平的相處,是做人的最高境界。即使你看不慣的人,也不要表現(xiàn)出來,俗話說:多一個朋友,多一。什么來著, 反正樹敵越少,在社會上立足的越好。 對于那些經(jīng)常來推銷的各式人等,對有用的,咱們可以跟他們了解下,這樣對大家都有好處。 沒用的,或者煩人的,可以禮貌點拒絕。
采購員的心得體會14
xxx年xx月xx日,我懷著欣喜的心情來到了XX采購部進展了40天的見習生活。
雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業(yè)以外的知識,而且也學習了很多珍貴的工作經(jīng)歷和待人處事的方法。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用,自己的能力能否被社會所成認。通過社會實踐,找出自己的缺乏和差距。
實習主要內(nèi)容
。涸趯嵙暺陂g我跟隨黃主管和劉開藝進展學習,主要學習采購相關(guān)方面的知識:
1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供給物料的質(zhì)量和價格狀況,進展比照,選擇合理的原料供給商。
2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。 3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來開展鋪路。
4、合理選擇原料的供給商,訂立合同關(guān)系,從而學習相關(guān)的`合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進展采購。
實習心得體會:
一、認識到采購的主要內(nèi)容:
1、承受采購申購單或采購指示。
2、選擇和管理供給商。一個好的供給商是確保供給物料的質(zhì)量、價格和交貨期的關(guān)鍵。
3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關(guān)系。
4、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的過失,防止公司賠償損失。
5、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進展處理。
二、認識到人際關(guān)系的重要,特別是公司與工廠之間的供給和銷售關(guān)系。
三、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用。
四、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理。
五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
學校的生活無需我們擔憂某些問題,學習跟得上就可以,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓工作更加順利。
六、有方案去做事。
有了明確的方案,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部實習40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無形中提高做事的效率和工作的有序程度。
七、不懂就要問。
這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話,對這句話董事長并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,進來公司之前我對采購一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否那么你就更學不到東西。
八、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。
采購員的心得體會15
今年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標,確保各個車間正常運轉(zhuǎn),F(xiàn)將采購后勤如下:
一、取得成績
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)”的`收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇_空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。
二、全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家
服從領(lǐng)導安排的工作任務,沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領(lǐng)導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我會給予協(xié)調(diào)并盡快下貨,對于質(zhì)檢的等待會做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
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