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機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-27 07:33:24 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié)

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇1

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:

  二、全面實(shí)施“三到位”原則

  進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

  三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下

  進(jìn)入20xx年以來(lái),全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝,對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造,大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝,以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新,對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換,井架的拆裝,提升信號(hào)機(jī)的安裝等,并取得了一定的成果。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開(kāi)

  機(jī)電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn),同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。

  五、展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)

  我們機(jī)電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇2

  20xx年x月25日,大家在經(jīng)過(guò)了一個(gè)艱難地暑假之后,來(lái)到了靈寶職專機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)習(xí),我們一齊經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,見(jiàn)證了許許多多的人來(lái)人往,而今我們最終于20xx年6月22日站在了自我的人生舞臺(tái)上,第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限職責(zé)公司,心有多大,舞臺(tái)就有多大,這是我們大家都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一句話。起初,我們每個(gè)人對(duì)自我來(lái)這都有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,或長(zhǎng)或短,那都是一種人生規(guī)劃。美的能帶給你們的,也將是你們所帶給美的的回報(bào)。世上不難事,只怕有心人。付出不必須有回報(bào),但不付出肯定是沒(méi)有回報(bào)的。在學(xué)校,我們教師給你們所講的,興許你們能夠不聞不問(wèn),能夠左耳進(jìn)右耳出,但在那里,包括你們將來(lái)到別的地方,你們的一切言行都將給你們帶來(lái)麻煩亦或是好處,這就是社會(huì),他是不以你的意志來(lái)改變的,你僅有去適應(yīng)它,并且必須盡早適應(yīng),否則,吃虧的永遠(yuǎn)是你自我。

  在電熱產(chǎn)品部,我們大家被分在了不一樣的崗位,結(jié)識(shí)了不少的新朋友,他們來(lái)自不一樣的地方,他們的學(xué)識(shí)水平不一樣,成長(zhǎng)環(huán)境不一樣,生活品習(xí)慣不一樣,給我們也帶來(lái)了很多新的東西,但我們必須去有選擇的理解或者摒棄,去尋求那些對(duì)我們成長(zhǎng)有幫忙的東西。在那里,我們學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和技能,也許有的人很迷惑這一點(diǎn),但你必須承認(rèn),有很多你原先不懂不會(huì)的,此刻你不但會(huì)了,并且做得很出色。加上公司各個(gè)崗位的人在培養(yǎng)計(jì)劃,或者需求,你們應(yīng)當(dāng)明白了學(xué)校學(xué)習(xí)和實(shí)際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別,學(xué)校教會(huì)你的那些到底什么最重要,你們必須去思考,一向以來(lái),我經(jīng)常這樣告訴你們,也因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活要求你們僅有在不管的思考總結(jié)中,你才能更好地成長(zhǎng)。在那里,我們也見(jiàn)證的許多的安全事故,危險(xiǎn)事情,這些或是車(chē)間里的,或是社會(huì)上的,但你們對(duì)這些都必須認(rèn)真思考,加以警覺(jué),千萬(wàn)要注意保護(hù)自我,出門(mén)在外,安全第一。說(shuō)到那里,以期望你們記住一點(diǎn),你們出來(lái),父母親人很擔(dān)憂,即便這樣,你們也該明白報(bào)喜不報(bào)憂,別讓父母這么遠(yuǎn)了但有一些無(wú)謂的事情,確實(shí)嚴(yán)重的再說(shuō),小問(wèn)題要學(xué)會(huì)自我擔(dān)待,能夠和朋友商量,再者,至少我你們能夠隨時(shí)隨地的咨詢。這點(diǎn)也是你們對(duì)父母的關(guān)愛(ài),隔段時(shí)間打個(gè)電話問(wèn)候一下家人,也好讓他們能夠更加放心。

  總之,強(qiáng)調(diào)的安全問(wèn)題,在學(xué)校也經(jīng)常說(shuō),但那里情景又有了新變化,所以,你們必須的更加注意,因?yàn)檫@些都是不可預(yù)見(jiàn)的`。和同事們?cè)鯓酉嗵帲鯓觼?lái)處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善,害人之心不可有,但防人之心不可無(wú)。在家靠父母,出門(mén)靠朋友。要能夠給自我建立起一些關(guān)系網(wǎng),不能太孤僻,心態(tài)要放正,放的高一點(diǎn)。最重要的一點(diǎn)就是,我們這些人必須要團(tuán)結(jié),遇到關(guān)鍵問(wèn)題,必須得相互幫忙,協(xié)作一向。班干部人要發(fā)揮你們的作用。那些有個(gè)性的必須收斂些,該改變的必須改變,要適應(yīng)大家,不可能大家去適應(yīng)你。同一個(gè)宿舍,生活環(huán)境必須要搞好,要把它當(dāng)成你們的家,就那么大一點(diǎn)地方,你們一群人,能費(fèi)多大事,都自覺(jué)點(diǎn)。這必須你們自我去調(diào)節(jié),去協(xié)調(diào),這還是我們都一個(gè)班的,將來(lái)?yè)Q了工作,到時(shí)一群都不太熟悉的,怎樣辦,脾氣不對(duì),習(xí)慣不一樣,在一齊后打架那是太常見(jiàn)了,所以這些你們必須去解決。遇到問(wèn)題不一樣總找借口,尤其不能去說(shuō)別人,先要想想你自我到底哪里出問(wèn)題了。這樣才能夠和諧相處,即使給別人提提議也要用語(yǔ)禮貌,禮貌,要尊重對(duì)方,一些口頭禪也得去掉,人嘛,都很要面子,此刻都大了,公眾場(chǎng)合,再好的朋友之間也得注意這些。在那里,我們大多數(shù)是第一次來(lái)到城市,和我們的小縣

  城相比,有很多稀奇事,但怎樣應(yīng)對(duì),你們也得好好地來(lái)適應(yīng),說(shuō)實(shí)話,美的還比較好,廠區(qū)和生活區(qū)在一齊,和大學(xué)學(xué)校的管理基本一致,外面的好多企業(yè)都是社會(huì)化管理,生活區(qū)是由社會(huì)承包的,比較的亂。還有,就是你們剛開(kāi)始自我掙錢(qián),并且相對(duì)于你們?cè)趯W(xué)校,在家有了很大的變化,要慢慢學(xué)會(huì)理財(cái),能夠消費(fèi),但必須把握好,因?yàn)閷?lái)你們要換工作的話,這些積蓄還得維持一段時(shí)間你們的生活。如果再仔細(xì)些,給家里減輕一些負(fù)擔(dān),就更好了。我大概的給你們算過(guò),仔細(xì)些,年前存?zhèn)五千到一萬(wàn)塊是很容易的。但記住一點(diǎn),該花的錢(qián)必須別減少,身體健康,不和別人比,但不要太差了就行。

