鋼廠安全事故心得體會(huì)（通用13篇）

　　有了一些收獲以后，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢？下面是小編收集整理的鋼廠安全事故心得體會(huì)，歡迎大家分享。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 1

　　安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒有安全作保障，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，它制約著整個(gè)企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行、發(fā)展，影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

　　安全以人為本。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項(xiàng)基本原則。隱患

　　險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

　　我廠大量的事故調(diào)查分析表明，絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的，這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認(rèn)識(shí)目前部分職工安全意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實(shí)，全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

　　煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠的一名員工，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)來理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想。

　　以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度，只有通過人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執(zhí)行。人的安全意識(shí)如何，安全知識(shí)和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工，要明確落實(shí)“以人為本，安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個(gè)人都能提高安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準(zhǔn)安全管理的切入點(diǎn)，充分做好“人本安全”的文章。以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì)，最根本的.手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識(shí)，思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。對(duì)于煉鋼行業(yè)來說，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全教育更應(yīng)該有針對(duì)性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識(shí)教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責(zé)。

　　人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人們的防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患---思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，識(shí)到這一點(diǎn)，就要樹立安全來自教育和培訓(xùn)的理念，就要落實(shí)好各項(xiàng)具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式，以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、強(qiáng)化其自我保護(hù)意識(shí)、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考核制度，教育職工充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　以人為本，“補(bǔ)牢”莫待“亡羊”后，營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發(fā)生，補(bǔ)牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)安全和諧的家園!

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 2

　　現(xiàn)在的社會(huì)，誰能賺到錢，誰就有能力，吃香的喝辣的不說，還到處受人尊重。有了錢簡(jiǎn)直無所不能，安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的工廠也可以照常開工。為什么呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一位的，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到和官員的前途緊密聯(lián)系，關(guān)閉工廠也斷了政府的財(cái)源，利稅的指標(biāo)完不成，何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全，關(guān)系工人生命的安全，就這樣降到了次要的位置。

　　四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬間蒸發(fā)，工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠(yuǎn)的地方，廠方何以這樣漠視工人的生命，管理部門何以視而不見?32個(gè)健康的肉體融化在鋼水里，32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水融化了他們的身體，鋼水也將永遠(yuǎn)噬嚙他們親人的心!

　　27萬的賠償對(duì)這些家庭能起到怎樣的.安慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的痛苦有多深，那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大，那些責(zé)任者的罪孽就有多重!

　　逝者已去，鋼廠已關(guān)，不過誰能保證其它地方，就沒有這樣的鋼廠，在張著它們的口呢!

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 3

　　20xx年9月3日發(fā)生的一起下班后廠內(nèi)交通工亡事故，已經(jīng)過去的半個(gè)多月，在安全方面來講，對(duì)原料車間來說，這是多事的一年，有工傷的、又出現(xiàn)工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當(dāng)看到每一起事故情況通報(bào)時(shí)，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過，這些都讓我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和思考無比深刻。

　　每一起事故發(fā)生后，從公司到廠部都立刻組織對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，及時(shí)向各單位通報(bào)情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過對(duì)這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問題。一是崗位人員的安全意識(shí)淡薄，工作過程中存在膽大冒險(xiǎn)、心存僥幸的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程，如維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行中的設(shè)備、清倉作業(yè)不系安全帶以及操作不規(guī)范，沒有嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會(huì)活動(dòng)和每周安全例會(huì)等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致員工從思想上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足；四是管理人員對(duì)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對(duì)自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí)不強(qiáng)等等。通過對(duì)這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

　　安全管理工作是每一個(gè)管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組長(zhǎng)，都應(yīng)將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線班組長(zhǎng)了，他們每日擔(dān)負(fù)著很重的工作，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還有一些比數(shù)量龐大的臨時(shí)工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因?yàn)闀簳r(shí)不會(huì)影響到他們的收入，也不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排的工作做不完而受到批評(píng)、處罰或處理。但如此做法的最終結(jié)果將是員工安全意識(shí)淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的`寫事故心得。

　　事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線員工身上，因?yàn)樗麄冊(cè)谏�產(chǎn)第一線，他們離危險(xiǎn)源最近，也是他們親自操作危險(xiǎn)源。因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無論安全口號(hào)喊得多響亮，安全臺(tái)賬寫的多工整，但安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，需要全體人員去發(fā)現(xiàn)，去處理，就像設(shè)備運(yùn)行一樣，就算崗位規(guī)程背誦的滾瓜爛熟，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不了解，對(duì)設(shè)備不清楚，照樣不會(huì)操作，因?yàn)樗�只是機(jī)械的學(xué)習(xí)，并沒有真正的理解工藝流程和設(shè)備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境做到心里有數(shù)，那么在安排工作的時(shí)候便會(huì)知道安排什么人擔(dān)任此項(xiàng)工作，去了后需要做些什么防范措施，過程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現(xiàn)場(chǎng)，制定防護(hù)措施，并在工作中進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。

