管理人員崗位職責(zé)【熱門】
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的管理人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理人員崗位職責(zé)1
(二)、主要管理人員的職責(zé)
1.項目經(jīng)理職責(zé)
1.1.認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
1.2.負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 1.3.組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。
l.4.對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1.5.組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。
1.7.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
1.8.負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。 2.項目工程師職責(zé)
2.1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2.2.開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項:
2.2.1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2.2.2.組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實,并定期檢查施工方案的實施情況。
2.2.3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2.2.4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底,并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2.2.5.工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報告。
2.3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
2.3.1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
2.3.2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。 2.3.3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
2.3.4.處理項目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。 2.4.開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗,從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。
2.5.組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。 3.施工員職責(zé)
3.1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.
3.2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。
3.3.實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
3.4.定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
3.5.組織電氣及機械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗收,落實保養(yǎng)措施。 3.6.協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
3.7.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作,不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 4.質(zhì)量員職責(zé)
4.1.向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 4.2.及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 4.3.不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4.4.組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細(xì)則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。 4.5.配合材料員對各種材料,成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。
4.6.及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5.安全員職責(zé)
5.1.貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,并模范遵守。 5.2.參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
5.3.負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育,做好施工中的'安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實,消除事故隱患,分析安全動態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán),做到獎罰分明,處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5.5.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收,指導(dǎo)維護(hù)工作。 5.6.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。
5.7.參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
5.8.參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。 6.材料員職責(zé)
6.1.及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 6.2.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃,及時進(jìn)足材料的數(shù)量。
6.3.負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
6.4.及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6.5.根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計劃,并及時提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 7.資料員職責(zé)
7.1.根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實任務(wù)。
7.2.及時收集本工程的技術(shù)資料,分文別類整理歸檔。
7.3.協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗報告。
7.4.及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
7.5.認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。 7.6.所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。 7.7.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。 8.預(yù)算員職責(zé)
8.1.認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8.2.及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 8.3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案,及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 9.財務(wù)人員職責(zé)
9.1.認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。
9.2.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復(fù)核報銷憑證,監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
9.3.建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。 9.4.及時做好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 9.5.負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9.6.按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9.7.在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9.8.負(fù)責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。 10.項目觀砌
10.1.熟悉施工圖紙,參加圖紙自審和會審,并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0.2.負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線,安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0.3.協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。 1 0.4.負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。
1 0.5.帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 1 1.生產(chǎn)班組長職責(zé)
1 1.1.按照施工方案,合理安排本班組勞動力。
