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客運職工工作心得體會(精選7篇)
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的客運職工工作心得體會(精選7篇),希望能夠幫助到大家。
客運職工工作心得體會1
一、主要工作完成情況
截止20xx年XX月XX日,共計營收XX萬元,其中招纜收入共計XX萬元(票房收入XX萬元,長沙線XX萬),稽查營收XX萬。
二、以安全快捷為目標,做好黃金周旅客運輸工作
早準備,早行動,確保安全快捷每年的“春運”“五一”“十一”是車站客流的高峰,也是客運的“黃金周”,為了搞好20xx年黃金周的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質高效,我們立足于早做準備,早做按排的思路,在嚴格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,加大了站場內外管理人員的力量,及時協調好機動車輛,把嚴車輛進站安全管理關;把好載客車輛出站關;嚴格進站旅客行李“三品”安全檢查;加強安檢臺檢查監(jiān)督力度;加強站務秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周等運輸任務。
三、以抓為主,扎實做好安全工作。
1、本著“以人為本、預防為主、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。車站根據我站《安全管理辦法》規(guī)定,嚴格執(zhí)行制度,嚴格定期檢查,嚴格安全處罰,嚴格實行責任追究。嚴格落實我站客運管理“三關一監(jiān)督”的安全管理方針,把好進站車輛營運手續(xù)與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛進站安檢與出站檢查關,提供客運服務。對所有51輛進站車輛建立了安全檔案,簽定了進站安全責任書,納入車站安全管理范圍。對營運車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現問題及時整改,杜絕隱患。
2、工作人員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時應繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車;廣播員每天不定期進行乘車安全常識宣傳。
四、加大站場建設,狠抓運輸生產
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了加強對站場的管理工作,車站人來車往,環(huán)境比較復雜,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,而我站主要收入來自車輛方面,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之中心,在這方面中針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,對各班線的發(fā)班、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定,并及時了解出現的各種情況,作出處理。
五、存在的主要問題
1、由于受場地的限制,目前停車場已顯出其面積窄小不足,特別是車輛均向大型化發(fā)展,遇有客運高峰,發(fā)車位嚴重不足,需要有高度精密的組織和協調,嚴格到位的管理才能做到有條不紊,秩序井然。
2、職工正規(guī)化培訓不足,計劃的多,實施的.少,零散受訓的多,批量集訓的少。
3、站內外需增加必要的引導性、的指示標志,有些地方需要進一步綠化、美化、亮化。
4、每逢客運高峰期間,一些客流較集中的線路(如深圳、長沙)會出現調配加車困難的情況,由于加車空車返程,實載率降低,成本較高,導致車主不愿加車出行,影響及時疏送旅客。
20xx年度我站工作雖然取得了一定的的成績,但也還存在諸多不足,我站的營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,我站的班線班次還比較少,需要努力拓展,在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業(yè)素質也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:
1.積極開辟新的班次,增加企業(yè)效益。
