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最新培訓(xùn)研修日志

時間:2023-04-01 01:36:45 心得體會 我要投稿
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最新培訓(xùn)研修日志(精選13篇)

  在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家一定都接觸過一些日志吧,很多精彩的事用日志記錄下來,可以給自己加深印象。你所見過的日志是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的最新培訓(xùn)研修日志,歡迎大家分享。

最新培訓(xùn)研修日志(精選13篇)

  最新培訓(xùn)研修日志 篇1

  情感教學(xué)是指教師在教學(xué)過程中有意識地以積極的情感去感染學(xué)生、激勵學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的不同情況,盡量在多個層面上滿足學(xué)生的需要,讓學(xué)生在“快樂—興趣”的情緒狀況下,積極主動地學(xué)習(xí),使學(xué)生從“要我學(xué)”升華為“我要學(xué)”,變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”,從而達(dá)到以情感激發(fā)學(xué)生的求知欲望,更好地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

  擁有一顆愛心,以情喚情

  情感教學(xué)中教師對學(xué)生的熱愛是核心。只有熱愛,才能產(chǎn)生熱情。教師熱愛學(xué)生,就是要用發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生,就是要相信每一個學(xué)生,人人都能學(xué)好,個個都能成材。教師應(yīng)通過自己的表情來表達(dá)對學(xué)生的愛,和藹的態(tài)度,親切的目光,時時表現(xiàn)出對學(xué)生的期待、信任和鼓勵,從而使學(xué)生產(chǎn)生對老師的信任和熱愛,并由因喜愛老師而熱愛化學(xué)學(xué)習(xí)。

  美國心理學(xué)之父、哈佛大學(xué)教授威廉詹姆斯說過:“人性中最本質(zhì)的愿望是得到別人的贊賞。”因此,教師在評價學(xué)生時,應(yīng)盡量避免刺激性,寓批評于表揚之中,真誠地激勵學(xué)生,滿懷愛心地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的潛能,讓學(xué)生體驗成功,張揚個性。

  展示化學(xué)之美,以美融情

  “科學(xué)是美的,每個科學(xué)家都有這種感覺!被瘜W(xué)世界絢麗多彩,千姿百態(tài),奧秘?zé)o窮。

  化學(xué)美在于它的內(nèi)容美。元素周期律給人以節(jié)律和秩序美,甲烷、二氧化碳等分子結(jié)構(gòu)給人以對稱美,千姿百態(tài)的鐘乳石、石筍給人以靜態(tài)美,化學(xué)平衡的移動給人以動態(tài)美,氧化還原反應(yīng)又給人以辨證統(tǒng)一美;瘜W(xué)美還在于化學(xué)現(xiàn)象之美。化學(xué)現(xiàn)象是以物質(zhì)豐富多彩的顏色、立體多樣的形狀、多姿多彩的變化引起學(xué)生美的感覺。藍(lán)色的膽礬、紫色的。碘、銀白色的鈉等物質(zhì)以其本身艷麗的色彩吸引學(xué)生;鎂條在空氣中燃燒發(fā)出耀眼的強光,氨氣溶于水形成美麗的噴泉,這些引人入勝的化學(xué)現(xiàn)象總是能引起學(xué)生的一片驚嘆。

  同樣,美的`語言也能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。課堂語言,一要清楚明白、詳略得當(dāng),二要深入淺出、通俗易懂,三要優(yōu)美動聽、富有節(jié)奏感。板書是教學(xué)內(nèi)容的綱要和精華,所以,板書要做到精練、明確、形象,既要概括教學(xué)內(nèi)容又要體現(xiàn)美感,讓學(xué)生印象深刻,銘記在心。

  在教學(xué)過程中,教師如果能充分利用化學(xué)實驗和各種現(xiàn)代化教學(xué)手段,在課堂上創(chuàng)設(shè)美的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣,引導(dǎo)學(xué)生進行妙趣橫生的科學(xué)探索,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中感受化學(xué)之美,體驗化學(xué)之美,那么他的教學(xué)一定能達(dá)到事半功倍的效果。因為當(dāng)學(xué)生對化學(xué)之美感受最深刻的時候,他們的思維也就進入了最佳時期,聰明才智也就得到了充分的發(fā)揮。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇2

  我們學(xué)校的學(xué)生都來自農(nóng)村,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不好、在班內(nèi)調(diào)皮搗蛋、性格怪癖、考不上高中的學(xué)生較多,普遍存在著知識缺乏、學(xué)習(xí)能力差、知識理解分析能力跟不上、課堂紀(jì)律懶散等不足,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的自信心,在課堂上表現(xiàn)得一臉茫然。根據(jù)學(xué)生的實際情況出發(fā),本學(xué)期我將在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心

  一、激發(fā)興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心

  人性中最深切的本質(zhì)是被人賞識的渴望。”人總是喜歡被表揚,因為它能使我們心情愉悅,信心十足。而我們的學(xué)生也依賴于教師給予的肯定、鼓勵來獲得自信心。孔子曾說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者!币囵B(yǎng)學(xué)生的自信心,首先要激發(fā)其興趣。興趣與信心總是相輔相成的,只有產(chǎn)生了興趣,才會有自信的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)興趣不是天生的,要靠后天的引導(dǎo)和培養(yǎng)。教師要根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容和生動活潑的教學(xué)形式,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的興趣。根據(jù)教學(xué)需要,創(chuàng)設(shè)合乎實際的教學(xué)情境,可以通過情景再現(xiàn)、語言描繪等途徑,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極參與教學(xué)過程,使學(xué)生樂此不彼地致力于學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。

  特別是基礎(chǔ)較差的學(xué)生,根據(jù)他們的心理特點借助游戲,寓教于樂。就像學(xué)習(xí)音樂一樣,在游戲中學(xué)學(xué)習(xí)曲,如:邊唱邊做開火車游戲,邊唱邊玩拍球游戲,邊唱邊做紅燈、綠燈游戲,這不僅能減輕學(xué)生學(xué)習(xí)時的心理壓力,而且能體驗學(xué)習(xí)的樂趣。同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,使部分學(xué)困生和沒有信心者減少對學(xué)習(xí)的恐懼,樹立起學(xué)習(xí)的自信心。