　　還有一點(diǎn)也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強(qiáng)安全工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。因?yàn)閱T工的安全知識(shí)和技能都是來自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線員工，將正確的安全知識(shí)、常識(shí)和安全技能傳授給他們，并教會(huì)他們?nèi)绾巫晕冶Ｗo(hù)，提高員工的安全能力。

　　作為車間的管理人員，在今后的工作中我應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任。應(yīng)該知道作為一個(gè)車間管理人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅僅是對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督，更應(yīng)該將安全視作自己的職責(zé)。深入學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高排除安全隱患的能力，對(duì)職工的習(xí)慣性違章作業(yè)堅(jiān)決的制止，引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程，保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　我車間二期人員洗澡、上下班時(shí)需要經(jīng)過二期燒結(jié)兩側(cè)公路或燒結(jié)廠區(qū)，兩側(cè)公路人車混行，內(nèi)部倒運(yùn)和送貨以及其他車輛行駛較快，極有可能發(fā)生車輛創(chuàng)傷的危險(xiǎn)，燒結(jié)區(qū)內(nèi)建筑較高，大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導(dǎo)致人身傷害事故。

　　我車間許多建筑較高，在大風(fēng)季節(jié)，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落，長(zhǎng)此以往，廠區(qū)員工人身安全將受到威脅，需要徹底進(jìn)行處理。

　　以上兩條是我感覺存在安全隱患的缺陷，望廠部加以解決。安全工作并不是一個(gè)人的事情，也不全是一線員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng)造安全的環(huán)境，形成一種良好的安全氛圍，這樣的安全才可稱得上是安全。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 4

　　安全就是生命近日礦領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工召開了安全事故整改和反思的會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

　　回想近期發(fā)生在我們身邊的安全事故，就因?yàn)槊暌暟踩�而發(fā)生的悲劇和教訓(xùn)深深觸動(dòng)著我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。對(duì)安全事故的誘因啟示著我，作為一個(gè)中層干部，如何去整改和反思事故背后真正反映出的安全工作的弱點(diǎn)和主客觀的因素。

　　我覺得今年以來的安全事故并不多發(fā)于專業(yè)安全問題上，而是多發(fā)于正常工作中的常規(guī)安全上和對(duì)自我保護(hù)意識(shí)和觀念的落后上。詳糾如下：

　　（1）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了習(xí)慣性淡漠，淡漠了安全問題的細(xì)節(jié)點(diǎn)對(duì)自身及他人生命的威脅，因?yàn)榱?xí)慣在自我的安全環(huán)境里，掩蓋了我們發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的雙眼，這種習(xí)慣性淡漠就松懈了我們對(duì)安全的警惕性。

　�。�2）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了對(duì)常規(guī)安全問題的淡漠，因?yàn)閺氖绿厥庑袠I(yè)，我們普遍將專業(yè)或行業(yè)安全問題作為制度來恪守，但卻忽略了對(duì)老員工或新員工進(jìn)行常規(guī)安全問題的自救培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí)，建議建立專業(yè)安全問題和常規(guī)安全問題的案例檔案，方便作業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將專業(yè)安全問題和常規(guī)安全問題兩手都要抓，兩手都要硬。

　　（3）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了自我保護(hù)自制力的弱化，員工因長(zhǎng)期從事高壓高強(qiáng)度作業(yè)和自身所面對(duì)的家庭社會(huì)壓力，心理后方和精神狀態(tài)疲憊，工作時(shí)的思想拋錨和注意力轉(zhuǎn)移嚴(yán)重，即工作時(shí)操心著工作之外的事，因?yàn)樯岵坏暨@些思想包袱，我們最終無法獲得工作時(shí)的`安全歸屬和全身而退。

　�。�4）我們的觀念和意識(shí)輸給了關(guān)于幸福的責(zé)任心（家人的幸福需要我們的安全，公司的幸福也需要我們的安全），同事們，當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當(dāng)你對(duì)他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì)想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì)給您個(gè)人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于幸福責(zé)任心的認(rèn)識(shí)和理解直接決定著我們的避禍能力（避并不是逃避，而是提前發(fā)現(xiàn)和處理）。

