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企業(yè)先進職工之家事跡材料

時間:2024-06-01 14:33:27 事跡材料 我要投稿
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企業(yè)先進職工之家事跡材料

  在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,從先進對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)先進職工之家事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)先進職工之家事跡材料

企業(yè)先進職工之家事跡材料1

  xx電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。xx發(fā)電廠xx項目部是xx工程有限公司“占領(lǐng)市場,立足x,面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項目部現(xiàn)有員工x人,黨員x人,技師以上職稱x人,助工以上技術(shù)職稱x人,大專以上學歷x人。

  幾年來,上級領(lǐng)導和公司工會十分關(guān)心項目部的建設(shè),多次實地進行考查和慰問,極大的鼓舞了全體職工的熱情,促進了工作的開展。項目部自xx年連續(xù)三年先后被授予“先進職工之家”光榮稱號,其中一次是被股份公司工會授予“先進職工之家”光榮稱號,xx年度“安全先進集體”光榮稱號,xx年度xx電廠“世博保電工作先進集體”。通過不斷的探索,我們的體會有以下幾個方面:

  一、加強職工的思想教育,建立一支穩(wěn)定的職工隊伍。

  項目部的建立順應了工程公司“立足x,面向華東”的戰(zhàn)略目標,經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準備和動員工作。自從今年8月份,項目部采取獨立承包模式,運用多樣人員雇用形式,大批新人員補充到項目部。人員思想復雜,心理浮動大,情緒不穩(wěn)定。因此,項目部領(lǐng)導工會以抓職工的思想教育入手,通過多種模式,穩(wěn)定人員情緒,提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼,充分認識現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向,讓外聘人員擁有合理的收入,讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份,汽機專業(yè)進行技術(shù)講課x次;電氣專業(yè)加強了安全培訓;鍋爐專業(yè)加強外委單位的`安全技術(shù)管理。在團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的氛圍中,項目部順應公司工作的戰(zhàn)略方向,迎接新機遇,不斷創(chuàng)新,不斷進取。

  二、不斷完善工作和生活環(huán)境

  通過三年的努力,項目部從開始的沒有地方住,直到xx年10月,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下,住宿遷到電廠廠內(nèi),F(xiàn)在x人一個房間,每個房間有一臺電視。這些巨大的變化,提高了項目部整體的生活物質(zhì)條件。事實說明,衣食住行環(huán)境的改善提高,是有利于工作的開展,是有利于思想的穩(wěn)定,為項目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、履行職責,構(gòu)建以人為本的和諧項目部。

  自今年8月份以來,由于人員不同地方,有著不同的生活習慣。黨支部、工會作為職工的貼心人,及時化解各種矛盾,談心溝通,促進融洽交流。用真誠和信任,使職工之間建立起兄弟般的友情,一人為大家,大家為一人,形成了尊老愛幼,互幫互勵的局面。為工作的順利開展,為項目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項目部非常關(guān)心職工的利益,構(gòu)建和諧的工作關(guān)系,對人事派遣人員的思想動態(tài)、生活、工作,與其他職工同等對待。始終堅持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問,靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任,使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。

  四、制度從事,和善為人,提高服務意識

  “制度從事,和善為人”是項目部的工作理念。自從獨立承包后,通過近半年的努力,進一步提高了服務意識。讓甲方認可,讓公司放心,已逐步形成項目部的工作理念。認真做好各項工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務。

  五、豐富活動,提升品位,陶冶職工的情操

  項目部非常重視職工的文化建設(shè),堅持干部職工職業(yè)道德建設(shè),使職工學科學、重素質(zhì),倡導文明,健康,科學的生活方式。工會始終把豐富職工的精神文化生活,調(diào)動職工工作積極性,充分發(fā)揚職工的主人翁精神當成一件大事來落實,從而力爭為職工營造和諧、奮進的工作氛圍,使項目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項目部開辟出專門的娛樂活動室。開展形式多樣豐富的活動,如:晨練、晚跑、太極拳、臺球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動,不僅增強了集體的凝聚力,還調(diào)動了職工的積極性。這些活動的開展既陶冶了項目部職工的情操,又提升了項目部的文化品位,得到了項目部職工的一致認可。今年在堅持貫徹執(zhí)行落實“三項責任制”方面,無一起職工違法違紀的事件發(fā)生。

