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機(jī)加工述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-16 09:37:25 述職報(bào)告 我要投稿

機(jī)加工述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告有著舉足輕重的地位,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼臋C(jī)加工述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

機(jī)加工述職報(bào)告

機(jī)加工述職報(bào)告1

  時(shí)間如水。如水一樣流逝!

  20xx年已過(guò)去一半,我看到明媚的陽(yáng)光在前方照耀著。

  而20xx,我用心、用汗水、用努力走過(guò)去,卻是我不能輕易忘卻的。那是我的一段生命,是我生命中最重要的一個(gè)鏈;赝业纳习肽,用三句話概括:不斷探索,學(xué)會(huì)快樂(lè)做事;不斷謀求改進(jìn),學(xué)會(huì)快樂(lè)把握每一個(gè)能提高自己操作水平的機(jī)會(huì);不斷學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)快樂(lè)思考!

  不斷探索,學(xué)會(huì)快樂(lè)做事!

  機(jī)加工段車工由于其加工零件的嚴(yán)密性,考核制度的殘酷性顯得特別剛性。那么剛性的工作好像很難與快樂(lè)兩字聯(lián)系起來(lái)。可是,我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對(duì)車工工作的認(rèn)識(shí)態(tài)度,不是說(shuō)態(tài)度決定一切嗎?你認(rèn)為它是快樂(lè)的工作,你做起來(lái)就會(huì)覺(jué)得快樂(lè);你認(rèn)為它是枯燥乏味的工作,你做起來(lái)就毫無(wú)快樂(lè)可言。當(dāng)然,這其中的快樂(lè),與讀一本好書(shū),聽(tīng)一段好歌的快樂(lè)是不一樣的。

  當(dāng)我把一個(gè)零件的尺寸保持在加工范圍之內(nèi),我會(huì)快樂(lè)。當(dāng)我把一個(gè)零件的光潔度保持在圖紙的要求中,我會(huì)快樂(lè)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)能提高工作效率的加工方法時(shí),我會(huì)更加快樂(lè)。看到徒弟在自己的點(diǎn)撥下游刃有余操作車床時(shí),當(dāng)然那就不僅僅是快樂(lè)。

  不斷謀求改進(jìn),學(xué)會(huì)快樂(lè)把握每一個(gè)能提高自己操作水平的機(jī)會(huì)回顧這半年雖然做了不少的工作,也有不少有待改進(jìn)的地方,覺(jué)得自己依然存在船到碼頭車到站的思想,覺(jué)得過(guò)去自己工作的很辛苦,現(xiàn)在也應(yīng)該喘口氣了,因此在主觀上會(huì)有多一事不如少一事的想法。在下半年要百尺竿頭更進(jìn)一步,放下包袱,拋開(kāi)手腳,當(dāng)一名好助手,作為技能帶頭人,首先要明確擺正自己的位置,就是要協(xié)助工段來(lái)完成車工方面急件,疑難件的加工,把企業(yè)的利益看得高于一切。在實(shí)際操作中找快樂(lè),找自己的不足,三人行,必有我?guī)。在和同事的交流中,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的不足。

  不斷學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)快樂(lè)思考!

  特別喜歡這樣一句話:快樂(lè)思考,簡(jiǎn)單生活。

  人的一生,活的是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是不是有快樂(lè)和有意義,于我很重要。我覺(jué)得重要的是XX這半年的過(guò)程——飽含探索的熱情、快樂(lè)地提高操作水平、熱情投入工作之中,在不斷的努力中提升自己的思想水平和人生境界,讓自己在其中獲得成長(zhǎng)的快樂(lè),這個(gè)才是重要的。是我生命的體驗(yàn),是讓我一想起來(lái)就會(huì)心動(dòng)的一段美麗的旅程。

  我們常說(shuō),壓力是自己給的,快樂(lè)是自己找的,決定是自己做的。

  在過(guò)去的20xx年中拋開(kāi)自己身體不健康的因素,我發(fā)現(xiàn)如果自己心情灰暗、人生態(tài)度消極,是不可能健康地工作并且營(yíng)造出良好的工作關(guān)系和工作氛圍的。那么,在20xx年我認(rèn)為只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力探索,時(shí)時(shí)撥正自己前進(jìn)的航向,才能始終走在正確的道路上。有人說(shuō)人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋,讓人看不清,摸不透。正因?yàn)槿松膹?fù)雜和多變,我們才更需要精神層面的東西來(lái)指引自己永遠(yuǎn)走在光明大道上,哪怕道路是曲折的,心卻是光明的、有力量的。

  學(xué)習(xí),就像一塊柔軟而干凈的抹布,經(jīng)常擦去我思想上的灰塵,讓我時(shí)時(shí)不忘加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持明朗的心情和豁達(dá)的心境。我常對(duì)自己說(shuō),技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評(píng)價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的認(rèn)識(shí),讓我免去很多的煩惱,讓我自覺(jué)換位思考,然后,做人做事就比較快樂(lè)了。低調(diào)做人,學(xué)會(huì)理解與包容。在這半年里工作帶給我的是快樂(lè)!

