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《要結(jié)果不要理由》心得體會

時(shí)間:2023-12-19 09:58:42 立宇 心得體會 我要投稿
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《要結(jié)果不要理由》心得體會(精選5篇)

  從某件事情上得到收獲以后,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么好的心得體會都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的《要結(jié)果不要理由》心得體會(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《要結(jié)果不要理由》心得體會(精選5篇)

  《要結(jié)果不要理由》心得體會 1

  前幾日,店長推薦了一本優(yōu)秀管理書籍《要結(jié)果、不要理由》交給我們,要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí),并說對我們今后的工作有很大的幫助。通過幾日的認(rèn)真閱讀,書中闡述了一個(gè)全新的理念。從中感受頗深,明白了大到企業(yè)要生存,只能靠結(jié)果不靠理由,小到個(gè)人,也同樣如此。結(jié)果第一,理由第二,執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果,實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果,沒有結(jié)果一切都不存在。從執(zhí)行力中有力論證《要結(jié)果,不要理由》的正確性和普遍性,在做中思考,在做中完善,建立必勝的'信念和決心。在這里,我就以我們超市為例來解讀一下《要結(jié)果、不要理由》的精髓所在。

  就都勻而言,全市大大小小的超市數(shù)不勝數(shù)。而我們賓隆的超市,只是這眾多超市的“后生晚輩”。然而,賓隆的領(lǐng)導(dǎo)層沒有因?yàn)槌械脑萍艞墝δ繕?biāo)的追求。執(zhí)行----修改----執(zhí)行----完善,拋棄“能人”理論和“捷徑”思維,按照事前、事中、事后的流程,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),精益求精,讓我們的服務(wù)獲得更多的贊益。但想要立于“不敗”之地,也要運(yùn)用“狼性原則——優(yōu)勝劣汰之——忍辱負(fù)重,一個(gè)企業(yè)才會整體之上。

  每天面對日復(fù)一日的工作重復(fù),偶爾也會太乏味,失去激情。所以要保持一顆良好的心態(tài),快樂工作就能產(chǎn)生靈感,激情就能生產(chǎn)出創(chuàng)新。把千遍重復(fù)的事做對,就是不簡單,F(xiàn)代社會競爭激烈,我們只要求結(jié)果,不要去找任何理由。我們要靠結(jié)果生存,我們不能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存,這是硬道理!兑Y(jié)果、不要理由》也體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)乃至各個(gè)方面。達(dá)爾文說過:“物競天擇,適者生存”,讓自己的價(jià)值得以充分展現(xiàn)。有了目標(biāo),方向鎖定行動,在尋找方向過程中找到歸屬感,讓這份“價(jià)值”凝聚起來,并“激活”他們,那么,整體至上、團(tuán)隊(duì)精神在這里不是體現(xiàn)得“淋漓盡致”嗎?何愁超市不繁榮!

  《要結(jié)果、不要理由》這本書教會我的事很多,從這本書中我學(xué)到,一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人,他的身上有三個(gè)重要的特點(diǎn):第一是信守承諾,第二是結(jié)果導(dǎo)向,第三是永不言敗。還從中明白做人、做企業(yè)永遠(yuǎn)要有“狼性精神和狼性原則”,我們不能只是簡單地完成任務(wù),重要的是獲得結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果······

  在今后的每一天里,我們都將追求——要結(jié)果,不要理由!

  《要結(jié)果不要理由》心得體會 2

  人力資源部發(fā)了一本書,名字叫《要結(jié)果,不要理由》,要求學(xué)習(xí)。

  書挺不錯(cuò)的,這本書在看完之后,發(fā)現(xiàn)有一些觀點(diǎn)對我還是很有啟發(fā)。

  “我們靠結(jié)果生存,我們不能靠理由生存”。

  這個(gè)觀點(diǎn)是員工和干部都應(yīng)該時(shí)刻牢記的觀點(diǎn),應(yīng)該在結(jié)果產(chǎn)生之前都應(yīng)該天天念叨的。

