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最新校長工作的述職報(bào)告范文(精選5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便,下面是小編收集整理的最新校長工作的述職報(bào)告范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。
最新校長工作的述職報(bào)告1
20xx年,是很不平凡的一年。年初,新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過半年的磨合,各項(xiàng)工作都能配合默契,學(xué)校發(fā)展駛上了快車道。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中,舊校舍又開始加固,需要全部搬遷到新校區(qū),所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒,其中的酸甜苦辣每個(gè)人都深有體會(huì),有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個(gè)管理層以及教師團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展的步伐;仡櫼荒陙碜哌^的風(fēng)風(fēng)雨雨,值得我認(rèn)真反思、提高。常規(guī)工作不再重復(fù),談幾點(diǎn)個(gè)人感受:
一、管理文化---高效有序。
整個(gè)學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序,無論年初還是秋季開學(xué),都是在校委會(huì)以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會(huì)、每周五的班子例會(huì),都會(huì)認(rèn)真梳理工作的條理性,掂量一下工作的輕重緩急,使得每周的工作都非常有效和及時(shí)。管理過程中群策群力,諫言獻(xiàn)策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花,讓每個(gè)人的思維在交流中都逐漸趨于有序化,讓每項(xiàng)工作都能達(dá)到時(shí)效性、務(wù)實(shí)性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動(dòng)車,與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打,讓我對老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)和無私付出感到欽佩,更讓我收獲頗豐,工作效率和習(xí)慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如,蠡風(fēng)管理平臺(tái)的有效使用,不僅帶來了管理效益的大幅提升,更改變了人的思維和行動(dòng),使整體團(tuán)隊(duì)的管理水平和管理策略得到了提升,讓我深受啟發(fā):管理也可以這樣做。再比如,每次督導(dǎo)、檢查,根據(jù)校委會(huì)分工,我不僅僅著眼于認(rèn)真梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),精心準(zhǔn)備檔案,重點(diǎn)在于充分體現(xiàn)學(xué)校的獨(dú)特見解和創(chuàng)新做法,并對分管各口的準(zhǔn)備情況進(jìn)行耐心細(xì)致的自查、整改,確保每次檢查都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。迎檢中,不僅提高了自身的思想認(rèn)識(shí)和工作能力,更提升了管理水平和層次。
二、德育文化---內(nèi)外兼修。
對內(nèi),帶領(lǐng)德育處、少先隊(duì)等部門,強(qiáng)化學(xué)生管理工作力度,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成再上新臺(tái)階;緦(shí)現(xiàn)了學(xué)期初提出的“讓競爭體現(xiàn)活力,讓信任代替恐懼,讓愛取代懲罰,讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和”的目標(biāo),各年級(jí)在級(jí)部主任的組織帶領(lǐng)下,主題教育活動(dòng)精彩紛呈,上周五從各位級(jí)部主任的匯報(bào)中,我們已經(jīng)頓悟很多,其實(shí),班主任老師比我們校委會(huì)考慮的還要全面,工作做得更深入、更細(xì)致。少先隊(duì)工作日趨完善和富有成效,學(xué)生自理能力逐步提高,孩子們在幸?鞓分胁粩喑砷L、進(jìn)步。
三、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),給教師點(diǎn)燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的`教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,那是因?yàn)樗麄冃闹袥]有了希望。有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵,引起疼痛和噪響,這時(shí)候,如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會(huì)使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí),來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會(huì),小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