  今后,在工作中遇到的問(wèn)題要能夠自我去解決,公司有相關(guān)的規(guī)定,也有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,在校時(shí)讓你們看書(shū),那些個(gè)法律法規(guī),勞動(dòng)合同等等的,對(duì)你們有用的,也不只你們還記得不,此刻可都是很有用的?墒,沒(méi)關(guān)系,此刻的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá),有什么問(wèn)題能夠網(wǎng)上百度,很很多提議的。哦,還能夠打電話問(wèn)我,我會(huì)知無(wú)不言的。

  最終,我期望你們都能在那里找到自我的長(zhǎng)處,發(fā)揮自我的聰明才智,給自我的第一次舞臺(tái)表演做一個(gè)好的計(jì)劃,因?yàn)槲蚁嘈牛銈兘^對(duì)不會(huì)在這帶上一輩子。待的時(shí)間長(zhǎng)短,你們自我會(huì)研究的,沒(méi)人強(qiáng)求沒(méi)人規(guī)定,因?yàn)槟銈円呀?jīng)是自由社會(huì)人了?墒牵銈冇涀∫稽c(diǎn),生存第一。如果跳一下,你夠得著的,你就跳,如果你覺(jué)得跳一下還夠不著,那千萬(wàn)別急著跳,保存實(shí)力,等機(jī)會(huì)來(lái)了,一躍而起。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇3

提高設(shè)備檢修人員的責(zé)任心,做好設(shè)備檢修工作,制定切實(shí)可行的檢修計(jì)劃,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,要對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種隱患防范于未然,將設(shè)備隱患控制在預(yù)防階段。通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患與機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題分析,提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用,加大煤礦機(jī)電安全科技投入,構(gòu)建合理的機(jī)電結(jié)構(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控和促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)。

  1、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

  1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,煤礦的礦井生產(chǎn)要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業(yè)的我國(guó)雖然一直以來(lái)就針對(duì)煤礦業(yè)制定了一些嚴(yán)格的管理制度,但是很多煤炭企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全,不健全的煤炭機(jī)電設(shè)備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學(xué)的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,況且一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系,但只是表面功夫,并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)當(dāng)中去,這種狀況極易導(dǎo)致礦井機(jī)電乃至生產(chǎn)管理秩序的混亂。

  1.2煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位

  煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡,機(jī)電基礎(chǔ)管理的效果很差,對(duì)礦區(qū)井下采掘現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理關(guān)注較少,潛在的安全隱患較多,因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故屢出不窮,比如:運(yùn)輸設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修和調(diào)試的過(guò)程中發(fā)生的人身觸電事故,要想避免此類事故發(fā)生應(yīng)做到安裝每臺(tái)設(shè)備時(shí)定要按照嚴(yán)格的規(guī)程,嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的調(diào)試關(guān),嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),做到精中有細(xì),細(xì)中保穩(wěn)。

  1.3機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

  在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,以人為本的理念一直占據(jù)著主要地位,煤炭企業(yè)也是如此,要想搞好煤炭企業(yè),機(jī)電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養(yǎng)一批能熟練掌握各種工藝技能的優(yōu)秀人才,機(jī)電崗位員工熟練運(yùn)用和實(shí)施機(jī)電設(shè)備以及對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,然而好多煤炭企業(yè)為了急于求成和降低成本不注重這一環(huán)節(jié)的投入,導(dǎo)致開(kāi)采過(guò)程中隱患重重,事故發(fā)生后才后悔不及。所以煤炭企業(yè)在其管理模式上更應(yīng)做到提高機(jī)電操作人員素質(zhì)、管理人員水平,堅(jiān)持有目的地培訓(xùn)、定期抽查、按時(shí)考察,理論與實(shí)際相結(jié)合,也可采取對(duì)理論成績(jī)優(yōu)秀、技能水平突出的員工給予重獎(jiǎng)和提拔,以激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)積極性,從而提高機(jī)電操作人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力。

  2、預(yù)防為主,將機(jī)電技術(shù)管理納入規(guī)范化、程序化、周期化軌道

  2.1基礎(chǔ)管理規(guī)范化、程序化

  煤礦根據(jù)各礦井工作面制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備工程安裝、布置網(wǎng)絡(luò)圖,再針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況對(duì)擬定工程網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整,有條件的礦井可在地面進(jìn)行配套安裝和調(diào)試,以保證每一工作面做到一次安裝試產(chǎn)成功。每月對(duì)各管理小組及各單位主管技術(shù)人員召開(kāi)專題會(huì)議,布置規(guī)范機(jī)電技術(shù)的管理工作,使機(jī)電管理納入規(guī)范化、程序化軌道。

  2.2機(jī)電技術(shù)管理周期化

  制定完善的機(jī)電設(shè)備管理制度,并做到嚴(yán)格的應(yīng)用與實(shí)施。首先每月做到定期檢查和實(shí)驗(yàn)各種機(jī)械保護(hù)、聯(lián)結(jié)件、等部位,不足中求完善,落后中求改進(jìn),及時(shí)查找、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的設(shè)備缺陷,從而達(dá)到安全生產(chǎn);其次要嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)是否正常,開(kāi)展大型設(shè)備的故障診斷和預(yù)測(cè),做到零隱患零事故的發(fā)生,以確保大型設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)防患于未然。

  3、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

  3.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

  很多煤炭企業(yè)由于想節(jié)省成本減少開(kāi)支,無(wú)條件的對(duì)一些老舊設(shè)備循環(huán)利用,加大了機(jī)器本身的負(fù)荷力,使本身就帶有隱患的機(jī)器不堪一擊導(dǎo)致事故的引發(fā)率不斷上升,然而實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù),從而保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

  3.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

  在現(xiàn)代煤炭企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),而人始終都是機(jī)電設(shè)備的使用者,然而一直以來(lái)機(jī)電設(shè)備操作、技術(shù)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是相當(dāng)不夠的。如果想提高員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作是最主要的,煤礦機(jī)電技術(shù)管理恰恰能夠解決這一問(wèn)題,機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用能使員工在不同程度上受到了一定的專業(yè)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)水平,與此同時(shí)機(jī)電技術(shù)管理中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也恰恰激發(fā)了員工的責(zé)任心和危機(jī)感,使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規(guī)范的工作模式,很大程度上提高了機(jī)電技術(shù)水平,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

  3.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理有利于達(dá)到機(jī)電設(shè)備的規(guī)范性使用

  在煤礦每年發(fā)生的.安全事故中大部分都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的檢測(cè)、使用不規(guī)范性造成的。按照規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作不僅能避免一些安全事故,而且還能減少機(jī)電設(shè)備的損耗率,既保障了操作者的人身安全又節(jié)省了生產(chǎn)成本,所以機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)中是相當(dāng)重要的一部分。

