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部門經(jīng)理的述職報告

時間:2023-04-25 05:10:15 述職報告 我要投稿

部門經(jīng)理的述職報告

  每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,有得有失,述職報告也應跟上時間的腳步了。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的部門經(jīng)理的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門經(jīng)理的述職報告

  部門經(jīng)理的述職報告1

  光陰似箭,時光如水。充溢機遇與挑戰(zhàn)的年既將過去,通過上級領(lǐng)導的協(xié)助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成績,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。想一個人只有經(jīng)過不時努力,不時奮斗,才干克服自身的缺點,才干不時逾越自我實現(xiàn)理想和人生的價值。

  由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,于年6月份到公司參與工作的今年依照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來。有全部職工的大力支持,再加上自己的不時努力,工作上取得了一定的成果。對外合作工作效果明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超越70%省任務(wù)發(fā)展中進入前三名。工作中我能夠忠實履行職責,不時自查、反省自己,不時開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械阶约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的現(xiàn)將年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口。

  經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,近一年來。審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己終究是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必需在工作中不時地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿意,系統(tǒng)的學習了管理學”客戶關(guān)系學”客戶心理學”移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,組織管理的能力上有突破,完成工作的規(guī)范上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到知識,更看到差異。不時的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的`身手。

  二、以提高工作效率為根本。

  由于工作環(huán)境變化較大,一年來。迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,工作中,注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處置。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必需堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才干稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,也有不少親屬、朋友想通過我為個人料理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,都能堅持原則,予以拒絕,做到堅持原則、徇私辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定水平上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作順序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標。吸納新客源

  由于、等公司加大了競爭力度,一年中。鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不時發(fā)展,鞏固中有所提高,有所進步,注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不時改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了卡,降低費,收到較好的效果。受領(lǐng)了省發(fā)展用戶指標后,采取主動反擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),全省任務(wù)發(fā)展中排在前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”堅持用“真心”愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。一年來,綜合部做到熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,客戶心目中留下了周到熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  四、以樹立良好形象為牽引。

  不如做出樣子”作為一個部門副職,俗話說:喊破嗓子。如果在臺上說的一套,臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,日常工作中,非常注重自身的形象,要求部屬做到自己首先堅決做到要求部屬不做的帶頭不去違犯。各項工作中,做到加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,部屬心目中樹立了善于享樂,勤奮工作良好的形象。古人講,業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”提高完善自我離不開勤,工作出效果也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。日常工作,生活中,非常注意關(guān)心、協(xié)助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,面前一套,并主動幫助他解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,遜色的完成了各項工作任務(wù)。

  存在問題及下步打算

  對照職責,回顧一年來的工作。認為自己還是稱職的雖然在一年的工作中我取得了一定的成果,但也存在著不足。首先,工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;一些問題的處置上顯得還不夠冷靜。其次,業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,下一步的工作中。借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不時提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的規(guī)范。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  部門經(jīng)理的述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年9月,我由東營泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的'信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

  三、推進工作的全面進步

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

  部門經(jīng)理的述職報告3

  20XX年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的述職報告如下:

  一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學習好XX年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎(chǔ)之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領(lǐng)導的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務(wù)技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎(chǔ)支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。

  二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的.為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

  下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報招行。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。

  部門經(jīng)理的述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  在集團公司領(lǐng)導的大力幫忙下,在各分公司的全面配合下,人力資源部全體工作人員不斷開拓進取,團結(jié)合作,加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建設(shè);把握人力資源動態(tài),吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新,較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標,現(xiàn)將年工作的成績和不足總結(jié)如下:

  一、制度建設(shè)

  合法規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度本部門規(guī)范健全了各項管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進入公司到調(diào)職離職,從績效考核到批評處分,人力資源部都按照文件的規(guī)定進行操作,采取就事不就人的原則,為員工帶給服務(wù)的同時,期望能到達各項工作的合法性和嚴肅性。此外,思考制訂崗位職責表和崗位編制明細表,明確每位員工的崗位職責,讓員工清晰的明白自己的崗位職責、工作資料、工作權(quán)限、必備的崗位技能等。

  二、招聘工作

  根據(jù)集團公司的人才戰(zhàn)略和各分公司申報所需人員,20xx年共招聘員工1430人,其中碩士3人,本科142人,大專135人,基本滿足了各公司的用工需求,改善了集團公司的人員結(jié)構(gòu),人員配置更加優(yōu)化。

  20xx年我部門用心與各高等院校聯(lián)系,組織校園專場招聘會,參加雙選會,透過校園招聘既滿足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。

  三、培訓工作

  為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì),建立健康的工作環(huán)境,我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃,該培訓計劃將從四月份全面實施,現(xiàn)已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點培訓,取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓資料和多樣的培訓形式,并且擁有嚴格的監(jiān)督管理機制,切實將培訓工作落于實處,避免形式化,力爭取得良好效果。

  為了滿足公司發(fā)展對人才的需求,我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎(chǔ)上,制定了更為完善的'“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過考核選拔出了28名人員參加此次培訓,該培訓已從3月份開始運作到15月份結(jié)束,在為期9個月的培訓中,學員們提高了自身的管理潛力和認知水平,對這整個集團人才儲備起到巨大的作用。

  針對入職員工我們制定培訓方案,首先,開展軍訓活動,強化了組織紀律;其次,透過培訓職業(yè)修養(yǎng)、團隊精神、企業(yè)文化和愛崗敬業(yè)等基礎(chǔ)知識,提升員工認知潛力和管理素質(zhì);最后,組織車間實踐學習,培養(yǎng)吃苦精神,鍛煉實踐潛力。

  四、社保與薪資工作

  在社保方面,公司為242名貼合參保條件的員工辦理了參保手續(xù),為所有參保人員及時繳費。我部門今年受理上報工傷23起,從鄒平縣勞動和社會保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬元。為25名員工辦理了生育保險,領(lǐng)到生育津貼88000余元。

  對于薪資方面,我們嚴格造冊、核算、審批程序,做到了及時準確無誤地發(fā)放工資;透過調(diào)研周邊公司的薪資水平,使薪資水平趨于合理,進一步規(guī)范和理順了集團公司的薪資政策。

  五、用心完成領(lǐng)導交辦的一些臨時性工作。

  20xx年我部在取得成績的同時也存在著不足:

  1、工作過程中存在執(zhí)行不到位的問題,雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目,但是在很多狀況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù)。

  2、棉紡一線工人的缺口僅僅是做到了減小,離解決該問題差距很大。

  3、培養(yǎng)后備干部方面還有待開發(fā)、挖掘,仍需要創(chuàng)新培訓方式方法,制定合理的培訓方案。

  4、培訓方面,針對性的加強培訓,不能達于形式。

  新的一年人力資源部會緊緊圍繞著集團公司的戰(zhàn)略目標,用心開拓,勇于實踐,為集團公司吸引人才,儲備人才,培養(yǎng)人才做出更大的貢獻。

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