  六、加強環(huán)境建設(shè),使職工有家的感覺

  項目部對職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后,制定文明保潔公約,定期檢查整改,始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜,在的院子里發(fā)展綠色食品,種上蔬菜。這期間,職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下,悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮,舒緩了壓力,愉快了心情,工作更投入,使項目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。

  七、為世博保電作出貢獻

  世博期間,在公司等各級領(lǐng)導的指導下,xx項目部認真分析研究機組運行現(xiàn)狀,強化組織領(lǐng)導,完善制度細則,落實工作責任,積極嚴密開展各項工作。xx項目部共消除缺陷x項,其中mis缺陷x項,自查缺陷x項,消缺率及時率達到xx%。世博期間不發(fā)生機組“非!笔鹿,確保世博保電工作圓滿完成。

  我們已看到取得的進步,也清醒地認識到,爭創(chuàng)“先進職工之家”,只有起點,沒有終點。在新的歲月里,我們項目部一定會更加認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷的完善提高。

  當我們捧起已收獲的果實,展望更加美好的未來!

企業(yè)先進職工之家事跡材料2

  新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業(yè),F(xiàn)有營業(yè)面積1xx平方米,固定資產(chǎn)1900萬元,職工160人,工會會員148人。酒店工會xx年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下:

  一、領(lǐng)導重視,工會組織健全。

  酒店黨支部十分重視工會工作,把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓,要求酒店工會認真按照上級要求,做好各項工作。酒店工會單獨設(shè)立辦公室,并掛有明顯標牌,工會經(jīng)費設(shè)有獨立帳戶。酒店工會于xx年初,健全了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織,每個組織設(shè)主席或主任1名,委員2名。健全了工作組織之后,酒店工會又相繼成立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組、勞動爭議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等工會專門小組,健全了工會組織,為工會開展工作奠定了堅實基礎(chǔ),工會主席按同級黨政副職配備。

  為做好工會工作,酒店工會每年根據(jù)公司工會工作安排和年度工作考核要點,制定本年度工作計劃,對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作,在黨支部的大力支持下,專門辟出房間建起了職工之家,購置了娛樂設(shè)施設(shè)備,購買了圖書、光盤,為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及各項工作制度,使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及工會會員的權(quán)利義務。

  二、落實職代會制度,加強民主管理,抓好店務公開工作。

  酒店工會組織健全后,進一步完善了職工代表大會制度,職代會作為民主管理的基本形式,在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會的基礎(chǔ)上,由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工,定期召開職代會成員會議,討論工作,為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策,廣泛深入職工群眾,反映群眾呼聲,代表職工群眾利益,向企業(yè)提出建議。如:酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業(yè)提出的各類問題,酒店工會及時與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào),從職工角度出發(fā),為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決,如職工食堂飯菜質(zhì)量問題,酒店責成一名副經(jīng)理專門負責職工食堂飯菜,每月都制訂食譜,做到合理搭配,營養(yǎng)均衡,并張貼在食堂內(nèi),向職工公開,接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡,職工代表向工會反映后,交領(lǐng)導班子討論,根據(jù)實際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施,使住宿職工在下班后能方便洗澡,工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件,為每個宿舍配備了電視,豐富了職工業(yè)余生活。

  三、進一步加大公開力度,落實公司關(guān)于加強民主管理。

  實行“店務公開”的規(guī)定,酒店成立了店務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組,1999年制定了《新風大酒店關(guān)于加強民主管理、搞好店務公開的規(guī)定》,明確規(guī)定在年度計劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開,近幾年來,根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(暫行)辦法,又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項等方面進行公開。

  酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動,做好平時公開工作,充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式,定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作,利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開,讓職工知店情、明店事,取得了較好效果。如酒店在用工方面,嚴格把好用人關(guān),由各班組長共同面視,錄用后在試工期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的,及時勸退,工作出色的職工,及時為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項硬性規(guī)定:即對企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定,凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長,自動離職。并于xx年在班組長任用上,采取競爭上崗方式,由企業(yè)推薦、職工公選,共有5名職工通過競爭走上班組長崗位,較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面,自95年開業(yè)以來,隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高,先后進行了四次工資改革,每次方案的確定,都要提交職代會討論,通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制,實行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式,采取崗位工資、效益工資為主的工資模式,真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,充分調(diào)動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