  4、提升煤炭機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中合理化實(shí)踐性的應(yīng)用

  當(dāng)前煤炭企業(yè)安全事故產(chǎn)生的主要原因之一是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的安全科技投入不足而造成的,安排科學(xué)合理的機(jī)電安全投入是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)提高其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,也只有這樣才能達(dá)到有目的、有計(jì)劃、有組織的安全生產(chǎn),最后獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。于此同時(shí)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系在煤礦機(jī)電安全運(yùn)行中也是自關(guān)重要不可或缺的,比如要保證電網(wǎng)的精干和高效可靠性,煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路,該線路必須有一線路帶電備用,做到運(yùn)行線路一旦發(fā)生故障另一線路可以馬上投入運(yùn)行;其次要選擇合理的供電源,除了注意電源容量和環(huán)境距離外,還應(yīng)注意電源變電的運(yùn)行方式。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇4

  隨著煤礦產(chǎn)能的不斷提升,井下開(kāi)采的不斷深入拓展,致使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件變得更加復(fù)雜,要求也更加嚴(yán)格,F(xiàn)代化程度的不斷提高,大量引入煤礦機(jī)電設(shè)備改善作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)生產(chǎn),同時(shí)也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的要求。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)得知,由煤礦機(jī)電引發(fā)的安全事故在整個(gè)煤炭開(kāi)采行業(yè)中位居第3位,煤礦瓦斯爆炸事故中43%的事故是由于煤礦機(jī)電設(shè)備失爆等機(jī)電問(wèn)題引起的。因此,對(duì)煤礦機(jī)電事故及由于煤礦機(jī)電故事引發(fā)的二次事故進(jìn)行剖析,總結(jié)教訓(xùn),找出不足,完善措施,提升煤礦機(jī)電管理,顯得特別重要。

  1煤礦機(jī)電管理中存在的不足

  1.1職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄

  煤礦是一個(gè)高危行業(yè),《煤炭安全網(wǎng)》報(bào)道全球各地十大高危職業(yè)中,而中國(guó)煤礦工人高居第三位,因此很多人不愿意從事煤礦行業(yè),尤其是高學(xué)歷、高能力的人才。隨著煤礦產(chǎn)能提升,職工隊(duì)伍需求擴(kuò)大,甚至出現(xiàn)了招工難的問(wèn)題,導(dǎo)致煤礦職工隊(duì)伍文化水平參差不齊,業(yè)務(wù)水平不高,技術(shù)素質(zhì)差,專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工不足,尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的高水準(zhǔn)技術(shù)人員。煤礦職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,專業(yè)人員缺乏,文化程度不高,暴露出一系列問(wèn)題,如操作能力不足、學(xué)習(xí)能力差,尤其是安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,凡事存在僥幸心理,成了煤礦安全生產(chǎn)事故中最大的安全隱患,是事故爆發(fā)的導(dǎo)火索。

  1.2煤礦機(jī)電管理制度不完善

  在煤礦機(jī)電管理工作中,由于人員編制不足,管理粗放等各種原因,導(dǎo)致電管理制度不完善的現(xiàn)象很多,這就需要在開(kāi)展煤礦機(jī)電管理過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提前布局,不斷完善機(jī)電管理制度。實(shí)際上許多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電管理,尤其是制度完善上并不重視,部分制度流于形式,應(yīng)付檢查,或是制度制定不符合實(shí)際,不能有效執(zhí)行。因此我們還需要在領(lǐng)導(dǎo)管理和安全意識(shí)上下大功夫,只有思想上深刻認(rèn)識(shí)到位,行動(dòng)上才能卯足動(dòng)力。

  1.3安全教育、技術(shù)培訓(xùn)不到位

  隨著煤礦產(chǎn)能的提升,職工隊(duì)伍擴(kuò)大,職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄。這就需要煤礦企業(yè)在安全教育和技術(shù)培訓(xùn)上增加投入,下大功夫,完善制度,逐步提高職工業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。雖然當(dāng)前許多煤炭企業(yè)都成立了自己的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是大多沒(méi)起到應(yīng)有的作用,培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為:一是教師隊(duì)伍水平不足,沒(méi)能把理論和實(shí)踐相結(jié)合充分闡述;二是教育形式枯燥、乏味,缺乏新意,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起職工學(xué)習(xí)、研討的積極性;三是培訓(xùn)考核不嚴(yán),執(zhí)行不到位,考試流于形式,沒(méi)能達(dá)到安全教育和提升技能的目的。

  1.4設(shè)備更新滯后,資金投入不足

  煤炭作為一種重要的基礎(chǔ)能源,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有相當(dāng)重要的支撐作用。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,煤炭需求量逐步增大,在利益的驅(qū)使下煤礦企業(yè)產(chǎn)能不斷擴(kuò)長(zhǎng)。其中不少煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下,本末倒置的把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而沒(méi)有把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)完成。機(jī)電安全是煤礦安全生產(chǎn)的根基,在安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用,由于煤礦產(chǎn)能的擴(kuò)張,部分機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,存在能力不足的問(wèn)題,“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象不斷,卻沒(méi)有引起煤礦企業(yè)的足夠重視。由于種種原因,煤礦產(chǎn)能雖然擴(kuò)張了,但是煤礦資金投入?yún)s沒(méi)有進(jìn)一步提高,尤其是用于安全生產(chǎn)和發(fā)展投入不足。隨著社會(huì)的進(jìn)步和觀念的'轉(zhuǎn)變,煤礦的安全生產(chǎn)上升到了第一位。同時(shí)我國(guó)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)也不斷完善,對(duì)在用機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求,然而我國(guó)還有不少煤礦企業(yè)存在使用舊絞車(chē)、不符合標(biāo)準(zhǔn)的防爆開(kāi)關(guān)、耙斗機(jī)的等基礎(chǔ)設(shè)備。這些設(shè)備工藝落后,不符合當(dāng)今安全生產(chǎn)的要求。比如,主提升機(jī)采用單線制動(dòng),防爆開(kāi)關(guān)保護(hù)不全,礦井通風(fēng)不符合負(fù)壓的要求等,由于資金投入不足導(dǎo)致設(shè)備、工藝不能及時(shí)更新,不符合新標(biāo)準(zhǔn)要求,存在安全隱患。

