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神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告

時間:2023-06-16 12:16:57 述職報告 我要投稿
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神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告7篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編整理的神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告7篇

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

  一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

  二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

  四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的'培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

  八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

述職人:述職

20xx年xx月xx日

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告2

  一、仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

  1、護(hù)理部屢次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

  2、貫徹堅持查對制度:

  (1)醫(yī)囑每班查對,每周護(hù)士長參與總核對2次,并記錄;

  (2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;

  (3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理過失。

  3、仔細(xì)落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。

  4、監(jiān)視執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展。

  二、提高護(hù)士長治理水平

  1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)展考核,并依據(jù)科室年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施,監(jiān)測實施效果,護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,提高治理水平和效率。

  2、堅持護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改良措施,向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)量掌握檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長治理資料。

  3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,準(zhǔn)時反應(yīng),不斷提高護(hù)士長的治理力量。

  4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的治理和技術(shù)閱歷,擴(kuò)大學(xué)問面:組織護(hù)士長參與了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)完畢后,通全體護(hù)士共享,同進(jìn)步。

  三、加強護(hù)理人員品德、作風(fēng)建立

  1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)條例,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

  2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士參與禮儀培訓(xùn)。

  3、開展安康安康宣教,對住院患者進(jìn)展護(hù)理效勞滿足度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿足度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施,評比出了最正確護(hù)士。

  4、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科學(xué)問,提高專業(yè)學(xué)問。

  3、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為根底理論學(xué)問和外科學(xué)問。

  4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作競賽,并評比,分別賜予了嘉獎。

  5、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)展探討,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平的目的`。

  7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與?谱o(hù)理學(xué)問,組織護(hù)士長每人講課,提高護(hù)士長帶教水平。

  8、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專考試,有4名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告3

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

  大家下午好!

  我是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長何意華,我全面負(fù)責(zé)神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理部的行政與質(zhì)量管理,20xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下開展。

  計劃是管理之先,我們年初制定護(hù)理工作計劃,我們的計劃涵蓋績效管理、護(hù)理安全管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)管理、藥品管理、儀器設(shè)備管理、人員管理、醫(yī)院感染控制管理等等,全年按計劃穩(wěn)妥推進(jìn)護(hù)理工作,使得神內(nèi)的護(hù)理管理清晰有序。常規(guī)的工作這里就不多贅述,今天的述職主要向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表匯報20xx年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作的“四大進(jìn)步”:

  第一個進(jìn)步,細(xì)節(jié)管理有進(jìn)步

  20xx年我們的護(hù)理工作在細(xì)節(jié)管理上開展并落實了以下八大舉措:

  1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度,使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》,設(shè)專人管理,每月清點登記處置。

  2、護(hù)理人員學(xué)習(xí)并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的`高危風(fēng)險評估,以及高危者的護(hù)理措施、健康教育、護(hù)理記錄。

  3、改進(jìn)并使用《交接班記錄單》,進(jìn)一步規(guī)范并落實了交接班制度。

  4、科內(nèi)護(hù)理人員每月業(yè)務(wù)考試采用手機(jī)軟件網(wǎng)上考試,電子閱卷的形式,提高了效率。

  5、對青年護(hù)士進(jìn)行全面的操作技能集訓(xùn)、考核、競賽,大大提高了青年護(hù)士的操作技能水平。

  6、隨著卒中中心的成立,全年反復(fù)強化全科護(hù)理人員溶栓治療的專業(yè)知識、護(hù)理技能、急救意識。

  7、隨著腦血管造影技術(shù)的開展,科內(nèi)全面培訓(xùn)了護(hù)理人員腦血管造影的術(shù)前術(shù)后護(hù)理要點。

  8、進(jìn)一步完善科室二級績效管理方案,較20xx年增加了創(chuàng)意創(chuàng)造發(fā)明獎、指令性任務(wù)完成獎,以及護(hù)理不良事件處罰、指令性任務(wù)未完成處罰等績效方案,獎優(yōu)罰劣。

  以上八大舉措的落實,使得我們的制度更嚴(yán)密,工作更扎實。

  第二個進(jìn)步,進(jìn)修與學(xué)習(xí)有進(jìn)步

  20xx年我科護(hù)理人員爭取到外出學(xué)習(xí)的機(jī)會共六次,20xx年全年才外出學(xué)習(xí)2次,我覺得這是一個很大的進(jìn)步。我們進(jìn)修學(xué)習(xí)的內(nèi)容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓(xùn)班”、“神經(jīng)內(nèi)科?谱o(hù)士提升班”“湖南省內(nèi)科護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓(xùn)班”等等。通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí),護(hù)理人員開闊了眼界,擴(kuò)充了知識,更是提高了水平,增強了自信心和使命感。

  第三個進(jìn)步,科室宣傳有進(jìn)步

  隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術(shù)的開展,以及湘雅醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科專家教授許宏偉在我科定期看診查房,我科醫(yī)療護(hù)理技術(shù)發(fā)展活躍,同步,我們對此通過多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳。20xx年,神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布簡訊3篇,科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇,發(fā)布6S征文3篇,拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)。不但使本院以及赫山區(qū)區(qū)域內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士了解到了我們,也初步使老百姓了解到了我們。

