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醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

時間:2022-11-03 08:35:08 心得體會 我要投稿
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醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

  當(dāng)我們有一些感想時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得1

  繼續(xù)教育是指已經(jīng)脫離正規(guī)教育,已參加工作和負(fù)有成人責(zé)任的人所接受的各種各樣的教育。護(hù)理繼續(xù)教育則指護(hù)士從事護(hù)理事業(yè)一段時間后,有一定的護(hù)理經(jīng)驗與護(hù)理知識,又開始對新知識,新理論的規(guī)范學(xué)習(xí)與正式培訓(xùn)。護(hù)理繼續(xù)教育是對護(hù)理事業(yè)知識進(jìn)行更新,補充,擴展和能力再提升的必要階段。我院作為三級甲等醫(yī)院,護(hù)理部根據(jù)院系文件定期開展各醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修的各項措施,為各區(qū),縣,旗的醫(yī)院提供護(hù)士再學(xué)習(xí)機會,提供教學(xué)活動與技能培訓(xùn)。經(jīng)過長時間的培訓(xùn),我將培訓(xùn)體會總結(jié)為以下幾點:

  一、臨床資料

  一般資料:選取20xx年全年130例外來進(jìn)修人員,男15例,女115例,年齡在25—35之間。進(jìn)修時間在2—6個月不等。

  二、方法

  1、制定崗前教育制度,對初到我院的進(jìn)修護(hù)士,為消除其緊張的心理狀態(tài),由各科護(hù)士長帶領(lǐng)其參觀醫(yī)院內(nèi)部,簡單了解醫(yī)院運作與程序。醫(yī)院為其更好的了解和熟悉醫(yī)院制度與職責(zé)要求,對其進(jìn)行為期一周的教育培訓(xùn),詳細(xì)介紹醫(yī)院總體環(huán)境,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)、護(hù)理運作,醫(yī)德規(guī)范,儀容儀表,自我防范認(rèn)知,護(hù)理安全知識,護(hù)理再教育課程等護(hù)理職責(zé)。進(jìn)修護(hù)士要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,課上可以舉手發(fā)言,進(jìn)行互動,課下及時與老師溝通,大家暢所欲言,做好知識反饋。

  護(hù)理部全面管理進(jìn)修人員的配置問題,在參觀完醫(yī)院環(huán)境后全體人員到護(hù)理部報道,進(jìn)修人員必須準(zhǔn)備好身份證原件、復(fù)印件、原工作單位的推薦信,執(zhí)業(yè)證,注冊證等詳細(xì)證件,在護(hù)理部干事的幫助下詳細(xì)登記個人資料(姓名,性別,年齡),進(jìn)修科室,進(jìn)修項目,進(jìn)修時間等。護(hù)理部干事在登記并核實后,打印入科通知給各個進(jìn)修人員,并告知其入科時間等事宜。在進(jìn)修護(hù)士入科前,護(hù)理部舉行簡單的護(hù)士知識技能考核,全面了解進(jìn)修護(hù)士對護(hù)理理論基礎(chǔ),護(hù)理知識水平與臨床實際操作的情況,根據(jù)各自的不足有針對性的對其進(jìn)行各項培訓(xùn)。在進(jìn)入科室前,科室護(hù)士長要及時與進(jìn)修護(hù)士交流,做好排班準(zhǔn)備,人員配置,幫助其了解科室運作情況及其護(hù)理職責(zé)責(zé)任。進(jìn)修護(hù)士遇上難題,無法解決的地方要及時反饋給護(hù)士長,不要盲目執(zhí)行醫(yī)囑,科室護(hù)士不要排斥進(jìn)修護(hù)士,定期進(jìn)行技術(shù)交流,相互溝通,要給予關(guān)心與幫助。進(jìn)修人員如果有解決不了的事情可以請示護(hù)士長,護(hù)士長再請示護(hù)理部。如果進(jìn)修人員遇事請假,護(hù)士長無權(quán)給假,直接請示護(hù)理部,由護(hù)理部主任酌情給假,給予請假者要填寫進(jìn)修人員請假登記表,護(hù)理部干事要詳細(xì)登記請假原因和截至?xí)r間,請假者必須在規(guī)定的時間按內(nèi)回醫(yī)院銷假,否則以違規(guī)處理。進(jìn)修人員如果為病假,則需要有病情診斷書在為請假依據(jù)。進(jìn)修人員在科室學(xué)習(xí)時,要積極向上,勇于探索,學(xué)習(xí)新知識,同時我院根據(jù)國家衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)章制度,在接收區(qū),縣,旗派發(fā)的進(jìn)修護(hù)士時,護(hù)理部制定并安排進(jìn)修計劃與科研工作,及時安排學(xué)術(shù)科研交流會議。我院領(lǐng)導(dǎo)極其重視進(jìn)修工作,護(hù)理部在完善護(hù)理繼續(xù)教育制度之外,還制定了全面的護(hù)理人才管理制度,對那些在護(hù)理專業(yè),科研學(xué)術(shù),操作技術(shù)等方面取得突出貢獻(xiàn)的進(jìn)修護(hù)士,給予適當(dāng)?shù)?物質(zhì)獎勵和精神鼓勵,并在季度考核評審中賦予高度評價,作為以后晉級優(yōu)先考慮條件。