為此,我堅(jiān)持做了如下一些嘗試:首先堅(jiān)持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會(huì),給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達(dá)某個(gè)教育觀念,或抨擊某個(gè)教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個(gè)人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅(jiān)持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護(hù)自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會(huì)合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經(jīng)常寫一些小文章,或用小故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會(huì)上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上,時(shí)間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價(jià)值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動(dòng),我更加深刻的認(rèn)識(shí)到,只有思想才能引導(dǎo)思想,當(dāng)校長的必須堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。
其次是在教師中廣泛開展各種活動(dòng),為他們搭建施展才華的平臺(tái),堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動(dòng):優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比;優(yōu)秀論文評(píng)比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評(píng)選;組織各種體育運(yùn)動(dòng)比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國xx周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動(dòng)等。
最新校長工作的述職報(bào)告2
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!根據(jù)會(huì)議的安排,下面,我就這一年來個(gè)人和學(xué)校的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師作述職,請予以審議。
一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進(jìn)公平,提升內(nèi)涵為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)品位,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)。
我認(rèn)為,一個(gè)校長當(dāng)久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會(huì)使學(xué)校的教育“只見樹木,不見森林”,學(xué)校的教育往往會(huì)走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時(shí)俱進(jìn)、杜絕平庸。
我也始終堅(jiān)信,只有加強(qiáng)對學(xué)校辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會(huì)通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學(xué)生、學(xué)校乃至教育事業(yè)。
為此,首先我始終堅(jiān)持經(jīng)常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學(xué)校網(wǎng)站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學(xué)行為的反思,或用故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),或用真實(shí)事例闡明一些的道理。有時(shí)也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實(shí)在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻(xiàn)或文章,但時(shí)間長了,我感到在學(xué)習(xí)中許多教育新思想對我的啟發(fā),它們引發(fā)了我對教育價(jià)值觀、辦學(xué)思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學(xué)思想。
其次,我會(huì)把自己的思想與教師們一起共享,當(dāng)然,這也是一種思想的引領(lǐng)。我會(huì)把我的博客中的“教師成長”“學(xué)生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進(jìn)行精心篩選,然后在校委會(huì)、班主任會(huì)、黨員會(huì)、教師例會(huì)等會(huì)上宣講,每次對教師們的講話力求有指導(dǎo)性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《把握命運(yùn),勇往直前,做學(xué)生喜愛的教師》、《新時(shí)代呼喚高素質(zhì)的教師》、《人在做,天在看,人生不可無所畏》、《對教師地位的.擔(dān)憂》、《校園殺人案留給我們的思考》等等。
一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領(lǐng)路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進(jìn)步,共同成長,成為了有思想有個(gè)性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。