2.擴大多種經營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業(yè)的搞風險能力。
3.加強管理,確保運輸生產秩序化、規(guī)范化。
4.提高職工的福利,增加職工的工資。
客運職工工作心得體會2
一、加強學習、提高素質
以進一步深化“三治三提”效能建設,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,全面貫徹活動精神,繼續(xù)開展效能建設活動,認真學習各項法律、法規(guī),條例及有關文件,進一步提高工作人員的政治素質及業(yè)務素質。
二、春運臨檢工作
為保障20xx年春運期間旅客運輸安全,確保優(yōu)質有序,快捷高效的運輸秩序,在春運工作開始之前,客運股組織人員對全縣參與春運的客運車輛進行春運臨檢,對所有車輛的技術狀況、駕駛員資質、車榮車貌、應急消防器材等方面進行檢查,確保無“病車”參與春運。
三、春運安全管理工作
為切實加強春運工作的領導,運管所成立了春運工作領導小組,下設了春運辦公室和運力保障、安全保障、機務保障、宣傳報道、后勤保障5個工作小組,組建了春運現場指揮辦公室,所屬各運輸企業(yè)相應成立春運領導小組。制定了《20xx年春運工作實施方案》,并對各單位和部門的工作職責進行了明確,要求各級部門全面貫徹落實,認真執(zhí)行,努力實現以人為本的和諧春運。春運期間出動了5輛宣傳車,宣傳交通法律、法規(guī)、安全常識;抽出20名工作人員,發(fā)放宣傳資料3000余份;在交通要道、客流集中地區(qū),懸掛安全宣傳標語50幅;在各站擺放安全宣傳版畫30塊,每天用VCD不間斷播放交通事故的實況錄像,宣傳旅客安全乘車常識及車輛安全運營措施。
今年春運客流整體繁忙而平穩(wěn),公司共投入營運客車460輛。完成公路客運量約92.2萬人次,客運車輛加班及包車186班次。
四、城鄉(xiāng)班車年審、更新及車輛檔案健全
在今年的'客車審驗工作中,認真貫徹落實各種規(guī)章制度,實行“層層負責制”的審驗原則,加強對車輛的各類手續(xù)、技術狀況等方面的監(jiān)督檢查,各負其責,層層把關,較好的防止了“蒙混過關”“私自非法轉讓運輸證件、許可線路”的違法事件,依法對不規(guī)范經營的業(yè)戶進行了處理,對不符合審驗的車輛進行緩審,今年共審驗客車107輛,同時按照相關法律法規(guī)的要求,對營運期限到其的客運車輛進行更新,截止目前共更新車輛69輛,新增客運車輛2輛。在審驗結束后,安排專人對所有車輛檔案及運政系統(tǒng)中的網上檔案進行完善。
五、客運安全監(jiān)管及“安全生產月”
1、督促各客運企業(yè)嚴格落實安全例會、日常安全檢查等各項安全管理制度,并且每月定期或不定期的對個運輸企業(yè)進行安全檢查。
2、在今年的“安全生產月”活動中,圍繞“平安交通,人人有責”活動主題,充分利用新聞媒體等形式開展了一系列安全宣傳活動,堅持“三貼近”“三面向”,大力宣傳“安全生產年”的意義、目標、任務和措施,宣傳道路運輸安全法律法規(guī)。全縣共設置,設置安全生產咨詢臺5個,懸掛橫幅、條幅62條,張貼標語160余條,發(fā)放宣傳資料3000多份,不間斷播放宣傳教育光碟,安全宣傳工作做得有聲有色,充滿了“安全生產月”的活動氛圍。
六、客運企業(yè)及客運站安全標準化考評工作
按照省、市文件精神,商丘市道路運輸管理處自20xx年4月份對柘城縣順鴻運輸有限公司、柘城縣客運總站進行安全標準化考評工作?瓦\股抽調專門人員深入客運企業(yè)指導、參與考評準備工作,在各項安全管理制度落實、企業(yè)安全管理措施、車輛安全管理措施、安全專職人員配備、安全設備、設施等方面進行重點強化。經過將近2各月的籌備順利通過了此次考評工作,得到了上級的肯定。
客運職工工作心得體會3
一、個人素質建設方面:
一年來,我能比較注重加強自身學習。作為一名黨員,我能牢記《黨章》要求,規(guī)范自己的行為,提高自身品德修養(yǎng),做到在本處室中起好一個黨員干部的以身作則作用。能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去,樹立科學發(fā)展觀,樹立終生學習的觀念,不斷地加強自身學習。我能積極參加公司組織的各類學習,上半年參加了市工業(yè)黨校組織的支部書記業(yè)務知識培訓,下半年參加了杭州長運組織的《黨員廉政準則》知識培訓,平時通過報紙、廣播、電視等媒體,認真學習黨的十九大各種文獻精神以及加強企業(yè)廉政文化建設等方面的文獻,提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng),使自己在思想上做到與黨中央保持一致。在學習中,我能堅持學以