  四、做好工會基礎(chǔ)性工作。

  酒店工會在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度,經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同,合同期限為3個,到期按時續(xù)簽。簽訂的.集體合同按條款落實履行,如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等,都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規(guī)定提取和上解工會經(jīng)費,并利用酒店自留工會經(jīng)費,組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎(chǔ)上,繼承工會工作優(yōu)良傳統(tǒng),及時上解經(jīng)費、關(guān)心職工生活,及時完成縣及公司布置的各項工作任務,多項工作受到表彰,如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業(yè)以來,黨政工負責人無重大政治、經(jīng)濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作,加強上崗前的安全培訓,特殊崗位如鍋爐等,實施持證上崗,凡新上崗的大型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓,對各種機器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護,不從事重體力勞動和冷水作業(yè),每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實維護職工根本利益,廣泛對職工進行安全生產(chǎn)知識培訓,組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度,堅持節(jié)假日定期檢查工作制度,酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅,在重點部位及常用的機器設(shè)備如合面機、軋面機等墻面上,張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時檢修或更換,保證了安全生產(chǎn)的順利實施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故,也沒有因勞動糾紛而發(fā)生集體上訪事件。

  五、不斷提高職工素質(zhì),積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

  酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊伍,酒店以工會為核心,成立了酒店職工教育培訓領(lǐng)導機構(gòu),確定由一名主管領(lǐng)導負責此項工作,建立了職工教育培訓領(lǐng)導責任制,配備了由酒店領(lǐng)導和技師組成的專兼職教員,必要時外請教師,建立起了一支教師隊伍。近兩年來,酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術(shù),經(jīng)過學習、實踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜,受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能,還聘請市、縣飲食服務行業(yè)的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧,進行實操演示,提升了企業(yè)的經(jīng)濟競爭力。制定了學習制度,領(lǐng)導班子成員帶頭參加學習,給職工樹立榜樣,酒店3名領(lǐng)導班子成員中,有2人具備本科學歷,職工中攻讀大專以上的在校生15名,具有中專以上學歷的40名,占職工總數(shù)的25%。加強智力投入,設(shè)立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作,另外,對參加崗位職業(yè)技能等級培訓的員工,與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào),積極為其安排時間參加培訓,并按照公司有關(guān)規(guī)定,為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經(jīng)費10萬多元購置教學設(shè)備、器材,先后購買了vcd機、攝相機、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝相機等多種現(xiàn)代化設(shè)備,購買了大量與烹飪、服務相關(guān)的書籍、光盤,為教育培訓工作提供了資金和物質(zhì)保證。

  酒店工會積極組織職工參加市、縣組織的中高級以上職業(yè)技術(shù)培訓班,對面點、烹飪、服務人員堅持實行先培訓后上崗,對鍋爐、電梯等特殊工種全部實現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要,堅持新招職工崗前培訓,使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識和技能。對于崗位技術(shù)培訓采取“請進來,派出去”的方法,促進職工技術(shù)水平提高。工會還結(jié)合酒店實際情況,制定規(guī)范了酒店員工教育條例,明確了職工教育方針、任務,建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案,制定了每季一次對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評制度。對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理,打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制,增強了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評比認定及獎勵補充規(guī)定,對企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進行獎勵。使專業(yè)隊伍迅速壯大,技術(shù)實力不斷增強。目前,酒店共有高中級技術(shù)人員106名,已達到職工總數(shù)的66.3%,其中,高級技師5名,技師10名,占專業(yè)隊伍總數(shù)的14.2%,高級師36名,高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項,在企業(yè)內(nèi)先后評選出市勞模1人、市級經(jīng)濟創(chuàng)新標兵2人、縣經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵2人和公司技術(shù)能手4人。

