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主任述職報告

時間:2021-05-02 18:00:27 述職報告 我要投稿

精選主任述職報告匯總五篇

  在當(dāng)下這個社會中,報告十分的重要,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的主任述職報告5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選主任述職報告匯總五篇

主任述職報告 篇1

  初三畢業(yè)班的教學(xué)工作終于結(jié)束了,順利且圓滿地完成了各項(xiàng)指標(biāo),并在全區(qū)排名前列,這給我們每一位初三老師為之感到興奮與驕傲,讓我們都深深地覺得這一年的付出是值得的,是有價值的;仡欉@一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,甜酸苦辣五味具全,下面我就這一年中我們整個年級所做的一些工作做簡單的小結(jié)。 我們初三年級共有學(xué)科老師28位,其中高級教師位,另有十幾位富有多年經(jīng)驗(yàn)的資深教師。可以這么說,師資力量雄厚是我們?nèi)藛T組成的一大特色。

  此外,我們還有8位青年教師,在初三工作時間最長的也只不過三年,其中5位青年教師是第一年教初三。青年教師都非常珍惜這次機(jī)會,平時工作相當(dāng)努力、認(rèn)真,一有不懂的問題就能及時向老教師請教。而老教師總是很熱情地、毫無保留地將教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。在我們年級組里,老、中、青三代教師根本不存在所謂的代溝問題,凡事大家都有商有量,互相幫助,其樂融融,因而出現(xiàn)了新尊老,老帶新可喜局面。在這期間,作為初三年級的一份子,我深刻地感到我們年級是個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)互助、奮發(fā)向上的優(yōu)秀集體。接下來我談?wù)勎覀兊囊恍┚唧w工作和措施。

  初三畢業(yè)班工作非比尋常,我們每位老師心中都很清楚:教初三,就意味著要犧牲更多的個人時間與利益,教初三,就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任,因?yàn)槲覀円獙W(xué)生、對家長負(fù)責(zé),更要對學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)!追求合格率與優(yōu)良率是我們一貫的目標(biāo),為了表達(dá)我們的決心,在初三學(xué)年開學(xué)伊始,每位任課老師就向校領(lǐng)導(dǎo)遞交了教學(xué)計(jì)劃書,每位老師都詳細(xì)制定了自己的教學(xué)計(jì)劃,列舉了需重點(diǎn)幫助的學(xué)生的名單,制定了幫教方案。事實(shí)上,老師們也確實(shí)在這一年里一步一步地、認(rèn)真地,實(shí)現(xiàn)著自己的諾言。開學(xué)的第二個星期,我們就開始實(shí)行早自修制度,,初三教師的工作量是相當(dāng)大的,回家后,老師們還要批改試卷,出試題,經(jīng)常要熬到深夜才能休息。

  工作強(qiáng)度大、任務(wù)重、壓力大,是我們每個初三老師的切身體會,但,沒有一位老師因此而有一絲一毫的怨言,更沒有人因此而退縮,病,一如既往地工作。既然選擇了初三,就一定要做出成績!這是我們初三全體教師的誓言。

  這使我們老師,特別是班主任老師的工作量又在原來基礎(chǔ)上增加了許多。老師眼中的學(xué)生已經(jīng)沒有了班級的區(qū)分,老師更多的時間幫助學(xué)生復(fù)習(xí),可以把問題講得更深、更細(xì)、更透徹,可以把工作做得更好。

主任述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

  作為外科主任的5年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

  一加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

  三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。5年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失,連續(xù)5年被衛(wèi)生局評為先進(jìn)科室、先進(jìn)個人。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

  7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

  8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認(rèn)為,首先是一個制度執(zhí)行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,當(dāng)然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),不會一味地扣罰。另一方面,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實(shí)依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議?傊,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

  9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點(diǎn)看法:第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,個人發(fā)展才有保障。我這里需要強(qiáng)調(diào),年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

  10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代。首先,我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計(jì)較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實(shí)。所謂“醫(yī)者父母心”,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

  “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

主任述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  我從XX年3月?lián)蝬xx村村委會主任,主要負(fù)責(zé)村委會各項(xiàng)工作。任職的3年中,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體村民的支持幫助下,各位村委會干部共同的努力和辛勤的工作,圓滿的完成了任職期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。三年來,村里的各項(xiàng)事務(wù)有了不同程度的進(jìn)展,現(xiàn)將本村的基本情況簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給予評議。