  二、營造情感氛圍,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心

  情感是人們對客觀事物的內(nèi)心體驗和態(tài)度。在教學(xué)活動中,情感直接影響著學(xué)生對教學(xué)活動的參與及內(nèi)化?梢哉f情感是教學(xué)成功的催化劑,它具有引發(fā)、定向、激勵和強化的作用。在教學(xué)中教師應(yīng)以民主平等的態(tài)度與學(xué)生保持同一水平線上的心理接觸,能做到真正意義上的蹲下來和學(xué)生交談不要總是以一副高高在上的威嚴(yán)姿態(tài)去面對學(xué)生。

  現(xiàn)在不是提倡“微笑”教學(xué)嗎?記得在上學(xué)期期末時學(xué)生在“寫給學(xué)習(xí)中的我們的一句話”中有一位同學(xué)這樣寫到:“我覺得上課應(yīng)該是很愉快的,但有時我們太不像話總要惹老師生氣,但請老師不要生氣,我們會改的`,請你笑一笑,讓我們在愉悅的心情下學(xué)習(xí),我想我們會更喜歡上課的!”教學(xué)過程其實就是一個人際交往、情感溝通的過程,師生情感的交流與教學(xué)是不可分割的。因此在學(xué)習(xí)教學(xué)中,我們不能只按自己的主觀意志設(shè)計教學(xué)并按部就班地教完每一堂課,我們要時刻注意觀察學(xué)生的心理動向,細(xì)心留意每個學(xué)生的眼神、表情,及時發(fā)現(xiàn)問題,用我們熱情的語言、真摯的愛心幫助學(xué)生,使學(xué)生認(rèn)識自我。教師只有研究學(xué)生情感,了解學(xué)生情感,及時捕捉學(xué)生的情感信號,才能有效幫助學(xué)生建立起自信而學(xué)習(xí)的信心。

  三、開展小型競賽,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心

  七年級學(xué)生的好勝心、榮譽感、表現(xiàn)欲特強,他們總希望自己能得到老師和同學(xué)的認(rèn)可。針對學(xué)生的這一心理特點,課堂上教師要積極組織各種形式的知識競賽活動,使學(xué)生獲得成功的體驗。這種競賽活動既可以是學(xué)生之間的較量,也可以是師生之間的挑戰(zhàn);既可以是男、女生之間的比拼,也可以是各小組之間的競爭。這些競賽或以組、自由組合的形式進行,或以相互找優(yōu)點的形式開展。

  我們知道十個手指不會一般齊,對于一些自信十足的學(xué)生,要求他們聲情并茂地演示;對于一些獨立學(xué)習(xí)感到緊張的學(xué)生,可以要求他們背知識理論;而對于一些對自己沒有信心、懼怕學(xué)習(xí)的學(xué)生則只要求他們掌握大概即可。不同的學(xué)生在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中會逐步認(rèn)識自我,意識到自己有能力完成每一項知識任務(wù)。這樣,能使每個學(xué)生都感受到成功的喜悅,可以最大限度地發(fā)揮不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,使部分學(xué)困生和沒有信心者減少對學(xué)習(xí)的恐懼,樹立起學(xué)習(xí)的自信心。總之,教師要根據(jù)具體課程巧妙設(shè)計符合學(xué)生特征、容易被學(xué)生接受的競賽活動,讓學(xué)生從心底喜愛上課,喜愛學(xué)習(xí)。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇3

  一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校加快教育現(xiàn)代化進程,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度,大力實施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,全面提升教育質(zhì)量的發(fā)展藍(lán)圖和行動指南,是促進學(xué)校主動發(fā)展的戰(zhàn)略思考和工作方式。

  二、通過南寧三中黃書記從理論到實踐的具體詳盡的講解,使我系統(tǒng)明白制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本思路、基本要求、基本方法、基本技術(shù)。

  三、對照規(guī)范的'學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,我校原來制定的發(fā)展規(guī)劃存在的問題:一是十年規(guī)劃是長遠(yuǎn)規(guī)劃對新的發(fā)展學(xué)校來說顯得時間偏長,這樣會對形勢的發(fā)展把握和分析不夠充分,難免使規(guī)劃的或者實施起來比較被動;二是規(guī)劃制定的參與者較為單一,與教育行政官員溝通不夠,這降低上級對學(xué)校發(fā)展的支持力度,另外缺少家長、學(xué)生、社區(qū)參與,代表的廣泛性不夠,還沒有充分借助校外專家的力量,缺少權(quán)威性;三是發(fā)展規(guī)劃的特色不夠鮮明,未能針對后發(fā)展學(xué)校的特點確定準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo),彰顯獨特的品牌特色;四是針對實施發(fā)展的主要戰(zhàn)略措施針對性不夠,系統(tǒng)性不強。由此看來,原來制定的發(fā)展規(guī)劃略現(xiàn)粗糙,這需要在即將開始的基地研修中和后面的在崗實踐中進一步學(xué)習(xí)和進一步改進和完善。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇4

  20xx年暑期,我報名參加了國家教育行政學(xué)院中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因為平時事情較多,我利用在國家教育行政學(xué)院參加全國第七期基礎(chǔ)教育動態(tài)研修班學(xué)習(xí)期間(20xx年11月7—20日),完成了必修的10門課程的學(xué)習(xí)。在選修時,我共選了18個講座,基本是認(rèn)真聽完的,時間長達(dá)1995分鐘,多學(xué)了9個多小時。通過這次培訓(xùn),我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了第四次全國教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》,明確了未來的方向,堅定了信心,提高了貫徹國家教育政策的自覺性和執(zhí)行力。