二、高奏高效課堂創(chuàng)建主旋律。
1、”借雞生蛋”對教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校一方面是積極組織教師全員參加上級(jí)新課程的各種培訓(xùn),提高教師投身課堂教學(xué)模式改革的自覺性,提高新課程實(shí)施水平。二是”借雞生蛋”,把枝江市高效課堂最高規(guī)格的會(huì)議、培訓(xùn)、競賽,爭取到我校進(jìn)行,從而對我校教師進(jìn)行高端專業(yè)引領(lǐng)。僅去年11至12月份,我校就迎來了:枝江市義務(wù)教育學(xué)!案咝дn堂”推進(jìn)會(huì)、枝江市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為監(jiān)督員聘任儀式、枝江市中小學(xué)骨干班主任研修班開學(xué)典禮、枝江市物理高效課堂評(píng)比展示會(huì)、枝江市數(shù)學(xué)和英語高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽、馬家店中心學(xué)校進(jìn)行的高效課堂區(qū)域性教學(xué)研討活動(dòng)、枝江市高效課堂化學(xué)研討會(huì)、枝江市語文教研組長會(huì)、枝江市教研室思品和體育教研員對我校進(jìn)行的學(xué)科專門指導(dǎo)等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報(bào)告光盤,引導(dǎo)教師反思和提高。
2、認(rèn)真開展聽課和賽課活動(dòng)。學(xué)校始終聚焦課堂教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué)模式,著力打造高效課堂。去年10月及今年4月我校開展了為期2個(gè)月的校委會(huì)成員推門聽課活動(dòng)。全年校委會(huì)成員聽課人均節(jié)次達(dá)50多節(jié)。我個(gè)人聽課節(jié)次達(dá)98節(jié)。
20xx年11月中旬開始一直到12月下旬,我校開展了高效課堂賽課月活動(dòng);顒(dòng)分為文科、理科、英語三個(gè)大組,各組聘請2至3名評(píng)委,對參加的教師進(jìn)行電子演案和課堂教學(xué)的評(píng)比。76名教師參加了賽課;98%的教師參加了聽課活動(dòng)。賽課月活動(dòng)總結(jié)時(shí),學(xué)校各組評(píng)出一二三等獎(jiǎng);學(xué)校在全體教師大會(huì)上對獲獎(jiǎng)?wù)哂枰元?jiǎng)勵(lì)。今年4月至5月,我校開展的高效課堂賽課月活動(dòng),得到了教師們的鼎立支持,活動(dòng)受到師生們一致好評(píng);表彰活動(dòng)將在學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行。
3、認(rèn)真組織校本教研。學(xué)校把教研活動(dòng)作為校本培訓(xùn)的主要載體,活動(dòng)始終圍繞重點(diǎn)抓好構(gòu)建課堂教學(xué)模式、打造高效課堂兩大重點(diǎn)進(jìn)行。平時(shí)各教研組開展活動(dòng)以學(xué)習(xí)高效課堂理論、踐行課堂教學(xué)模式環(huán)節(jié)、課堂教與學(xué)的反饋、課后反思等為主要內(nèi)容,同時(shí)強(qiáng)化集體備課工作,體現(xiàn)教師集體智慧服務(wù)教育教學(xué)。
學(xué)校開設(shè)骨干教師、中層以上干部和黨員示范課,示范課圍繞我!叭齻(gè)部分八個(gè)環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式進(jìn)行,課后,我與幾位骨干教師一起在教師例會(huì)上,對其中有借鑒價(jià)值的課進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng),對可以更優(yōu)化的環(huán)節(jié)進(jìn)行了研究,這樣,既為提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供了指導(dǎo),又激勵(lì)了教師,同時(shí)還真正發(fā)揮了校委會(huì)成員、學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭作用。今年我校劉紅菊老師參加了北京國培活動(dòng),她回校后,我讓她就學(xué)校管理、課堂構(gòu)建、校園文化等三個(gè)方面,在教師例會(huì)上進(jìn)行了專題講座,受到了教師好評(píng)。
學(xué)校還組織教師參加三級(jí)骨干教師評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展;組織開展優(yōu)質(zhì)課、教案、課件、論文評(píng)比及學(xué)科競賽活動(dòng),努力為教師搭建好教研成果的展示平臺(tái)。
最新校長工作的述職報(bào)告3
回顧一學(xué)期的工作,感覺日子是忙碌的也是快樂的。
首先說說“忙碌”
一、人事的安排
我是8月26號(hào)宣布調(diào)任校長的,一到崗就面臨著兩個(gè)艱巨的事情:一是臨時(shí)工的去留問題,二是老師的分工問題。職工的去留關(guān)系到“飯碗”問題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來,有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當(dāng)班主任,不愿意帶多班。
在這眾多而艱巨的問題面前,我們沒有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協(xié)商的口氣在做著工作,我們給了大家說話的機(jī)會(huì)。這期間,我們打了無數(shù)個(gè)電話,找了無數(shù)個(gè)人,談了無數(shù)次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時(shí)間把人事問題基本處理好了,保證了正常開學(xué)。這里我想說,很感謝大家,感謝大家對我,對我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作的支持。