1 1.2.進(jìn)場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 1.3.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 1.4.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
11.5.負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。 1 1.6.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
1 1.7.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
1 3.8.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
11.9.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。 1 1.1 0.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
1 1.11.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。
管理人員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全,切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負(fù)責(zé)商場巡邏、檢查、守夜等工作,預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故;
2、進(jìn)行廣場、樓面巡查時,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等,督促主管部門進(jìn)行缺失改善;
3、負(fù)責(zé)對商場所有的'出入口安全警衛(wèi),對進(jìn)出商場的人員進(jìn)行管理,對進(jìn)出商場的貨物進(jìn)行查驗;
4、負(fù)責(zé)停車場進(jìn)出車輛行駛方向和?康攸c的指揮,避免交通阻塞,確保商場大門內(nèi)外秩序井然;
5、商場發(fā)生緊急情況(如火災(zāi)等)需要進(jìn)行疏散,在疏散過程中要保護(hù)顧客的人身安全,注意防盜,協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故;
6、為顧客提供必要的咨詢和服務(wù);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)3
1、制定工廠安全目標(biāo)管理、計劃管理,開展安全檢查工作;組織例行安全活動,如安全會議,應(yīng)急演練;
2、落實安全操作規(guī)程、開展安全教育培訓(xùn)工作;
3、監(jiān)督工廠現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財物的安全;
4、參與對設(shè)備設(shè)施等項目的審查和安全驗收;
5、執(zhí)行國家安全標(biāo)準(zhǔn)化。
6、其他行政類管理工作
管理人員崗位職責(zé)4
該管理人員在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,應(yīng)牢固確立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,努力熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,當(dāng)好名副其實的教學(xué)后勤兵和好參謀。具體做到:
一、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的登記造冊、添置、保管、借還、維修保養(yǎng)和使用指導(dǎo)工作。(電教設(shè)備指幻燈機、錄音機、投影機、電視機、放像機、照相機、微電腦、擴(kuò)大機等硬件設(shè)備)(電教設(shè)備不得私自借人或私自帶出校外或放在自己宿舍內(nèi))
二、負(fù)責(zé)學(xué)校廣播、電視等線路的通暢及有關(guān)活動的攝影、攝像、開大會的.廣播等。
三、管理好學(xué)校圖書室,做好圖書的購買、點冊、驗收、入庫、簽報發(fā)票工作,新圖書的編目、排架工作,隨到隨編及時上架。做好師生圖書的借還工作。開展新書介紹和導(dǎo)讀工作,及時修補、處理舊書。
四、分類保管好各種教學(xué)儀器資料,并向教導(dǎo)處和教師推薦、提供。
五、負(fù)責(zé)閱覽室的清潔、整理和圖書報刊雜志的閱覽指導(dǎo)工作,按規(guī)定開放閱覽室。
六、做好電教、圖書、儀器的借還使用情況的記載工作,并對使用人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),建立相應(yīng)的檔案。
七、及時提出建議,協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書、雜志報刊的訂閱工作和教學(xué)雜志的借還裝訂工作。
八、做好安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作,成為文明組室。
九、及時做好教導(dǎo)處下達(dá)的臨時性工作。
十、與區(qū)、鎮(zhèn)圖書館加強聯(lián)系,向?qū)W校師生作讀好書活動的信息介紹。
管理人員崗位職責(zé)5
1。負(fù)責(zé)貨物出入庫及費用的計算,對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進(jìn)行裝箱。
2。負(fù)責(zé)制作報表上報行政部。
3。負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的'購進(jìn)和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。
4。負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作(庫房每周打掃一次)。
5。做好裝箱理貨工作。
6。按時完成上級部門交給的其他工作
管理人員崗位職責(zé)6
一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場資質(zhì)的審查;
二、負(fù)責(zé)商鋪的`品牌、質(zhì)量和價格管理;
三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;
四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;
五、負(fù)責(zé)商戶的費用的收繳;
六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營管理目標(biāo)的完成;
七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對賬工作;
八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;
九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;
十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;
管理人員崗位職責(zé)7
一、美術(shù)室內(nèi)不隨地亂拋紙屑等雜物,美術(shù)教師要保證室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。
二、愛護(hù)室內(nèi)公物,不得在石膏像上劃刻,不得私自拿用、移動美術(shù)室器材。
三、美術(shù)室鑰匙必須由教師保管,其它人員一律不允許配備。
四、美術(shù)室物品出借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),登記入冊,限期歸還。
五、器材人為損壞,酌情按章追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、加強對美術(shù)器材的嚴(yán)格管理,如因缺乏一定的安全措施而造成器材被盜,則按章追究有關(guān)人員責(zé)任。
七、管理員應(yīng)做到帳物相符。
管理人員崗位職責(zé)8
1、加強圖書采購的計劃性和目的性,與分管主任及有關(guān)人員共同研究制定購書計劃,避免采購上的重復(fù)和浪費。
2、對購進(jìn)的圖書及時進(jìn)行校對,及時蓋章、分類、編號、登記、造冊,做到分類正確,編號上架正確,接受校產(chǎn)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),并將每年購書情況在年底向教導(dǎo)主任詳細(xì)匯報。
3、要愛護(hù)圖書,防止圖書受潮、日曬和蟲蛀,如有損壞,及時修補,及時做好交還圖書的'上架,按類按號排列整齊,如有丟失,查明原因,按制度賠償。
4、嚴(yán)格按照圖書借閱手續(xù)定期為師生辦理借閱證,按時借閱,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情耐心。
5、接收各辦公室舊報刊、雜志等,并認(rèn)真保管、借閱。
6、做好學(xué)生借閱圖書情況分析,定期向分管主任匯報。
7、認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項活動,講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔、整齊。
8、不遲到,不早退,不隨意曠工,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
管理人員崗位職責(zé)9
現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個工程項目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項目的'質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計劃,編制月進(jìn)度計劃,監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
管理人員崗位職責(zé)10
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
2、組建和優(yōu)化項目管理班子,健全和完善管理體系,實行條例化、辦 事程序化。
3、全面工作,召開項目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理,搞好計劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。
7、編制工程的施工組織設(shè)計,審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實施,定 期召開技術(shù)工作會議。
10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。
11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強,內(nèi)容合理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。
三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
四、施工員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實。
