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和諧企業(yè)建設(shè)與工會關(guān)系工作心得

時間:2021-09-10 12:15:49 心得體會 我要投稿

和諧企業(yè)建設(shè)與工會關(guān)系工作心得

  在構(gòu)建和諧企業(yè)中,工會有著義不容辭的責(zé)任和獨特優(yōu)勢。工會要堅持兩個維護(hù)的辯證統(tǒng)一,把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益作為重點,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

和諧企業(yè)建設(shè)與工會關(guān)系工作心得

  一、以職代會建設(shè)為載體,進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理,為構(gòu)建和諧企業(yè)暢通民主政治渠道

  工會要通過“三抓”,即抓規(guī)范、抓延伸、抓提高,進(jìn)一步落實職代會的各項職權(quán),深化職工民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,推動黨的依靠方針的貫徹落實。

  “抓規(guī)范”就是嚴(yán)格按照《職工代表大會條例》、《企業(yè)法》、《勞動法》的要求,努力加強(qiáng)職代會的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化建設(shè)。

  “抓延伸”就是做好日常民主管理和基層的民主管理。在職代會閉會期間,對于即將出臺的涉及企業(yè)和職工利益的政策和制度,工會先召開各種形式的座談會,進(jìn)行研究討論,反映職工要求,表達(dá)職工意愿,為企業(yè)民主決策提供依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,通過職代會民主聯(lián)席會審議決定各項重大決策。同時,將重點逐步轉(zhuǎn)到廠隊、班組民主管理上,激發(fā)職工民主參與熱情。

  “抓提高”就是努力提高職工代表的參政議政能力。工會可開展兩級職工代表述職活動,職工代表將企業(yè)生產(chǎn)形勢、目標(biāo)任務(wù),通過民主渠道及時傳達(dá)給廣大職工,建立起上情下達(dá),下情上知的有效途徑。并通過舉辦培訓(xùn),組織參觀等活動,不斷提高職工代表的政策水平和參與企業(yè)民主管理的`能力。

  二、以機(jī)制建設(shè)為重點,保證企務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境

  暢通職工表達(dá)意愿的民主渠道,通過企務(wù)公開,在企業(yè)與職工之間建立起職工關(guān)注企業(yè),企業(yè)尊重職工的誠信關(guān)系是實現(xiàn)企業(yè)和諧的內(nèi)在要求。

  1、建立“四位一體”的工作機(jī)制。企務(wù)公開不能因時間的推移和環(huán)境的變化而改變,要始終堅持黨政工共同推進(jìn)的指導(dǎo)思想。

  這一機(jī)制可概括為:黨委是第一責(zé)任人,行政是第一執(zhí)行人,工會、紀(jì)檢是第一監(jiān)督人,職工是第一評價人。

  2、建立動態(tài)管理的運行機(jī)制。提高企務(wù)公開工作的針對性和實效性,保證這項工作的高效運行,就必須根據(jù)形勢的不斷變化,實現(xiàn)管理工作的與時俱進(jìn)。

  可以制定《關(guān)于企務(wù)公開、民主監(jiān)督的實施意見》及企務(wù)公開流程圖、展開圖,要求所有基層單位都制定實施細(xì)則,對公開的總體要求、公開內(nèi)容、實現(xiàn)形式、公開程序、頻次等做出了全面、系統(tǒng)的規(guī)定。

  3、建立監(jiān)督評議的檢查機(jī)制。解決企務(wù)公開的規(guī)范運作問題和質(zhì)量問題,從根本上講要靠有效的監(jiān)督和嚴(yán)格的考核。

  為此,建議制定《企務(wù)公開監(jiān)督辦法》和《情況季度報告制度》。

  4、建立上下互動的評價機(jī)制。企務(wù)公開能否取得預(yù)期的效果,關(guān)鍵要看職工滿意不滿意、贊成不贊成。

  各單位每年在自查中都組織職工代表認(rèn)真填寫《企務(wù)公開滿意度測評表》,從公開是否及時,內(nèi)容是否真實全面,程序是否完整規(guī)范等方面征求職工意見。

  三、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)

  為此,工會要做到“四堅持”:

  1、堅持整體維護(hù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會每年都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)確定一個主題,開展實踐活動,組織職工為實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)建功立業(yè)。

  工會還應(yīng)把“創(chuàng)爭”活動作為職工素質(zhì)工程的重要載體,建立“培訓(xùn)、競賽、技能晉級”三位一體的工作機(jī)制,實現(xiàn)技能競賽與職業(yè)技術(shù)資格評聘的有機(jī)結(jié)合。

  2、堅持制度維護(hù),狠抓落實。

  工會一方面要把提高兩個合同的履約率和兌現(xiàn)率作為重點。另一方面不斷調(diào)整新的內(nèi)容,并爭取行政的認(rèn)可和支持,實現(xiàn)合同條款的充實和量化,為維護(hù)職工利益提供制度保證。

  3、堅持具體維護(hù),努力為職工多辦實事好事。要建立職工互助基金會、工殘職工基金會,制定《職工生活困難補(bǔ)助規(guī)定》;兩節(jié)期間開展送溫暖活動;建立特困職工檔案。在企業(yè)支持下,為職工辦理相關(guān)保險,開展職工健康體檢,定期組織職工進(jìn)行療養(yǎng)。

  4、堅持發(fā)揮工會作用,建設(shè)職工之家。我們要持之以恒地把工會整體工作納入建家的全過程,從最初的基礎(chǔ)建家,到崗位建家,再到星級建家,不斷向高層次邁進(jìn)。

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