　　警惕與安全共存，麻痹與事故相連。我覺得在客觀方面存在以下問題：

　　（1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，存在超能力生產(chǎn)；

　�。�2）礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)混亂，通風(fēng)安全設(shè)施不能滿足安全生產(chǎn)需要；

　�。�3）礦井防塵工作進(jìn)展緩慢，職業(yè)病防治工作任重而道遠(yuǎn)；

　�。�4）標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理不到位；

　�。�5）安全培訓(xùn)工作銜接不能道遠(yuǎn)，操作行為不規(guī)范等

　　針對(duì)以上主客觀因素的反思，通風(fēng)隊(duì)以后的工作將主要圍繞以下方面開展安全工作：

　　（一）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查，重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、采空區(qū)管理、消防管路、防火防塵管理進(jìn)行全面排查整改，堅(jiān)決杜絕通風(fēng)系統(tǒng)混亂，微風(fēng)無風(fēng)作業(yè)，切實(shí)將“一通三防”工作落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，加強(qiáng)重大隱患和事故的執(zhí)行力度，并親自組織處理。做好“一通三防”技術(shù)資料的收集、分析、總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，查隱患、堵漏洞、落實(shí)解決問題。

　�。ǘ�）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，落實(shí)“一通三防”安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況

　�。ㄈ�）落實(shí)安全工作臺(tái)賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記臺(tái)賬，做到認(rèn)真填寫匯報(bào)記錄和真實(shí)臺(tái)賬登記。

　�。ㄋ模┥钊胪�風(fēng)工作第一現(xiàn)場(chǎng)，完善通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理措施，提出相應(yīng)的措施和意見，及時(shí)消除隱患。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，嚴(yán)懲“三違”人員，監(jiān)督通訊、壓風(fēng)和防塵供水“三條生命線”提高整體抗災(zāi)能力

　�。�六）經(jīng)常排查，積極整改，適時(shí)會(huì)戰(zhàn)，穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

　�、倜恐軐�(duì)全井下的通風(fēng)設(shè)施、巷道全面排查一遍，對(duì)查出的問題分“A、B、C”三級(jí)后嚴(yán)格按“四定”原則整改、驗(yàn)收。

　�、卺槍�(duì)礦井生產(chǎn)中，礦壓顯現(xiàn)劇烈的客觀實(shí)際，除加大通風(fēng)設(shè)施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行階段性根本整治。

　�、墼谧ズ蔑L(fēng)量的正常測(cè)定外，一是對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生改變時(shí)，必須全面測(cè)定風(fēng)量后，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整。二是對(duì)采煤工作面每?jī)商毂仨殰y(cè)定一次風(fēng)量。

　�、芨鶕�(jù)礦井自燃風(fēng)壓的變化，及時(shí)調(diào)整礦井主扇運(yùn)行工礦，是礦井風(fēng)量經(jīng)常保持安全需求狀態(tài)。

　�、菘刂频V井風(fēng)量、風(fēng)壓的匹配程度僅可能的處于最佳狀態(tài)，達(dá)到風(fēng)量即滿足安全生產(chǎn)需求，風(fēng)壓又處于適中狀態(tài)。

　�、藜皶r(shí)對(duì)長(zhǎng)期不用的通風(fēng)巷道進(jìn)行密閉，以簡(jiǎn)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)等措施，有力保證了通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處于穩(wěn)定可靠、安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

　　（七）抓住重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)控，不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象”的同時(shí)，著重“嚴(yán)、實(shí)”二字，要求關(guān)口必須前移，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在保持穩(wěn)定工作面通風(fēng)系統(tǒng)、合理配備風(fēng)量的同時(shí)，按照分源治理的原則，主要采取了以下措施：

　�、賵�(jiān)持對(duì)上隅角瓦斯插管抽放，并導(dǎo)風(fēng)稀釋排放。

　�、趫�(jiān)持“多方位、多方式”的瓦斯監(jiān)控手段，使瓦斯涌出狀況處于“全天候”監(jiān)控之中。

　�、蹚�(qiáng)化瓦檢員、放炮員指責(zé)與權(quán)利教育，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，保證各項(xiàng)制度的嚴(yán)格、及時(shí)落實(shí)。

　　④一旦出現(xiàn)瓦斯積聚超限，事故調(diào)查小組必須及時(shí)追查分析，是人為原因造成的，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰；是客觀原因的，必須尋根究源后，采取妥善防范措施，防止再次發(fā)生。