二、制度的建立
“規(guī)范”是我管理學(xué)校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺(tái)了學(xué)校規(guī)章制度,用來規(guī)范老師工作;我們出臺(tái)了校規(guī),用來規(guī)范學(xué)生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學(xué)校規(guī)章制度的出臺(tái),我們從處室起草,到校委會(huì)議定經(jīng)過了無數(shù)次的醞釀與討論。
三、工程的了斷
我們學(xué)校這次工程的情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續(xù)的辦理與工程檢查的迎接,這要時(shí)間要精力還要低三下四地跑路;工程進(jìn)程的督促與工程細(xì)節(jié)的處理,這要時(shí)間要精力要輾轉(zhuǎn)反側(cè)地思考;工程結(jié)算的辦理與工程資金的協(xié)商,這要時(shí)間要精力還要費(fèi)盡口舌地解釋。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子的磨合
盡管現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的幾個(gè)人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經(jīng)常交流一些事情,需要經(jīng)常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會(huì)影響工作情緒和工作質(zhì)量。
五、經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作
接任校長后,在經(jīng)費(fèi)上有很多為難的地方,一是因?yàn)橛腥烁鏍,從四月開始賬目就癱瘓?jiān)谀抢铮欢且驗(yàn)榭冃ЧべY在將執(zhí)行而沒有執(zhí)行階段,出現(xiàn)的一些矛盾需要預(yù)設(shè)和處理;三是來自債務(wù)方面的.,要了結(jié)以前沒有結(jié)的帳,要落實(shí)清退臨時(shí)工產(chǎn)生的新帳,每一筆帳,都會(huì)有一串的事情,這都要時(shí)間。
六、情況的了解
做領(lǐng)導(dǎo)不是在辦公室做的,應(yīng)該深入工作,深入師生,盡管本學(xué)期深入不多,但只要有時(shí)間,我就會(huì)到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點(diǎn)。還要到學(xué)生中問問,問問他們吃的,住的,學(xué)的,生活的情況,這也用了我一些時(shí)間。
七、各方面人員的應(yīng)酬
應(yīng)酬是一項(xiàng)既費(fèi)時(shí)又不見效果的活動(dòng),有時(shí)一上班就會(huì)接二連三地接待人,接待的人大多是來找事的,不說事情難不難辦,光是接待本身有時(shí)就會(huì)讓人沒有上廁所的空閑,這是我感覺最無奈的事情。
除了要接待外來人,接待教職工,我還接待一些班主任交來的不聽話的學(xué)生。
八、檢查、糾紛和會(huì)議的應(yīng)付
總感覺會(huì)議和檢查很多,9月1號(hào)就在往鎮(zhèn)里跑,農(nóng)場事件,王磊事件等遺留事件經(jīng)歷了多個(gè)反復(fù);科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進(jìn)行了幾個(gè)回合,加上本學(xué)期我們還成功組織了市級(jí)歷史優(yōu)質(zhì)課競賽和縣級(jí)政治教研活動(dòng)。
這些紛繁的事務(wù)幾乎讓我無從在上班時(shí)有自己思考問題的機(jī)會(huì),所以,很多管理方面的想法都是在休息的時(shí)候產(chǎn)生的。
第二說說我的“快樂”
一、班主任很負(fù)責(zé)
本學(xué)期學(xué)生方面比較穩(wěn)定,除了政教處領(lǐng)導(dǎo)勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因?yàn)檎邌栴},班主任津貼到今天還沒有落實(shí),對此我很慚愧,但是我們的班主任計(jì)較很少,他們憑著責(zé)任,憑著良心在做著自己的事情。一學(xué)期來,無論刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學(xué)生在一起;他們對學(xué)校安排的事情不折不扣地完成;他們對學(xué)生中出現(xiàn)的一些問題耐心細(xì)致地處理。
有這些鏡頭已經(jīng)在我腦海植根。
天還沒有放亮,班主任就陸陸續(xù)續(xù)地走在了到教室的路上,閔旭老師已經(jīng)拿起掃帚在打掃班級(jí)清潔區(qū)了。
晨練了,學(xué)生隊(duì)伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。
該搞衛(wèi)生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會(huì)來到學(xué)生中間,他們在那“指手畫腳”,或者索性拿過學(xué)生的工具自己干起來。
飯還沒有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經(jīng)在走往教室,他們是去看自己的學(xué)生在干些什么的。
學(xué)生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車趕到學(xué)?醋约旱膶W(xué)生,天晴要來,天雨他們也會(huì)來,從不間斷。
楊文芳老師,一個(gè)學(xué)期來,她中午的時(shí)間都在教室度過的,教室成了她的家。
有一次,范艷麗老師病了,沒有吃飯,沒有力氣上樓,但查崗卻來了,早上來了,中午來了,晚上也來了。
還有王應(yīng)香、徐陽、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛(wèi)這些班主任老師,哪一個(gè)說出來不是一串的故事!