  這也許就是這本書想要宣傳的觀點(diǎn)。

  觀點(diǎn)是沒有錯(cuò)的,但是對基層的員工來說,這是不夠的。

  過程和結(jié)果就像雞和蛋一樣,沒有孰輕孰重區(qū)分,只有如何重視,何時(shí)重視,誰來重視之說。

  有些雞不下蛋該怎么辦?一種方法,殺掉吃了,另一種方法,分析一下為什么不下蛋了,對癥處理一下。

  不同級別的管理干部應(yīng)強(qiáng)調(diào)不同的重點(diǎn),作為基層管理干部,我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注過程,中層管理干部應(yīng)關(guān)注結(jié)果。

 。ó(dāng)然不是不理會另一方面)。

  為什么呢?基層管理干部除了帶領(lǐng)員工完成公司相關(guān)任務(wù)目標(biāo)(即結(jié)果)外,他另一重要任務(wù)是員工的輔導(dǎo),輔導(dǎo)就應(yīng)關(guān)注員工的工作過程,沒有一個(gè)高效的過程,沒有一個(gè)正確的過程,很難得到你想要的結(jié)果。

  因此我覺得像我們的工程部門,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作過程,及時(shí)明確關(guān)注需要達(dá)成的結(jié)果。

  這一點(diǎn),有一個(gè)例子,是發(fā)生的是我身邊的真實(shí)的事情。

  我一個(gè)高中同學(xué),大學(xué)畢業(yè)發(fā)配到工廠工作,大家都知道,剛畢業(yè)的學(xué)生,在學(xué)校學(xué)到的東西是很少用上的。

  廠里準(zhǔn)備上一個(gè)新產(chǎn)品,是移動配電車,因?yàn)榕c傳統(tǒng)產(chǎn)品(水泵)聯(lián)系不大,所以就找剛畢業(yè)的學(xué)生參與其中,給我同學(xué)的任務(wù)是了解所需的配套電纜。

  單位里沒有人可以指導(dǎo)說用什么電纜,書本中也沒有講到,難度也相當(dāng)大的。

  最終,他在機(jī)電市場了一家商戶一家商戶了解咨詢,告訴需求,讓商戶推薦,最終還是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果:能夠用什么類型的電纜,對應(yīng)的價(jià)格、使用的`場合、廠家的聯(lián)系方式等等信息了解的一應(yīng)俱全。

  這個(gè)例子中的任務(wù)很簡單,靠個(gè)人的努力一般很容易達(dá)到,區(qū)別只是效率和結(jié)果的滿意度如何而已,而我在想,當(dāng)員工的知識、員工的技能、員工的經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到結(jié)果的要求,達(dá)不到結(jié)果時(shí)間質(zhì)量的要求的話,基層干部應(yīng)該怎么做呢?

  “人們不會做你希望的事,人們只會做你檢查的事。

  ”希望的事是哪些事呢?交代的任務(wù),培訓(xùn)的內(nèi)容,公司制定的流程,等等。

  交代的任務(wù)可能居多,在綜合能力較強(qiáng)員工極具缺少的情況下,我發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理幾乎成了命令的傳達(dá)員,員工每天處于接受任務(wù)狀態(tài),大家都很累。

  如何改變這種狀態(tài)?我在本書中找到了一個(gè)答案,把你希望員工做的事整理成檢查項(xiàng)目,并提前公布,屆時(shí)按照檢查項(xiàng)目實(shí)施檢查,這樣,檢查的次數(shù)多了,你希望員工做的事就變成了他的工作習(xí)慣了。

  “我們肩膀上的猴子”。

  按照權(quán)利和責(zé)任同等的原則,我們每個(gè)人肩膀上都有屬于自己的“猴子”,公司越大、部門越多、流程越細(xì),猴子越多。

  猴子多了不是好事,就像在動物園的猴山上,只會看到猴子蹦來蹦去,眼花繚亂,真不如馬戲團(tuán)的一只猴子,時(shí)刻都在馴獸師的掌控之中。

  所以,在當(dāng)前的環(huán)境下,我們應(yīng)當(dāng)管好屬于自己的猴子,合理的將別人的猴子還給別人,否則真變成猴山了。

  書籍是人類進(jìn)步的階梯。

  抽時(shí)間還是要把這本書再仔細(xì)看看。

  《要結(jié)果不要理由》心得體會 3

  《要結(jié)果不要理由》這本書是由美國心理學(xué)家威廉·特羅特所著,主要講述了一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素是結(jié)果,而不是理由。作者認(rèn)為,在實(shí)際生活中,很多人總是喜歡給自己的行為找各種理由,卻忽略了結(jié)果。因此,只有真正追求結(jié)果,才能在生活和工作中取得成功。