  六、發(fā)揮工會職能,切實為職工辦實事。

  酒店工會認真做好職工互助合作保險工作,切實為職工辦實事,謀福利。酒店工會共發(fā)展保險會員118人,參加職工安康互助保險金額10萬多元,在職職工醫(yī)療互助合作保險3900元。工會還與領(lǐng)導班子協(xié)調(diào),為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險,酒店共參加女工保險99份,投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作,今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

  工會認真履行維護和服務職能,對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責,建立健全特困職工檔案,繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間,酒店及工會主要領(lǐng)導親自到特困職工家中進行慰問,夏日多次慰問一線職工,使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動,豐富職工生活,增強企業(yè)凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日,組織職工開展知識競賽及文體活動,積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動,酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎,職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲xx年最佳節(jié)目獎,對外宣傳了企業(yè),提高了企業(yè)知名度。

企業(yè)先進職工之家事跡材料3

  xx區(qū)地稅局工會幾年來,始終堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市總、區(qū)總工作會議精神,緊緊圍繞稅收任務這個中心,貫穿帶好隊,收好稅,內(nèi)抓管理,外樹形象這條主線,在塑造文明、高效、公正、嚴明、廉潔、勤政的地稅形象上;在保持干部、職工團結(jié)、穩(wěn)定,充分保障民主權(quán)利上,在豐富廣大干部、職工業(yè)余文化生活,增強工會凝聚力上下功夫,較好地完成了以稅收任務為中心的各項工作任務,先后被省委省政府評為文明單位,評為河北“三五”法制宣傳教育先進集體,連續(xù)五年被市地稅局評為實績突出先進單位,工會連續(xù)六年被市總工會評為先進職工之家。

  一、健全組織,加強領(lǐng)導,使工會組織建設(shè)得到落實

  火車跑得快,全靠車頭帶。工會工作做得好與壞,關(guān)鍵要看是否有堅強的領(lǐng)導。為此,今年新春伊始,我們依據(jù)干部人事調(diào)整情況,及時地改選了工會小組長,健全組織,重新按職責進行分工,并實行目標責任制,實行一級向一級負責,一級抓一級的管理機制,將目標進行細化、量化,各委員間分工不分家,堅持有較大的活動一齊上,齊抓共管。委員會定期召開工作會議,研究工作方法,指導基層開展工作,并落實了工會干部定期培訓制度,經(jīng)常主動向局領(lǐng)導班子匯報工作,取得局黨組對工作的理解 1

  和支持。從而,使工會自身建設(shè)得到了加強。

  二、健全制度,狠抓落實,使工會工作逐步規(guī)范

  在工作中我們深深體會到,要使工會的工作開展的有聲有色,扎實有效,必須建立健全必要的規(guī)章制度,用制度來保證。為此,今年我們根據(jù)工作實際,健全和完善了一些必要的制度。

  一是工作計劃制度。年初我們根據(jù)市總、區(qū)總及市局、區(qū)局的工作安排,結(jié)合區(qū)地稅局工作的實際,制定了工會工作計劃,并對工作計劃的執(zhí)行情況,經(jīng)常地進行檢查、調(diào)整、總結(jié)。做到了工作有計劃、有布置、有檢查、有講評。與此同時,我們還針對臨時性的工作,進行了計劃安排,使工作開展的有條不紊。

  二是會議制度。堅持每月召開一次工會工作例會制度,每季度召開一次工會干部全會制度,每半年召開一次會員大會制度,傳達布置上級指示精神,布置工作任務,報告工作情況。

  三是財務制度。堅持及時足額撥交工會經(jīng)費,合理使用工會經(jīng)費,堅持一支筆審批制度,收好、管好、用好會費,使有限的經(jīng)費最大限度的發(fā)揮應有的作用。

  四是走訪慰問制度。堅持逢年過節(jié)、疾病生育、婚喪、獎懲、鄰里糾紛、鬧情緒時“六必訪”制度,堅持孤寡困難、疾病困難、意外事故時“三必到”制度。使廣大干部職工切實感受到社會大家庭的溫暖,實現(xiàn)走訪慰問工作的經(jīng);、制度化和社會化。