　　（八）依靠科技，主動(dòng)預(yù)防，有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點(diǎn)，我們一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并擺正“防火與安全生產(chǎn)”的關(guān)系，突出“早防”二字，并將其貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過程中。

　　（九）完善設(shè)施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚(yáng)。隨著開采機(jī)械化程度的提高和綜放工藝的普及應(yīng)用，產(chǎn)塵環(huán)節(jié)爭(zhēng)多，危害性增大，已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內(nèi)容。在狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)齊抓共管責(zé)任制，重點(diǎn)抓好塵源治理。主要采取了：

　�、偻晟撇�堅(jiān)持正常使用各采掘面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵凈化設(shè)施。

　�、趫�(jiān)持煤壁動(dòng)壓足量注水濕潤(rùn)煤體，從源頭抓好煤塵預(yù)防，

　　③堅(jiān)持區(qū)域防塵責(zé)任制，消滅煤塵堆積及飛揚(yáng)現(xiàn)象。

　�、芗訌�(qiáng)個(gè)體防護(hù)工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。

　�。ㄊ�）加強(qiáng)材料管理實(shí)行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成部分，也與“一通三防”工作息息相關(guān)，為此，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況先后制定了“通風(fēng)區(qū)材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度，將材料消耗指標(biāo)按區(qū)、隊(duì)分解、考核，大型材料有區(qū)統(tǒng)一管理，小型、易耗材料由隊(duì)管理使用，實(shí)行材料消耗定期劃撥、定期結(jié)算，每三天由區(qū)材料員把各隊(duì)、區(qū)直材料消耗情況上帳結(jié)算，以便區(qū)及時(shí)了解各隊(duì)材料消耗動(dòng)態(tài)，月底結(jié)算；同時(shí)由材料管理組對(duì)各隊(duì)的材料進(jìn)行跟蹤、落實(shí)使用情況，對(duì)材料有節(jié)余和管理使用好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則，按管理辦法進(jìn)行對(duì)等處罰，有效預(yù)防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　�。ㄊ�一）開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保效果

　　“質(zhì)量是安全的保證，安全是質(zhì)量的目的”。今年以來，我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”技術(shù)要求，結(jié)合礦井“一通三防”實(shí)際，按照“季季有項(xiàng)目、月月有計(jì)劃、內(nèi)容有不同、結(jié)果達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的原則，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，先后開展了“通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)、防塵滅火”等4個(gè)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，會(huì)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且大大改善了礦井安全文明作業(yè)環(huán)境。

　�。ㄊ�二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)規(guī)范行為不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在安全生產(chǎn)管理中，我們始終堅(jiān)持“強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)抓落實(shí)、規(guī)范行為、提高素質(zhì)”的原則，有組織有計(jì)劃的對(duì)廣大職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的“安全技術(shù)業(yè)務(wù)”培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任感和安全憂患意識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化班前會(huì)安全交底警示。按照上級(jí)要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)代培等做到專業(yè)和操作安全的深入培訓(xùn)等

　�。ㄊ�三）強(qiáng)化精細(xì)化管理

　　管理工作不精細(xì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠扎實(shí)。

　　2、職工安全教育、安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，自我保護(hù)防范意識(shí)淡薄，還要加大工作力度。

　　3、執(zhí)行力還需要不斷加強(qiáng)，努力提高通風(fēng)隊(duì)職工整體綜合素質(zhì)。

　　通過本次反思和總結(jié)，我們將深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我通風(fēng)隊(duì)決心在每年的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，加強(qiáng)職工教育努力實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 5

　　安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名電網(wǎng)公司的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。

　　通過這次公司下發(fā)的三起人身傷亡事件的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念。通過這三個(gè)案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過或又維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安全防范意識(shí)。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的安全知識(shí)，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的`分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 6

　　回顧12.28事故，那一幕幕歷歷再現(xiàn)。這些血的教訓(xùn)，讓我們銘記在心。會(huì)議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

　　這起事故給了我太多的思考，我都還沒來得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那突如其來的噩耗，我都還沒來得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那生離死別，一切都那么急促，他們的生命就永遠(yuǎn)的離開了世間�？墒牵�我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時(shí)能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他具有一定的安全意識(shí)，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如對(duì)于死者已毫無意義，卻給我們活著的人以深刻的.警醒。一句話，假如我們每一名員工都能夠樹立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識(shí)到：安全責(zé)任重于泰山！