  2、護(hù)理部嚴(yán)格執(zhí)行制定計劃,全體進(jìn)修護(hù)士在完成崗前教育后,根據(jù)護(hù)理部安排進(jìn)入科室,必須遵從護(hù)理部安排,不得私自篡改科室與學(xué)習(xí)內(nèi)容。護(hù)理部要及時與科室護(hù)士長進(jìn)行接洽,護(hù)士長要詳細(xì)介紹科室規(guī)章運作,幫助進(jìn)修護(hù)士更快的融入科室。同時,護(hù)士長要動員科室年資高,技能嫻熟的護(hù)士幫助和提高進(jìn)修護(hù)士的操作技能水平,傳授其新的護(hù)理技術(shù),每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面的幫助進(jìn)修護(hù)士提升自我護(hù)理知識水平與臨床操作技能。我院護(hù)理部本著為個區(qū),縣,旗醫(yī)院培養(yǎng)全能,高技術(shù),高知識,高水平的護(hù)理人員,嚴(yán)格制定全程進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃,各進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院安排,不得私自外出,在不可避免的情況下,進(jìn)修人員可跟護(hù)理部報備,做好進(jìn)出記錄。同時科室人員要積極歡迎新進(jìn)修護(hù)士,給予親切的歡迎,幫助進(jìn)修護(hù)士盡快了解科室運作程序,消除陌生感和緊張感,全身心的投入到科室的工作中?剖易o(hù)士長要做好排班計劃,合理安排人員工作計劃,有條不絮的執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章。制定并做好進(jìn)修護(hù)士負(fù)責(zé)患者區(qū)域的劃分,以供其學(xué)習(xí)與研究,科室要全面支持進(jìn)修護(hù)士的學(xué)習(xí)與鍛煉。進(jìn)修護(hù)士在科室要積極參加各項知識的學(xué)習(xí),虛心接受新的護(hù)理概念與操作技能,珍惜學(xué)習(xí)機會,遇事冷靜處理,多了解科室運作制度,遇上不能理解的地方要肯虛心學(xué)習(xí),面對新的護(hù)理技術(shù)要及時請教,使用新的設(shè)備時如果遇上不懂得地方,不要盲目操作,以免造成巨大損失,造成人員傷亡,形成護(hù)理差錯事故,對自己的護(hù)士事業(yè)造成不可消除的影響。醫(yī)院舉辦的各項學(xué)術(shù)講座,護(hù)理管理會議,?谱o(hù)理技能培訓(xùn),護(hù)理查房會診等交流會議,科室護(hù)士長要給與進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)機會,同時進(jìn)修護(hù)士也要積極配合科研工作,用真摯,熱情的心態(tài)參與進(jìn)來。把握得來不易的學(xué)習(xí)機會,不斷更新,補充,添加知識儲備。在會議后,進(jìn)修護(hù)士要及時向科護(hù)士長提交學(xué)習(xí)報告,記錄新概念,新理論,新技能及學(xué)習(xí)心得,上交護(hù)理部以作為護(hù)理部對進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)的總體評價依據(jù)。同時,進(jìn)修護(hù)士如果在護(hù)理領(lǐng)域中的某些課題有特殊殊研究和科研工作,在院領(lǐng)導(dǎo)審批同意的前提下,科室給及特殊照顧,全程支持其研究工作,進(jìn)修護(hù)士也要定期向護(hù)理部提交學(xué)術(shù)報告,詳細(xì)闡述研究進(jìn)度與研究成果,護(hù)理部要嚴(yán)密統(tǒng)計并記錄研究數(shù)據(jù),做為考核評審條件。