致用,理論聯系實際的良好學風,并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現實工作、生活中的一些問題,使自己有一個積極向上的健康人生觀和正確的世界觀,從而切實履行自我制訂的《廉政建設自律承諾書》的各項要求,努力做到了為人正派,不謀私利,清正廉潔,奉公守法,待人以誠。
二、本職工作方面
我能團結和帶領營銷策劃處的同志,圍繞創(chuàng)建學習型組織的要求,邊學習、邊探索,努力提高全處管理工作能力,以企業(yè)主人翁的精神積極開展營銷策劃活動,服務于站場的文化創(chuàng)新、品牌建設、安全生產,主要做了如下工作。
一是辦好《站場之窗》和公司網站,確!墩緢鲋啊泛凸揪W站內容新穎,信息準確,今年以來,《站場之窗》新年已經辦了23期,累計創(chuàng)辦已達31期;站場網站完成主頁面更新美化一次,已經上傳種類站場信息510余條。
二是加強與母體公司相關職能部
門的密切合作,搞好營銷策劃工作,并重點做好與電視、電臺等媒體的溝通,傳遞公司各類服務信息,構建良好的輿論氛圍。協助集團設計制作了二次班線招投標的標書封面以及標書內的形象策劃工作。此外,我處積極主動與各類媒體的溝通、協作,處室人員做到精心準備、熱情接待,努力提高應對技巧。并與媒體人員保持良好關系,在弘揚客運企業(yè)亮點的同時,避免各類負面新聞的發(fā)生。
三是認真做好客運服務形象策劃。我處與辦公室、運輸處等部門緊密合作,做好站場文明建設新形勢下車站馨心崗服務經驗的.策劃和推廣工作。能主動協助各基層單位做好新一輪品牌創(chuàng)建工作,為豐富和發(fā)展杭州長運品牌系列,鑄造企業(yè)形象,提高客運市場綜合競爭力貢獻力量。根據站場總經理室的工作要求,完成站場公司企業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃中有關站場品牌建設、文化建設章節(jié)的寫作工作,從而為企業(yè)科學制訂“xx”發(fā)展規(guī)劃貢獻了一份力量。
四是配合世博會運輸和提升客運服務需要,做好滬杭城際巴士、杭舟城際巴士形象策劃工作,積極參與杭舟城際巴士的形象策劃工作,全處人員共同努力,精心設計了十余套方案,供領導決策參考。
五是積極為營造平安站場做好宣傳工作。我處一直將弘揚安全生產亮點作為一項重要工作。能積極參加安全工作會議,宣貫會議精神。為配合做好安全生產管理人員的教育,我處積極協助安全質監(jiān)處做好安全培訓電化教程等課件的制作,為營造平安站場打好基礎。
六是開展市場調研,為企業(yè)在競爭中發(fā)展獻計出力。11月底至12月初參加了公司組織的公鐵客運市場情況調研活動,及時對市場調研情況進行分析研究,認真整理并起草了市場調研報告,為企業(yè)今后發(fā)展的決策思考獻出了一計。
客運職工工作心得體會4
以前,“春運”這個詞對于我來說只是一個概念,我并沒有真正感受到春運的繁忙。但今年我到了客運站的一線工作,可以在春運期間為旅客服務,融入到春運工作當中,對我來說意義非凡。
在旅客高峰期,我們每天都接待上萬人次的旅客,在售票窗口、候車室、服務臺……,我們每天都為不同性格的旅客服務,處理不同的突發(fā)狀況。記得有次有幾位旅客由于交通堵塞錯過了班車,他們臉上露出焦急的表情,急于尋得一個補救的方法,咨詢員告訴他要去服務臺具體處理一下,他們便一刻不停地連走帶跑地過來了。過來之后,當他們知道班車已經準點發(fā)出時變得兇起來,突然把錯過班車的事實歸咎于我們沒有叫廣播,還發(fā)脾氣罵我們不夠人性化。在我看來,這都是可以理解的',在春運期間車票難求,本來可以順利回家的,但現在由于錯過了班車,回家一下子變空了,換成是我也會暴躁。之后,經過當班班長和我耐心、細心的解釋下,他們的態(tài)度轉變了過來,情況得到了好轉,其實我們之前已經為他們預留了下一班的位置,讓他們順利坐上了下一班車,我發(fā)現他們突然之間臉上都露出了失而復得的高興表情,還連聲道謝,看到他們順利上車,我也有一種說不出的喜悅。
看見人來人往的候車室,也許只是很簡單的一個微笑,一聲問候,一句道別,就能夠溫暖穿梭于南站匆忙趕路歸家人的心靈。當旅客們對我們露出滿意的微笑時,我們的內心有了動力,即使天氣再冷也不怕,即使工作再苦再累也無所謂。
雖然春運期間很辛苦,但我們下班后就能和家人一起,有家人的溫暖和關懷,而正在歸途中的旅客們卻一年才能回家一次,有的甚至要等幾年才能跟自己的家人團聚,旅客們需要的正是家人般的貼心與關懷。故此,“到站如到家 溫馨伴您行”的服務宗旨我們會一直秉承下去,并且會越做越好,服務做好了,南客運站也就會更好!