  一、理念更新

  通過學(xué)習(xí),我感到校長要實現(xiàn)三項轉(zhuǎn)變:由行政領(lǐng)導(dǎo)向思想領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變;由上傳下達(dá)被動執(zhí)行向創(chuàng)造決策轉(zhuǎn)變;由片面追求升學(xué)率向全面提升教育質(zhì)量轉(zhuǎn)變。校長要不斷加強學(xué)習(xí),使自己的思維、見識能達(dá)到教育發(fā)展的最前沿,以獨到的教育理念,獨特的教育思想,深厚的教育理論功底以及對教育活動深刻而透徹的理解,創(chuàng)出真正的特色;校長要注重對學(xué)校實際的調(diào)查研究,使自己的腳踏在教育實際的土地上。

  隨著素質(zhì)教育的不斷深入,學(xué)校要根據(jù)實際情況,提出了自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路和辦學(xué)目標(biāo)。20xx年12月,我們學(xué)校順利完成了市特色學(xué)校的驗收,在爭創(chuàng)省特色學(xué)校上邁出了堅實的一步。創(chuàng)省特色學(xué)校必須學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,必須有先進的教育理念做支撐。先進的辦學(xué)理念是一面旗幟,是一種力量,是一種氣質(zhì),是一種個性,是一種氛圍,是一種最寶貴的教育發(fā)展資源。

  課程理念:適合學(xué)生的教學(xué)是最好的教學(xué),適合本校的就是最好的。教育不是工業(yè)制造,靠機械加工出統(tǒng)一型號、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,教育應(yīng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),把學(xué)生還原為一粒粒具有生命力的種子,給他們適合自己的土壤、水分和溫度。為此,學(xué)校要認(rèn)真落實國家課程方案,在開齊開足必修課程的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件開設(shè)豐富多彩、高質(zhì)量的選修課程和校本課程,保障學(xué)生有更多選擇課程的機會,要給學(xué)生留有更多的自由支配的活動時間,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  教學(xué)理念:通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,知識浩瀚無邊,教師不可能去教所有的知識,學(xué)生的能力也不都是教師在課堂上教會的。把學(xué)習(xí)規(guī)則制定的越細(xì),教師的課堂控制就越多,學(xué)生的生成就越少,學(xué)生只能被圈養(yǎng)在狹小的空間,失去選擇、判斷、思考的自由。為此,學(xué)校要樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,切實改變以升學(xué)率為唯一標(biāo)準(zhǔn)評價學(xué)校教育質(zhì)量的做法,在學(xué)校層面大膽探索學(xué)生綜合素質(zhì)評價和教師業(yè)績科學(xué)評價的新方法,著力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校評價體系,促進學(xué)?茖W(xué)發(fā)展;創(chuàng)新培養(yǎng)模式,深化課程、教材、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式的改革,注重學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教,建立科學(xué)多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式;注重實施校本管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路,努力辦出特色辦出水平,全面提升辦學(xué)水平與育人質(zhì)量。

  制度理念:我們要加強建立健全教育質(zhì)量的保障體系,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點集中到強化教育教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教學(xué)質(zhì)量上。校長有責(zé)任建立起學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機制,沒有實效的事堅決不做;可做可不做的事,盡量不做;對學(xué)校教育發(fā)展有利的事,一旦決策,一定堅持做好。學(xué)校要明確自己的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),依法規(guī)范學(xué)校內(nèi)部治理機制。要依法制訂自己的辦學(xué)章程,形成完善的規(guī)章制度體系,做到依法、按章辦學(xué)。要形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督有效制衡的運行機制,充分發(fā)揮教職工的主體作用,促進學(xué)校科學(xué)決策、民主管理,有效實施校本管理,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,大力提升辦學(xué)績效。

  文化理念:制度只能解決重復(fù)的問題,制度只能解決人們能夠做得到的問題,制度只能解決統(tǒng)一性的問題,制度只能解決自覺人的問題,制度只能解決不能改變的問題,制度只能解決行動問題,制度不能解決管理的全部問題。學(xué)校管理中比制度更重要的是什么?學(xué)校文化建設(shè)。加強學(xué)校文化建設(shè)有利于進一步夯實素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎(chǔ),提高學(xué)生的審美水平;有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生道德素養(yǎng);有利于豐富校園生活,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。學(xué)校教育不單純是知識的簡單傳授,更重要的是施以學(xué)生厚重的文化氣質(zhì)、良好的行為習(xí)慣和高尚的道德風(fēng)貌,促使學(xué)生的素質(zhì)得到全面提高。加強學(xué)校文化建設(shè)的過程,就是對學(xué)生進行教育的過程,就是促進學(xué)生全面發(fā)展的過程。我們學(xué)校根據(jù)自身的定位、文化背景和文化資源,提出辦學(xué)目標(biāo),確立辦學(xué)思想,形成自己的辦學(xué)理念,并貫穿于辦學(xué)全過程中,貫穿于課程設(shè)置之中,貫穿于教育教學(xué)全過程中,成為全校師生共同的價值追求。

  教研理念:目前,教師的科研意識不強是普遍問題,如果僅僅以制度加以規(guī)范,教師只能是被動的參與。如果把教師的科研意識放在整個學(xué)校的教科研氛圍中加以引領(lǐng),讓他們處于一個人人研究、人人改革的環(huán)境中,想不做也不可能了。因此,學(xué)校要著力營造濃厚的教科研氣氛,堅持人人都能參與、人人都能有成果的原則,鼓勵冒尖、促進變化。在評估內(nèi)容上考慮教師間的年齡、基礎(chǔ)、水平等差異,凡能體現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)提升的方面均列入評估范圍,如公開課執(zhí)教、撰寫教學(xué)論文、課題研究、讀書研修、參與教研交流等項目,教師在特長的充分發(fā)揮中體驗到成功的幸福。針對教師發(fā)展需要,組織開發(fā)以教學(xué)實際問題為核心的培訓(xùn)課程,增強教師培訓(xùn)的針對性和實效性,努力提升教師隊伍的整體水平。要加強教研組建設(shè),完善以課例或案例為載體,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為基本要素的校本教研制度,引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實踐中學(xué)會把問題轉(zhuǎn)化為課題,在解決教學(xué)實際問題中,不斷更新育人理念,改進行為方式,提升專業(yè)能力,更好地適應(yīng)課程改革的要求,以更加彰顯教師的`專業(yè)化品質(zhì)和職業(yè)魅力。