  一、村鎮(zhèn)建設(shè)情況

  我村按照新農(nóng)村建設(shè)要求,三年來投資建設(shè)首先是圍繞村容整潔的要求,加大環(huán)境綜合治理力度,改善村民的居住環(huán)境。如村里無害化戶廁改造工作已完成190戶,總投資8萬元;村南修建3300平方米公園,設(shè)置草坪和各種健身器材方便村民鍛煉身體,總投資30萬元;村民居住區(qū)域街道全部實(shí)現(xiàn)硬化,總面積21000平方米,一舉解決了下雨天道路泥濘難行的問題,總投資160萬元;為了保持村容整潔,加大環(huán)境整治力度,村里成立了衛(wèi)生保潔隊(duì),專職保潔人員9人,兼職30余人,垃圾清理車兩輛,清理范圍包括村里所有大街小胡同,每年開支15萬元;村委會還專門投資30萬元用于村里的綠化工作,總計(jì)綠化面積9000平方米,大大改善了村民的居住環(huán)境。同時完成了村北小山上“春亭”和長廊的建設(shè),修建了山前的步道。與從XX年11月正式動工,XX年12月竣工的村委會辦公樓共同成為我村的標(biāo)志性建筑。環(huán)境的改善推動了我村的城市化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),為今后的招商引資、合作開發(fā),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,解決勞動力再就業(yè),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、人民調(diào)解、治安保衛(wèi)和外來人口管理工作

  人民調(diào)節(jié)、治安保衛(wèi)和外來人口管理是建設(shè)和諧社會的重要組成部分,營造一個鄉(xiāng)風(fēng)文明的村民風(fēng)氣需要在這方面加大管理力度。三年來,村委會一直非常重視。干部分工,具體由馬春林負(fù)責(zé),共分三點(diǎn),匯報一下工作情況:

  1、人民調(diào)解工作。我村民事糾紛主要包括:鄰里之間矛盾、贍養(yǎng)老人矛盾、婆媳之間矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委會出面調(diào)解的矛盾,基本上都得到了及時的調(diào)解。隨著生活水平的提高、村民素質(zhì)的提高和調(diào)委會的及時到位,我村矛盾發(fā)生的數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。工作中干部擺事實(shí)、講道理、以理服人、用法律的手段做調(diào)解工作、耐心說服、幫助疏導(dǎo)尊重個人的人身權(quán)利,使村民之間和鄰里之間互相關(guān)心、互相愛護(hù),防止矛盾激化,村民的自身素質(zhì)有了明顯的提高,推動了xxx村和諧社會的建設(shè)。

  2、治安保衛(wèi)工作。我村治安情況基本良好,在上級laji門的配合下,我村治安保衛(wèi)工作按照要求完成各項(xiàng)任務(wù)。工作中積極配合laji門組織夜查和值班,盤查過往行人,為保我村平安,不論白天還是黑夜,如果有情況需要我村配合的,我們都能夠積極配合,及時到位。另外我們治保會還能夠自身做好防范工作。發(fā)現(xiàn)案件和不穩(wěn)定因素及時制止,并及時通知laji門,確保村里治安良好穩(wěn)定,受到了上級laji門的好評。

  3、外來人口管理。我村屬于懷柔區(qū)北城區(qū)規(guī)劃內(nèi),地理位置優(yōu)越,隨著社會發(fā)展,經(jīng)濟(jì)競爭,有很多外來來懷務(wù)工人員。特別是福田公司建廠以來,我村外來人口明顯增加,截止XX年底,我村就有近80戶的出租房屋戶,有外來人口300人。確實(shí)增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入,同時也給我村各項(xiàng)工作帶來了一定的跗面影響。大部分外來人員都能夠配合村里的各項(xiàng)工作,遵紀(jì)守法,但也有少數(shù)個別人進(jìn)行非法活動,成為不穩(wěn)定因素。為此,我們配合上級部門做好外來人口登記管理工作,長期配備兩名專管人員,摸底調(diào)查外來人員情況,為外來人員辦理有關(guān)證件,建立外來人員檔案,作好教育工作,關(guān)心外來人員做好各項(xiàng)安全工作。為維護(hù)社會穩(wěn)定,保護(hù)群眾生產(chǎn)和生活的切身利益,做到了應(yīng)做的工作。