  3、實施全方位的知識考核,根據(jù)我國衛(wèi)生部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育法規(guī)和規(guī)劃,結(jié)合護(hù)理專業(yè)和衛(wèi)生部所制定的《繼續(xù)教育暫行規(guī)定》、《繼續(xù)護(hù)理教育學(xué)分授予試行辦法》等,我院規(guī)定,進(jìn)修護(hù)士在完成季度進(jìn)修學(xué)習(xí)后,要進(jìn)行全面護(hù)理知識考核,護(hù)理部根據(jù)其所在的專業(yè)科室命題,考核內(nèi)容包括:?谱o(hù)理理論基礎(chǔ),護(hù)理‘三基’訓(xùn)練內(nèi)容,臨床實際操作,常見疾病處理原則與護(hù)理常規(guī)操作,新技術(shù)操作規(guī)程及各種新儀器的使用?己顺煽兪┬邪俜种疲譃槔碚摵筒僮鲀刹糠,占總分的80%,其余20分作為科室工作出席率,患者滿意率,特殊貢獻(xiàn)等非專業(yè)知識考核。護(hù)理部根據(jù)進(jìn)修護(hù)士考核成績做綜合評價,做好后期進(jìn)修護(hù)士的收尾工作,根據(jù)護(hù)士平時表現(xiàn),護(hù)理部出于護(hù)理繼續(xù)教育鑒定,作為進(jìn)修護(hù)士在三極甲等醫(yī)院進(jìn)修證明。對于在學(xué)術(shù),科研方面有特殊貢獻(xiàn)的護(hù)士,除了給及物質(zhì)獎勵,同時還要在進(jìn)修鑒定中賦予特殊證明,為其在今后護(hù)理事業(yè)中評優(yōu),晉升,晉級提供優(yōu)先條件,幫助護(hù)士得到更大的發(fā)展空間。

  三、結(jié)果

  經(jīng)過一年的臨床觀察,130名外來進(jìn)修人員表現(xiàn)都非常出色,所有人員均遵守醫(yī)院安排,不搞特殊化,不私自外出,極少數(shù)人因病請假,在進(jìn)修后期考核中,全體人員專業(yè)課全部達(dá)標(biāo),人員反饋信息度良好,自我效能感都得到普遍提高。在考核中,理論和技能都有大步的提升,談及以后的工作時,護(hù)士們都紛紛表示有信心面對難題,可以攻克難關(guān)。

  四、討論

  衛(wèi)生部在“繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育試行辦法”中指出:“繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育是繼正規(guī)專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)之后,以學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)、新知識、新方法為的一種終生性護(hù)理教育。在新型社會中,全能型護(hù)理人才作為護(hù)理事業(yè)發(fā)展趨勢,繼續(xù)護(hù)理教育做為護(hù)理人才資源開發(fā)的必經(jīng)途徑和重要手段,各醫(yī)院護(hù)士把握機會,積極提升自我,開發(fā)潛力,學(xué)習(xí)新技術(shù),提高整體素質(zhì)技能,不斷加強自我教育水平,為偉大的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦!

醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得2

  作為一名醫(yī)療技術(shù)人員,“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)學(xué)科學(xué)賦予的神圣使命,“為人民服務(wù)”是我們每一個醫(yī)療技術(shù)人員根本宗旨。不斷提高臨床診斷和治療水平是應(yīng)有的不懈追求。作為一名“公衛(wèi)人”,我深感做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,不僅能夠全面提高業(yè)務(wù)水平,也要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的信念。因此,我認(rèn)為“公衛(wèi)人”應(yīng)具備“實事求是,循序漸進(jìn),敢于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)”的精神,這是新時期對“公衛(wèi)人”的要求。通過參加這次繼續(xù)教育,引發(fā)了我對公衛(wèi)工作意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!

  一、責(zé)任意識

  責(zé)任心才是做好公共衛(wèi)生工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,工作上的責(zé)任心到位,即捧著一顆心來。只要公衛(wèi)工作用心去做,就一定能做好公衛(wèi)工作。對剛接手公共衛(wèi)生工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作。有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端,才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。公共衛(wèi)生工作切忌在自己的腦海里必須要有“一心為民”理念,也是最重要的一點。當(dāng)然,公共衛(wèi)生工作中常常會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯!昂眯霓k錯了事”是方法問題,而不是思想問題。通過這次繼續(xù)再教育的學(xué)習(xí)結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐活動強化了作為一名公共衛(wèi)生人員必須要以高度的政治責(zé)任感積極投身教育實踐活動,不斷創(chuàng)新,為醫(yī)院發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

  二、創(chuàng)新意識

  一名好的公共衛(wèi)生人員不僅要有責(zé)任意識,還必須要有創(chuàng)新意識。僅僅有責(zé)任意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須在工作中不斷總結(jié),不斷完善自我。公共衛(wèi)生服務(wù)要不斷加強管理,建立健全機構(gòu)內(nèi)部考核制度,明確分工,將相關(guān)任務(wù)和責(zé)任落實到具體責(zé)任人,確保服務(wù)得到落實,質(zhì)量才能得以保證。同時,積極開展“三個一”活動,即每月一次例會、一次下鄉(xiāng)、一次巡查。了解當(dāng)前工作中存在的問題,及時化解解決存在的問題。這也是在此次學(xué)習(xí)中所學(xué)到的`“溝通”!澳!這里地滑您慢點、打完防疫針后請您在休息室休息30分鐘后在離開”。這幾乎成為了公共衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生的“口頭禪”。這也見證了公共衛(wèi)生人員在黨的教育實踐活動中的工作作風(fēng)的改進(jìn)。

  三、學(xué)習(xí)收獲

  通過這次培訓(xùn),使我們的職業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力、有水平的“公衛(wèi)人”奠定了良好的基礎(chǔ)。也能幫助我們在平凡的工作中發(fā)展專業(yè)的價值和自身價值。

  正確對待每一個人,始終擺正自己的位置,把國家、集體和蒲溪28000人的利益放在首位,時刻關(guān)心每一個人的健康,提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,才能取信于民,才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。

醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得3

  作為一名21世紀(jì)的醫(yī)護(hù)人員,“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)學(xué)科學(xué)賦予的神圣使命,不斷提高臨床診斷和治療水平是應(yīng)有的不懈追求。作為從事臨床工作的護(hù)士,我深感做好臨床護(hù)理工作,不僅能夠全面提高臨床業(yè)務(wù)水平,也有充實和發(fā)展前人創(chuàng)造的知識寶庫積極的推進(jìn)作用。因此,我認(rèn)為新世紀(jì)護(hù)士應(yīng)具備“實事求是,循序漸進(jìn),敢于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)”的精神,這是新時期醫(yī)護(hù)人員積極參與臨床科研工作的關(guān)鍵,也是與時俱進(jìn)和不斷開拓進(jìn)取的要素。通過參加這次繼續(xù)教育,引發(fā)了我對護(hù)士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考!