  第四個進(jìn)步,收獲與成績有進(jìn)步

  20xx年神經(jīng)內(nèi)科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大賽二等獎,醫(yī)院青年護(hù)士崗位技能競賽團(tuán)體二等獎,醫(yī)院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎,兩次榮獲6S比賽羚羊獎,以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。

  雖然有以上四個進(jìn)步,但我們的工作目前還存在很多不足,我們在基礎(chǔ)護(hù)理落實,院感措施落實,健康教育落實,重癥病人護(hù)理能力,新入職和新調(diào)入護(hù)士專科培訓(xùn)等方面存在明顯不足。

  20xx年努力方向旨在提高科內(nèi)護(hù)理人員崗位勝任能力以彌補不足,培養(yǎng)專業(yè)型護(hù)理人才,培養(yǎng)管理型護(hù)理人才,維持鞏固6S精益管理,助推科室全面精益管理,進(jìn)一步規(guī)范并完善卒中病房建設(shè),完成醫(yī)院、護(hù)理部的實時計劃與任務(wù)。

  一年時間,有付出總會有收獲,我們一步一個腳印,每一點每一滴都很用心?剖以诎l(fā)展,我們在提高,雖有成績更有不足,總結(jié)如上,期待院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部檢閱指導(dǎo)和無限支持。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確定,F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個述職匯報:

  一、思想道德方面

  尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,聽從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),積極參與醫(yī)院和科室組織的各項活動

  二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地熟悉到了一個護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的'更好”這樣一個目標(biāo),積極完成了以下本職工作:

  1.做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

  2.仔細(xì)接待每一位病人,能夠做到換位思索。

  3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé),態(tài)度端正。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,標(biāo)準(zhǔn)書寫護(hù)理記錄單,危重護(hù)理記錄單等。

  護(hù)理工作是一項比擬繁瑣,但又要求細(xì)心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時間鼓舞產(chǎn)婦,急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信念。堅持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實狀況,為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護(hù)理工作是否滿足,每月組織xx次公休座談。

  三、在學(xué)習(xí)和生活方面

  我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,我還要留意拓展自己的學(xué)問面,提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴(yán)于律己,誠懇守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助,使科室同志高快樂興的來上班,開快樂心的回家去。

  20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)受了許多,有歡樂、有傷悲、有圓滿等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下,根本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。在平常工作中也有許多缺乏,我們也在努力的查找缺乏,力爭在短時間內(nèi)有所改良。

  今后的目標(biāo):假如我有幸在20xx年連續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護(hù)理隊伍中:以身作則,起表率作用。

  最終,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我工作和生活中的關(guān)懷,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和藹待。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告5

  20xx年里,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下,克制人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,狠抓落實,仔細(xì)實施,嚴(yán)格執(zhí)行xx省“血液透析根本操作規(guī)程“,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在治理與效勞上下功夫、加強護(hù)理安全治理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護(hù)患溝通,提高病人滿足度,避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的確定與好評,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:

  一、健全制度,仔細(xì)落實各項工作制度,確保醫(yī)療護(hù)理安全

  1.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實到實際工作中。

  2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的`工作規(guī)劃,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程“標(biāo)準(zhǔn)了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量治理。

  3.堅持查對制度,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)展三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理過失、事故發(fā)生。

  二、加強學(xué)習(xí),重視提高護(hù)士整體素養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊伍

  1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)規(guī)劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,保證各項成績達(dá)標(biāo)。

  2.加強相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程“作為工作指南,xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程“標(biāo)準(zhǔn)各項操作,嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染治理方法“,“消毒治理方法“加強消毒隔離治理,確;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

  3.更新專業(yè)理論學(xué)問,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平,仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高效勞質(zhì)量,加強護(hù)患溝通提倡人性化效勞,提高人性化效勞理念,從效勞對象的特點和共性動身,加強主動效勞意識,開展護(hù)理效勞

  我們透析科所面對的是一特別的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些缺乏時,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信念,同時由于透析時間長,生活治理力量下降,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和無望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者,細(xì)心傾聽患者傾訴,努力理解患者心理,擅長把握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的溝通技巧,贏得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病,患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)承受治療,以提高生活質(zhì)量。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

  20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的親密協(xié)作支持下,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自我滿足”的科室,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,圓滿完成了各項任務(wù)。

  一、根本狀況

  本人于任手術(shù)室護(hù)士長。

  一年來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理效勞”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護(hù)士滿意每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿足、醫(yī)院滿足、病人滿足、自我滿足”的科室,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務(wù)。

  二、履職狀況

  (一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系

  針對科內(nèi)工作重點,這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)治理,科室定期與不定期進(jìn)展護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反應(yīng),每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

  (二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)

  1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系。透過績效考核,轉(zhuǎn)變了以前的吃大鍋飯,平均安排;實現(xiàn)了按勞安排,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作專心性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

  2、依據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責(zé),實行量化考核,每一天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,職責(zé)到人,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了詳細(xì)的人員,避開了相互推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細(xì)人的'狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