面對這些鏡頭,我常常想到“簡單”和“崇高”兩個(gè)詞。我覺得這是一種精神,這種精神是我們學(xué)校先進(jìn)文化的精髓。同時(shí)在這些鏡頭面前,我也常常覺得,那些為自己的小利益過多計(jì)較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。
二、老師很規(guī)矩、很有責(zé)任心
我很欣賞我們老師對工作的責(zé)任心,大家都把質(zhì)量,把工作看的很重。教師的工作紀(jì)律得到了加強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)誤工、誤事現(xiàn)象,盡管領(lǐng)導(dǎo)查崗很勤、很刁、很嚴(yán),但很少發(fā)現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。大家可以回顧一下,什么時(shí)候體育老師遲到過?有幾個(gè)老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊(duì)伍是一支很懂規(guī)矩的隊(duì)伍!最應(yīng)該肯定的是,提前到教室上自習(xí)已經(jīng)成為一種風(fēng)氣。
三、班子很配合
可以肯定地講,我們班子成員的工作關(guān)系處理得很融洽,沒有出現(xiàn)互相推諉,互相責(zé)怪,互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。我們的領(lǐng)導(dǎo)和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學(xué)生的時(shí)候,政教處自始至終都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)在陪伴著;在我們的老師上早晚自習(xí)的時(shí)候,我們教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)也在巡查著;每周值周的領(lǐng)導(dǎo),從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內(nèi)容詳實(shí)的周結(jié)報(bào)告就是他們辛勤工作的見證。
四、學(xué)生很聽話
盡管近期出現(xiàn)了爬墻出去上網(wǎng),違抗老師要求逃離學(xué)校兩個(gè)事件,但這樣的事情也不是很不得了的問題。學(xué)生畢竟還是孩子,偶爾一次錯(cuò)誤,是在所難免的。總體來看,一學(xué)期來,學(xué)生是穩(wěn)定的、守規(guī)矩的、有禮貌的、上進(jìn)的。用很多老師的話來說,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大改觀。
五、各項(xiàng)工作頭緒比較清楚
我們的工作思路是清晰的,工作進(jìn)展是按計(jì)劃推進(jìn)的,包含有些工作結(jié)果也在我們的預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。我們的教學(xué)檢查與競賽活動(dòng)是有規(guī)律的,我們的政教管理有自己的常規(guī),我們的后勤服務(wù)與管理有自己的套路。
一學(xué)期來,我們在忙忙碌碌做著事情,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認(rèn),我們的工作還有很大的改進(jìn)空間。
就學(xué)校工作來說,我們的辦學(xué)理念還要進(jìn)一步深入落實(shí)。
“全面+特長”的目標(biāo)要有具體落實(shí)方案。已“規(guī)范”的東西需要穩(wěn)定下來,教研、評(píng)價(jià)等“規(guī)范”還要進(jìn)一步建立。“創(chuàng)優(yōu)”的角度需要拓展和彰顯。
就我個(gè)人來說,我確定的“三關(guān)注”的短期目標(biāo)沒有得到很好落實(shí)。
就我們班子成員來說,我們獨(dú)立思考問題、解決問題的意識(shí)和能力還有必要加強(qiáng)。
就教職工工作來說,我們教育學(xué)生的政策意識(shí)需要加強(qiáng),我們引導(dǎo)學(xué)生的方法需要進(jìn)一步探究;我們應(yīng)該探索一套屬于自己的、受學(xué)生歡迎的、受同事認(rèn)可的教育教學(xué)方法;還有部分教師需要增強(qiáng)上進(jìn)意識(shí)和合作意識(shí)。
最新校長工作的述職報(bào)告4
20xx年,無論是學(xué)校,還是作為校長個(gè)人,都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過學(xué)校全體教職員工的共同努力,學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。
一、以“依法治校”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制
圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局,我校在上級(jí)政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持就近免試入學(xué)原則,收費(fèi)管理規(guī)范,課程計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。
在“依法治!钡那疤嵯,我本著“任人為賢”的原則,認(rèn)真執(zhí)行好校長負(fù)責(zé)制,副校長、工會(huì)主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競聘上崗,并每學(xué)期向教代會(huì)述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責(zé)權(quán)分明,管理中堅(jiān)持民主集中制的原則,做好校務(wù)公開,重大事項(xiàng)集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。