  五是信息宣傳工作制度。區(qū)局辦公室戰(zhàn)兵同志兼管信息宣傳工作,各股(室)分局設(shè)一名信息員,專門負責信息宣傳工作,基本做到了每月有稿件、有信息,弘揚了單位的正氣,促進了稅收任務的順利完成。

  我們在完善制度的'同時,特別注重抓了各項制度的落實,逐步使工會工作走向規(guī)范,趨于正軌,躍上一個臺階,真正實現(xiàn)又好又快的工作目標。

  三、完善設(shè)施,改善環(huán)境,使活動開展有了保障

  今年以來,我們按照市總、區(qū)總的要求,在職工之家的建設(shè)上狠下功夫,本著少花錢多辦事,自力更生、勤儉節(jié)約的原則,購買了電視機及部分音箱設(shè)備,部分健身器材和文體器材,完善了設(shè)施。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)區(qū)局工作實際,積極開展了豐富多彩的文體娛樂活動,用健康的思想培養(yǎng)人,用科學的理論武裝人,用優(yōu)秀的作品感染人,積極主動地占領(lǐng)文化陣地。對于堅定大家的政治信念,引導大家開拓進取,激發(fā)工作熱情完成稅收任務,起到了積極作用。今年以來,我們先后組織了各類棋、球比賽、拔河比賽(2月13-14日)、春節(jié)聯(lián)歡會(2月15日)、9月1日參加了區(qū)直工委組織的乒乓球比賽運動,隊員梁寶庭經(jīng)過激烈角逐獲冠軍、9月28-29日組織全體干部職工體檢身體、10月20日-21日參加了市局組織的“迎奧運、創(chuàng)文明、樹形象”田徑運動會,組隊并獲本次運動會團體總分第三名,既活躍了干部職工業(yè)務文化生活,又凝聚了全局人員的心,充分調(diào)動大家的工作積極性,保證干部職工隊伍的團結(jié)、穩(wěn)定。

  四、圍繞中心,積極配合,使工會作用得到發(fā)揮

  工會的地位和作用,決定了工會工作必須圍繞稅收工作這個中心,積極主動地發(fā)揮配合作用,從而不斷地地增強工會的凝聚力和向心力。

  首先,我們抓了會員的思想教育,保持了全體會員思想上的穩(wěn)定和政治上的堅定。到目前為止,我們今年組織全體干部職工先后學習了“三個代表”重要思想,胡錦濤同志的“十七大”工作報告,掀起了學習、貫徹、落實“十七大”精神的高潮,激勵大家愛崗敬業(yè),遵紀守法,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,徹底解決,為誰收稅,為誰執(zhí)法,為誰服務的問題。為強化教育效果,采用請進來,走出去,搞知識競賽,撰寫學習體會等形式,收到了良好的教育效果。

  其次,我們抓了稅收這個工作重心,促進了以稅收為中心的各項工作任務的完成。

  為配合全局做好稅收工作,我們在全體會員中開展了崗位練兵競賽活動,三月份結(jié)合省局業(yè)務考核認真組織大家學習稅收業(yè)務知識;七月份結(jié)合新《稅收征管業(yè)務規(guī)程》的頒布實施,又掀起了學習貫徹新《規(guī)程》的熱潮。十一月份結(jié)合慶“十七大”勝利召開,開展了宣傳“十七大”、貫徹“十七大”、落實“十七大”活動。同時,我們還健全了獎勵機制,對業(yè)務骨干,對那些業(yè)務尖子、積極分子實施獎勵。在此基礎(chǔ)上,堅持開展了每日一題、每周一課、每月一考制度,狠抓內(nèi)容、時間、人員三落實。按照市局培養(yǎng)復合型人才的要求,我們舉辦了微機培訓班、業(yè)務培訓班,對全體干部進行輪訓,提高全體干部的綜合素質(zhì)。通過這些活動的開展,有效地激發(fā)了大家的學習熱情,有效地促進了稅收任務的完成。

