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提升團隊執(zhí)行力心得

時間:2021-11-14 20:26:16 心得體會 我要投稿

提升團隊執(zhí)行力心得

  我們從一些事情上得到感悟后,可以記錄在心得體會中,這樣可以記錄我們的思想活動。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的提升團隊執(zhí)行力心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

提升團隊執(zhí)行力心得

提升團隊執(zhí)行力心得1

  通過兩天的培訓,深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,關系到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的緣由,和進步執(zhí)行力的建議。

  1、執(zhí)行力好與不好在于:溝通企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的題目源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有弄清楚整個事情的來龍往脈,就開始執(zhí)行操縱。這類錯誤幾率肯定非常的高。有的時候,不是不想弄明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有弄清楚就使然。

  2、進步執(zhí)行力的措施

  一是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,致使即便有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。

  二是出臺管理制度時要嚴謹,假如常常朝令夕改,就會讓員工莫衷一是。

  三是制度本身分歧理,缺少針對性和可行性,或過于煩瑣不利于執(zhí)行;執(zhí)行的進程過于煩瑣、分歧理。

  執(zhí)行力不是為領導而做,而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利,員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針,而不是哪一個領導的一句話。我以為,堅定執(zhí)行哪一個領導的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負面影響,這類做法恰恰不是為了企業(yè)斟酌,恰正是利己的作風,是為了自己而做。假如這類氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每個干部,終究致使企業(yè)的利益受損。

  3、鼓勵是進步執(zhí)行力的重要因素

  獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得興高采烈;該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚。

提升團隊執(zhí)行力心得2

  在前幾天的培訓中參加了團隊與執(zhí)行力提升拓展訓練,這是我第一次參加拓展訓練,感受還是比較多,比如重新理解了團隊的力量,明白了管理的無處不在,借訓練中的一點小事找到了一個重新審視自己的機會等。

  一、重新理解了團隊的力量

  在訓練中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”。這不是一個陌生的話題,我想也沒有人能否認團隊的力量。但是為什么需要團隊,怎樣才算團隊,怎么把團隊作用最大化的發(fā)揮,多數(shù)人可能沒有深入思考過;仡櫷卣褂柧毜娜^程,歷歷在目,在題目面前,只有團隊凝心聚力,協(xié)同一致才可能取得成功。

  一般來說,我覺得一個團隊必須具備以下幾點:

 。ㄒ唬﹫F隊之所以產(chǎn)生是因為作為集體的團隊能夠解決很多個體無法解決的問題,可以分擔壓力,協(xié)同一致,收獲比合力更大的成功。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,沒有凝聚力的'團隊就沒有競爭力。例如我們這次拓展訓練的一個項目利用七巧板拼出各種圖形,我們共分為七個組每組有五個七巧板,一幅圖紙,但因為訓練中沒有形成一個統(tǒng)一的共識,在這個任務開始時個別組的同學自行其事,欠缺協(xié)同致使整體效率較低。

 。ǘ┍仨殬淞F隊領導。團隊中可能每個成員都有自己的想法,大家都是諸葛亮,但是如果沒有一個統(tǒng)一的領導,往往會陷入不斷的爭吵中,難以形成統(tǒng)一的方案,最終影響效率。

  像在前面的七巧板項目中,因為沒有形成一個統(tǒng)一的領導組,最終影響了效率。當然,團隊領導的形成需要有領導力,有奉獻精神,且懂得領導藝術的成員,而這樣的人員往往是比較稀缺的。

 。ㄈ﹫F隊里面分工要明確,做到人員的有效整合和最大利用。根據(jù)有關調查,多數(shù)國有企業(yè)中不是沒有人才,而是欠缺效率,人才太多了,但是真正能夠有效利用、完全利用的不多。只有依據(jù)團隊每一個個體的特點進行分工,才有可能做到有效率,也才有可能取得成功。

 。ㄋ模┖侠磉\用集體的智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌,但是我們競爭的是團隊,是自己,是時間,而不是每一個人的相互競爭。能把一幅臭牌打出水平來才能體現(xiàn)出來領導的水平,田忌賽馬的故事講的就是這個意義,當然這需要集體的智慧,一個不能運用集體智慧的團隊,只能稱其為團伙。

  二、管理無處不在

  管理是伴隨著組織資源配置問題的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。作為一個團隊,在解決問題或者進行項目的每一過程中無不融入了管理的思想。七色板項目是考驗團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。如果沒有統(tǒng)一的指揮,團隊就會出現(xiàn)混亂,訓練成績也往往不理想。這就要求團隊要有完善的組織體系,要領導有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣任務才可能完成得又快又好。