機(jī)加工述職報(bào)告2

  祥龍迎新春,玉兔辭舊歲;仡20xx年自己感受很多。20xx年xx月,通過(guò)競(jìng)聘,我很榮幸成為我們機(jī)加工二班班長(zhǎng)。在這半年中自己在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下學(xué)到了很多管理和技術(shù)上的知識(shí),做到不懂就問(wèn),虛心向同志們學(xué)習(xí)。在這期間我感受到了成功的喜悅,也總結(jié)到了失敗的經(jīng)驗(yàn),也在成功和失敗中不斷成長(zhǎng)。就此,通過(guò)這次述職報(bào)告,把自己20xx年的工作情況做以匯報(bào)。

  一、職責(zé)與作用方面:

  嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,并將上級(jí)各部門(mén)的目標(biāo)與指令傳達(dá)給班組成員,并做到了有效地監(jiān)督和執(zhí)行,同時(shí)將工作現(xiàn)場(chǎng)信息及班組各方面情況,及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理和決策。

  二、組織生產(chǎn)方面:

  認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合班組的加工范圍,詳細(xì)了解每種工件的數(shù)量,工期,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。做到每天提前到廠,掌握每個(gè)機(jī)床的工件加工情況。班前會(huì)上針對(duì)每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排,對(duì)重點(diǎn)工件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和督促,與調(diào)度勤溝通,及時(shí)了解生產(chǎn)的進(jìn)度情況。對(duì)計(jì)劃外的急件立即安排人員,進(jìn)行生產(chǎn)。能夠與其他班組針對(duì)生產(chǎn)情況及時(shí)交流與溝通,以便更好地協(xié)作。

  三、安全管理方面:

  認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和我廠的各項(xiàng)安全制度和規(guī)。,每天班前會(huì)上結(jié)合當(dāng)天工作的實(shí)際情況,提出安全要求,并針對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員進(jìn)行特別提示。每周安全會(huì)上,組織班組成員,查找安全隱患,工作中,做到勤走動(dòng),勤觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、班組建設(shè)與管理方面:

  明確自己做為班長(zhǎng)的職責(zé),了解班組的整體情況和責(zé)任。對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)細(xì)化到個(gè)人,使每個(gè)員工明確自己的責(zé)任,并每天督促檢查員工清掃分擔(dān)區(qū)及工作現(xiàn)場(chǎng)活件的擺放,保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整齊和干凈。

  在xx月份我廠開(kāi)展的“以人品制造產(chǎn)品”大討論活動(dòng)中,在班前會(huì)上積極組織班組成員進(jìn)行討論,并根據(jù)自己的理解,寫(xiě)出討論稿,通過(guò)活動(dòng)使每個(gè)成員都理解了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的'重要性,也相應(yīng)地提高了班組產(chǎn)品的合格率。

  xx月份在我們王廠長(zhǎng)提出的“降成本,反浪費(fèi),當(dāng)高人,做主人”活動(dòng)中,積極組織大家學(xué)習(xí)討論,提出多項(xiàng)合理化建議,并最終被工廠采納,而且受到廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  在近半年的工作中,做為班長(zhǎng),能夠做到以身作則,早來(lái)晚走,能夠帶領(lǐng)全班成員,完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。使機(jī)加工二班在20xx年度中被評(píng)為廠先進(jìn)班組稱號(hào)。

  工作中自己能夠加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),并虛心向各位師傅求教,很快地了解班組所涉及產(chǎn)品工件的加工及裝配技能。團(tuán)結(jié)同志,了解每個(gè)人的特點(diǎn)及個(gè)人情況。在做好班長(zhǎng)工作的同時(shí)承擔(dān)劃線臺(tái)的部分劃線工作,做到保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  自己深知工作中還有很多不足,例如,在生產(chǎn)工件的計(jì)劃、分配和組織生產(chǎn)上還欠缺很多經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工作中員工的一些違章違紀(jì)情況,不能嚴(yán)厲批評(píng),采取遮掩和袒護(hù)的做法,助長(zhǎng)了違紀(jì)情況的發(fā)生。還有就是脾氣急躁,缺乏足夠的耐心,處理問(wèn)題時(shí)容易讓員工誤解,對(duì)正常的工作照成了很大的影響,今后工作中還需要加以改正。同時(shí)針對(duì)20xx年的工作做如下規(guī)劃。

  1、嚴(yán)于律己,恪盡職守,做好班組建設(shè)的帶頭人。

  “沒(méi)有不好的員工,只有不強(qiáng)的帶頭人”日常工作中多與員工坦誠(chéng)交流,”溝通從心開(kāi)始”,以真誠(chéng),信任帶動(dòng)大家,平時(shí)多為員工排憂解難,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,做到讓員工信任自己,愿意與自己溝通。

  2、改變工作習(xí)慣和工作方式。

  上崗前和下班后以及工作時(shí)間內(nèi)做到,多走,多看,多檢查,勤交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為立即制止。管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法。提高自身修養(yǎng),遇事冷靜,處事果斷,不感情用事,是非分明,公正,公平地對(duì)待班組所發(fā)生的任何事情。

  3、加強(qiáng)班組建設(shè)與管理。

  細(xì)化管理制度,塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力,使班組成員了解企業(yè)的發(fā)展要求,前景和目標(biāo),努力工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  4、狠抓安全管理。

  通過(guò)班組安全例會(huì)及各種安全教育,使員工明確集團(tuán)公司總經(jīng)理尹亮提出的”沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的新的安全理念,明白安全對(duì)企業(yè)而言就是效益,發(fā)展和和諧,而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)就是生命,幸福和利益。認(rèn)真抓好安全管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié),切實(shí)做到安全萬(wàn)無(wú)一失。

  5、生產(chǎn)管理方面。

  認(rèn)真了解生產(chǎn)計(jì)劃,細(xì)化工作環(huán)節(jié),與調(diào)度勤溝通,與上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào),為員工創(chuàng)造良好的工作條件?紤]全面,統(tǒng)籌安排,力求產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝。

  成功之路,絕非坦途,我會(huì)更加努力工作,爭(zhēng)強(qiáng)本班組的凝聚力和創(chuàng)新力,將機(jī)加工二班創(chuàng)建成一支團(tuán)結(jié),健康,和諧和拼搏進(jìn)取的優(yōu)秀班組。

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