  五、關(guān)心疾苦,排憂解難,使工會凝聚力不斷增強

  今年以來,我們把關(guān)心會員疾苦,為全體干部職工排憂解難,大力開展送溫暖、獻愛心活動,作為關(guān)心愛護干部、職工,增強全局凝聚力的主要途徑。少一些形式,多一些雪中關(guān)炭,在“實”字上下功夫,基本做到了“六必訪”和“三必到”。干部岳鋼城、李忠堯等同志因病住院。局里主要領(lǐng)導、工會干部先后到醫(yī)院、到家里看望慰問,幫助解決實際困難,使本人深受感動和啟發(fā)。干部王寶蘭、楊曉燕同志的愛人有病臥床多年,工會每年都給予救濟,多次到家中看望慰問。特別是對離退休干部張步衡、張永臣、陳純?nèi)省ⅠR文章等同志,定期組織體檢身體,多次到家中看望慰問,使干部職工親身感受到了黨的溫暖。xx區(qū)地稅局在區(qū)委、區(qū)政府開展的基層基礎(chǔ)工作年活動中,積極支持文明生態(tài)村建設(shè),多次到幫扶點東港鎮(zhèn)魏家溝村走訪考察,共商生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,投資5萬余元,幫村里修建了文明亭、生態(tài)亭、和諧亭三個涼亭,形成了一條獨具山村特色的亮麗的文化風景線,給生態(tài)村建設(shè)注入了新的生機活力。截止到目前共走訪慰問退休干部6人次,特困職工12戶,看望病人28人次,為52名女會員進行了婦科體檢,為68名男會員進行了體檢身體。

  通過這些工作,使廣大干部職工深受鼓舞,深受教育,極大地激發(fā)了大家的工作積極性,讓大家感受到了黨組織、社會大家庭的溫暖和關(guān)懷,增強了積極工作的主動性、創(chuàng)造性,使工會的橋梁紐帶作用得到了發(fā)揮,凝聚力得到了進一步增強,促進了以稅收為中心的各項任務的完成,受到了各級領(lǐng)導機關(guān)的充分肯定,成績顯著。

企業(yè)先進職工之家事跡材料4

  民航xx管理局空中交通管理局(以下簡稱“xx空管局”)通信總站通信站,肩負著xx地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護的重要保障任務,是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁,是實施空中交通管理的重要環(huán)節(jié),是xx空管局通信總站的重點崗位。

  作為飛行安全的重要保障單位,目前,通信站共有職工18人,平均年齡39歲,其中黨員5人,占職工總?cè)藬?shù)的28%;共青團員2人,占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負責著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng),5套短波通信設(shè)備,以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng),涉及西安咸陽機場、東航xx分公司、海南航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對空通信設(shè)備的日常管理和維護維修,近24個對空通信頻率的通信保障工作。

  近年來,通信站在空管局工會和總站工會的指導下,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習和貫徹新修訂的《工會法》,切實履行工會組織的各項職責,圍繞“安全第一,預防為主”的安全工作總方針,把創(chuàng)建模范“職工小家”活動和確保安全生產(chǎn)、促進穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來,努力推進通信站的民主建設(shè),切實加強職工職業(yè)道德建設(shè),開展班組文化建設(shè),增強分會凝聚力,充分發(fā)揮分會的積極作用,團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。

  一、圍繞xx空管局中心工作,建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的職工小家。

  在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動中,通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心工作,找準定位,密切配合,配合行政管理,針對本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護管理情況,積極開展形式多樣的“安康杯”活動,激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

  1、以教育檢查,形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作,充分利用每月一次的“安全教育日”時間,組織職工學習相關(guān)安全法規(guī),工會工作負責人作為安全監(jiān)督檢查責任人,牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員,進行定期和不定期的安全工作檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時糾正整改,使職工警鐘長鳴,自覺運用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。

  2、以交流座談,提高職工職業(yè)素質(zhì)。xx年,舉辦了“創(chuàng)文明臺站、凝聚團隊力量、爭做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會;xx年,結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況,組織通信技術(shù)英語交流提高活動;xx年,組織通信站技術(shù)骨干進行通信技術(shù)知識講座和設(shè)備特殊故障案例分析會。通過這些富有特色的交流學習,增強了職工的安全責任意識,提高了職工的設(shè)備維護能力,營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍,夯實了安全基礎(chǔ)。

