合作課堂培訓的心得體會

　　通過這幾次的合作課堂培訓，特別是剛剛結(jié)束的培訓，本人收獲滿滿，感慨頗多，覺得猶如撥云見日，對今后的教學工作信心倍增和底氣十足。

　　這次培訓貼近實戰(zhàn)，幾乎針對我們平時在教學工作中遇到的困惑和問題而展開，如導學案的人本設計、展示環(huán)節(jié)中的管理、任務分配中的依存關系和十維度評價等。這些都是我們困擾我們多年的問題，是我們課改過程的攔路虎，是平時絞盡腦汁都無法鏟除的頑疾，有勁使也不上，因為我們根本不知如何入手，也不知如何操作，理論方面一片空白，只好無可奈何，干著急之。

　　就說導學案設計吧，一直以來我都覺得我們的老師在這方面都是脫離了“導”這個環(huán)節(jié)，把導學案設計成了練習案，而且往往還很脫離實際、脫離教本，純粹是流于形式。所以大部分學生總是怨聲載道，出現(xiàn)逃避、扔棄、抗議不寫兼而有之。教師使用起來也是步履維艱，困難重重，效果不是很理想。現(xiàn)在通過培訓以后，我們終于知道了問題的所在，找到了病根——原來是缺乏人本設計。這也是能否走好“導”這一步的關鍵。只有會“導”了，我們的導學案才真正有血有肉，有靈魂，有生命力，真正實現(xiàn)從學生來到學生去。學生活起來了，喜歡了，我們的課堂才不死，才能真正做到顛覆傳統(tǒng)，我們的教也才真正實現(xiàn)教書育人的目的，合作課堂才有意義。

　　再說，導這一步做好了，學生在課堂展示中才有思想，有想法，有話說。如果我們的課堂管理再科學合理，講究方法，那么我們的課堂上就會熱火朝天，百花齊放。通過培訓我們基本掌握了展示課堂上的操作方法。想想以前在課堂上，亂七八糟的做法，覺得還真是可笑，整個課堂就像走T臺，直來直去，最多是擺個幾個POST，拋個媚眼，贏得幾個稀稀拉拉的掌聲而已，原來沒有內(nèi)功就是真的不行，空有花架子，經(jīng)不起拳打腳踢是�。�

　　接下來說說分配任務的依存關系吧。要做活課堂這關，分配任務就起著至關重要的作用。這一步做得好，課堂的效果就風生水起，大放異彩，課堂氛圍徐樂融融，事半功倍。否者就往往出現(xiàn)整節(jié)課黯然失色，一無所獲，甚至是失敗至極，灰心喪氣啊。這就好比中醫(yī)上說的五臟六腑，只有調(diào)理的好了，人的氣色就會白里透紅。通過培訓，我們才發(fā)現(xiàn)原來分配任務時還應是盡量考慮到“資源”、“角色”等多種依存關系，這樣才能最大限度的調(diào)動學生的積極性，使學生真正合作起來，共同攻克難關，增強學習信心，提高學習興趣，高效完成學習任務，促使課堂有聲有色，充滿活力！

　　總之，通過培訓我收獲不少，也找到了克服困難的信心和決心，明確了今后在教改工作中的發(fā)展方向。但是我們也不得不承認，光有這些培訓還是不夠的，我們老師自身學識也要不斷加強才行，正所謂打鐵還需自身硬��！比如我們老師還存在在語言表達乏饋，學識膚淺，特別是教育理念方面更是遠遠不夠。比如一些口語“什么不學一樣”“童鞋們”“去不去”讀成“氣不氣”等等，讓我這個普通話本來就糟糕透頂?shù)娜�，聽起來都還感覺到事態(tài)嚴重，深感憂慮！要是舉世皆清為我獨濁，都不要緊啊！諸如此類等等，我們當務之急，必須牢記學習、學習、在學習方可身為師者，否則就會誤人子弟，誤國誤民。想想還真大汗淋漓，不過那是冒冷汗��！

　　由于時間關系，就此罷筆。這是培訓真的是感慨萬千，至于收獲更是一言難盡，身心由內(nèi)到外舒爽好多，大腦也重裝“系統(tǒng)”了，就差自身的“硬件”跟不上了！

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