此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚(yáng)長,整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,學(xué)校各項(xiàng)工作得到全體員工的合力推動(dòng),呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20xx年7月,我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校,評(píng)審結(jié)果為“優(yōu)”,并在全區(qū)的校長書記會(huì)議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年,學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊(duì)、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二星級(jí)行為規(guī)范示范校等榮譽(yù)。我校也是浦東新區(qū)年度自評(píng)工作的試點(diǎn)學(xué)校,經(jīng)過一個(gè)廣泛、深入、認(rèn)真的自評(píng)過程,完善了考評(píng)制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識(shí),對學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解,在看到成績的同時(shí),也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二、以“求真務(wù)實(shí)”為原則,扎實(shí)搞好教育教學(xué)工作
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)品牌凸顯德育實(shí)效
為了適應(yīng)二期課改的要求,不斷探索德育活動(dòng)的新方法和新途經(jīng),增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,注重利用社區(qū)、共建單位等資源,成立了德育教育社會(huì)實(shí)踐基地,并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》,初步實(shí)現(xiàn)德育教育課程化。
學(xué)校“以隊(duì)促團(tuán),以團(tuán)帶隊(duì),自主自動(dòng),快樂成長”作為開展德育活動(dòng)少先隊(duì)工作的理念,形成了一套“團(tuán)、隊(duì)一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創(chuàng)了德育團(tuán)隊(duì)工作的新模式。作為上海市紅旗大隊(duì),學(xué)校的團(tuán)隊(duì)工作已形成品牌,輻射效應(yīng)日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊(duì)工作交流會(huì),會(huì)上介紹了我校少先隊(duì)工作情況。11月,浙江省初中少先隊(duì)工作者一行64人,在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊(duì)工作交流。全國少先隊(duì)工作協(xié)會(huì)副會(huì)長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導(dǎo)員趙國強(qiáng)老師、以及新區(qū)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員張振杰、朱海燕老師等一起參加了當(dāng)天的交流,他們高度肯定了團(tuán)隊(duì)工作對學(xué)校德育的促進(jìn)作用。
目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實(shí)施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系,建立以分管校長、政教處和團(tuán)隊(duì)、年級(jí)組長和班主任、團(tuán)隊(duì)小干部為主體的分級(jí)管理體系,建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系,確保學(xué)校行為規(guī)范工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、深化教學(xué)改革勇于實(shí)踐探索
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們通過抓實(shí)教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中,重點(diǎn)是備課和上課環(huán)節(jié),做到常抓不懈,抓出實(shí)效,提高效率。今年更是強(qiáng)化了學(xué)校行政的聽課制度,由教導(dǎo)處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達(dá)20節(jié)次。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,處于同類學(xué)校先進(jìn)的行列,受到區(qū)教育主管部門的表揚(yáng)。也贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺(tái)。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級(jí)青少年柔道比賽中多次獲得個(gè)人和團(tuán)體的獎(jiǎng)牌,在市級(jí)頂級(jí)科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)
在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái),并結(jié)合“十一五”的師訓(xùn)工作,開展校本教研活動(dòng)。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實(shí)施單位,學(xué)校以堅(jiān)持“突出骨干、深化校本”的方針,以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,將教研組作為主陣地,以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實(shí)踐“雙成教育”。