　　我們年輕的工作者們，特別是在一線的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對(duì)安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫、怎樣回答、怎樣對(duì)待的呢？

　　千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當(dāng)你對(duì)他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì)想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì)給您個(gè)人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給國家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對(duì)于我們一線工作者來說，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來源。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 7

　　20xx年6月是全國安全月，這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心，一幅幅畫面映入眼連，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

　　人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人只有一次�！边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想。是的，每個(gè)人的生命只有一次，但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不但沒有珍惜生命，還因?yàn)榘踩�意識(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。

　　從這些安全事故案例中可見，造成事故的原因不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺陷。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

　　常言說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是刻骨銘心的。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取，要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，避免事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全措施最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn)，避免自己的事故那就是安全意識(shí)的`最高境界。

　　安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱栴}時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。

　　日常生產(chǎn)中，存在很多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患，我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)，要時(shí)時(shí)排查安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。當(dāng)班員工可能會(huì)因?yàn)楣ぷ髁勘容^大，而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)該成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

　　這次觀看完之后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)必須實(shí)實(shí)在在，認(rèn)認(rèn)真真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)多留心，隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者，必須采取不同方式加以疏導(dǎo)和解決，避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)期安全才能有保障。

　　最后我認(rèn)為：安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，崗位技能，健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 8

　　安全生產(chǎn)是煉鋼公司最根本的效益所在，它關(guān)系到國家的財(cái)富安全和員工民眾的安康，是公司發(fā)展的生命源泉，沒有安全作保障，一個(gè)公司的收益、效益無從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)渺小環(huán)節(jié)，它限制著整個(gè)公司體制的運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展，影響著員工的親身利益和公司自己的內(nèi)外形象。

　　安全以人為本。跟著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的'思想漸漸人心所向，成為管理工作的一項(xiàng)基來源則。隱患險(xiǎn)于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山"這是我們應(yīng)當(dāng)遵守的信念。要保證安全，第一一定增強(qiáng)者的安全意識(shí)。

　　我廠大批的事故檢查剖析表示，絕大部分安全事故都是由"三違"惹起的，這說明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人的不安全行為是引起安全事故的主要原由。所以，要充足認(rèn)識(shí)目前部分員工安全意識(shí)淡漠、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技術(shù)和安全防備能力低下的現(xiàn)實(shí)，全面落實(shí)"以人為本、安全第一"的指導(dǎo)目標(biāo)。

　　煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠的一名員工，我以為要從以下幾點(diǎn)來理解和貫徹"以人為本，安全第一"的指導(dǎo)思想。

　　以人為本，安全第一，是安全管理的總目標(biāo)。安全管理的要點(diǎn)是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各樣安全保護(hù)舉措及規(guī)章制度，

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 9

　　12月24日9時(shí)許，某鋼鐵有限公司2號(hào)高爐重力除塵器頂部泄爆板爆裂造成煤氣泄露，事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)班工人共44名，此中2名操作工人就地死亡，其他受傷人員被立刻送往醫(yī)院救治，5人經(jīng)急救無效死亡。經(jīng)全力急救，截止16時(shí)，還有10名重癥傷員因急救無效事故發(fā)生后，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門、要點(diǎn)鋼鐵公司參加的全市安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各地各單位快速展開安全生產(chǎn)大排查，徹底除去安全隱患。同時(shí)，責(zé)令某鋼鐵有限公司立刻實(shí)行全面停產(chǎn)整頓，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)舉措。

　　鋼鐵公司是高危行業(yè)。高危行業(yè)的設(shè)備安全不容忽略�，F(xiàn)有的安全設(shè)備，能否達(dá)到安全等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?即便是有安全保護(hù)的設(shè)備，能否進(jìn)行很好的養(yǎng)護(hù)，保護(hù)，進(jìn)而在必定程度上起到了預(yù)防作用，降低了事故的發(fā)生率?安全管理需要不時(shí)反省。

　　個(gè)體作為公司最基本的構(gòu)成元素是公司實(shí)現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)力的最基本保障，而作為一名承鋼員工我深愛著我的工廠我的工友。從第一天邁進(jìn)廠區(qū)，我就告訴自己你的.選擇沒有錯(cuò)，我要盡自己的力量為承鋼美好的明日而奮斗。但前提條件是個(gè)體條件的存在，假如個(gè)體變?yōu)榱松鲜龅姆��?hào)，那么，所有的誓詞都將在現(xiàn)實(shí)眼前變的蒼白無力，而安所有是其個(gè)人存在的最重要的條件，安全責(zé)任重于泰山。