  校長既要正確把握辦學(xué)方向,規(guī)劃辦學(xué)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)改革,又要懂得教育、教學(xué)的基本規(guī)律,懂得青少年的心理特點和成長規(guī)律,還要懂得知識分子政策及特點,善于引導(dǎo)全體教師教書育人。

  二、善于管理

  做好校長,管理是最重要的環(huán)節(jié)。學(xué)校管理需要我們在工作中立足實際,深入研究,并在繼承、借鑒、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行不斷地探索和創(chuàng)新。在管理工作方面,制約機制要密不透風(fēng),規(guī)章制度周全;激勵機制要疏可走馬,給大家發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性提供廣闊的空間。在執(zhí)行制約機制時,金剛怒目,敢于管;在執(zhí)行激勵機制時則菩薩慈眉,善于獎。在大是大非問題上堅持原則,在堅持原則的基礎(chǔ)上善于變通。在管理工作中大膽創(chuàng)新顯得尤為重要。管理創(chuàng)新中,其關(guān)鍵因素是管理理念,它指導(dǎo)著管理的實踐,貫穿在管理過程的始終。

  校長抓工作,著眼點和著力點均應(yīng)放在兩頭。一頭是事前出思路、做計劃、定目標(biāo);另一頭就是要求必須反復(fù)強調(diào)事后檢查抓落實,因為古往今來,有頭無尾、虎頭蛇尾的事情實在太多了。奮始怠終,修業(yè)之賊;抓而不實,等于不抓。抓落實,具體的事情放手讓各部門的同志去做,校長自己的任務(wù)就是檢查結(jié)果抓落實。

  現(xiàn)代學(xué)校需要智慧型校長,魏書生校長在講座提到:人要有儒家的思想,哲學(xué)的視覺,人性的光輝,求真求美,博覽群書,守住心靈的快樂,校長的智慧來源于學(xué)識,具有豐富的學(xué)識和人文涵養(yǎng),校長要有淵深的學(xué)識,清明的才智,通達(dá)的情性,寬廣的胸懷,高資的教養(yǎng)。掌握教育管理、學(xué)校管理和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)科的系統(tǒng)知識,掌握教育發(fā)展的學(xué)術(shù)、實驗動態(tài),明白自身和學(xué)校的天時、地利與人和等因素。了解學(xué)校各個部門的工作實務(wù),知曉教育教學(xué)的原理原則并善于以此對教師進行點撥指導(dǎo)。

  校長要實施集體領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)團隊合作,在學(xué)校中構(gòu)建一種團結(jié)、和諧、合作、寬松、上進的濃厚氛圍。合作精神是一個組織形成強大的凝聚力從而增強核心競爭力的一個關(guān)鍵因素。在學(xué)校中校長首先要有與每一個教職工合作的強烈意愿,并且努力營造團結(jié)合作的工作氛圍和秩序,進而培養(yǎng)形成團隊精神。鼓勵教師之間互助、合作和共享,形成相互激勵、相互幫助和共同提高的團隊關(guān)系。因為廣大教師是學(xué)校的辦學(xué)主體,全面提升辦學(xué)水平和育人質(zhì)量重在教師;教師是素質(zhì)教育的最直接的組織者、實施者,大力推進素質(zhì)教育重在教師。校長要大力加強師德建設(shè),積極改進和完善教師激勵機制和考核評價體系,完善學(xué)校組織文化,促進廣大教師愛崗敬業(yè),積極參與教育教學(xué)改革,潛心鉆研教研教學(xué)業(yè)務(wù),全面提升教師專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。校長管理要意識到:教師第一,學(xué)生第二,校長第三。人文關(guān)懷性高的學(xué)校,教師團隊凝聚力更強,校長指揮效率更高。

  校長要激勵教師樂于奉獻,必須在滿足教師精神需求的同時,也滿足他們的物質(zhì)需求,讓教師成為令人羨慕的職業(yè)之一。校長在指揮教育工作的同時,要拿出精力為全體教師謀福利,努力提高教師們的經(jīng)濟、生活待遇。

  校長不能坐而論道,關(guān)鍵是要積極的行動起來,進行大張旗鼓轟轟烈烈的辦學(xué)實踐活動。只要行動,就有收獲!在行動中,在廣泛的實踐應(yīng)用中還會使校長的智慧更加完善和豐富,也就是變得更加智慧。校長要勇于突破自我,敢為人先,F(xiàn)代社會飛速發(fā)展一日千里,辦學(xué)競爭也日益激烈,所有的學(xué)校都在進步,都在發(fā)展,學(xué)校之間的互相交流也頻繁了,加之信息時代,信息和方法的傳播快速,所以,只有不斷地堅持創(chuàng)新的學(xué)校,才能使自己立于不敗之地。創(chuàng)新會使校長更加智慧!

