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社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-29 10:36:54 述職報(bào)告 我要投稿

社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告范文(精選5篇)

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?以下是小編精心整理的社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告范文(精選5篇)

  社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告1

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益,F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:

  一、狠抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

  制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來(lái),為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。

  1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

  單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。

  2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

  按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。

  3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

  對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

  4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

  對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

  5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

  當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。

  二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

  在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問(wèn)題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說(shuō)了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問(wèn)題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。

  三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確,使用效益明顯

  兩年來(lái),共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng),其中有:

  預(yù)算外收入XXX元,支出XXX元,分別用于XXXXXX,XXX

  干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬(wàn)余元。

  四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

  作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問(wèn)題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。

  我月收入XXX元,家屬月收入XXX余元,現(xiàn)有存款XXX余元。

  以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

  社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告2

  一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作

  任職期間,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。

  一是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想的侵蝕。

  二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間,針對(duì)財(cái)政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定培訓(xùn)方案,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),全面提升財(cái)務(wù)工作水平。

  三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金,對(duì)預(yù)算外資金,按照規(guī)定全額上繳國(guó)庫(kù)。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下帳,對(duì)帳,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費(fèi)支出沒(méi)有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報(bào)銷帳目。

  二、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況

  本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間,全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項(xiàng)行動(dòng)和社會(huì)治安突出問(wèn)題集中整治工作,社會(huì)治安環(huán)境明顯改善。

  二是建立各級(jí)各部門社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,健全各級(jí)調(diào)解組織,完善大調(diào)解體系,社會(huì)矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

  三是完善流動(dòng)人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機(jī)制,落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu),社會(huì)管理水平進(jìn)一步提高。

  四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心和流動(dòng)人口服務(wù)管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺(tái),建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場(chǎng)化、專群化、科技化防范機(jī)制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式,建成“朝陽(yáng)文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,實(shí)行社區(qū)(村居)流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理,有力推動(dòng)了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

  三、廉潔自律,樹立勤政為民新形象

  自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。

  一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

  二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)開支、評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉政。

  三是堅(jiān)持廉潔自律。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,沒(méi)有以權(quán)謀私行為。

  社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告3

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬﹩挝唤ㄖ魄闆r

  大隊(duì)為副團(tuán)職單位,編制實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人);現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人)。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。

 。ǘ┵~戶設(shè)置情況

  大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至2011年9月30日,業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬(wàn)元,行政帳戶總余額為23.39萬(wàn)元。

 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況

  截止20XX年12月,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬(wàn)元。

  截止2011年12月底,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬(wàn)元。

  截止2012年9月低,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬(wàn)元。

 。ㄋ模┙(jīng)費(fèi)收支情況

  一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:

  20XX年總收入310.165萬(wàn)元(其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)104.88萬(wàn)元,撥入專項(xiàng)資金132.6萬(wàn)元,撥入基建經(jīng)費(fèi)72.6萬(wàn)元,預(yù)算外收入0.085萬(wàn)元),總支出206.79萬(wàn)元(其中正常支出180.01萬(wàn)元,專項(xiàng)支出26.78萬(wàn)元);

  2011年總收入182.697萬(wàn)元(其中財(cái)政撥入正常經(jīng)費(fèi)131.68萬(wàn)元,撥入專項(xiàng)資金50萬(wàn)元,預(yù)算外收入1.017萬(wàn)元),總支出302.03萬(wàn)元(其中正常支出220.955萬(wàn)元,專項(xiàng)支出81.075萬(wàn)元);

  2012年1月-9月低總收入264.12萬(wàn)元(其中財(cái)政撥

  入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元,撥入專項(xiàng)資金108萬(wàn)元,預(yù)算外收入0.42萬(wàn)元),總支出364.75萬(wàn)元(其中正常支出256.59萬(wàn)元,專項(xiàng)支出108.16萬(wàn)元);

  (五)贊助罰沒(méi)款收支情況:

  1、捐贈(zèng)收支情況:

  20XX年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款4.9萬(wàn)元,捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

  20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款11.9萬(wàn)元,捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

