加裝電梯的集資倡議書范文
篇一：電梯集資倡議書
尊敬的各住戶：
由于諸多的原因，本單元電梯至今未能安裝。幾年來，有些住戶寄希望于原開發(fā)商安裝、有些住戶想依靠著小區(qū)物業(yè)來協(xié)調處理，還有些住戶態(tài)度消極置該事于不顧。不管哪種原因：
沒裝電梯的事實都已給各戶的出行造成了極其不便；
沒裝電梯的井道洞口臨時封堵已給各戶的住所安全帶來極大隱患；
沒裝電梯的井道閑置給各戶公用的公共資源造成了一定的浪費；
沒裝電梯無法解決高層建筑消防火災發(fā)生時各戶應急疏散及人身安全問題。 為營造本單元舒適、安全、便利的宜居環(huán)境，為完善本單元房屋使用功能，為使我們的房屋保值增值，近期多數(shù)業(yè)主集會動議，擬以集資共攤形式自發(fā)自費解決本單元電梯安裝事宜。經(jīng)倡議，向本單元所有業(yè)主發(fā)放《安裝征詢意見書》，望各位業(yè)主及近鄰本著理解、支持的態(tài)度和對已及資產(chǎn)負責的精神，相互配合、攜手共建、促成該事。
一、集資費用項目
1、電梯設備購置費
2、電梯智能卡管理系統(tǒng)及相關配套、配品配件購置費
3、電梯運輸、安裝、驗收費
4、減震墩，安裝打孔封堵，井坑垃圾等土建工程裝修費建筑工程費
5、電梯使用費：即電費
6、維保費：例行保養(yǎng)費、年審費、電梯安全管理員培訓考證費及年審費
7、財務管理員或電梯IC卡管理員或電梯衛(wèi)生或安全管理員的勞務費
8、電梯維修基金
注：1-4項為本次集資費用
5-8項本次暫不集資收交，待電梯運行后由各集資住戶推舉電梯管理相關人員、另行議定，本次只是征集意見。
二、工程管理。
1、成立3人電梯安裝管理委員會（工程委員一名、財務委員一名、監(jiān)督委員一名）
2、委員會職責：
�。�1）刻制委員會公章
�。�2）考察電梯安裝供貨單位（三家以上），確定安裝供貨單位，簽訂安裝供貨合同、施工、驗收、移交、工程款支付等日常工作
財苑華庭七單元
3、委員職責 電梯安裝
�。�1）財務負責起草《電梯安裝資金財務》管理文件、監(jiān)督委員組織該文件取得所有集資戶簽字認可，內容包括資金及賬戶所有權屬所有集資戶全體業(yè)主共同所有；接受電梯委員會和所有集資戶的查詢和監(jiān)督等條款。
�。�2）財務委員負責開設集資款電梯專用銀行賬戶及財務收支管理、每次資金的使用取得委員會批準并在監(jiān)督委員的組織下進行公示。
�。�3）監(jiān)督委員在電梯安裝移交使用前，起草《電梯產(chǎn)權、使用權》合同，并組織所有集資戶簽訂合同文件，每戶持一份、以保護各集資戶擁有電梯所有權份額及使用權利益。
（4）施工委員在委員會及所有集資戶的支持下，發(fā)動集資戶提供電梯安裝單位信息，組織工程招標，組織所有集資戶參加開標、定標會，確定中標安裝單位。
�。�5）施工委員在電梯安裝委員會授權下，代表集資戶與中標單位簽訂安裝供貨合同并實施電梯施工全過程管理。
�。�6）以上成員及委員會有關管理文件（財務可提供銀行賬戶流水復印件）的由監(jiān)督委員備案存檔。
三、集資分攤方案（電梯供貨安裝費）。
1、預估費用15萬左右，據(jù)集資戶參加的開標會所確定的`中標人投標價進行分攤。
2、按樓層因素分攤
3、計算方法：
分攤基數(shù)=集資費/參加戶分攤系數(shù)之和
分攤系數(shù)：采取中間層為標準層，取分攤系數(shù)為1，每高一層遞增5%，每低一層遞減5%的辦法。如：2—8層樓，取5樓為中間層，則各層分攤系數(shù)分別為：二層0.85；三層0.9；四層0.95；五層1；六層1.05；七層1.1；八層1.15。
該層每戶集資費=分攤基數(shù)×該層分攤系數(shù)
集資費分攤費舉例：
假設集資費為15萬元，共16戶參加。參加戶分攤系數(shù)之和為14，按上述公式計算出分攤基數(shù)為10714元。二層住房分攤10714*0.85=9106.9元，八層住戶分攤10714*1.15=12321元
四、意見征集：
1、按樓層因素分攤及計算方法