  2煤礦機(jī)電管理改進(jìn)的措施

  2.1制定合理的煤礦機(jī)電管理制度,并堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行

  煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)煤礦實(shí)際情況,依據(jù)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求,制定并不斷更新完善管理制度和相應(yīng)的組織措施,領(lǐng)導(dǎo)作為表率首先嚴(yán)格執(zhí)行制定的制度,起到表率作用,尤其是崗位責(zé)任制,確保制度的執(zhí)行不因人而異。機(jī)電設(shè)備操作人員和維修人員都是比較特殊的工種,在保障設(shè)備的正常安全運(yùn)行中起著非常重要的作用。煤礦企業(yè)不僅要注重提高設(shè)備操作人員和維修人員的責(zé)任心,同時(shí)也要加強(qiáng)操作維修人員的技能培訓(xùn),培養(yǎng)符合要求的優(yōu)秀員工。相同的設(shè)備,相同的使用環(huán)境,優(yōu)秀的操作員工和普通人員操作相同的設(shè)備,設(shè)備運(yùn)行的安全、穩(wěn)定、高效有很大的區(qū)別。優(yōu)秀的員工操作設(shè)備時(shí),不僅能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定操作設(shè)備,而且注重設(shè)備的養(yǎng)護(hù),清理設(shè)備的粉塵,保持設(shè)備的清潔,注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如果出現(xiàn)有不正常的現(xiàn)象能根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況找到正確的處理方法,恰當(dāng)?shù)慕鉀Q發(fā)生的問(wèn)題,并且根據(jù)現(xiàn)象可以分析出問(wèn)題存在的原因,為維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查維修,及時(shí)排除故障隱患提供依據(jù)。煤礦企業(yè)可以采取經(jīng)濟(jì)手段、制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式提高職工的綜合素質(zhì),為職工執(zhí)行操作、維修崗位責(zé)任制提供軟實(shí)力,各種管理措施進(jìn)行細(xì)化、量化、網(wǎng)格化管理,責(zé)任落實(shí)到位,管理覆蓋到每一個(gè)角落。機(jī)電管理職能部門(mén)牽頭組織其它相關(guān)部門(mén)定期與不定期對(duì)操作和維修人員所管轄的設(shè)備責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核,依據(jù)制度對(duì)達(dá)到規(guī)定要求的堅(jiān)決給予獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有達(dá)到要求的嚴(yán)格進(jìn)行處罰,確保制度落實(shí)到位而不是流于形式。設(shè)備的維修與使用依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,機(jī)電管理職能部門(mén)組織其它相關(guān)部門(mén)要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況,必要的時(shí)候可以成立專門(mén)的檢查小組,檢查井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、完好情況,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要追究到人,對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程和維修規(guī)程使用、維修設(shè)備存在安全隱患的,追究責(zé)任,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行處罰。

  2.2創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)職工的培訓(xùn)

  企業(yè)是職工的企業(yè),是人的企業(yè),人是科學(xué)技術(shù)的載體,是企業(yè)的執(zhí)行者,只有提高了人素養(yǎng),企業(yè)才能更好的發(fā)展,為此要?jiǎng)?chuàng)造良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)職工的培訓(xùn)。人具有能動(dòng)作用,是機(jī)電設(shè)備控制、使用、維護(hù)和管理的執(zhí)行者,我們需要加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、心理引導(dǎo)等,培養(yǎng)出心理健康技術(shù)高明的機(jī)電人員,提高全體機(jī)電人員的安全意識(shí),按照安全大于天的原則開(kāi)展工作。這就要求我們企業(yè)管理者要著力從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā),培養(yǎng)一批高、精、尖人才,為企業(yè)發(fā)展打造一批鐵血戰(zhàn)士。企業(yè)可采用自造和外委的形式打造自己良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),建造自己的培訓(xùn)中心,引入專業(yè)教師定期參加培訓(xùn),委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。制定可行的制度并貫徹執(zhí)行,提高學(xué)習(xí)人員的積極性,保障學(xué)習(xí)人員的利益。

  2.3增加資金投入,做好設(shè)備更新?lián)Q代

  增加資金投入需從多方面考慮,一是做好規(guī)劃、預(yù)算,預(yù)留升級(jí)改造資金;二是主動(dòng)開(kāi)展工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)資金;三是廣開(kāi)渠道,拓寬資金來(lái)源,如集資和融資等方式。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際,合理規(guī)劃,及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備、升級(jí)生產(chǎn)工藝,確保煤礦安全、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)站在政治高度的立場(chǎng)嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和維修關(guān),杜絕劣質(zhì)機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品在企業(yè)的濫用,從源頭上把好質(zhì)量關(guān),為煤礦安全生產(chǎn)提供質(zhì)量保證。

  2.4加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修管理

  為保證煤礦設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)制定合理的保養(yǎng)維修管理制度。設(shè)備的保養(yǎng)是保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的根本,建立完善的保養(yǎng)制度,保養(yǎng)制度的建立要細(xì)化,落實(shí)到崗、落實(shí)到人,并有相應(yīng)的考核制度保證保養(yǎng)的有效執(zhí)行。設(shè)備良好的保養(yǎng)可促進(jìn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,減少維修,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,縮短維修時(shí)間,保證企業(yè)長(zhǎng)期正常生產(chǎn)。設(shè)備的維修是提高設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的保障,根據(jù)設(shè)備的規(guī)律結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況依照安全規(guī)程要求,制定完善的維修制度,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的性能,及時(shí)檢修,做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”。

  3結(jié)束語(yǔ)

  建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦,要樹(shù)立正確的價(jià)值觀,把安全理念始終放在首位,而煤礦機(jī)電的安全管理成為一個(gè)重要的話題,煤礦機(jī)電的安全運(yùn)行為現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效、標(biāo)準(zhǔn)的煤礦安全生產(chǎn)提供了保障,是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷摸索、探究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高煤礦機(jī)電管理水平,為煤礦安全生產(chǎn)提供動(dòng)力。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇5

  時(shí)光飛逝!轉(zhuǎn)眼間6個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將過(guò)去,在實(shí)習(xí)的這段日子里,感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我鼓勵(lì)與關(guān)懷,在工作中給予我耐心的指導(dǎo)與講解;感謝同事們對(duì)我工作的支持,幫助我解決許多工作中遇到的問(wèn)題。讓我深深感受到這個(gè)大家庭的溫暖。在以后的工作中,我會(huì)加倍努力,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的一份力量,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展我充滿希望。

  20xx年11月入職后,參與了XXX機(jī)電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,主要負(fù)責(zé)施工安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。但剛?cè)肼氁恢墁F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了一場(chǎng)人為安全事故,讓我記憶深刻,心中也倍感內(nèi)疚。辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

  20xx年3月調(diào)入總承包部負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作,對(duì)我是很大的考驗(yàn),首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項(xiàng)目的進(jìn)度情況,了解項(xiàng)目人員配備,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。配合各部門(mén)之間工作。環(huán)境的變化,人員的生疏,給我內(nèi)心也帶來(lái)很大的壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應(yīng)了,并愉快的工作。

