重慶糧食集團后備干部培訓(xùn)心得體會

2009年11月16日至11月18日，本人有幸參加了重慶糧食集團舉辦的第一期集團中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學(xué)習(xí)，我受益匪淺，“學(xué)而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)則學(xué)”，學(xué)習(xí)了作為一名集團中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員必備的知識——集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀、資產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、市場營銷、運用經(jīng)濟規(guī)律促進企業(yè)發(fā)展、廉潔自律、企業(yè)風(fēng)險控制等，重慶糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志，集團黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團益欣資產(chǎn)公司總經(jīng)理薛黎明同志，集團財務(wù)部部長鄧鵬飛同志，集團油脂部副部長張明同志，集團顧問、四川機電學(xué)院副院長、教授李作第同志以及負責(zé)組織此次培訓(xùn)的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓(xùn)進行了充分的準備，結(jié)合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，是本人在內(nèi)的所有授訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的榜樣，在這里真誠地道一聲：謝謝！

培訓(xùn)所學(xué)知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識和能力，濃縮為重慶糧食集團黨委的“四十字，十句話”——識辨時務(wù)把握人生解讀自我 確定坐標 珍惜機遇 兼蓄并學(xué) 事業(yè)為進 求學(xué)不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托，豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對重慶糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進一步努力的方向。下面談點兒體會：

荀子在《勸學(xué)》中云：學(xué)不可以已。

一、學(xué)習(xí)，對我的啟示

加強集團中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我的啟示：

(一)是為壯大重慶糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設(shè)的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設(shè)施，這些經(jīng)過努力會有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設(shè)人才高地勢在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了，才能促進作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展；才能在當前國際金融危機的大環(huán)境下逆流而上，化“危”為“機”，成為時代弄潮兒；才能為集團的發(fā)展壯大、做大做強作貢獻。

(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我第一次明白重慶糧食集團的經(jīng)營理念：即集團的核心價值觀、集團戰(zhàn)略管理的指導(dǎo)思想、集團的經(jīng)營目標、集團的經(jīng)營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系；懂得集團的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析；領(lǐng)會集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識，是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學(xué)的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學(xué)打下根基�！拔釃L跂而望矣，不如登高之搏見也。”“君子生非異也，善假于物也�！�

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