客運職工工作心得體會5
經過大家的團結協作、共同奮戰(zhàn),為期4天的“五一”客運工作順利結束了。客流主要集中在4月30日、5月1日和5月3日,借助以往節(jié)假日好的工作經驗,多向旅客宣傳網上購票、微信購票及電話訂票,根據客流動態(tài)及時向客運處提出車輛加班的建議,接受旅客的投訴并及時記錄反映給相關部門,負責流水線滯留旅客的安撫及解釋工作,做好滿員車輛的旅客回訪工作,最大化的避免座位浪費現象。幫助旅客找尋行李,為旅客代理退票改簽業(yè)務,不僅體現了我們總站服務的人性化,更多的的是留住來總站坐車的新老客源,多一項服務,多一份保障,少一分擔憂。
這次“五一”讓我感受最深的是大家以站為“家”的意識和無私奉獻的精神,沒有抱怨,有的只是大家的互相關心愛護。還記得5月3日下午,流水線旅客在后面發(fā)車位排隊候車的場景,人多車少,時間一長旅客都有點沉不住氣了,3點左右開始打電話投訴,我們都耐下心來給旅客解釋,安撫旅客讓他們再等一下,加班車輛在路上,很快進站,旅客也很理解。這個時候的我們要在黑暗中點燃那點點亮光,驅散旅客的憂慮,給予他們新的希望。站領導們也走到了候車隊里與旅客溝通,安撫那些不安的情緒,對我而言這又何嘗不是一種動力,一種指引呢?不畏困難,我們勇敢面對。
5月3日下午接到一旅客投訴,是關于接駁旅客在站內滯留很久為坐上車引起不滿并要求退票的`問題。針對這種特殊旅客應該有特殊的應對措施。建議:車輛提前聯系客運處,檢票口為旅客提前把票打出來安排旅客坐最近的班次走。張站說過“溝通”是最好的管理。只有溝通到位,才能使工作做到事半功倍的效果。
每經歷一次客流高峰都會讓你有或多或少的感悟與收獲,遇事要沉著冷靜,溝通在前做事在后,要多站在旅客的角度為旅客著想,根據旅客的需求增添多元化服務創(chuàng)收經營?鞓饭ぷ,幸福生活,在這里我感受到了。
客運職工工作心得體會6
20xx年,渦陽分公司在集團公司的正確領導下,認真貫徹“客運產業(yè)做精”的方針,堅持科學發(fā)展,認真履行使命,全力促進客運生產經營發(fā)展。
一、以客運業(yè)務培訓教育為平臺,提高站務人員業(yè)務素質
為進一步提高客運站務人員的業(yè)務知識水平,制訂了《二0一0年渦陽分公司員工培訓教育計劃》。
培訓本著集中培訓與個人學習相結合的方針,以建設學習型組織為載體,以建立學習興趣小組為抓手,組織動員各班組客運站務人員參與學習培訓活動,以達到全員學習,共同進步的要求。年度客運業(yè)務培訓教育工作由客運科具體負責,同時聘請集團公司內訓師進行專題講座,使培訓工作更規(guī)范、更具有針對性。
二0一0年主要學習《公路客運站務管理》、《安徽省汽車客運站經營與服務規(guī)范(試行)》、《阜汽集團“微笑服務,溫馨交通”活動通用標準》、《汽車客運站安全生產規(guī)范》以及其他業(yè)務知識,邀請了集團公司內訓師為大家講解《阜汽工作法》,聘請了亳州市語音委的專業(yè)教師,為全體員工進行普通話的培訓,提高了大家的學習積極性,業(yè)務技術也有了不同程度的提高,為造就一支高素質的、星級員工隊伍,打下了良好的基礎。
二、以“微笑服務,溫馨交通”活動為抓手,全面提高服務質量
根據集團公司xx號文件,認真開展好“微笑服務,溫馨交通”活動,本著“服務無極限,真誠每一天”的服務理念,努力打造“阜陽汽運,處處溫馨”的服務品牌,構建文明、和諧運輸的安徽交通,我們組織員工積極開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”活動。(一笑:微笑服務;二禮:稽查人員在稽查工作過程中行舉手禮,窗口工作人員在接待來人時行注目禮;三心:熱心問候,精心服務,衷心祝愿;四創(chuàng):創(chuàng)文明職工標兵,創(chuàng)文明窗口,創(chuàng)文明行業(yè),創(chuàng)溫馨交通、人們滿意運輸。)切實做好內強素質,外樹形象,以良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神,做好旅客運輸的優(yōu)質服務工作。
三、加強服務設施的建設,提升服務能力
以省、市公路運輸管理部門對二級客運站考核驗收為契機,堅持以提升站場服務能力為根本,以提高站場服務水平和質量為重點,按照“三優(yōu)”“三化”(優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境;服務質量標準化,服務管理科學化,服務過程程序化)的要求,加強服務設施建設,更好的服務與旅客。今年,我們對候車室、票房內的設施進行更換、完善,做好美化環(huán)境和“三容”的建設工作,把候車室整修一新,并擺放了花卉、盆景,營造溫馨舒適的候車環(huán)境,努力提高硬化、美化、綠化、凈化、亮化水平;在輔助設施建設方面,確保各項服務設施齊全有效;全面實行封閉式管理,更大的提高車站安全管理水平。