  一、責(zé)任意識

  責(zé)任心才是做好工作的前提。這“責(zé)任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個“心”有別。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,即捧著一顆心來,在班用心去做,不夾私心離班,這樣!靶摹敝,就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士,對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會早日勝任此項工作。如果缺乏責(zé)任心,無論是新護(hù)士,還是老護(hù)士,都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護(hù)士工作也存在因果性的一面。

  工作是靠人做的,護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果,甚至最佳效果,必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端,才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會正著的。加強責(zé)任意識才是良好的動因,也是最佳出發(fā)點。

  當(dāng)然,工作中也會有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀方面是沒有問題的,有其正確的意識,只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤,或是方法的運作上出了差錯!昂眯霓k錯了事”是方法問題,而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜,也很有講究。對護(hù)士來說,護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。

  這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責(zé)任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來塘塞,那要追究其責(zé)任。所以,責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的,而是必須自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的,有時能合二為一,但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調(diào)個體的內(nèi)控,具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約,強制要求,具有硬性的一面!坝残浴笔枪ぷ髀氊(zé)、標(biāo)準(zhǔn),“軟性”是個體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。

  二、 平等意識

  護(hù)士加強責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責(zé)任意識還不夠,應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護(hù)士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。

  護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護(hù)士對待病人采用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的,病人是流動的,選擇住院的權(quán)力在病人手里,若把護(hù)士比作主人,那么病人就可比作客人。

  護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上,護(hù)士應(yīng)該做到“說話輕,走路輕,操作輕”,

  護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應(yīng)包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區(qū)別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。如果護(hù)士在思想上確立了這種意識,那么在對待病人的態(tài)度上就不會有居高臨下的表現(xiàn),代之的是說話和藹可親,做事輕巧靈敏。

  但有時也會有這樣情形的發(fā)生,當(dāng)護(hù)士好聲好氣地對病人說話,回報的`卻是惡言惡語或是不理不睬,從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什么原因呢?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。當(dāng)人受到疾病侵?jǐn)_時,機體的正常組織細(xì)胞受到損傷,影響人的正;顒樱騺y了多年的生活規(guī)律,從而產(chǎn)生煩躁情緒,這時病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,所以也就不會對護(hù)士的好聲好語給予應(yīng)有的重視和回報。

  如果我們能夠想到,當(dāng)我們護(hù)士自己遇到不愉快的事時,也會有這種表現(xiàn),也許比他表現(xiàn)還差呢,那么我們也就能夠理解他們了。這就要求護(hù)士有了平等意識,還要有同情心和寬容心,F(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護(hù)士的主要理由是態(tài)度問題,占85%以上。從中說明病人對護(hù)士的態(tài)度是非常在乎的,也說明護(hù)士的態(tài)度對病人病情的發(fā)展和轉(zhuǎn)歸起著重要的影響

  三、學(xué)習(xí)收獲

  通過這次培訓(xùn),使我們的職業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力、有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)。也能幫助我們在平凡的工作中發(fā)展專業(yè)的價值和自身價值。

  作為一名護(hù)士,不僅要了解工作中各項工作的操作程序,還要明確工作內(nèi)容及責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好我們的本職工作。我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,全面把握,嚴(yán)于律己,潔身自好,以身作則,帶頭遵守,模范執(zhí)行,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些,要求更嚴(yán)一些,切實做學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。要自重、自省、自尊、自勵,正確對待組織、正確對待本院領(lǐng)導(dǎo)、正確對待科室同志和病人、正確對待個人,始終擺正自己的位置,把國家、集體和患者利益放在首位,時刻關(guān)心病人、理解病人,成為一個堂堂正正,廉潔奉公的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員,為社會主義建設(shè)添磚加瓦,為構(gòu)建和諧中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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