2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理,確!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。
4、深入施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。
7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
五、安全員崗位職責(zé)
1、熟悉安全管理條例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計劃和措施。
2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。
4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時,做好入場職工的“三級”安全教育。
6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄,整理好各種安全資料。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅持QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。
3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核,實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。
5、堅持現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項目遺留事項,做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計的考驗。
2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。
3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。
4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項目的竣工決算,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
八、材料員崗位職責(zé)
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持:
。1)要核實材料計劃單;
。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉;
。3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;
。4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;
。5)要辦妥遺留事務(wù);
。6)要確保工程施工用料的需要;
。7)要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的'材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
九、資料員崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法,收集各種材料的合格證、檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時,必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實際施工資料和設(shè)計圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十、試驗員崗位職責(zé)
1、分管試驗,試驗取樣,試驗資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。
4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。
5、按時收集、整理、填報(月、季、年)試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,及時、正確無誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十一、測量員崗位職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。
3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制。
5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十二、機管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。
3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。
4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。
5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。
7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)11
1、對公司和行政部長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理,為網(wǎng)絡(luò)安全運行的歸口點,負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護(hù)等工作;
2、負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運行;服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份;internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的'用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;
3、每日定時對機房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;
4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度,嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機密;
5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理;
6、上級交給其它任務(wù)的完成。
管理人員崗位職責(zé)12
現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人,是負(fù)責(zé)對工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護(hù)、保養(yǎng)好機器設(shè)備。
2、項目部要打印的`文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。
4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,并采取相應(yīng)的必要措施。
5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機,如強行開機違章操作損壞機器的,后果由開機人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
管理人員崗位職責(zé)13
1、駕校辦公室主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,做好校長交辦的各項工作,草擬駕校的.各種文件,協(xié)助校長處理校務(wù)。
2、協(xié)調(diào)駕校各部門關(guān)系,支持各部門開展工作。
3、協(xié)助各部門組織大型的全校性活動,做好安全防范工作。
4、組織、主持全校教職工的政治學(xué)習(xí),做好教職工的政治思想工作。
5、代表駕校參加各種社會活動,宣傳、樹立駕校良好形象。
6、負(fù)責(zé)辦理教練車的橋費、保險、稅費、年審、油料登記統(tǒng)計等工作。
7、收集校內(nèi)外各種信息,井提出意見,供中心主任和駕校行政會議作決策。
8、做好上級及有關(guān)部門各項檢查的組織接待工作。
9、校長不在校時,做好接待外來人員的工作,妥善處理有關(guān)問題。
10、代表駕校處理突發(fā)事件。
11、協(xié)助校長收集駕校有關(guān)檔案資料,管理綜合檔案室。
管理人員崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
2、起草企業(yè)質(zhì)量管理制度、操作流程,并指導(dǎo)、督促制度、流程的執(zhí)行。
3、在產(chǎn)品采購進(jìn)貨、檢查驗收、儲存養(yǎng)護(hù),運輸?shù)拳h(huán)節(jié)行使監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案
5、協(xié)助開展對企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。
6、與x監(jiān)局對接,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營許可證書的.變更及日常管理,對各級x監(jiān)等相關(guān)部門的檢查進(jìn)行接待。
管理人員崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項規(guī)章制度,積極主動地為教育教學(xué)服務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書館管理業(yè)務(wù),按照《中國圖書館分類法》做好圖書的分類、編目;新書要及時上架,投入使用,努力提高圖書的'利用率和周轉(zhuǎn)率。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編,上架和借閱工作。
4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作,保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案,定期將其裝訂成冊并編目歸檔,保持資料完整無損,便于讀者查找。
5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作,提出館藏的注銷、剔除意見。
6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架,做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作,圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號及賬目要清楚、齊全規(guī)范,做到書賬相符。
7、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù)。教育學(xué)生愛護(hù)圖書,歸還時做到不污損,不丟失,不無故延期。
8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。