四、抓好節(jié)點運輸,大力促進營收增長
本著安全生產,創(chuàng)收盈利的`宗旨,我們堅持以經濟建設為中心,以真誠服務、安全便捷為目標,解放思想,銳意進取,艱苦奮斗,積極適應市場經濟的發(fā)展。文明生產,誠信經營,在抓好班線開發(fā)的同時,狠抓營收管理。與調度、安全、稽查緊密配合,采取送車出站,聯系單位、旅行社等,時刻觀察客流動態(tài),適時地增減班次。堵塞漏洞,增加營收,在積極抓好平時旅客運輸工作的同時,還千方百計地抓好春運、午收、秋收、和旅游黃金周等重點時段的旅客運輸工作,大力促進了客運營收。因此,我們連續(xù)多年都超額完成了集團公司下達的生產任務,20xx年度計劃營收2310萬元,實際完成2333.28萬元,創(chuàng)本站歷史新高。
迎來送往,20xx年即將過去,在這一年里,我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進一步加強客運站務管理,把旅客運輸工作做的更好更扎實,為本單位的生產經營再上新臺階和企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
客運職工工作心得體會7
一、提高認識,精心組織
春運的工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運的工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運的工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的'準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協調處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。
二、加大宣傳力度營造安全氛圍
春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。
三、加強安全學習 落實安全責任
春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。
四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關
強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。
對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營范圍相適應;客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節(jié)運輸。
對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車,發(fā)現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險,嚴禁違規(guī)加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作為影像材料予以存檔。
認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定,在客運站有“三品”專人檢查,新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現象,杜絕各類責任事故的發(fā)生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。
五、開展了春運安全運輸大檢查
春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發(fā)車現場,堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。
對違規(guī)、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規(guī)違紀按規(guī)定進行處理。
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