  一、從以下幾方面匯報(bào)一下實(shí)習(xí)期間的工作:

  1、XXX項(xiàng)目安全事故的教訓(xùn):要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過(guò)程中的監(jiān)管和巡查工作。

  2、在部門(mén)工作期間遇到項(xiàng)目部人員不團(tuán)結(jié),通過(guò)分別談話,調(diào)整人員配備等方式,目前已解決。

  3、入職來(lái)積極配合各部門(mén)工作,響應(yīng)公司號(hào)召。主動(dòng)解決部門(mén)及項(xiàng)目遇到的各種問(wèn)題。并及時(shí)向上匯報(bào),對(duì)下落實(shí)。

  4、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。

  5、梳理總承包部已完工項(xiàng)目收尾情況,針對(duì)存在的不同情況,和項(xiàng)目經(jīng)理商量針對(duì)性方案,積極推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作。

  6、積極協(xié)助項(xiàng)目部推動(dòng)在建項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二、建議:

  1、目前項(xiàng)目管理能力較弱,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和人才的引進(jìn)工作,注重人員結(jié)構(gòu)的'梯隊(duì)建設(shè)。

  2、注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制,做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  3、理順管理架構(gòu),減少重復(fù)環(huán)節(jié)。如:市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部及質(zhì)安部下發(fā)指令,應(yīng)直接到項(xiàng)目部而不是到生產(chǎn)部門(mén),部門(mén)可督促執(zhí)行。(公司二級(jí)管理三級(jí)管理,增加了部門(mén)工作量、降低了辦事效率)。

  三、通過(guò)努力學(xué)習(xí)及公司的培養(yǎng),我希望能做到以下幾個(gè)方面:

  1、培育出優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目管理工作既要有扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項(xiàng)目管理崗位上,一方面要充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又要注重團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源,在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用,一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和公司合理的人員配備,才能打造一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);才能做出優(yōu)質(zhì)的工程;才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

  專注于自身的領(lǐng)域,把本專業(yè)做精做細(xì),以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過(guò)程可能會(huì)比較漫長(zhǎng),需要做出很大的努力,任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅(jiān)持的發(fā)展領(lǐng)域,因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識(shí)。成為這方面的專業(yè)人士,是我一直的追求,繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,完善自己專業(yè)水平,完善不足之處。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),爭(zhēng)取出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者

  從事主要的項(xiàng)目管理工作,熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù),希望通過(guò)努力工作能夠擔(dān)任負(fù)有更多責(zé)任的工作,參與公司管理,成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導(dǎo),希望公司能有針對(duì)性的多組織相關(guān)方面的培訓(xùn)。

  面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就快要結(jié)束了。首先,多謝恩師、曾主任、謝站長(zhǎng)給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來(lái)長(zhǎng)安站同事的幫助與支持;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!坝眯摹斌w會(huì)的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。

  一、技術(shù)方面。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過(guò)此次實(shí)習(xí),能夠鞏固汽車(chē)構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽車(chē)維護(hù)。

  二、思想層次提高不少。

  在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)實(shí)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。

  三、敬業(yè)精神。

  長(zhǎng)安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水,為的是車(chē)主能長(zhǎng)長(zhǎng)安安。

  四、企業(yè)文化。

  良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見(jiàn)公司對(duì)企業(yè)文化的重視。眾合力的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。些口號(hào)鞭策著眾合力的每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績(jī)。

  五、溝通非常重要。

  良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉(cāng)庫(kù)工作人員的溝通、倉(cāng)庫(kù)工作人員與前臺(tái)工作人員的溝通、維修工與前臺(tái)工作人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好眾合力,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,眾合力會(huì)越來(lái)越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。

  或許對(duì)于眾合力而言,我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對(duì)我而言,眾合力是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下,會(huì)發(fā)展得更好。而我也會(huì)跟眾合力一樣,天天進(jìn)步,永不止步。

  短暫的四個(gè)月實(shí)習(xí)即將結(jié)束,通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),使我學(xué)到一些在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  記得在剛來(lái)的時(shí)候,我被分到機(jī)械動(dòng)力室機(jī)電維修二班。第一個(gè)星期師傅給我講的是安全教育,并一邊帶領(lǐng)我們轉(zhuǎn)了好幾次車(chē)間。第二個(gè)星期的第一天一直到現(xiàn)在一直都在給我們講的兩個(gè)相同知識(shí)點(diǎn),理論與實(shí)踐相互結(jié)合,加上前邊說(shuō)的安全教育。逐漸這個(gè)知識(shí)點(diǎn)就在我心里常常呈現(xiàn),并在我的維修工作中使我得到很大的啟示和幫助,F(xiàn)在回想起來(lái)我覺(jué)得之前的`努力學(xué)習(xí)沒(méi)白費(fèi),今后的進(jìn)步那是不然的。真不謂“學(xué)以致用”。

  在實(shí)習(xí)期間我經(jīng)常會(huì)遇到機(jī)器的故障。其中下面幾個(gè)例子使我受益匪淺。而且使我有極大的感想與領(lǐng)悟。

  萬(wàn)能升降臺(tái)銑床XA6132型的啟示。剛來(lái)不久,第一次遇到的一個(gè)修理這么長(zhǎng)時(shí)間的故障,萬(wàn)能升降臺(tái)銑床XA6132型不能正常工作,問(wèn)題是主軸不能動(dòng)作,現(xiàn)象按下啟動(dòng)按鈕主軸沒(méi)動(dòng)作。聽(tīng)操作者對(duì)銑床故障發(fā)生前的一些相跡現(xiàn)象的介紹,我跟師傅一起討論根據(jù)種種現(xiàn)象應(yīng)該是電氣方面的問(wèn)題,所以我跟師傅又進(jìn)行下一步討論分析,先斷開(kāi)QF1(電源空氣),再用萬(wàn)用表測(cè)量QF1中的觸點(diǎn)是否通電,結(jié)果是。后閉合QF1測(cè)量各接線端子及兩端電壓、熔斷器都正常,實(shí)在不行師傅讓我把帶來(lái)的相應(yīng)說(shuō)明書(shū)拿出來(lái),翻到電氣圖那一頁(yè),隨后師傅用手指指著圖紙一邊看一邊給我講,同時(shí)我也發(fā)表一下自己的建議,和師傅一起分享,他給予我評(píng)價(jià)。師傅說(shuō)看到這本圖紙,你必須盡力快速找到設(shè)備實(shí)物體的相應(yīng)位置在哪,講的是那一部分。以你在大學(xué)里學(xué)到的理論為基礎(chǔ)依據(jù),逐步分析實(shí)踐銑床的故障,清楚的按理論解決實(shí)踐中的機(jī)床。隨后分析到停止按鈕(SB3、SB4),分析可初步得知,應(yīng)該它出問(wèn)題了,完后師傅讓我把開(kāi)關(guān)QF1閉合。試驗(yàn)銑床。來(lái)回瞬間按下、松開(kāi)停止按鈕數(shù)幾次,發(fā)現(xiàn)銑床不正常工作,有時(shí)正常有時(shí)不正常。進(jìn)一步確定停止按鈕壞了,后來(lái)我拆下它測(cè)量發(fā)現(xiàn)它壞了,我和師傅分析它那壞了,隨后師傅給我講怎么修理它,我完后動(dòng)手把它修好,正常按裝上去,試車(chē)發(fā)現(xiàn)好了。這件事,使我學(xué)會(huì)注重學(xué)習(xí)同時(shí)跟狠抓實(shí)踐。在實(shí)踐中利用理論知I