　　人作為個(gè)體對(duì)事物的認(rèn)識(shí)由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，對(duì)感性認(rèn)識(shí)而言即身體發(fā)膚之感覺，理性認(rèn)識(shí)即人的思想以及對(duì)待事物實(shí)質(zhì)的感受，關(guān)于安全重要性的感悟，我門要從感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)。

　　作為個(gè)體來講，安全的重要性已無需多言，人的生計(jì)是作為個(gè)體的最基本的要求，而后才能波及所謂的物質(zhì)生活、精神生活。生計(jì)之道的底線是不損害他人也不被他人損害。生命是難得的，但同時(shí)又是柔弱的。注意安全，遵章守紀(jì)是我們的準(zhǔn)則。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 10

　　20xx年6月是全國安全月，此次主題是:"增強(qiáng)安全基礎(chǔ)推進(jìn)安全發(fā)展" 。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)的情形觸動(dòng)了我的心里，一幅幅畫面映入眼連，心里此起彼伏，感遇到生命的難得和安全生產(chǎn)的重要性。

　　人最難得的是生命，生命關(guān)于每一個(gè)人只有一次。"這是《鋼鐵是如何煉成的》中的一句話，是保爾發(fā)自心里的感想。是的，每一個(gè)人的生命只有一次，但有好多人卻不懂得去珍惜自己的生命，不只沒有珍惜生命，還由于安全意識(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。

　　從這些安全事故事例中可見，造成事故的原由不外乎人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，和管理上的缺點(diǎn)。所以我們應(yīng)當(dāng)從基礎(chǔ)做起。

　　常言說："基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖"。安全生產(chǎn)事故給我們帶來的傷害是銘心刻骨的。關(guān)于事故我們不可以好了傷疤忘了疼。不論自己的還是他人的事故教訓(xùn)都要吸取，要防止在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針，防止事故最重要的就是預(yù)防，預(yù)防最重要的就是安全措施，安全舉措最重要的就是落實(shí)，落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄望在他人身上是不理智的。要時(shí)辰清醒的認(rèn)識(shí)到：我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。假如能做到吸取他人的教訓(xùn)，防止自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境地。

　　安全生產(chǎn)的前提是遵章守紀(jì)。確實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始。員工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確立的要素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱娃k理問題時(shí)，應(yīng)時(shí)辰保持沉著的腦筋其實(shí)不停提高業(yè)務(wù)技術(shù)以不變應(yīng)萬變，防備各樣突發(fā)狀況。每一位員工都要有危機(jī)意識(shí)，事故是對(duì)思想麻木者的處罰。

　　切莫讓一時(shí)的大意，成為你終生的遺憾。

　　平時(shí)生產(chǎn)中，存在好多的危險(xiǎn)源點(diǎn)和安全隱患，我們要熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)，要不時(shí)排查安全隱患，做到實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)辦理。當(dāng)班員工可能會(huì)由于工作量比較大，而沒有排查安全隱患;所以我建議公司應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)的隱患排查小組，一天三次或四次地對(duì)全廠各個(gè)崗位的設(shè)備和隱患進(jìn)行專業(yè)的排查。

　　此次觀看完以后還使我認(rèn)識(shí)到班組安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。作為公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，班組安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)一定實(shí)實(shí)在在，認(rèn)仔細(xì)真的作好班組的安全管理工作。在工作中，班組長(zhǎng)應(yīng)多留意，隨時(shí)掌握組員的'情緒和行為變化等狀況。發(fā)現(xiàn)有波動(dòng)者，一定采納不一樣方式加以勸導(dǎo)和解決，防止事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì)更有活力，長(zhǎng)久安全才能有保障。

　　最后我以為：安全靠人，人一定有必定的安全素質(zhì)，即道德涵養(yǎng)，責(zé)任心，崗位技術(shù)，健康的身體等;安全靠公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，供給優(yōu)秀的工作環(huán)境;安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠體制，成立健全賞罰體制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理，成立安全管理系統(tǒng)，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　此刻的社會(huì)，誰能賺到錢，誰就有能力，吃香的喝辣的不說，還各處受人尊敬。有了錢幾乎無所不可以，安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到的工廠也能夠照舊動(dòng)工。為何呢?經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一位的，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能否達(dá)到和官員的前程密切聯(lián)系，封閉工廠也斷了政府的財(cái)路，利稅的指標(biāo)完不可，況且還有那很多私下里的利益聯(lián)系!安全，關(guān)系工人生命的安全，就這樣降到了次要的地點(diǎn)。

　　四天前遼寧鐵嶺，32條活生生的生命瞬時(shí)蒸發(fā)，工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠(yuǎn)的地方，廠方何以這樣漠視工人的生命，管理部門何以置若罔聞?32個(gè)健康的肉體消融在鋼水里，32條健康的生命慘烈的結(jié)束!鋼水消融了他們的身體，鋼水也將永久噬嚙他們親人的心!