  20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款5.5萬(wàn)元至今未返還到賬。

  2、罰沒(méi)收支情況

  20XX年,大隊(duì)共收取罰沒(méi)款50.2萬(wàn)元,上繳罰沒(méi)收入50.2萬(wàn)元,財(cái)政返還35.14萬(wàn)元,留用15.06萬(wàn)元。共支出35.14萬(wàn)元,大隊(duì)罰沒(méi)款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

  2011年,大隊(duì)共收取罰沒(méi)款88萬(wàn)元,上繳罰沒(méi)收入88萬(wàn)元,財(cái)政返還70.9萬(wàn)元,留用9.1萬(wàn)元。共支出70.9萬(wàn)元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

  2012年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒(méi)款111萬(wàn)元,上繳罰沒(méi)收入106.91萬(wàn)元,財(cái)政返還33萬(wàn)元,支出33萬(wàn)元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

  (六)資產(chǎn)物資管理情況

  截止2012年9月,大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬(wàn)元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬(wàn)元。本單位使用車輛9輛,無(wú)外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為WJ19XA330、402、403無(wú)外借車牌現(xiàn)象。

 。ㄆ撸﹤鶛(quán)債務(wù)情況

  截止2012年9月底,大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬(wàn)元,主要是接任時(shí)遺留的`基建款、招待費(fèi)。

  二、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況

  在xx大隊(duì)任職期間,我積極進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政府支持,20XX年全年財(cái)政到位資金310.09萬(wàn)元,其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬(wàn)元,72.06萬(wàn)元用于營(yíng)房裝修改造,58萬(wàn)元用于購(gòu)買中型水罐車一輛,43萬(wàn)元購(gòu)買了特勤器材;2011年地方財(cái)政撥131.68萬(wàn)元為正常性經(jīng)費(fèi),50萬(wàn)元用于購(gòu)買裝備器材;投入72萬(wàn)余元用于大隊(duì)營(yíng)房改造裝修;2012年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬(wàn)元,撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元,108萬(wàn)元購(gòu)買了十七噸水罐泡沫兩用車。

  一是積極爭(zhēng)取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇,積極向縣委、市政府匯報(bào),得到了地方黨委、政府的大力支持,在縣財(cái)政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到位。

  二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定,設(shè)立了兼職會(huì)計(jì)、出納,重大開支實(shí)行黨委集體研究,開支實(shí)行逐級(jí)審批,超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬,規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn);積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用,加強(qiáng)了對(duì)官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營(yíng)養(yǎng),吃出特色。

  三是開源節(jié)流,確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出,堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè),為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

  四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià),錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人,及時(shí)開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

  五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施,積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jī)效獎(jiǎng)。

  社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告4

  一、基本概況

  廣播電影電視局下屬耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒陽(yáng)廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月,全局職工總數(shù)為421名,全局共有4個(gè)基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬(wàn)元,到20xx年達(dá)到3129.7萬(wàn)元,增加20xx.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬(wàn)元,到20xx年負(fù)債617萬(wàn)元,5年時(shí)間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬(wàn)元。20xx年全局總收入1148萬(wàn)元,到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)152.96%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、20xx年-20xx年我局財(cái)務(wù)收支情況

  1、創(chuàng)收情況

  20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告收入246萬(wàn)元。

  20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬(wàn)元。

  20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬(wàn)元。

  20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬(wàn)元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬(wàn)元。

  20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬(wàn)元。

  20xx年到20xx年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬(wàn)元。

  2、支出情況

  我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外,提高職工待遇增加支出304萬(wàn)元;償還債務(wù)971萬(wàn)元;事業(yè)投入1213萬(wàn)元;合計(jì)2308萬(wàn)元。

  三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

  作為一名局長(zhǎng),五年來(lái)我始終牢記黨和人民的重托,堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