  識(shí)用理論,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的.提高自己的工作能力和工作水平。真實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作發(fā)展,使我學(xué)會(huì)努力學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。

  DMC63V主軸伺服電機(jī)工作發(fā)出吱吱聲音;五軸加工中油泵漏油,油泵為偏心葉片泵;清洗機(jī)夾緊缸不能工作;線切割的絲有一段不放電;20xxt沖壓壓床主缸動(dòng)作可顯示屏沒(méi)反應(yīng);激光切割中水管中水溫度過(guò)高;鏜床快慢動(dòng)作有時(shí)正常,有時(shí)不正常中途停止等等。

  短短三個(gè)多月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)工作過(guò)程我受益很大。

  在與師傅交流中,他經(jīng)常給我講的是從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,使我現(xiàn)在逐漸形成帶有理論與實(shí)踐一體化的思路,而且經(jīng)常在工作中呈現(xiàn)。通過(guò)這件事使我體會(huì)到現(xiàn)在與學(xué)校的不同之處,我必須逐漸改變自己,成為一個(gè)完善的工作員。人生就是在逐漸改變自己來(lái)提高自己。

  總之,通過(guò)實(shí)習(xí)的過(guò)程,使我明白了很多道理。實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它是我在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我學(xué)到很多課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),也開(kāi)闊了我的視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步向社會(huì)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ),容易適應(yīng)這個(gè)社會(huì)和工作,同時(shí)我還學(xué)會(huì)努力提高自己,做到做好,不管遇到什么困難我都不會(huì)跌倒,我會(huì)不懈努力。對(duì)待我以后的工作,要以認(rèn)真敬業(yè)、工作責(zé)任心強(qiáng)的態(tài)度面對(duì)。作為一名維修工我覺(jué)得對(duì)待我身邊的設(shè)備要類似對(duì)帶自己,在它有一點(diǎn)點(diǎn)需要你的時(shí)候,你要盡量幫助它解決,這樣你只需花費(fèi)很少的時(shí)間,決定它的下一個(gè)時(shí)刻完整執(zhí)行完成,只有這樣他才會(huì)不來(lái)找你麻煩。這樣工作效率才會(huì)事倍功半。

  愛(ài)護(hù)你的工作,就是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。

  希望在以后的工作中,對(duì)我的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)進(jìn)一步的強(qiáng)化學(xué)習(xí)和深刻專研。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇7

  機(jī)電專業(yè)教學(xué),有機(jī)電技術(shù)應(yīng)用和電工電子及PLC制圖等實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,本學(xué)期機(jī)電專業(yè)學(xué)生參加了大唐阜新能源化工工程有限公司的技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中,廣大同學(xué)拓寬了知識(shí)面,鍛煉了機(jī)電應(yīng)用能力。綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時(shí)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)也為推動(dòng)我系實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本次實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手,努力提高教學(xué)效果:

  一、明確實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的目的

  安排電工實(shí)習(xí)的基本目的,在于通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉地掌握初級(jí)工維修電工或高級(jí)工維修電工的基本操作以及PLC編程方法、常規(guī)工序的操作方法,初步掌握維修電工的操作及調(diào)試方法,和維護(hù)技能,并能達(dá)到中級(jí)或中級(jí)以上的水平。

  具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

 、敝匾晫W(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)

  學(xué)生開(kāi)始實(shí)訓(xùn)時(shí)先進(jìn)行為期兩天的入廠教育,主要內(nèi)容是尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實(shí)訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育,打掃車(chē)間衛(wèi)生訓(xùn)練、工量具擺放訓(xùn)練。通過(guò)教育,有助于學(xué)生形成良好的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

 、惨虿氖┙

  努力確保每一個(gè)學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)于極個(gè)別差的學(xué)生,如果在規(guī)定的實(shí)訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求,允許隨以下的班級(jí)訓(xùn)練達(dá)到要求。同時(shí)為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加高級(jí)工考試。

 、潮M量為學(xué)生提供較多的訓(xùn)練時(shí)間

  盡可能的多安排機(jī)床供學(xué)生訓(xùn)練;同時(shí)盡可能延長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)時(shí)間,每天從早上:一直到晚上:都有實(shí)訓(xùn),周六、周日也從不休息。

  二、精心組織,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)教學(xué)艱苦而緊張的工作

  1、設(shè)計(jì)訓(xùn)練目標(biāo)

  此次實(shí)訓(xùn)學(xué)生的積極性很高,訓(xùn)練題目難度按中級(jí)工設(shè)計(jì)。為實(shí)現(xiàn)與就業(yè)的零距離對(duì)接打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、新老結(jié)合,互相促進(jìn),互相提高

  在此次承擔(dān)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的.名教師中有名教師是第一次承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中他們能夠克服老師少、設(shè)備系統(tǒng)繁多的種種困難,并虛心請(qǐng)教老教師,很快進(jìn)入角色,迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師,出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。

  3、實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定

  為調(diào)動(dòng)實(shí)習(xí)學(xué)生的積極性,保證實(shí)習(xí)效果,本校對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定分為兩部分:

  一是實(shí)習(xí)期間,由任課老師對(duì)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和加工情況做出鑒定;二是由任課教師對(duì)學(xué)生完成的實(shí)習(xí)總測(cè)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定,用百分制打分。

  兩者的結(jié)合最后形成學(xué)生實(shí)習(xí)的期末成績(jī)計(jì)入學(xué)生學(xué)籍登記表。

  三、實(shí)習(xí)教學(xué)取得的效果

  實(shí)習(xí)教學(xué)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的一種教學(xué)手段,有力的促進(jìn)了我校人才培養(yǎng)計(jì)劃的完善,是中職教育的重要組成部分。近年來(lái),我校為適應(yīng)學(xué)生的實(shí)踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程,受到了同學(xué)的歡迎。實(shí)習(xí)教學(xué)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實(shí)習(xí)之后,學(xué)生普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力得到了前所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了維修電工中級(jí)工的要求,更重要的是通過(guò)具體的實(shí)踐,進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對(duì)專業(yè)知識(shí)的興趣,并能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、努力的方向

  在每期結(jié)束后,我們都做了認(rèn)真的總結(jié)和反饋。大部分學(xué)生對(duì)我們安排的實(shí)習(xí)表示了滿意,對(duì)任課教師也給予了很好的評(píng)價(jià),但學(xué)生普遍也反映出一些不足。根據(jù)我們現(xiàn)有的情況,我們力爭(zhēng)客服一切困難把以后的每一次實(shí)訓(xùn)搞好!