學(xué)校不斷加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)力度,通過聽課、集體備課、開設(shè)署級(jí)公開課、德育展示課,提高教師課堂教學(xué)能力。目前,學(xué)校共培養(yǎng)了市名師后備1名,區(qū)學(xué)科帶頭人2名,區(qū)明星教師1名,區(qū)骨干教師6名,區(qū)學(xué)科中心組成員5名,校骨干教師16名。
四、以“勤于學(xué)習(xí)”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)
1、修人品
作為校長在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐,用科學(xué)的方法統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的.教育教學(xué)實(shí)踐,做到與時(shí)俱進(jìn)。把我自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,真正成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者,學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的組織者。
2、增底蘊(yùn)
今年我獲得了上海市園丁獎(jiǎng),同時(shí)作為第二批上海市名校長后備,學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表論文6篇,約兩萬字。
3、盡責(zé)任
我以市、區(qū)級(jí)高評(píng)委專家的身份參與了高級(jí)教師、一級(jí)教師職務(wù)評(píng)審工作。今年,還與重慶來的校長培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對,傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。作為區(qū)化學(xué)學(xué)科帶頭人,我為區(qū)內(nèi)教師開設(shè)240課程講座。
近年來,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。
最新校長工作的述職報(bào)告5
一年來,在縣綜治辦、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心動(dòng)員全校力量,運(yùn)用各種手段,落實(shí)各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了校園的治安環(huán)境,創(chuàng)建了安靜、整潔、穩(wěn)定的校園。
一、 實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,形成了齊抓共管的格局。
1、學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)很重視綜合治理工作,具體體現(xiàn)是:建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個(gè)部門和具體負(fù)責(zé)人頭上,要求學(xué)校各部門計(jì)劃都要有綜治目標(biāo)和措施,嚴(yán)格制度的落實(shí)考核,對不負(fù)責(zé)任造成事故和案件的要重處重罰。
2、層層簽訂綜治責(zé)任書。校主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)與教職工、班主任與學(xué)生及家長,共四級(jí)責(zé)任書,要求全校教工學(xué)生按責(zé)任書的規(guī)定辦事,規(guī)范自己行為習(xí)慣。
3、建立了校領(lǐng)導(dǎo)值周制和安全協(xié)管員監(jiān)督崗,加強(qiáng)了督促檢查,強(qiáng)化了過程管理。還積極發(fā)揮“三個(gè)一”(一節(jié)課、一個(gè)會(huì)、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創(chuàng)造了良好的條件。在校務(wù)工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。對一些嚴(yán)重失職,造成重大影響的實(shí)行一票否決。
二、 加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。
1、在校領(lǐng)導(dǎo)班子中,建立了中心組學(xué)習(xí)制度,要求領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做,建立了領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)期初制訂計(jì)劃,接受群眾民主評(píng)議,進(jìn)行民意測驗(yàn)制度,建立了重大問題集體研究,實(shí)行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了黨組織對干部的管理教育制度,從而強(qiáng)化了自律和黨組織與群眾監(jiān)督力度。
2、在教職工隊(duì)伍中,主要通過組織理論學(xué)習(xí)進(jìn)行政治思想教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報(bào)宣傳,大幅標(biāo)語的宣傳,不斷提高教職工的思想素質(zhì)和法制觀念。加強(qiáng)了黨團(tuán)和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)積極引導(dǎo),開展了群眾性思想政治工作,提高了教職工隊(duì)伍的自身素質(zhì)和參與綜治工作的意識(shí),抓好德育,在認(rèn)真鉆研素質(zhì)教育內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,主抓養(yǎng)成教育和創(chuàng)新教育,以育人為本,一切為了學(xué)生發(fā)展一條主線,倡導(dǎo)建立民主、平等、和諧的'師生關(guān)系,提高依法執(zhí)教的自覺性。
