組工干部向王彥生學(xué)什么？

組工干部向王彥生學(xué)什么？正文：組工干部向王彥生學(xué)什么？2009年2月4日，中共邯鄲市叢臺區(qū)委常委、組織部長王彥生因病不幸去世，年僅49歲。王彥生的先進事跡被《人民日報》《人民網(wǎng)》等各大新聞媒體報道后，在社會上引起了強烈反響。王彥生，這位基層組工干部，生前贏得口碑，身后樹起豐碑，被譽為太行之子、燕趙之魂。他以對黨的事業(yè)的無限忠誠、對人民群眾的一往情深、對本職工作的創(chuàng)新創(chuàng)造，不僅生動書寫了一名優(yōu)秀組工干部的先進事跡，更為廣大組工干部樹立了學(xué)習(xí)的楷模。那么，組工干部應(yīng)該向王彥生學(xué)習(xí)什么？學(xué)習(xí)他的黨性意識。王彥生時時事事以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用；他講政治、講大局、講奉獻，始終把黨和人民的利益擺在首位，看得比自己的生命還重要。2005年7月，他被確診患了腦部左側(cè)基底動脈梭形瘤。專家告誡他必須靜養(yǎng)，組織建議他注意休息，他卻坦然地說：既然病情的結(jié)果已經(jīng)無法改變，就讓我把有限的時間用來多為黨做些事情吧。組織工作面廣、點多、線長，組工干部工作辛苦、任務(wù)重、壓力大。廣大組工干部要把王彥生當成“一面鏡子”，無論工作多辛苦、多復(fù)雜、多難辦，都要把黨和人民利益擺在第一位，把工作放在第一位，扎實工作、無私奉獻。學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新意識。2003年7月，調(diào)任叢臺區(qū)后，經(jīng)過深思熟慮，他向區(qū)委提交了“聯(lián)幫駐”活動方案和街道“大工委”建設(shè)體制的構(gòu)想，以“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)”的“聯(lián)幫駐”活動為載體，以街道社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位“雙向服務(wù)，互利共贏”的“大工委”建設(shè)體制為依托，有效提升了社區(qū)黨組織服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力為促進社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保障。創(chuàng)新是干好工作的動力和源泉。不敢大膽創(chuàng)新，工作就難有起色。組織工作具有很強的原則性、程序性和嚴肅性，在工作創(chuàng)新上確實有一定的難度。廣大組工干部要把王彥生當成“一把尺子”，破除消極畏難情緒，工作中敢于結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，推進組織工作上水平、上臺階。學(xué)習(xí)他的責任意識。 “選人用人是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事，用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。我們肩頭有萬千責任��！”這是王彥生常常叮囑身邊同志的一句話。工作中，王彥生始終把選好人用好人作為首要的政治責任。千秋大業(yè)，唯在用人。得人者興、失人者崩。組織部門是黨委的重要部門，肩負著推賢薦能、選人用人的重要職能。組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才。選人用人是組工干部的“一項權(quán)力”，但更多地是組工干部的“一項責任”。廣大組工干部要把王彥生當作“一條鞭子”，在選人用人上始終保持一種如履薄冰中國大學(xué)網(wǎng)（http://www.ishadingyu.com）

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