車間班長個人述職報告

時間：2023-03-28 12:48:58 述職報告我要投稿

相關推薦

車間班長個人述職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告不再是罕見的東西，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的車間班長個人述職報告，希望能夠幫助到大家。

車間班長個人述職報告

車間班長個人述職報告1

　　我現任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

　　在20xx回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持援濟下，我立足本職工作，專注學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批判指正：

　　一、安全生產及任務完成狀況

　　作為班長負責本班日常生產、安全工作，隨時掌控生產、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行狀況進行重點了解，發(fā)覺問題應實時并照實上報，在平常工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，不遺余力干好本職工作。

　　二、班組安全管理方面

　　1、作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批判。要求職工做到的自己需要專注做到，杜絕“三違”現象發(fā)生。

　　2、班前會強調的生產狀況需要具體，清楚，并依據上一班的生產狀況對本班的生產任務做出確定的暫行指標及留意事項！班后對本班的安全生產狀況做一總結！

　　三、“雙述”工作開展狀況

　　崗位描述是援濟員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們需要熟記、熟知并掌控崗位操作技能。

　　四、學習狀況

　　常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老�！辈徽撌峭瑢W時代還是參與工作！學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞徑直影響到整個班組的技術實力。為此，我以專注負責的立場不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解！

　　五、不足之處及工作準備

　　雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史！為了更好的.完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！

　　1、轉變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

　　2、敢于管理，加強自身管理技能，做到科學化、人性化。

　　3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批判，從批判中吸取教訓，轉化成一種動力。

　　4、努力提高自己的業(yè)務水平，在生產指揮中做到游刃有余！

　　5、每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

　　在以后的工作中我確定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今日的艱辛，確定會迎來明天的成功！

車間班長個人述職報告2

　　今日，我很興奮站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和援濟，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與廠全體人員共同進步。我作為生產車間班班長，在過去的一年里，專注履行工作職責，積極工作，在班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

　　20xx年是股份有限公司成立的三周年，我們班在努力適應廠的快速變革與進展，以廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實轉變思想觀念，堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來班及我所開展的主要工作述職如下：

　　1、原材料制備

　　是生產的源頭，合格的是保證的生產乃至成品生產的關鍵之一。班制備小組組長為本班員工，我在管理班各項工作的同時，幫助進行生產用。在成員僅有兩人的狀況下制備小組20xx年1―11月份共制備生產52批次，共計。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領用記錄。對的制備與領用實行嚴格掌握管理。

　　2、半成品生產

　　生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工藝質量起著決斷性的作用。班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下，依據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產的需求，對整個生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

　　3、人員、物料管理

　　科學化管理是企業(yè)進展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了確定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格依據規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的’效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的`核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

　　在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能化地減削失誤和紕漏，微小之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種立場，并將逐步地成為一種理念和文化。

　　4、培訓與學習

　　班因其特別的工作性質，對員工的各項素養(yǎng)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期專注組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產，特別是安全等方面的培訓。XX年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參與會議399人次。內容涵蓋各型標準操作程序及質量掌握要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產法、五項事故應急預案等。

　　通過培訓和學習，班員工的整體無菌操作意識和生產知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全、特別是安全的重要性。

　　5、存在問題

　　班在全年的生產工作中，專注履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的馬上上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不可避開的一些問題。

　　隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

　　有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

　　為保證今后生產任務的順當完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調班各生產小組的整體運作，從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，專注組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩(wěn)定和安全、生產安全。同時，請領導依據實際工作狀況對班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和援濟。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清楚認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。將來，我們確定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，廠的明天會更加美好。

車間班長個人述職報告3

　　首先，感謝各位領導和評委給了我這次公正競爭、表現自我的好機會。

　　我叫劉熊，現年29歲，20xx年參與工作以來，我一貫從事司爐工作，今年瓶胚車間在廠內部競聘車間班長，我也競聘該職位。不同的崗位和工作經受，使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認識和理解。

　　今日有幸參與瓶胚班長崗位的競聘，我有信心、也有決心確定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現在以下幾個方面：

　　一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進取的上進心。

　　在工作上，我本著對所從事工作的酷愛，以全身心地工作熱忱投入到自己的本職工作中去，無論是司爐，還是瓶胚，我都能夠嚴格要求自己，專注干好自己的本職工作。多年來，深刻地認識到，作為一個司爐工一線的'工人，需要把一心一意為鍋爐的安全生產放在第一位，扎扎實實地干好本職工作，這樣才能立足于本職崗位。同時，我積極要求進步，努力向先進學習，專注學習她們嫻熟的理論知識和業(yè)務技能，著重在學中干，在干中學，不斷積累工作閱歷，使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。

　　二、具有比較扎實的理論基礎。

　　我雖誕生在農村但我從小刻苦學習，雖然沒有考上高校，但在學校里，我從來沒有放棄每一次機會，專注學習理論知識，不斷豐富自己的知識視野。特別是參與工作之后，我深知在生產一線，僅憑學校學的知識是遠遠不夠的，尤其是實踐閱歷特別缺乏。為了適應新的工作環(huán)境，我充分業(yè)余時間，不斷加強自身學習，努力向老師傅學習，向書本學習，向實踐學習。我先后學習了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識，經過努力，使我學習到了不少新的理論知識，對鍋爐有了更深的了解和掌控。全部這些，都為我今后干好本職工作打下了堅實的基礎。

　　三、具有比較豐富的工作閱歷。

　　在經過多年來的實踐和熬煉，使我積累了比較豐富的司爐工作閱歷。在擔負司爐期間，我深知司爐工作對整個生產車間供氣的重要性。為此，我著重從基礎工作做起，狠抓資料的科學性、真實性、精確性。是在多年的工作中，使我感受最深的是，作為司爐，需要堅固對立安全意識，提高安全素養(yǎng)，時時刻刻把同事的生命安全記在心上，時刻不能忘卻安全生產。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都特別專注，絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實踐，熬煉了我嫻熟的業(yè)務技能，積極了豐富的工作閱歷，同時也培育了堅決服務意識、大局意識、安全意識和責任意識。我想，這是我今后干好工作不可多得的，而且必不可少的條件。

　　總之，我相信自己確定能勝任瓶胚班長這一崗位。假如競聘成功，我會加倍珍惜這次機會，制造性地開展工作：

　　一是要著重不斷學習，學習瓶胚管理知識，學習新工藝、新技術，不斷積累供熱管理閱歷和業(yè)務操作技能，不斷提高自己，努力培育適應新形勢、新崗位的技能。

　　二是要著重不斷創(chuàng)新工作方式，嚴格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析，取全取準各項資料，為瓶胚領導決策提供精確、牢靠的依據。

　　三是要著重不斷進行技能訓練，加強自身綜合素養(yǎng)的不斷提高，立足崗位，聯系實際，為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定進展做出新的貢獻。

　　假如競聘成功，我會用我對瓶胚事業(yè)的酷愛和激情全神心地投入到本職工作中去，以優(yōu)異的成果報答各位領導和評委對我的信任，決不辜負各位領導對我的期望。

【車間班長個人述職報告】相關文章：