3、在教育管理學(xué)生中,堅(jiān)持做到了四個(gè)結(jié)合:
A、思想道德認(rèn)識(shí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日行為規(guī)范》等教給學(xué)生,讓他們懂得應(yīng)該怎么做,并且形成行為習(xí)慣,認(rèn)真抓好教育——訓(xùn)練——評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié),以教育為基礎(chǔ),評(píng)價(jià)中有激勵(lì)校正,校正中再教育。
B、把對學(xué)生的嚴(yán)格管理同增強(qiáng)學(xué)生自覺性相結(jié)合,如開展“藝體2+1”活動(dòng),啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的行為習(xí)慣的表現(xiàn),是代表著新中國主人的形象,應(yīng)以愛學(xué)校、愛祖國的思想為動(dòng)力,自覺養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
C、校內(nèi)、外環(huán)境建設(shè)相結(jié)合,為學(xué)生健康成長營造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養(yǎng)和訓(xùn)練了學(xué)生講衛(wèi)生,愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣還重視校園的文化建設(shè),學(xué)校教學(xué)樓懸掛校訓(xùn)和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學(xué)生進(jìn)行著啟發(fā)和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導(dǎo)員,定期舉辦家長會(huì)等,這樣使學(xué)校教育、家庭教育與社會(huì)教育協(xié)調(diào)一致形成合力。
D、結(jié)合中心工作的專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合,學(xué)校注重研究有利于學(xué)生思想政治教育的大氣候,在學(xué)校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全校師生升國旗的講話,并以班召開了主題班會(huì),還出了黑板報(bào)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,積極創(chuàng)建文明校園。
我校建立健全了一整套治安綜合治理的規(guī)章制度,粘貼到了五管要害部位和印發(fā)到教工手中,進(jìn)行宣傳教育,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點(diǎn)防范項(xiàng)目清楚,貴重物品進(jìn)行檢查登記,做到心中有數(shù)。二是措施硬,五管要害部位全部實(shí)現(xiàn)了“三鐵一器”,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬余元;三是作風(fēng)實(shí),管理人員守崗盡責(zé),門衛(wèi)人員按照公安局要求按時(shí)到崗,嚴(yán)格查問出入校門的人員,并且執(zhí)行登記制度,每天按時(shí)對校園,教室、辦公室進(jìn)行巡視。
對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)處理。為了保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,堅(jiān)持填寫值班記錄和安全日志,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
在寒、暑假期間和治安非常時(shí)期,組織教職工和部分學(xué)生輪流值班、護(hù)校,由校領(lǐng)導(dǎo)帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責(zé)任感,形成群防群治的工作網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)愛校如家的思想,樹立綜合治理人人有責(zé)的觀念,實(shí)現(xiàn)人人愿意為學(xué)校治安貢獻(xiàn)一份力量。
校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對學(xué)校所管轄的范圍進(jìn)行二十多次檢查對發(fā)現(xiàn)的問題,該申報(bào)的申報(bào),該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監(jiān)控鏡頭等,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的努力工作,使學(xué)校的防范設(shè)置上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、存在的問題
反思過去一年的工作,還存在許多不足:
1、開拓意識(shí)不夠強(qiáng),不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。
2、看問題站的角度不高,視野不開闊。
3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
最后,自己以“六個(gè)要”來自勉:做人要講德,做事要負(fù)責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。
今天乘此機(jī)會(huì),真心誠意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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