  (三)以病人為中心,開展人性化效勞

  1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通,了解病情,勸慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿足度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任與支持,針對工作中的缺乏,實行相應(yīng)的整改措施,滿意病人一切合理的要求,為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿足度到達(dá)95%以上。

  2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓舞,操作后有整理,動作輕柔,話語溫與。為手術(shù)患者帶給相宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,愛護(hù)好病人的保密,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿意病人的一切合理要求。

  (四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全

  1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)展消毒隔離處理。

  2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的治理,急救藥械完好率達(dá)100%。加強搶救藥品藥理作用、急救學(xué)問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順當(dāng)完成。

  3、完善與標(biāo)準(zhǔn)了各種護(hù)理文書的記錄,遵守“客觀、真實、精確、準(zhǔn)時、完整、標(biāo)準(zhǔn)”原則。

  4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清晰,職責(zé)要到人。完善了輸血流程及留意事項,避開了輸血過失事故。仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

  (五)精打細(xì)算、節(jié)省本錢

  1、嚴(yán)格治理科室醫(yī)療與辦公用品,對高值珍貴耗材進(jìn)展使用、清點、交接登記,削減鋪張、損耗與私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),每周一次,精確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。

  2、正確記錄收費工程,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費用,誰出錯誰負(fù)責(zé)。

  三、學(xué)習(xí)方面

  (一)加強了三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,合格率100%。

  (二)加強根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。專心參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?茖W(xué)問,每季度科室考核1次,合格率100%。

  (三)加強連續(xù)教育學(xué)習(xí),專心參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (四)加強專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),扎實做好安康宣教工作,圍手術(shù)期安康宣教掩蓋率到達(dá)100%。

  (五)仔細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教規(guī)劃,制定了科室?guī)Ы桃?guī)劃,再要求每一位帶教教師制定出詳細(xì)的帶教規(guī)劃及教學(xué)資料,詳細(xì)到每一天,并時時抽查帶教教師帶教狀況及學(xué)生把握狀況。

  四、團(tuán)結(jié)方面

  在醫(yī)院,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能專心協(xié)作好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,相互信任,相互支持。在科室,自我能以身作則,作為科室的治理者,由于科室工作人員較少,自我每一天除了做好自我的治理工作外,還經(jīng)常加班加點,經(jīng)常誤了吃飯的時間與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶著科室同志同甘共苦,開心工作,使工作團(tuán)隊布滿朝氣,工作人員布滿激情。

  作為手術(shù)室護(hù)士長,做到了擺正位子,專心工作。在自我的職責(zé)內(nèi),專心主動、敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé),做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的打算能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到準(zhǔn)時請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自我作為一名護(hù)士長,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不該吃的不吃;管住自我的手,不該拿的不拿;管住自我的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。

  六、工作業(yè)績

  自1月1日至9月30日我們共協(xié)作完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,五官科例,口腔科例。

  七、存在的問題

  一就是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實;二就是詳細(xì)工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必需差距。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力協(xié)作下,取得了必需成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的仆人翁思想,轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦,準(zhǔn)時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老狡猾實做人,恭尊敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們必需能完成各項任務(wù),必需能讓患者及家屬真正放心與滿足。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  光陰似箭!一轉(zhuǎn)瞬,從我參加本院成為一名救死扶傷的護(hù)士,工作已有15年了。今年9月,我被任命為骨科護(hù)士長。在過去半年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動專心的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20xx年的工作任務(wù),F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

  能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍專心學(xué)習(xí)政治理論。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心,專心主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,聽從命令,聽眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),專心參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。

  二、專業(yè)學(xué)問、工作潛力方面:

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。透過將近半年來的工作實踐,使我更深層次地熟悉到了一個副護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),專心圓滿的完成了以下本職工作:幫助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,能夠做到換位思索別人的苦處。

  在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。對于自己的.工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞產(chǎn)婦,急躁的幫他們了解狀況、建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,常常組織、參與理論及操作考試。

  三、學(xué)習(xí)、生活方面:

  非常喜愛馬云的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹碓蕉嗄,經(jīng)受的事情也越來越多,此刻發(fā)覺,反抗委屈的潛力也越來越強了。以前覺得委屈的事,此刻看來,都算不上了。靠著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對學(xué)問的劇烈追求,我嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),根本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問和技能,做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意拓展自己的學(xué)問面,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時,在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理。為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,能與同事和諧相處,專心參與各項活動,不斷的豐富自己的閱歷。

  四、今后目標(biāo):

  當(dāng)副護(hù)士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什么成績。這半年,我只是在努力的適應(yīng),仔細(xì)的完成各項工作任務(wù),同時,也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說,對科室里的護(hù)理工作規(guī)劃不夠全面,處理一些護(hù)患大事時的溝通潛力還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,我將加倍努力,努力在科室護(hù)理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),持續(xù)政治上的堅決性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)懷和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),仔細(xì)履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作專心主動,對待病員熱忱、急躁,滿意病人的需求。

  在過去的半年中,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和完善,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完善秀麗,共同去制造一個更加絢爛的將來!

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