　　27萬的補(bǔ)償對(duì)這些家庭能起到如何的寬慰，我不知道，但我知道，那些逝去的生命所受的難過有多深，那些活著生命所受的創(chuàng)傷有多大，那些責(zé)任者的罪孽就有多重!

　　逝者已去，鋼廠已關(guān)，可是誰能保證其他地方，就沒有這樣的鋼廠，在張著它們的口呢!

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 11

　　煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，打破鋼坯產(chǎn)量18xxxx噸大關(guān)，這些成績(jī)的獲得是在以公司各部門的鼎力支持、關(guān)心下，是以周廠長(zhǎng)為領(lǐng)袖導(dǎo)班子和煉鋼廠全體員工勤勞勞斗的結(jié)果。 20xx年安全科依法依規(guī)執(zhí)行安全職責(zé)，踴躍落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，整年未發(fā)生重傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常展開供給根本保障，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)固基礎(chǔ)。

　　20xx年景績(jī)是大的，但工作中存在這許多弊端和錯(cuò)誤，我們要會(huì)過頭來看一下，20xx年我們做了那方面的工作。

　　一、對(duì)入廠新員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，20xx年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，共培訓(xùn)1xxxx、人員12xxxx次。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試，對(duì)合格者一一安排，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，直到合格。

　　二、20xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx，現(xiàn)已所有解決或整頓，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。聯(lián)合本單位生產(chǎn)及工作特色，擬訂了各車間安全操作規(guī)程，員工切忌、熟背。以實(shí)質(zhì)行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)行狀況。

　　三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)狀況由當(dāng)班安全員詳盡檢查，將所有內(nèi)容整理歸總，并對(duì)所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞追蹤督導(dǎo)，對(duì)不唱和不會(huì)背安全誓詞的人進(jìn)行了處分和教育，并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。

　　四、對(duì)車間的`所有天車吊具不按期的檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求立刻改換，對(duì)天車司機(jī)不按期在班行進(jìn)行了在教育，對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了查核。

　　六、對(duì)外協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并聯(lián)合本廠實(shí)質(zhì)定出應(yīng)注意的地方，安全舉措，簽署勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉鋼廠一概不負(fù)責(zé)任。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 12

　　時(shí)光飛逝，在水鋼學(xué)習(xí)即將一年的時(shí)間。目前學(xué)習(xí)了三個(gè)車間，最近幾個(gè)月在連鑄車間學(xué)習(xí)，這個(gè)月是繼續(xù)對(duì)澆鋼崗位的技術(shù)和技巧的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其他崗位的熟練操作程度。本月連鑄車間出現(xiàn)了幾次事故，從事故中我學(xué)到了很多，事故讓我發(fā)現(xiàn)問題，在師傅們的幫助下解決問題。最重要的是能從生產(chǎn)中尤其是在搶事故中能看出兩個(gè)字“團(tuán)結(jié)”，這點(diǎn)很值得我們學(xué)習(xí)。如果不團(tuán)結(jié)生產(chǎn)將不順行，事故搶不回來，直接影響整個(gè)生產(chǎn)流程。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)心得如下：

　　一、學(xué)習(xí)內(nèi)容體會(huì)