  校長要抓好教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校管理歸根結(jié)底是教學(xué)常規(guī)管理,把常規(guī)管理抓實、抓細(xì)就一定能提升學(xué)校競爭力。校長要做到六少六多:少帶課,多聽課;少坐自己辦公室,多進教室辦公室;少開大會,多開小會;少看最高分,多看最低分;少看優(yōu)秀率,多看及格率;少看升學(xué)率,多看上升率。

  校長要帶領(lǐng)學(xué)校建立良好的與家長、社會溝通機制,更好的調(diào)動社會各方參與學(xué)校教育的積極性,有效整合社會資源為教育資源。

  三、自我修煉

  校長作為學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者,責(zé)任重大,從教育方針的落實、辦學(xué)理念的確定,到教師隊伍建設(shè)、學(xué)生健康成長、內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、辦學(xué)條件改善、課程實驗推進、評價方式改革等等,都需要校長潛心思考,全力投入。特殊的崗位要求校長必須懂教育、善管理,必須是行家里手。一個稱職的校長,既要具備良好的個人素質(zhì)和道德修養(yǎng),又要具備慧眼識才、知人善用的能力;既要有真才實學(xué),又要有寬闊的胸襟和氣度。校長只有不斷磨礪自我,打造優(yōu)秀品質(zhì),努力成為教育家,才能抓好教育、管好教育,學(xué)校才有前途,教育才有希望。

  校長要樂于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),學(xué)以致用。不斷學(xué)習(xí)的校長,才能適應(yīng)時代飛速發(fā)展的需要,才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的潮流。當(dāng)然,學(xué)習(xí)不僅僅是讀書。善于學(xué)習(xí)的人是一個善于思考的人,一個善于感悟的人。悟性能使人在接觸書本知識以及生活知識的瞬間感悟出其深刻的廣泛的內(nèi)涵,更能夠把它與自己的工作和事務(wù)緊密的結(jié)合起來,形成自己的新的思路和方法。

  校長要癡情于教育事業(yè),以萬分的熱情投入教育事業(yè)和學(xué)校工作。有強烈的事業(yè)之心和教育情結(jié),是校長做好工作的真正思想基礎(chǔ)。如果一個校長,看重的是校長的職位,當(dāng)了校長后就有了權(quán)力快感,留戀甚至于貪婪于行政的權(quán)威,喜好施加絕對的個人意志,這樣的校長終究是平庸的。校長純正的心靈、崇高的品行、優(yōu)良的個性心理品質(zhì),尊重人、依靠人、愛護人、發(fā)展人的真誠行為等,會使校長產(chǎn)生無窮的力量,更重要的是可以使全體團隊成員都能夠自主的不遺余力的發(fā)揮自己的才干,并且形成團體合力,從而產(chǎn)生集體的智慧和力量。

  校長應(yīng)有較高的思想素質(zhì)和人文素質(zhì)。校長的思想素質(zhì)主要表現(xiàn)為:對學(xué)校的發(fā)展具有明確的目標(biāo)和清晰的思路,并且具有把這一目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教職工共識的能力。校長的人文素質(zhì)表現(xiàn)為:首先,校長應(yīng)該具有親和力。其次,校長應(yīng)具有較好的溝通技能。溝通應(yīng)“揚人之長,念人之功,諒人之難,幫人之過”。校長必須做到堅持倡導(dǎo)正氣,并使之成為學(xué)校文化的主流。面對成績時,校長要能做到分享而非獨享,以給更多的教師和中層管理者創(chuàng)造體驗成功的機會。

  校長要學(xué)會系統(tǒng)思考。思考是最好的老師,思考是成就的過程!遇到的困難往往都在思考中獲得解決,思考會使人頓然耳目一新。在思考之中,就會有新發(fā)現(xiàn);在思考之中,方案就會得到補充完善;在思考之中,就會得到最佳最優(yōu)最有效的方案和方法。系統(tǒng)思考是校長成功的法寶。出色的領(lǐng)導(dǎo)者往往是善于思考的,他們思考自己在工作方法、思想方法和內(nèi)在價值理念上的缺陷和不足,實現(xiàn)內(nèi)在素養(yǎng)的提升。校長的思想和決策決定著學(xué)校的發(fā)展前景。在管理學(xué)校的過程中,校長只有善于思考并改進自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能治理好學(xué)校。

  校長要養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣,在反思中不斷成長和發(fā)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習(xí)慣,也是一種很實用的行動研究方法。一個人,只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進步,不斷發(fā)展。有反思習(xí)慣的人,一定會不斷的改進工作方法和策略,不斷的產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作更加優(yōu)化,更加系統(tǒng),更加科學(xué),更加有效。

  校長要具有高尚道德情操,在工作中應(yīng)做到:多些理解,少點指責(zé)。多些鼓勵,少點埋怨。多些服務(wù),少點推諉。多些欣賞,少點苛求。多些溝通,少點武斷。多些平等,少點架子。多些微笑,少點臉色。多些關(guān)愛,少點淡漠。多些合作,少點說教。多些誠意,少點心計。多些傾聽,少點厭煩。多些激勵,少點刺激。多些投入,少點應(yīng)付。

  我相信,一個具有先進教學(xué)理念、科學(xué)管理辦法和高尚情操的校長,一定能把學(xué)校建成一流的學(xué)校。這是我今后努力的目標(biāo)。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇5

  這次網(wǎng)絡(luò)研修給了我們一個學(xué)習(xí)、交流的一個很好的平臺,跨越各學(xué)校間的時空距離,神奇地讓我們在一線廣大教師得以實現(xiàn)與同行、與能手、與精英、與專家共同在線交流、探討、合作、學(xué)習(xí)的愿望。

  在網(wǎng)絡(luò)研修中,我具體做了以下幾點:

  1、積極觀看了視頻課程及大量教學(xué)案例片段,時間達(dá)10小時之多,在觀看視頻的同時,積極發(fā)起話題和留言多條。

  2、積極上傳教育教學(xué)資源,實現(xiàn)資源共享,積極建立研修日志,并且主動發(fā)表自己看法,積極向?qū)<壹捌渌麑W(xué)員老師請教。

  經(jīng)歷這次網(wǎng)絡(luò)教研生活,我受益匪淺,讓我感觸最深的是:

  現(xiàn)代教育要求教師要由“單純、簡單教書型教師向?qū)W習(xí)、研究型教師轉(zhuǎn)變”,以前看來是盲從、可笑而遙不可及的,然而,網(wǎng)絡(luò)教研卻幫助我在不知不覺中成功完成了教師角色的'轉(zhuǎn)換。