□同意 □不同意 □其他意見或建議
2、分攤系數(shù)5%
□同意 □不同意 □其他意見或建議
3、維保費的分攤方案：維保費屬于電梯使用的固定成本,采取平均分攤的方法將在
電梯使用后另行收取。
□同意 □不同意 □其他意見或建議
4、市場電梯廠家凡多，品牌龐雜，貴戶希望安裝什么價位的電梯：
□13-15萬左右 □15-18萬元左右 □18-21萬元左右
5、集資費收取方案：
預交分攤費用。集資費根據(jù)電梯預算費用和確認的《電梯安裝相關費用分攤方案》，確定各業(yè)主應預交的金額，合同結算完成后并公布賬目明細，并結合實際簽約交款戶數(shù)多退少補。
□同意 □不同意□其他意見或建議
6、電梯運行后每年收取維保費和管理費的方案及對欠費者的處理方法：
預交分攤費用，避免有人拖欠費用。逾期不交者,不得使用電梯，若要重新使用電梯必須補交所有欠費。
□同意 □不同意□其他意見或建議
7、電梯使用費（電費）的分攤方案：
二層1.017三層1.034 四層1.051 五層1.068 六層1.085七層1.102 八層
1.119首層不使用電梯的用戶不用攤分（該系數(shù)由曳引機15KW及每提升3米計算得出）。
□同意 □不同意□其他意見或建議
8、電梯運行后將按月初或季初收取電梯使用費（電費）及對欠費者的處理方法：
月初或季初預交的電費金額，在限期內交到指定賬戶或財務手上。按協(xié)定的分攤方案計算好每戶當期應交金額及預交電費的余額，張貼在電梯轎廂內。電費要求業(yè)主在限期內交到指定賬戶或財務手上。逾期不交者,不得使用電梯，若要重新使用電梯必須補交欠費。
□同意 □不同意□其他意見或建議
9、貴戶住房今后轉讓或租給他人，維保費和使用費由誰承擔的方案：
應在轉讓或租賃合同中注明電梯維保費和使用費由對方承擔，否則由原業(yè)戶負責；如果均不負責，則不準使用。
□同意 □不同意□其他意見或建議
10、對未參與集資的業(yè)主以后如果想使用電梯的處理方案：
未參加集資的業(yè)主以后如果想使用電梯，原則上不允許，但如果做到以下則允許使用：
a.為了對前期參與集資的業(yè)主體現(xiàn)公平，除了按計劃補交集資費和電梯維修專項基金外；
b.需繳納其它業(yè)主集資款相應年限的銀行定期存款利息，并按協(xié)議承擔分攤使用費
�。措娰M）、維保費和管理費；
c.因使用電梯而產(chǎn)生改造費包括外呼盒、主控板程序調整、層門等及新增的電梯部件所有費用。
補交的集資費按原先的集資比例歸還其他業(yè)主。
□同意□不同意□其他意見或建議
11、電梯橋廂清潔每周一次
□請小區(qū)清潔人員，勞務費由參與集資的業(yè)主平均分攤代勞
□每戶輪值
□其他意見或建議
12、出入電梯權限采用智能IC卡管理系統(tǒng)進行管理，該管理系統(tǒng)由控制器，選層器，管理軟件，電腦（自備）及IC卡組成，控制器可對電梯每層授權使用。乘梯上樓和下樓均需刷IC卡 。
上樓時：1）只有單個樓層權限的用戶卡，進梯刷卡后直達該樓；
2）有多個樓層權限的用戶卡，進梯刷卡后，再按某選層按鈕，直達該樓層。
下樓時：刷卡后默認直下一樓，若要到達其它樓層則刷卡后，再按某選層按鈕 □同意□不同意□其他意見或建議
13、有意向參與集資嗎？
□有意向 □無意向 □考慮中
14、貴戶房屋使用情況：
□自住，常住人口 人 □出租，租客 人 □空置
15、貴戶無意向安裝電梯是否已考慮以下因素
□租售給本單元管理造成的麻煩或可能的糾紛
□租售或自住對房屋本身的增值保值帶來潛在的損失
□電梯安裝運行后改變初始無意安裝為有意向安裝由此產(chǎn)生再次改造電梯花大量的時間和精力、費用的后果。
16、貴戶無意向參與集資是否表明貴戶對所在樓層公共電梯井道使用權的下列意思：
□ 放棄使用權 □電梯井道為公共井道，貴戶同意安裝電梯的住戶擁有使用權，不會因此產(chǎn)生任何疑意。
房號： 業(yè)主或授權代表人簽名： 聯(lián)系方式：
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