  3、以技術(shù)革新,提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式,廣泛聽取職工意見建議,并召集班組長會議,對意見建議逐條分類,劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護管理等幾個方面的內(nèi)容,落實責任人,向職工及時反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議,xx年3月,通信站組織技術(shù)力量,對新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進行了線路方面的技術(shù)革新,通過加裝配線柜,使設(shè)備線路走向一目了然,設(shè)備便于維護操作。xx年5月,通信站在確保通信設(shè)備運行正常的同時,順利完成了設(shè)備機房地板更新和地溝內(nèi)線纜的清除工作,并利用這次機會重新檢測加裝了地線接地系統(tǒng),從而提高了設(shè)備機房環(huán)境標準,為設(shè)備的正常運行提供了可靠保證。

  自xx年6月,根據(jù)xx空管局改革需要,新的'通信站正式成立至今,通信站在各級領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項指標要求,設(shè)備運行正常率達到了100%。xx年,被陜西省無線電管理委員會授予“無線電管理先進臺站”。

  二、突出工會職能作用,建設(shè)民主參與的職工小家。

  通信站堅持和完善政務公開制度,切實履行民主管理和民主監(jiān)督職責,保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認真做好每年度的職工代表大會會議精神的傳達貫徹,職工意見和建議的匯總、上報反饋工作;對于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務工作等各方面實行政務公開,認真聽取職工的批評和建議,完善工作計劃和管理制度;對于本單位的領(lǐng)導干部履行職責情況和支部、行政工作進行民主評議和意見征詢,深入了解群眾意見和建議,形成廣泛的群眾監(jiān)督;對于上級 部門的重大決定、重要事件,及時做好宣傳解釋;對于關(guān)系職工切身利益的焦點問題,進行公開商定,確保職工積極參與決策,確保職工稱心滿意;對于任務重、實踐緊的特殊工作時期,及時進行職工思想動態(tài)分析,及時協(xié)調(diào)化解矛盾,為確保安全生產(chǎn),提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強民主管理,切實維護職工的合法利益,使職工和單位的關(guān)系密切了,職工和單位有了溝通和交流的平臺,有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。

  三、關(guān)心職工生活,建設(shè)文明溫暖的職工小家。

  通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動圖書等方式,以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動,努力加強文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。

  結(jié)合單位特點,組織聯(lián)誼活動,增進溝通與理解。通信站下屬的機修室,共有職工9人,其中女同志7人,在這個女同

  志占多數(shù)的重要崗位,平日里家常里短的事情也總會在掛在大家的嘴邊,但是工作中她們一絲不茍,始終工作在一線,遇到安全工作中急難險重的情況,她們和男同志一樣,克服家庭和自身問題,不怕苦、不怕累,鉆地溝、爬天線,加班加點,排除故障。針對這種特殊情況,我們堅持每年度組織職工家屬聯(lián)系會,一位女同志的丈夫在會上風趣地說:“當民航的女婿,首先要學會當半個母親!

  通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日,慰問和探望職工家屬,幫助職工解決實際困難,增進了職工之間的感情。xx年初,通信站下屬的發(fā)報臺副臺長王波,作為一名業(yè)務骨干被選派進藏援助工作。由于他的妻子常年有病,還要照顧年邁的婆婆和一個四歲的孩子,我們根據(jù)他的特殊情況,指定了專人負責她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久,他的妻子就生病住院一個多月里,我們組織專人看護,組織職工專程探望她,雖然王波不在單位工作,我們對待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣,問寒問暖,F(xiàn)在王波遠在西藏,不僅安心工作,而且成績突出,還主動擔負了援藏人員聯(lián)絡員的工作。

  xx年,通信站結(jié)合單位實際,充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點的形式,建立了“職工流動圖書卡”,內(nèi)容涉及管理理論、通信知識、旅游生活等不同方面,通過圖書,拓寬職工視野,增加社會知識。

  兩年來,通信站圍繞空管局中心工作,通過一系列深入細致的模范職工小家創(chuàng)建活動,不僅增進了職工之間的感情,增進了職工家屬對單位的理解與支持,更使職工群眾真正感受到了通信站這個“大家庭”的和睦,感受到了通信站這個“職工小家”的溫暖,在職工中營造了一個溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風貌和工作作風的職工小家。

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