  讀完這本書,我深受啟發(fā)。在我看來,一個(gè)人要想取得成功,不僅要有目標(biāo),更要有追求目標(biāo)的行動。我們可以通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思,不斷完善自己的能力和素質(zhì),以更好地達(dá)成自己的目標(biāo)。同時(shí),我們也需要不斷地提醒自己,不要把自己的失敗和困難當(dāng)成理由,而應(yīng)該從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到問題所在,并尋找解決問題的'方法和途徑。

  此外,作者還強(qiáng)調(diào)了積極心態(tài)的重要性。一個(gè)積極的心態(tài)可以讓我們更好地面對困難和挑戰(zhàn),更有信心和動力去追求自己的目標(biāo)。同時(shí),一個(gè)積極的心態(tài)也可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)生活中的美好和快樂,從而讓自己更加快樂和滿足。

  總之,這本書給了我很多啟示和幫助,讓我更加明確了自己追求成功的方向和方法。我相信,只要我們始終堅(jiān)持不懈地追求結(jié)果,保持積極的心態(tài),我們一定能夠取得自己想要的成功。

  《要結(jié)果不要理由》心得體會 4

  《要結(jié)果不要理由》這本書,是一本啟示性的書籍,它向我們傳達(dá)了一個(gè)非常重要的理念,那就是我們在追求目標(biāo)的過程中,不能僅僅關(guān)注過程,更要關(guān)注結(jié)果。只有關(guān)注結(jié)果,我們才能不斷提高自己的能力,不斷實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  在書中,作者通過講述許多成功人士的故事,告訴我們成功的`秘訣在于要有一個(gè)清晰的目標(biāo),并且要有不懈的努力和堅(jiān)定的信念。但是,這并不是最重要的,最重要的是要能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),即要有結(jié)果。如果我們只關(guān)注過程,只關(guān)注自己所做的事情,而忽略了結(jié)果,那么我們就會變得沒有目標(biāo),沒有方向,最終導(dǎo)致我們無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

  因此,我們在追求目標(biāo)的過程中,要學(xué)會將注意力集中在結(jié)果上,而不是過程上。只有這樣,我們才能夠真正做到“要結(jié)果不要理由”,才能夠在人生的道路上不斷前行,不斷實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

  《要結(jié)果不要理由》心得體會 5

  《要結(jié)果不要理由》是一本講述如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成功的書籍。作者是世界級的成功學(xué)大師羅伯特·克里普頓,他通過多年的研究和實(shí)踐,總結(jié)出了一套簡單易行的成功方法,幫助讀者在生活和工作中實(shí)現(xiàn)自己的夢想和目標(biāo)。

  在這本書中,作者提出了一個(gè)非常重要的觀點(diǎn):不要在乎自己的行動是否有道理,只要最終達(dá)到目標(biāo),就是成功的。他認(rèn)為,人們往往因?yàn)檫^分注重自己的行為和想法的正確性,而無法邁出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。實(shí)際上,行動比思考更為重要,因?yàn)橹挥行袆硬拍軒斫Y(jié)果。

  作者通過許多生動的案例和實(shí)用的方法,讓讀者深刻理解了這一觀點(diǎn)的重要性。他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)的重要性,鼓勵(lì)讀者要明確自己的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定可行的計(jì)劃。他還介紹了一些實(shí)用的方法,如如何設(shè)定優(yōu)先級、如何克服拖延癥、如何保持積極心態(tài)等等。

  讀完這本書,我深深感受到了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性,以及行動的.力量。作者提供的方法雖然簡單,但非常實(shí)用,我會將它們應(yīng)用到我的生活和工作中,并嘗試邁出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。我相信,只要堅(jiān)持不懈地追求自己的夢想,就一定能取得成功。

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