  三、計(jì)劃生育和婦聯(lián)工作。

  我村XX年共有育齡婦女368人,已婚育齡婦女330人,獨(dú)生戶196戶。具體分工由婦聯(lián)主任鐘春英負(fù)責(zé),配備兩名宣傳員。全年每個月對育齡婦女做孕檢工作一次,按上級主管部門要求發(fā)放藥品,安排婦幼保健醫(yī)院醫(yī)生來村給育齡婦女做b超一次。通過工作,絕大多數(shù)育齡婦女都能積極配合做好孕檢工作,使我村計(jì)劃生育能夠順利進(jìn)行。

  我村婦女勞動力比較多,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作很重要,三年來共組織各種培訓(xùn)班8次,參加人數(shù)有500人次。辦培訓(xùn)班的目的是要解決村民的就業(yè)問題,掌握技術(shù)知識,增加經(jīng)濟(jì)收入,培訓(xùn)工作對我村經(jīng)濟(jì)有良好的.促進(jìn)作用,一直以來村委會均十分重視。另外,我村自發(fā)組織的文藝隊(duì),婦女秧歌隊(duì)豐富了文化生活,又鍛煉了身體。村民自娛自樂,形成了良好的鄉(xiāng)村文化氛圍。

  四、民政工作。

  1、搞好優(yōu)撫工作,對村里六名優(yōu)撫對象,每年都由黨支部、村委會進(jìn)行慰問,給每戶發(fā)放米、面、油等,體現(xiàn)了黨的溫暖和關(guān)心。

   2、做好低保戶的工作,解決村民的實(shí)際困難。享受農(nóng)村低保的村民大多是殘疾人和老人,沒有勞動能力,家庭困難。每年村委會都爭取為符合條件家庭申請低保,解決村民的實(shí)際困難。

   3、由村委會出資為全村全部農(nóng)民共988人參加了農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療,解決了村民的部分后顧之憂。

   4、切實(shí)提高老年人的生活水平,每年為全村127名60歲以上老人發(fā)放生活補(bǔ)貼1000元,改善了老年人的生活條件。

  經(jīng)過各位干部和村民的大力支持,使我們xxx村有了以上的進(jìn)步,現(xiàn)在,我任期已屆滿,3年來,我已經(jīng)竭盡努力履行了自己的職責(zé),盡管存在著一些缺點(diǎn)和不足,但我覺得還是稱職的。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們?nèi)匀恍湃挝遥屛蚁乱粚眠擔(dān)任這些職務(wù),我一定發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),為建設(shè)****新農(nóng)村建設(shè),創(chuàng)建和諧xxx作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查我的報告。

  謝謝大家!

主任述職報告 篇4

  思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心,回首一年來的工作及自身建設(shè)。本人確有諸多不足:一是工作力度不夠大。盡了力,盡了責(zé),不求高標(biāo)準(zhǔn)、顯著成績;面對更多更快工作要求,適應(yīng)性不夠,只求過得去,不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。尚有保守思想,求穩(wěn)怕亂,對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深,對策不多,方法不活。三是主動性、能動性不夠。認(rèn)為自己已年過半百,加之身體又不好,抱著一個淡泊的心態(tài),與世無爭、低調(diào)做人,缺乏更高的境界和勇當(dāng)先進(jìn)的意識。今后工作中,將更多地向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,砥礪奮進(jìn),努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。

  本人任農(nóng)委副主任。主要分管黨組宣傳、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜禽防疫、動了良好的禁燒氛圍。三是實(shí)行全天候巡查督查制度,XX年度。及時發(fā)現(xiàn)制止焚燒行為。經(jīng)過農(nóng)委及各相關(guān)街辦工作人員的艱苦努力,區(qū)秸稈亂燒亂拋得到有效控制,未發(fā)生秸稈焚燒或亂拋現(xiàn)象,圓滿地完成農(nóng)作物的秸稈禁燒禁拋和綜合利用工作,保護(hù)了農(nóng)村環(huán)境。