  1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來(lái),我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)實(shí)施頻道改革,將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成后,工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè),20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名,編輯記者達(dá)到50名,人員結(jié)構(gòu)趨于合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn),逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè),通過(guò)爭(zhēng)取政府投資和自籌資金,購(gòu)買了一批新的攝像制作設(shè)備,20xx年,爭(zhēng)取政府投資100多萬(wàn)元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng),耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過(guò)一系列措施,使耒陽(yáng)電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高,每年發(fā)稿達(dá)到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽(yáng)市以上新聞單位獲獎(jiǎng),全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù),不斷提高大型活動(dòng)的組織能力,20xx年以來(lái),耒陽(yáng)電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場(chǎng)大型活動(dòng),每次都組織的很成功,社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。

  為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,耒陽(yáng)市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào),申請(qǐng)恢復(fù)耒陽(yáng)市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持,市財(cái)政兩次撥款25萬(wàn)元,廣播電影電視局籌集資金60萬(wàn)元,對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修,購(gòu)置了全數(shù)字廣播設(shè)備,面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年7月份正式試播,開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂(lè)互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目,內(nèi)容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬(wàn),節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

  耒陽(yáng)市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì),將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū),選購(gòu)了21部?jī)?yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、科教片進(jìn)行放映,全年放映場(chǎng)次共計(jì)9174場(chǎng),觀眾人數(shù)達(dá)73萬(wàn)余人。

  2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月,本人和局里其他同志一道,專門到省局匯報(bào)工作,爭(zhēng)取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),省廣播電視局召開專門會(huì)議,決定為我市無(wú)償投入部分器材,市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究,加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入,將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算,我局自籌資金20萬(wàn)元,啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)年經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力,拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)5年時(shí)間的努力,到20xx年底,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),完成總工程的80%以上,擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬(wàn)元。

  網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶,基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年,網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造,到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬(wàn)戶,5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)652.25萬(wàn)元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬(wàn)戶。

  3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),爭(zhēng)當(dāng)一名合格“班長(zhǎng)”的同時(shí),與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求,以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取,貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí),結(jié)合形勢(shì)與任務(wù)的要求,充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),大力提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位,不斷提高工作效能,在局內(nèi)營(yíng)造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚,增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力,班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍向上,工作發(fā)奮進(jìn)取,樹立了廣電人的良好形象,先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

  4、建章立制,廉潔自律,嚴(yán)格按制度辦事。五年來(lái),我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職,以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

  在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持以事業(yè)為重,強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制,狠抓規(guī)范運(yùn)作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過(guò)建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的`資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行有效監(jiān)管,合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到?顚S谩=⒔∪藦V播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度,凡大額度的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說(shuō)了算以及單位部門私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

  在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律,按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)制度,嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽(yáng)光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。

  五年來(lái),我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多,建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng),人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過(guò)于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中,我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。

  本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。

  社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告5

  一、任職基本情況

  按照組織安排,本人自2006年10月起,任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)至今。

  任期之初,縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名,下設(shè)內(nèi)設(shè)科(室)3個(gè)、下屬事業(yè)單位1個(gè)、工作人員15名(含班子領(lǐng)導(dǎo)),共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺(tái),租用原縣糧食局辦公樓辦公,債務(wù)2萬(wàn)多元,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

  縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,在機(jī)構(gòu)、編制、人、財(cái)、物上給予大力支持。本人上任之后,結(jié)合局的實(shí)際,團(tuán)結(jié)各班子成員,根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和要求,著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。

 。ㄒ唬┍U限k公設(shè)施配備。

  一是經(jīng)本屆班子努力,縣政府于20xx年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米;

  二是爭(zhēng)取上級(jí)資金。通過(guò)采購(gòu)、劃轉(zhuǎn)等方式,新增公務(wù)車輛3臺(tái);

  三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備,新購(gòu)臺(tái)式電腦14臺(tái)、筆記本電腦6臺(tái)(制作行政執(zhí)法文書專用)、普通打印機(jī)7臺(tái)、一體機(jī)1臺(tái)、便攜式打印機(jī)5臺(tái);

  四是補(bǔ)充采購(gòu)文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項(xiàng)辦公設(shè)備;