  每一次網(wǎng)絡(luò)教研活動,都是我很好的學(xué)習(xí)、反思過程。

  我在觀看課例中學(xué)習(xí),我在交流研討中學(xué)習(xí)。我在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在學(xué)習(xí)中我不能不反思,真是不比不知道,以前我總對自己的教學(xué)感覺良好,但看了別人的課,聽了別人的見解,才深感自身的不足,直覺汗顏,真有如坐針氈之感。

  我們看到了自己課堂教學(xué)的差距,因而我會更加努力地學(xué)習(xí)。

  每一次網(wǎng)絡(luò)教研活動,都為我搭建了教學(xué)研究的平臺。當(dāng)我認(rèn)真、反復(fù)觀看每一節(jié)課例后,我總是圍繞每一次的教研活動探討,反思自己在教育教學(xué)與日常管理中的不足,結(jié)合課例,開展討論,形成自己的觀點,然后再與同行、專家共同探究。我在教育管理與教學(xué)中的困惑受同行、專家們的點撥、闡述而豁然開朗,如夢初醒。對于研討中的疑問,我也會在教學(xué)實踐中作進一步探究。

  網(wǎng)絡(luò)教研讓我的學(xué)習(xí)、工作、思想改變了很多?吹轿覀儗W(xué)校每一位教師以極大的熱情投入到網(wǎng)絡(luò)教研中去,盡管我們農(nóng)村一線教師,工作、生活的重負(fù)有時讓我們難以有喘息的機會,但我還是每天都準(zhǔn)時融入在網(wǎng)絡(luò)研修中,積極參與在線研討活動。精心準(zhǔn)備每一次研討內(nèi)容。這是大家對網(wǎng)絡(luò)教研的摯愛,更是對自己教育事業(yè)的熱愛。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇6

  一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校加快教育現(xiàn)代化進程,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度,大力實施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,全面提升教育質(zhì)量的發(fā)展藍(lán)圖和行動指南,是促進學(xué)校主動發(fā)展的戰(zhàn)略思考和工作方式。

  二、通過南寧三中黃書記從理論到實踐的具體詳盡的講解,使我系統(tǒng)明白制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的.基本思路、基本要求、基本方法、基本技術(shù)。

  三、對照規(guī)范的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,我校原來制定的發(fā)展規(guī)劃存在的問題:一是十年規(guī)劃是長遠(yuǎn)規(guī)劃對新的發(fā)展學(xué)校來說顯得時間偏長,這樣會對形勢的發(fā)展把握和分析不夠充分,難免使規(guī)劃的或者實施起來比較被動;二是規(guī)劃制定的參與者較為單一,與教育行政官員溝通不夠,這降低上級對學(xué)校發(fā)展的支持力度,另外缺少家長、學(xué)生、社區(qū)參與,代表的廣泛性不夠,還沒有充分借助校外專家的力量,缺少權(quán)威性;三是發(fā)展規(guī)劃的特色不夠鮮明,未能針對后發(fā)展學(xué)校的特點確定準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo),彰顯獨特的品牌特色;四是針對實施發(fā)展的主要戰(zhàn)略措施針對性不夠,系統(tǒng)性不強。由此看來,原來制定的發(fā)展規(guī)劃略現(xiàn)粗糙,這需要在即將開始的基地研修中和后面的在崗實踐中進一步學(xué)習(xí)和進一步改進和完善。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇7

  一、首先感覺到柳州市一中校長及班子領(lǐng)導(dǎo)的最高度重視和最大熱情,正如“有朋自遠(yuǎn)方來,不樂亦乎”。

  二、特別是才校長在介紹學(xué)校的發(fā)展中,我們深深感到柳州市一中能成為“教師成長的搖籃,人才輩出的沃土”,是“能創(chuàng)第一創(chuàng)第一,不創(chuàng)第一創(chuàng)唯一” 這創(chuàng)新、深層的一中精神默默的熏陶和影響一代又一代“一中人”豐碩成果。

  首先,才校長是“全國十佳校長”,是一名勤學(xué)、深思、達(dá)理、睿智的校長,治校十多年來,以他豐富的學(xué)識和人生履歷感染、影響和感動一中的.班子成員和師生,使整個班子始終保持堅強的團結(jié)和永葆創(chuàng)新的精神,這是一中保持不斷可持續(xù)發(fā)展的不竭動力;

  其次,有一個科學(xué)系統(tǒng)的管理體制,特別是“名師培養(yǎng)工程”這個國家、自治區(qū)、市系列人才培養(yǎng)科研課題結(jié)出碩果,首席教師、首席班主任制度,讓教師看到發(fā)展的希望和奮斗的方向,讓一批批年輕的一中人茁壯成才并勇挑重?fù)?dān),為柳州市各學(xué)校各輸送大批的骨干教師和管理型領(lǐng)導(dǎo);

  再次,以針對學(xué)校生源實際,打造了“文理并進,人文見長,全面發(fā)展”的鮮明辦學(xué)特色,創(chuàng)出廣西高考文、理狀元、文綜總分第一、政治科平均分第一。

  這一切也無不映照出“與優(yōu)秀者為伍者更優(yōu)秀”的真諦!