  三、重新審視了自己

  “不倒森林”項目,先是分成小組,以小組為單位,每人用手掌部位控制一根塑料棒,當你松開自己手中的棒時,要迅速去接到前面隊友的棒,依次輪換,連續(xù)一圈算成功。任何一人的棒倒掉視為失敗,必須全部重新開始。

  看似簡單的任務,但由于我注意力不夠集中,造成失敗了多次,影響了小組的成績。被小組的某位成員隨口指責了幾句,而我則條件反射似的反駁了回去,造成當時的氣氛多少有些尷尬。

  事后想來,當時這位成員的“指責”,其實根本算不上指責,只是隨口說了一句而已,我的反駁更沒必要。更多可能是一種逐漸養(yǎng)成的職業(yè)上的習慣,遇到問題開始條件反射似的喜歡辯論。

  今天休息,回去取點東西,跟同住的同事加哥們簡單交流了幾句,同事關心我如何返回培訓中心,而我的回答細想想其實多少也有些辯論的意味。一般來說,從事法律工作,有法律依據(jù)有證據(jù)支持講究方法的辯論是基本的職業(yè)要求,但是這種辯論不能用在日常的溝通交流中。

  在日常的溝通交流中,彼此之間更多是在分享想法、交流認識,有的情況下可能還需要互相妥協(xié)達成一致。而這不需要真的區(qū)分出誰正確誰錯誤,沒必要以一種辯論的姿態(tài)去溝通交流。辯論了往往溝通交流的效果反而更差。

  這是在今后的工作和生活中應多加留意。

提升團隊執(zhí)行力心得3

  感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

  我認為公司舉辦類似的員工管理培訓,最主要的意義在于能改造人的思想,使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升,并且提高整個公司的管理水平。同樣對于管理的重要性,早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過:“我們只知道有形的浪費,而不知道由于管理不善造成的浪費更為巨大!”

  這次培訓提出了許多可操作性的新理念,例如“身教大于言傳”、、“說我所做,做我所說”、“任務不等于結果,企業(yè)是靠結果生存的”等。企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后,最主要的任務是加強執(zhí)行力建設,強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”,最終形成自己的核心競爭力。

  通過本次培訓進一步使我對執(zhí)行力有了深刻的了解。

  1.工作中沒有借口,失敗沒有借口,人生沒有借口

  在實際工作中,我們難免會有種種理由、借口來搪塞因未完成的工作。要說“沒有任何借口”這看起來很絕對、很不公平,但是人生并不是永遠公平的。這次培訓讓我明白了,無論遭遇什么樣的環(huán)境,都必須學會對自己的一切行為負責,做一名合格的當事人,怎樣做才能成為一名合格的當事人呢?我認為要擁有:毫不畏懼的決心、堅強的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時間內把握每一分每一秒去完成任何一項任務的信心和信念。任何借口都是推卸責任,在責任和借口之間。選擇責任還是選擇借口,體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。有了問題,特別是難以解決的問題時,有一個基本原則可用,而且永遠適用。這個原則非常簡單,就是永遠不放棄,永遠不為自己找借口。

  2.面對問題,迎難而上,積極、樂觀地克服困難。

  工作中我們常常會遇到各種各樣的困難,我們是臨陣退卻?還是知難而上?是把這些問題上交給領導?還是想方設法自己解決?可以肯定,如果我們選擇了前者,將會無所作為。

  3.養(yǎng)成良好習慣,在工作中學習

  人的一生中會養(yǎng)成很多種習慣,有的是好的,有的是不好的。良好的習慣對一個人影響重大,而不好的習慣所帶來的負面作用會更大。工作是任何職業(yè)人員的第一課堂,要想在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中勝出,就必須學習從工作中吸取經(jīng)驗,獲取有助于提升效率的資訊。不論是在職業(yè)生涯的哪個階段,學習的腳步都不能稍有停歇,我們要把工作視為學習的殿堂,自我監(jiān)督,別讓自己落在時代的后頭。

  執(zhí)行力的方向,每個人立場不同,不同的立場看待問題自然也不同,但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,公司發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

  還是那句老話,“天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài),做好自己的事,每件事都站在企業(yè)根本的立場上出發(fā),企業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都團結協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們“瑪雅”必會茁壯成長,會走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結果!

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