  一、全面加強(qiáng)水政水資源管理

  委認(rèn)真督促占用單位按照有關(guān)規(guī)定及時辦理各類建設(shè)項(xiàng)目的報批手續(xù),1切實(shí)做好河道堤防管理。為確保河道管理范圍內(nèi)的水土資源、防洪設(shè)施等完好。有效確保流域性河道堤防的安全。及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處各種水事違法行為。111月份,共查處涉河建設(shè)項(xiàng)目15起,目前已處理13起,還有2起正在協(xié)調(diào)處理中。

  及時查處投訴舉報的水事案件。1-11月份,2加強(qiáng)水資源管理。共接“市水政支隊(duì)受理投訴交辦單”5起、接“區(qū)長公開電話交辦事宜”1起、大隊(duì)接市民舉報投訴12起,水政大隊(duì)對18起舉報案件全部進(jìn)行了及時查處,違規(guī)打井全部封填。同時全力做好地下水集中整治。8月初,大隊(duì)組織執(zhí)法人員冒著高溫酷暑,對轄區(qū)內(nèi)20余條主次干道進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。截止9月26日,共檢查洗車點(diǎn)86處,其中25處違法取用地下水的取水口已全部被封填。

  二、廉政情況

  做好工作的同時,一年來。本人能夠注意嚴(yán)以律己,用一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求自己,努力加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設(shè)。日常工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格按照“八個禁止”52個不準(zhǔn)”要求約束自己。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉,都堅(jiān)持自我控制、自我防范、廉潔自律,時常保持淡泊的心態(tài),不貪求富貴、不攀比大款,做到不該要的不要,不該拿的不拿,利益誘惑面前,眼不紅,手不伸。另外,能做到識大體,顧大局,工作和相處中堅(jiān)持對上級是實(shí)事求是有一說一,不阿諛奉承,不虛偽夸張;對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作;同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團(tuán)結(jié)、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。

  三、學(xué)習(xí)情況

  積極參加區(qū)里組織的赴外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、單位組織的各種集體學(xué)習(xí)活動,一年來。還按照區(qū)委的部署,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真地進(jìn)行了自學(xué),并結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫讀書筆記與調(diào)研體會文章。全年完成讀書筆記1.8萬字,調(diào)研體會文章3篇。

  四、學(xué)法用法守法情況

  努力提高自身素質(zhì)。由于分管執(zhí)法工作,1加強(qiáng)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。非常注重法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。一年來,通過組織班子中心組集體學(xué)習(xí)、邀請市局專家進(jìn)行專題培訓(xùn)、開展普法活動等方式,先后學(xué)習(xí)了中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》行政復(fù)議法》等有關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中華人民共和國防洪法》中華人民共和國水法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),法治理念得到進(jìn)一步提高,工作實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。

  為推進(jìn)法治化管理提供有力保障。建立和完善了執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制等各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度,2全力提高依法行政水平。一是完善制度。提前掌握情況,把握工作主動權(quán);三是提高執(zhí)法裝備保障能力。全年共查處水事違法案件5起。

主任述職報告 篇5

  重視人的全面發(fā)展,重視小學(xué),學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是班主任的重要責(zé)任,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無旁貸的重任。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下,是我一年的工作總結(jié):

  一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊(duì)伍

  要使班級成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當(dāng)大的。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個想當(dāng)學(xué)生干部的上講臺演講自己怎樣當(dāng)好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當(dāng)選,從而也促進(jìn)了其成績的提高,總結(jié)了。

 二、班主任要善于觀察,耐心細(xì)致地解決問題

  我在工作中總結(jié)出二慢,一是慢進(jìn)教室細(xì)觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴,這要求學(xué)生進(jìn)教室后要靜心,準(zhǔn)備當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)用具,并坐端正,迎接老師進(jìn)教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細(xì)觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生把一個真實(shí)的自我充分展現(xiàn)出來,班主任這時可以掌握第一手學(xué)生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細(xì)語少厲色,當(dāng)學(xué)生犯錯誤時,我一般不會嚴(yán)厲地訓(xùn)斥,時時警戒自己要制怒,慢言細(xì)語能消除學(xué)生的恐懼感,讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理,認(rèn)識錯誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,小學(xué)生也樂意接受我的工作。

  三、施展愛心,讓學(xué)生更貼近你

  接班后,小學(xué)班主任首先對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學(xué)期各方面都有較明顯的進(jìn)步。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,當(dāng)晚我就趕到這個學(xué)生家中,做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認(rèn)識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母。

  綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色的工作。

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