限制選擇法學(xué)習(xí)心得范文

　　學(xué)習(xí)了曾教授的“三九控制法”的第一章“限制選擇法”，這是我第一次聽到這樣的管理方法，也是第一次開始學(xué)習(xí)，印象很深刻，對于我有很大的感觸。它最主要講的是一個控制原理：約束出效率，也就是你要想獲得效率，就要懂得規(guī)定，針對事情定規(guī)矩，把事情規(guī)定的清清楚楚。

　　現(xiàn)在公司的狀況就是大部分的事情都有很多的選擇，只要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，不管是對的還是錯的，不管是有規(guī)定的還是沒有規(guī)定的都要執(zhí)行，所以就導(dǎo)致流程有點混亂，許多管理人員覺得不知該去聽誰的，該怎樣去做，就產(chǎn)生了一種煩燥與退縮的心理。曾教授說過“激勵的心態(tài)要建立在把事情管理好的.基礎(chǔ)上的”，所以我覺得在制定一些規(guī)章制度時，首先要把人的心態(tài)調(diào)動起來，讓他對此感興趣，積極地去執(zhí)行；其次就是要了解現(xiàn)況，把每一件事情具體落實到每一天每一個，不要讓人產(chǎn)生一種感覺“覺得這件事不應(yīng)該由我來做”。再次就是獎罰措施要同時進(jìn)行，不能只獎不罰，只罰不獎。任何規(guī)定的出臺不能隨便，更不能不經(jīng)過商討就執(zhí)行。另外，曾教授還說過“做管理就是要懂得讓下屬沒得選擇”，并列舉了5個案例來說明，如果一件事情讓做這個事情的人有很多選擇時，就會出問題，就像高速公路上速度可以快是因為它有規(guī)定，不能隨便，一旦隨便就會出現(xiàn)重大事故。因此，現(xiàn)在的企業(yè)要想取得高效就應(yīng)該減少隨意，限制選擇，讓人沒得選擇。

　　約束出效率雖然不是一個長遠(yuǎn)的管理措施，但它正是當(dāng)前最適用、最有效地管理方法。只有企業(yè)先有了規(guī)矩，才能有效地限制人們的行為，從而使人們改變面對事物的心態(tài)，積極地去適應(yīng)。

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