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇8

  機(jī)電設(shè)備在煤礦開(kāi)采中扮演者不可替代的角色,尤其當(dāng)今社會(huì)對(duì)煤礦資源需求量不斷增加的背景下,確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,降低故障給煤礦開(kāi)采帶來(lái)的影響,對(duì)煤礦開(kāi)采企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識(shí),將機(jī)電設(shè)備維修工作當(dāng)做重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)。

  一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修對(duì)策

  煤礦機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng),對(duì)時(shí)間限制較為嚴(yán)格的工作,因此,為保證維修效率及質(zhì)量,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)策略,確保機(jī)電設(shè)備維修工作的高效實(shí)施。

  1.提高維修人員技術(shù)水平

  目前,煤礦開(kāi)采企業(yè)均組建有自己的機(jī)電維修隊(duì)伍,但部分維修人員綜合水平較低,不能及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障,一定程度上影響煤礦開(kāi)采效率,因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)采取措施,提高維修人員技術(shù)水平,具體可采取以下措施:一方面,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)注重在維修人員技能提升方面的投入,如建立專門(mén)的維修人員學(xué)習(xí)室、配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施,供維修人員學(xué)習(xí)、交流之用。另一方面,定期組織維修人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。根據(jù)煤礦機(jī)電維修工作實(shí)際,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)舉行“月培訓(xùn)、年培訓(xùn)”活動(dòng),要求國(guó)內(nèi)知名專家開(kāi)展機(jī)電維修方面的講座,講解不同機(jī)電設(shè)備類型常見(jiàn)故障,以及維修期間應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題等。另外,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)常見(jiàn)建立良好的合作關(guān)系,定期邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員到企業(yè)參觀、指導(dǎo),提升維修人員綜合技術(shù)水平。

  2.完善機(jī)電維修工作體系

  煤礦機(jī)電維修是一個(gè)系統(tǒng)工作,尤其是大型機(jī)電設(shè)備維修,需要分析與考慮的問(wèn)題非常之多,因此,為確保機(jī)電維修人員認(rèn)真從事機(jī)電維修工作,應(yīng)注重完善機(jī)電維修工作體系。首先,明確機(jī)電維修流程。煤礦機(jī)電設(shè)備類型較多,為高效完成維修工作,應(yīng)明確不同類型機(jī)電設(shè)備的維修工作流程,盡快定位故障發(fā)生位置,分析故障發(fā)生原因后及時(shí)加以排除。其次,完善機(jī)電維修工作制度。制度是確保機(jī)電維修工作得以順利進(jìn)行的保障,因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)制定與完善機(jī)電維修制度,規(guī)范機(jī)電維修工作,要求機(jī)電維修人員嚴(yán)格按照制度從事機(jī)電維修工作。如值班制度、上崗制度、工作制度等均應(yīng)結(jié)合機(jī)電設(shè)備實(shí)際加以制定與完善。最后,加強(qiáng)機(jī)電維修工作監(jiān)督。受煤礦機(jī)電設(shè)備所處復(fù)雜環(huán)境影響,以及部分機(jī)電維修人員存在僥幸心理,維修人員開(kāi)展維修工作時(shí)部分環(huán)節(jié)可能不到位,因此,應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電維修工作的監(jiān)督。監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)維修工作制度,參考機(jī)電維修工作手冊(cè),認(rèn)真檢查機(jī)電維修是否到位,督促維修人員自覺(jué)遵守機(jī)電維修工作相關(guān)規(guī)范,切實(shí)做好機(jī)電維修工作。

  3.落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié)

  煤礦機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜,一旦發(fā)生故障維修難度相對(duì)較大,維修人員除遵守維修規(guī)章制度外,還應(yīng)認(rèn)真落實(shí)機(jī)電維修工作細(xì)節(jié),有時(shí)不經(jīng)意的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致故障的再次發(fā)生,或引起其他故障,大大降低機(jī)電設(shè)備工作穩(wěn)定性,因此,機(jī)電維修工作實(shí)施過(guò)程中,維修人員應(yīng)注重以下工作細(xì)節(jié):首先,明確機(jī)電維修所用的專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備工作原理,在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上判斷最容易發(fā)生故障的位置,提高故障定位效率,認(rèn)真分析故障原因,采用專業(yè)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行排除。其次,注重機(jī)電維修安全性。機(jī)電維修期間應(yīng)確保自身安全。一方面,機(jī)電維修人員應(yīng)明確機(jī)電維修期間可能存在的安全隱患,對(duì)于存有高電壓的.位置,應(yīng)做好防范避免觸電。另一方面,分析與機(jī)電設(shè)備相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng),尤其對(duì)維修工作造成威脅的因素,應(yīng)提前進(jìn)行處理,如維修期間提前切斷電源,為維修工作的進(jìn)行創(chuàng)造安全環(huán)境。

  二、煤礦機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展思路

  煤礦機(jī)電設(shè)備維修是煤礦設(shè)備管理的重要內(nèi)容,為保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作效率及質(zhì)量,縮短故障排除時(shí)間,將機(jī)電設(shè)備故障造成的損失降到最低,應(yīng)探討機(jī)電維修新的發(fā)展思路,為煤礦開(kāi)采工作的穩(wěn)步進(jìn)行做好鋪墊。分析當(dāng)前煤礦開(kāi)采實(shí)際以及社會(huì)科技發(fā)展水平,未來(lái)煤礦機(jī)電設(shè)備維修將會(huì)向以下幾個(gè)方向發(fā)展:

  1.機(jī)電維修理念不斷更新

  社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦資源需求不斷增加,給煤礦開(kāi)采各項(xiàng)設(shè)備性能提出的要求隨之升高,因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)采購(gòu)及引進(jìn)較多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備以更好的滿足煤礦開(kāi)采。煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的轉(zhuǎn)變,使機(jī)電維修工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),要求機(jī)電維修理念不斷更新,更好的適應(yīng)機(jī)電維修工作。一方面,要求機(jī)電維修人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其對(duì)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)工作原理進(jìn)行深入研究,制定積極的故障排除應(yīng)急預(yù)案。另一方面,及時(shí)更新維修理念,分析之前維修理念存在的問(wèn)題,為機(jī)電維修工作提供指導(dǎo)。