  最新培訓(xùn)研修日志 篇8

  這些年我對語文教學(xué)有了深入的了解,同時也整理出了一套自己的心得,我覺得教學(xué)對于每個老師來說是一門很深很深的學(xué)問,教學(xué)方法尤其重要,下面我來和大家說說我的一些心得。

  首先,我覺得要全面且充分地去了解學(xué)生,了解他們的個性,優(yōu)缺點等等,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生語文素養(yǎng),因為語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科。在新課改的大背景中,學(xué)生的自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,已成為教師關(guān)注的熱點,討論、交流、探究等學(xué)習(xí)方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學(xué)中,力求做到讓學(xué)生變得鮮活,讓學(xué)生學(xué)得興致盎然,使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中享受學(xué)習(xí)的樂趣,從而發(fā)展學(xué)生的語文素養(yǎng)。最重要的.,我們要注意新課導(dǎo)入新穎!芭d趣是最好的老師”。在教學(xué)中,我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。譬如,在導(dǎo)入新課,讓學(xué)生一上課就能置身于一種輕松和諧的環(huán)境氛圍中,而又不知不覺地學(xué)語文。我們要根據(jù)不同的課型,設(shè)計不同的導(dǎo)入方式。

  可以用多媒體展示課文的畫面讓學(xué)生進入情景;也可用講述故事的方式導(dǎo)入,采用激發(fā)興趣、設(shè)計懸念……引發(fā)設(shè)計,比起簡單的講述更能激發(fā)學(xué)生的靈性,開啟學(xué)生學(xué)習(xí)之門。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇9

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)跑者,一個好校長,校長的學(xué)識、智慧與能耐決定一間學(xué)校的發(fā)展,能帶出一支隊伍,影響一個群體;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是大樹,能改善一方環(huán)境,滋潤一方土壤。在科學(xué)辦學(xué)思想的引領(lǐng)下,學(xué)校的快速、高效、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展都融進校長的個性辦學(xué)。南市衡陽路小學(xué)、南寧市37中、南寧市三中等名校的十多年的發(fā)展強大就證明這教育的常理。

  二、科學(xué)辦學(xué)理念鋪就學(xué)校前進軌道。理念是行為的先導(dǎo),教育的理念往往左右著整個學(xué)校的行為和發(fā)展方向,決定著學(xué)校的聲譽和地位。衡小在“書香校園 厚德載物”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,學(xué)校全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,堅持“書香立人”,走進衡小首先看到在“國學(xué)”文化熏陶下學(xué)生敬仰的“厚德石”,有濃厚國學(xué)文化的“百米畫廊”,你會看到他們捧起書,于圣賢為友,與大師握手,與知識為友,與經(jīng)典同行,與時代同行,博學(xué)、善思,在虔誠的誦讀經(jīng)典中,感悟人生,達(dá)到道德的升華和知識的積淀,這種“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的育人教書是值得我們學(xué)習(xí)的。學(xué)校的生命在于特色,學(xué)生的.發(fā)展在于尊重差異,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與時代科技文化知識相融教育已成為衡小最大特色,并顯示強大的示范性和實效性。走在衡小的校園,看到布置在大樓里的畢業(yè)于該校的大批梁優(yōu)秀學(xué)生照片,體會到了陶行知先生說的:“我們的教育,就是要構(gòu)建生活之園地、傳承藝術(shù)之氣息、塑造真、善、美之人格。這正是一個理念就是一種局面,一種追求就是一種發(fā)展。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇10

  小學(xué)課文《生命生命》是臺灣作家小林子的真實寫照。生命話題從小就得到了空前的關(guān)注,可我一直以為談生命教育屬于空中樓閣,所以以前對生命教育的話題不感興趣。

  后來一次廈門之行的聽課,張文質(zhì)先生組織的生命化作文教學(xué),使我改變了初衷,原來在課堂上也能實施生命化教育。新近學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)程研修《生命價值教育理念與學(xué)?茖W(xué)發(fā)展》更讓我反思生命價值的體驗。

  教育實質(zhì)上關(guān)注學(xué)生的每一個成長細(xì)節(jié),用北京廣渠們中學(xué)吳校長的話就是“生命影響生命的教育”。

  關(guān)注生命絕不是造作,熱愛生命絕不是口號,作為一位教育工作者,怎樣為學(xué)生的生命奠基呢?

  我曾親眼目睹了教師為樹立自己的威信,而對學(xué)生進行“批判會”,教師忍受不了尊嚴(yán)受侵犯,于是發(fā)動了在班級里的一個“認(rèn)錯會”。顯然,老師已經(jīng)把這樣的學(xué)生當(dāng)成“敵人”,挨批的'學(xué)生心里是怎樣想的呢?也許是憤怒,也許是悲傷,卻又無可奈何!我思索著關(guān)于生命價值的含義,這位同學(xué)真得無可救藥嗎?真得需要興師動眾地批判嗎?

  我聯(lián)想到另一位善待學(xué)生的農(nóng)村小學(xué)校長。學(xué)生犯錯了,他從來不把學(xué)生叫進辦公室,也不當(dāng)眾批評他的學(xué)生。他把學(xué)生請到校園一角的鳳凰樹下,與學(xué)生進行誠懇地交談,直到學(xué)生心悅誠服地認(rèn)錯,這不就是對生命教育的捍衛(wèi)嗎?

  如此鮮明的對照,讓我清醒:“教師的人格對學(xué)生心靈的影響深刻而久遠(yuǎn),甚至可能影響學(xué)生的一生!保▍切iL語),所以教師對待學(xué)生的態(tài)度是否從生命的高度認(rèn)識,直接關(guān)系到學(xué)生的生命價值。

  生命的靈魂在于自我覺醒,而覺醒有賴于老師的喚醒!有賴于對生命價值的體認(rèn)。

  反思教育細(xì)節(jié)

  最新培訓(xùn)研修日志 篇11

  通過這次國培學(xué)習(xí)我認(rèn)識到教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。結(jié)合這次學(xué)習(xí),談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  一、以積極樂觀的情緒對待學(xué)生。

  教師在教育教學(xué)活動中表現(xiàn)出來的喜、怒、哀、樂、憂、懼等情緒,以及由這些情緒造成的心理氛圍,必然會對教育教學(xué)的效果以及學(xué)生的身心健康產(chǎn)生或積極或消極的.影響,同時也影響著自身的心理健康。與開朗活潑的教師朝夕相處,學(xué)生必然會受到積極情緒的影響,也會保持愉快向上的情緒狀態(tài)。反之,如果老師經(jīng)常是一副愁眉苦臉的樣子或經(jīng)常發(fā)脾氣,學(xué)生必然會感受到壓抑與沉悶。積極的心境來源于良好的品德和個性,如果教師熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,胸懷開闊,興趣廣泛,為人友善,心態(tài)自然就會平和。