  五是2011年節(jié)約專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元,為全縣30個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安監(jiān)辦配備電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)(安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查取證專用)等辦公設(shè)備。

 。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

  一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作(后2名離職);

  二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊(duì)劃歸縣安監(jiān)局管理,增加監(jiān)管人員10名;

  三是通過(guò)調(diào)入方式從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名;

  四是2011年新招考大學(xué)生9名,現(xiàn)已到位4名,另外5名已進(jìn)入體檢程序;

  五是2009年組織鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安全監(jiān)管工作人員57名進(jìn)入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),提高人員素質(zhì);六是實(shí)行駐礦安全監(jiān)管制度,20xx年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名,已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。

 。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C(jī)構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求,2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組;二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要,2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科;三是按照2010年機(jī)構(gòu)改革要求,組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已到位,等待掛牌;四是按照機(jī)構(gòu)改革精神,5萬(wàn)人以上的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))成立了專門的安監(jiān)辦。

  (四)強(qiáng)化干部選拔任用。

  一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長(zhǎng)1名;

  二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;

  三是2010年開展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,選拔任用股級(jí)干部5名。

  截至2011年6月,縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名,其中局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè),分別是辦公室(含安委辦)、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科;下屬事業(yè)單位3個(gè),分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察,大隊(duì)、遵義縣礦山救護(hù)隊(duì),共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺(tái)(含筆記本)、各類打印機(jī)13臺(tái),其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善,已基本能滿足工作需要。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  安全是為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴能礦(煤炭、鋁礦等資源),在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù),特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故,確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  2006年,我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”創(chuàng)建活動(dòng),在全市得到推廣,至2008年底,全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))31個(gè)(含新舟鎮(zhèn))。

  2007年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人,造成直接經(jīng)濟(jì)損失603.61萬(wàn)元,同比分別下降38%、29.5%、17.1%,事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2%和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎(jiǎng)、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng)。

  2008年,全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起,死亡45人,受傷65人,直接經(jīng)濟(jì)損失484.17萬(wàn)元,同口徑相比實(shí)現(xiàn)了雙降;與市下控制指標(biāo)相比,事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%,死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故(死亡25人)應(yīng)急救援工作成效顯著,受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng);全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎(jiǎng)。

  2009年,全縣共發(fā)生事故54起,死亡47人,受傷44人,直接經(jīng)濟(jì)損失96.93萬(wàn)元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%,均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與2008年相比,事故起數(shù)下降1.8%,死亡人數(shù)下降31.9%,受傷人數(shù)下降22.81%,經(jīng)濟(jì)損失下降75.9%,實(shí)現(xiàn)了“一控雙降”,是近五年來(lái)的最好水平。我縣在全省率先啟動(dòng)煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè),多次接待國(guó)務(wù)院安委會(huì)、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察,獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎(jiǎng);全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎(jiǎng)。

  2010年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人,同比減少20起1人,分別下降39.2%和18.6%;事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標(biāo)的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出,全省水害防治工作會(huì)在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開;因非煤礦山井工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)有力,全市非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開,全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證,占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎(jiǎng)、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎(jiǎng)、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎(jiǎng)。

  三、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定,縣安監(jiān)局沒(méi)有任何收費(fèi)許可,所有資金均由縣財(cái)政列支。自任職以來(lái),本人始終高度重視,倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念,主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

 。ㄒ唬┚婇L(zhǎng)鳴,筑牢思想防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件;二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項(xiàng)教育,先后聘請(qǐng)了縣檢察院副檢察長(zhǎng)庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來(lái)開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,有效增強(qiáng)了干部職工拒腐防變的能力,時(shí)刻提醒干部職工,做到警鐘長(zhǎng)鳴;三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與全局干部職工簽訂,對(duì)干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定,同時(shí)每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心,及時(shí)分析探討,釋疑解惑,幫助干部職工理清思路、堅(jiān)定立場(chǎng)。

 。ǘ┩晟浦贫,清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起,我局出臺(tái)了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)工作制度》,針對(duì)局機(jī)關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,建立起財(cái)務(wù)報(bào)銷、車輛使用。

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