  2.機(jī)電維修信息水平提高

  伴隨著信息時(shí)代的到來(lái),未來(lái)機(jī)電維修信息化水平隨之提高,尤其計(jì)算機(jī)技術(shù)及傳感器技術(shù)的應(yīng)用,必將給機(jī)電維修工作帶來(lái)變革。這就要求機(jī)電維修人員立足實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí),利用信息技術(shù)手段,對(duì)不同機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行模擬,通過(guò)科學(xué)的分析,制定有效的維護(hù)策略,降低機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生機(jī)率。另外,各種傳感器技術(shù)的應(yīng)用,能將故障位置準(zhǔn)確的傳輸給維修人員,幫助維修人員尋找查找故障、實(shí)現(xiàn)故障的及時(shí)排除。

  3.煤礦機(jī)電維修更為專業(yè)

  未來(lái)煤礦開(kāi)采企業(yè)會(huì)更注重機(jī)電維修工作,通過(guò)增加投入的辦法,完善機(jī)電設(shè)備維修各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,為機(jī)電維修工作的開(kāi)展提供大力支持,機(jī)電維修工作會(huì)向更為專業(yè)化的方向發(fā)展,結(jié)果無(wú)論在機(jī)電故障確定還是故障排除環(huán)節(jié),將會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)的流程及方法,實(shí)現(xiàn)機(jī)電故障排除效率的進(jìn)一步提高。同時(shí),機(jī)電維修工作門(mén)檻會(huì)提高,煤礦機(jī)電維修隊(duì)伍整體專業(yè)水平較之前較大提升,為機(jī)電維修工作的高效開(kāi)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、總結(jié)

  機(jī)電設(shè)備在確保煤礦正常生產(chǎn)中的重要性不言而喻,因此,煤礦開(kāi)采企業(yè)應(yīng)將機(jī)電維修當(dāng)做重點(diǎn),積極采取有效措施,提高機(jī)電設(shè)備故障排除效率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命,促進(jìn)煤礦開(kāi)采企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

  機(jī)電實(shí)習(xí)工作總結(jié) 篇9

  作為一名煤礦工程技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,要干一行、愛(ài)一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以“勤” “實(shí)” “嚴(yán)”要求自己,積極為所在區(qū)隊(duì)出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名工程技術(shù)人員的職責(zé)。

  進(jìn)入發(fā)耳煤業(yè)采煤一區(qū)工作后,礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,我以一名當(dāng)年畢業(yè)生的身份來(lái)向各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),以最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)耳煤業(yè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展而努力。盡心盡責(zé),共同進(jìn)取。隨著礦井開(kāi)展“三基”建設(shè),我區(qū)隊(duì)從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),做為區(qū)隊(duì)技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。

  一、資料整理

  協(xié)助區(qū)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行完善機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,隨時(shí)掌握本隊(duì)設(shè)備的維修及使用情況,確保每月月底提供準(zhǔn)確詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備報(bào)表。結(jié)合我礦設(shè)備的實(shí)際情況,配合礦綜采辦公室修訂了《發(fā)耳煤業(yè)》設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備的檢查、維修有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)使用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,我隊(duì)設(shè)備完好率一直保持在95%以上,達(dá)到了貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備技術(shù)資料的收集和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行分類管理,使每臺(tái)設(shè)備檢修、維護(hù)有了明確的目標(biāo),并對(duì)檢修的設(shè)備建立故障臺(tái)賬及處理方法,總結(jié)設(shè)備事故理論化,系統(tǒng)化。

  二、現(xiàn)場(chǎng)管理

  根據(jù)《發(fā)耳煤業(yè)》采煤一區(qū)的機(jī)電設(shè)備管理制度設(shè)立“設(shè)備包機(jī)制”和礦上下發(fā)的“油脂年通知”,依據(jù)我區(qū)隊(duì)的實(shí)際情況對(duì)檢修班組進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)到人,每臺(tái)機(jī)電設(shè)備懸掛了“發(fā)耳煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制管理牌”,且每條電纜懸掛“電纜指向牌”,達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)和完好人員,切實(shí)做到了人人有責(zé)任,臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,不合格者重新進(jìn)行整改,同時(shí)對(duì)井下每臺(tái)設(shè)備懸掛了“完好牌”。

  油脂情況是根據(jù)不同設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),列出專項(xiàng)針對(duì)各機(jī)電設(shè)備注油標(biāo)準(zhǔn)表格、注油周期和油脂牌號(hào),使設(shè)備得到有效,減少了因缺油而損壞設(shè)備的事故率。

  根據(jù)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn),列出全部的維修、保養(yǎng)、檢查項(xiàng)目,按日檢、周檢、月檢進(jìn)行分類。負(fù)責(zé)多臺(tái)設(shè)備維護(hù)的,共性問(wèn)題列為一項(xiàng)。每月23號(hào)對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時(shí)降低設(shè)備事故率。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的'電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù),根據(jù)礦機(jī)電科下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值,對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定,井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,設(shè)備事故率大大降低。

  三、小改小革

  在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中,根據(jù)生產(chǎn)條件在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持小改小革的原則,在不損壞設(shè)備性能的情況下,開(kāi)發(fā)自己的大腦思維,利用自己的專業(yè)知識(shí),以降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、減少維修量為目的,同時(shí)虛心接受職工提出的改革意見(jiàn),鼓勵(lì)每個(gè)職工敢于想、大膽想的開(kāi)闊思路。經(jīng)過(guò)小改小革在現(xiàn)場(chǎng)減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率。

  四、其他

  (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  煤礦管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),特別是做為基層區(qū)隊(duì)管理人員之一,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。必須不間斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高,只有樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,才能增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì),不但自己開(kāi)闊了視野,拓寬了知識(shí)面,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)人員也增加了多次技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。

  (二)拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平

  我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為發(fā)耳煤業(yè)中的一名管理人員,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開(kāi)拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書(shū)本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),只有指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的發(fā)展要求。通過(guò)多次和發(fā)耳煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位專業(yè)帶頭人以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對(duì)“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識(shí)等。

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  我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,帶好隊(duì)伍。確保人員的團(tuán)結(jié)。

  3、虛心接受職能部室和同事的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好綜采隊(duì)的員工培訓(xùn)工作。

  4、認(rèn)真履行崗位職責(zé),崗位責(zé)任制,與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更上一層樓。

  回顧近來(lái)的工作,雖然自己做了自己本來(lái)就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的要求,為我們發(fā)耳煤業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一,直接關(guān)系到安全生產(chǎn),始終具有舉足輕重的作用。漸漸,煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié),從基礎(chǔ)工作抓起,不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性,并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作,從而努力消滅事故隱患,保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

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