  二、以寬容之心對待學(xué)生的過錯。

  所謂寬容就是寬大,有氣量,不計較,能容納。教師的教育在心理上從來不是單向流動的,在這個流動過程中,教師的教育態(tài)度一經(jīng)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的情感體驗,學(xué)生對待教師的態(tài)度就會產(chǎn)生相應(yīng)的改變。一旦作為教育者的教師與受教育者的學(xué)生之間有了情感的溝通,學(xué)生就會信任教師,這就為接受教育打下了基礎(chǔ)。而寬容能夠在教育者與受教育者之間架起情感溝通的橋梁。法國文學(xué)大師維克多?雨果曾說過這樣的一句話:“世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。”只要我們多一點寬容,我想我們收獲的也許比想象的要多得多。

  總之,一個教師只有對自己的學(xué)生充滿執(zhí)著的愛,才能激發(fā)出做好這一工作的高度責(zé)任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的育人之果。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇12

  今年暑假我省開展了初中政治老師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),天氣雖然很熱,但是感覺很充實,收獲很大,因為教育遠(yuǎn)程研修改變了我的生活,每天打開電腦的第一件事,就是登陸我們的班級,在新的作業(yè)、日志、話題中汲取我需要的營養(yǎng)。從網(wǎng)上的專家學(xué)者那里學(xué)到了很多。學(xué)習(xí)的過程是短暫的,但學(xué)習(xí)的效果是實在的,令人回味無窮。

  通過培訓(xùn),我加強了自身科學(xué)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)的提高。既重新認(rèn)識到了學(xué)生的學(xué)習(xí)不僅僅局限于課堂,還應(yīng)該走出課堂,走向生活,走進學(xué)生的內(nèi)心世界,又開闊了視野,進一步更新了觀念,并將所學(xué)習(xí)的`知識應(yīng)用于自己的實際工作,使我的個人修養(yǎng)和個人業(yè)務(wù)水平都得提高。

  通過培訓(xùn),通過專家的講解和指導(dǎo),我在理論的形成方面有大幅度的提高。提高了我對新課標(biāo)的認(rèn)識,對“三貼近”教育原則的認(rèn)識,更新了教育教學(xué)觀念。拓寬了思路,對新課程的認(rèn)識和實踐都有了質(zhì)的飛躍。對自身素質(zhì)的提高有很大的推動作用。

  通過培訓(xùn),通過和其他老師的交流、研討,我在課堂教學(xué)方面獲得了很多的經(jīng)驗,開闊了視野,學(xué)習(xí)積累了很多教學(xué)的好方法,好途徑。如;在導(dǎo)入方面怎么樣更科學(xué)合理;在提高課堂教學(xué)效果方面,學(xué)生應(yīng)該怎樣做,老師怎樣起引導(dǎo)作用;在課堂設(shè)問方面有那些技巧;在板書方面怎樣更清晰,更全面等等。

  通過培訓(xùn),很好地解決了我在教學(xué)過程中遇到的一些疑問和困惑,原來在教學(xué)中一些束手無策的問題,也得到了很好的借鑒和啟迪。讓我能重新的審視自己的教學(xué)行為,對自己以前的教學(xué)有了一次徹底的反思。

  最新培訓(xùn)研修日志 篇13

  作為重慶市巴南區(qū)初中語文學(xué)科教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項目的一名學(xué)員,在學(xué)習(xí)中,我自始至終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照學(xué)習(xí)流程和要求,全程參與了初中語文全部專題內(nèi)容的學(xué)習(xí);保質(zhì)保量地全部完成或超額完成了必修、選修作業(yè)、與其他學(xué)員開展互動評論。通過學(xué)習(xí)研修,開闊了教學(xué)眼界,拓寬了教學(xué)視野,增長了教學(xué)知識,交流了教學(xué)經(jīng)驗,提升了教學(xué)技巧和能力。為新課改的進一步實施和扎實推進,打下了較好基礎(chǔ)。現(xiàn)將主要學(xué)習(xí)及感受情況匯報總結(jié)如下:

  一、通過對專家引領(lǐng)性課程的學(xué)習(xí),讓我更加明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),這對于從事一線教學(xué)老師來說無疑是一個福音。通過一系列系統(tǒng)的講授與學(xué)習(xí),我作為學(xué)習(xí)者的角度來說,覺得這樣的'培訓(xùn)方式與內(nèi)容更易于接受,更加能集中一點加以突破,達(dá)到研修和目的和效果。

  二、經(jīng)過這多天的平臺培訓(xùn),讓人沒想到網(wǎng)絡(luò)研修卻是如此的豐富,仿佛又回到了以前的學(xué)校的學(xué)習(xí)生活:上課做作業(yè),還有指導(dǎo)老師的精彩點評更上讓人心生敬佩之心。在這一平臺上,有一線教師的上課實錄來彌補理論的空洞,有教授的理論為我們導(dǎo)航,有各地同仁的精辟點評,有專家的即時評說,有課后反思研討,有困惑的解答,有鮮明熱烈的在線研討所有的這一切都是我未曾料想的。

  三、通過研修,我深深感到了自己的不足。當(dāng)看到別的老師旁征博引,理論結(jié)合實際,侃侃而談的時候,我發(fā)現(xiàn)自己的理論積累實在是淺薄得可憐;當(dāng)看到別的老師洋洋灑灑,或做散文或詩情勃發(fā)時,我發(fā)現(xiàn)自己的文筆生澀得很;當(dāng)別的老師激情萬丈的時候,我有時卻難免會偷偷懶,這一切都讓我十分慚愧。是啊,我確實需要把自己的一桶水注滿,才能給學(xué)生一杯水。

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