　　大家都知道結(jié)晶器是連鑄機(jī)的心臟，那么澆鋼工就是心臟的動(dòng)力，所以我們可以看出澆鋼操作崗位的重要性。澆鋼操作崗位是連鑄生產(chǎn)過程中的核心崗位和蘊(yùn)含技術(shù)的崗位，所以每組鋼的開澆、停澆及生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，澆鋼工處于主導(dǎo)作用。當(dāng)然要排除一些外界原因，例如鋼水溫度過低導(dǎo)致鋼水結(jié)瘤堵流和跳電造成生產(chǎn)設(shè)備停止等。我在連鑄這段時(shí)間里見過很多次是事故，有的事故可以搶救回來，有的就造成非計(jì)劃停澆，影響生產(chǎn)。連鑄生產(chǎn)過程中最常見的事故有：開澆漏鋼、生產(chǎn)過程中拉漏、鋼水溫度過低結(jié)瘤等。有時(shí)候正確的操作和根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行操作可以避免事故的發(fā)生。例如，6月24日2#連鑄機(jī)丁班白班也就是我所在的班組進(jìn)行生產(chǎn)一組特種鋼造成非計(jì)劃停產(chǎn)。原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)鋼水溫度過低再加上中間包是使用的'是澆鑄特鋼的塞棒裝置，塞棒是用來控制和穩(wěn)定鋼水流量從而穩(wěn)定拉速的，所以鋼水溫度低、流速過小導(dǎo)致結(jié)瘤堵流，經(jīng)搶救無效造成非計(jì)劃停產(chǎn)。在事故分析會(huì)上我們機(jī)長(zhǎng)和澆鋼工師傅都分析道：如果開澆時(shí)把塞棒開到最大按照普鋼開澆也許不會(huì)結(jié)瘤。當(dāng)然事故的原因精煉車間是罪魁禍?zhǔn)�，鋼水溫度不達(dá)標(biāo)。當(dāng)然還有很多我親自目睹的事故案例，在這就不多舉例了。從這些事故中我得到一些啟發(fā)：

　　1.各個(gè)崗位要增強(qiáng)自己的責(zé)任心。

　　2.操作人員要細(xì)心謹(jǐn)慎，把自己的技術(shù)水平發(fā)揮出來。

　　3.要善于思考、總結(jié)，杜絕相同事故的發(fā)生。

　　4.加強(qiáng)各個(gè)車間操作崗位的聯(lián)系。

　　5.不要太死板，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　二、實(shí)際操作

　　澆鋼工的實(shí)際操作主要是：開交操作、生產(chǎn)過程操作、停澆操作。其中最重要的是開澆操作，即開澆時(shí)手動(dòng)操作中拉速控制。這段時(shí)間以來我一直上澆注平臺(tái)跟著師傅們進(jìn)行親自操作，我現(xiàn)在可以很熟練的對(duì)結(jié)晶器進(jìn)行加保護(hù)渣和撈渣，和停澆前把侵入式水口卸下并進(jìn)行堵流操作。在快停澆時(shí)師傅會(huì)把一個(gè)流次調(diào)成手動(dòng)澆注讓我親自操作根據(jù)液面調(diào)拉速。很遺憾的是因?yàn)殚_澆特別重要很容易出現(xiàn)事故，所以現(xiàn)在還不讓我進(jìn)行開澆操作，但是會(huì)積極參與開澆操作，幫助他們做一些輔助操作。水鋼第二煉鋼廠連鑄車間有三臺(tái)連鑄機(jī)，無論哪個(gè)機(jī)座發(fā)生事故我都會(huì)跑過去看師傅們是如何搶救事故的，從中我學(xué)到很多東西和方法。幫助師傅們進(jìn)行開澆前準(zhǔn)備工作和處理事故現(xiàn)場(chǎng)使我不僅對(duì)連鑄機(jī)認(rèn)識(shí)的更透徹而且使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)工作不再拘謹(jǐn)。雖然學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠長(zhǎng)，目前才短短的幾個(gè)月，我感覺經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐，所學(xué)到的那么多東西和一些扎實(shí)的實(shí)際操作技術(shù)，還是值得高興的。當(dāng)然了還有很多沒有學(xué)到的，但是我會(huì)努力的。

　　三、小結(jié)

　　我們身為外出學(xué)習(xí)的員工，主要就是學(xué)習(xí)操作技術(shù)和事故處理，正常生產(chǎn)的情況下我們學(xué)到的東西很少，只有在事故中才能學(xué)到很多專業(yè)的技術(shù)和心態(tài)，遇到事故不能畏懼，保持清醒的頭腦去處。生產(chǎn)中都不愿意出現(xiàn)事故，但有時(shí)候事故的發(fā)生是難免的，所以我們要抓住每一次事故，從中體會(huì)事故的原因和處理方法。重要的是要看到師傅們之間的配合、團(tuán)結(jié)，這是我們最值得學(xué)習(xí)的。

　　鋼廠安全事故心得體會(huì) 13

　　20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的xx省xx市的xx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)xx集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過參觀xx集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

　　我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

　　一是企業(yè)管理理念令人信服。

　　xx集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“xx”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的.發(fā)展添磚加瓦！ 因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英（教師）團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。

　　二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

　　三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路， 從19xx年10月8日，“xx企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，xx有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)�；�、國際化。

　　雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好！

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