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優(yōu)秀員工主要事跡材料

時(shí)間:2023-02-08 13:42:04 事跡材料 我要投稿

優(yōu)秀員工主要事跡材料

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工主要事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀員工主要事跡材料

優(yōu)秀員工主要事跡材料1

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司機(jī)務(wù)段檢修車間主任。他堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司和本單位各項(xiàng)決策部署,立足崗位,甘于奉獻(xiàn),帶領(lǐng)車間職工取得了顯著工作成績(jī)。

  機(jī)車檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,全年帶領(lǐng)車間職工共完成機(jī)車小輔修108臺(tái)、軌道車小修5臺(tái),外委機(jī)車小修9臺(tái)次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節(jié),他對(duì)關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機(jī)車中修1臺(tái),外委機(jī)車柴油機(jī)中修1臺(tái),自主機(jī)車中修4臺(tái)。

  機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量穩(wěn)步提升。按照年初制定的工作計(jì)劃方案,他認(rèn)真組織召開(kāi)機(jī)車質(zhì)量分析會(huì),針對(duì)各類故障進(jìn)行認(rèn)真分析,通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車以及年鑒活動(dòng),確保運(yùn)用機(jī)車質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車間安全重點(diǎn),和車間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng),加強(qiáng)安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?ǹ匾约白鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,進(jìn)一步規(guī)范車間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著提升。作為公司黨委書(shū)記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車間黨支部高度重視黨員職工的.思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計(jì)劃,認(rèn)真按照上級(jí)黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導(dǎo)。通過(guò)加大自主培訓(xùn)工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

優(yōu)秀員工主要事跡材料2

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長(zhǎng)。近年來(lái),在該分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下,他立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),在分公司安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,取得了顯著成績(jī)。

  在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中,他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號(hào)文,加強(qiáng)對(duì)工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核;認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo);積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問(wèn)題,服務(wù)于基層。

  在委外工程施工管理中,他緊盯工程現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制,并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年,他分管的9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。

  2021年受潘二礦11221采煤工作面影響,潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi),其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法,認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé),確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。

  在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過(guò)程中,他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對(duì)接,審查專項(xiàng)施工措施,確保施工所對(duì)應(yīng)鐵路區(qū)段的`設(shè)備完好和行車安全,推動(dòng)路外工程順利實(shí)施。

  潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場(chǎng)及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目,由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員,參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

  2021年12月底,淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會(huì)上,他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長(zhǎng)鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一,對(duì)該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推介,獲得了較高的評(píng)價(jià)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料3

  某某同志于xx年來(lái)到地鐵行業(yè),在地鐵大發(fā)展的這二十余年間,她從一名普通的一線售檢票人員,到現(xiàn)在的四號(hào)線管理部經(jīng)理,用自己的勞動(dòng)和汗水,與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年,xx地鐵第三運(yùn)營(yíng)有限公司成立,某某同志隨即來(lái)到四號(hào)線客運(yùn),擔(dān)任黨支部書(shū)記兼工會(huì)負(fù)責(zé)人的工作。

  作為黨支部書(shū)記,她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài),做好黨員發(fā)展的前期政審工作,處理公司黨委下達(dá)的各類黨務(wù)工作,這些看似簡(jiǎn)單而又重復(fù)的工作,卻是作為黨支部書(shū)記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù),今年,四號(hào)線客運(yùn)黨支部還被評(píng)為了優(yōu)秀黨支部的稱號(hào)。

  作為四號(hào)線客運(yùn)的領(lǐng)頭人,她要處理來(lái)自全線各類運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作,質(zhì)量檢查、消防安全、行車安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現(xiàn),上著常日班的她,卻不常出現(xiàn)在自己的辦公室里,而是每天奔走于車站、公司之間,為的是讓一線的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區(qū)域站長(zhǎng)的眼中,某某同志是個(gè)閑不下來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),一線員工有任何問(wèn)題,她都會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)解決,不論是上班還是開(kāi)會(huì),她都會(huì)想辦法處理,不讓問(wèn)題擴(kuò)大,因此環(huán)線上常有人說(shuō)“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”說(shuō)的便是她了。

  作為四號(hào)線客運(yùn)分工會(huì)負(fù)責(zé)人,除了解決工作上的困難,還要為職工謀求更大的利益。工會(huì)是職工工作生活的保障,某某同志深知這一點(diǎn),因此每天都會(huì)舉辦各類職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),做好前期的各類宣傳準(zhǔn)備工作,力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng),豐富職工的`業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì)的工作職責(zé),每年的元旦、春節(jié)、國(guó)慶等節(jié)假日,她都會(huì)與區(qū)域站長(zhǎng)、值班站長(zhǎng)等一同進(jìn)行家訪慰問(wèn),不論刮風(fēng)下雨,有時(shí)一天要走訪3—4名職工,但她覺(jué)得只有職工生活上的問(wèn)題解決了,才能全身心的服務(wù)于崗位。今年,她還主動(dòng)挽起袖管,參與了義務(wù)獻(xiàn)血工作,為一線職工起了個(gè)好頭。

  作為公司女工主任,她更是站在女職工的立場(chǎng),為廣大女職工著想,每年三八婦女節(jié)舉辦各類適合女職工的活動(dòng),同時(shí)持續(xù)兩年的女職工培訓(xùn)班,讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。

  這五年來(lái),在她的引領(lǐng)下,四號(hào)線不論是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著,同時(shí)還涌現(xiàn)了不少的優(yōu)秀員工和集體,例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區(qū)—塘橋站等,這些在幸福環(huán)線上赫赫有名的名字背后都離不開(kāi)黨支部書(shū)記一次次的`牽線、指點(diǎn)和創(chuàng)意,才能有如今的幸福環(huán)線。

  其實(shí)她做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但她常說(shuō):“作為一名領(lǐng)導(dǎo),我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,我是一名決策者,但在地鐵的崗位上做要做一名執(zhí)行者,融入到一線職工的工作、生活中去!

優(yōu)秀員工主要事跡材料4

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司黨群工作部宣傳干事。近年來(lái),他堅(jiān)持圍繞分公司中心工作、服務(wù)大局,按照寫(xiě)好“鐵運(yùn)故事”更要講好“鐵運(yùn)故事”的原則,竭盡所能凝聚正能量,履行好崗位職責(zé)。

  結(jié)合實(shí)際,完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的.要求,他結(jié)合實(shí)際牽頭修訂完善《鐵運(yùn)分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中,及時(shí)將常規(guī)性、階段性工作寫(xiě)入《工作日志》,堅(jiān)持做到工作任務(wù)不過(guò)夜,在提升工作效率的基礎(chǔ)上,定期做好分析、總結(jié)工作,自我剖析工作中存在的不足,針對(duì)性地加以修正,不斷提高自身工作能力和精細(xì)化程度,不斷提升工作質(zhì)量。同時(shí),他注重對(duì)五個(gè)生產(chǎn)段通訊員的指導(dǎo)、培養(yǎng)和督促,引領(lǐng)帶動(dòng)基層通訊員積極參與分公司宣傳工作,推動(dòng)形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長(zhǎng)的良好格局。

  強(qiáng)化落實(shí),推進(jìn)宣傳思想工作上臺(tái)階。他按照上級(jí)宣傳思想工作的部署要求,圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等中心工作,深入推進(jìn)宣傳工作,弘揚(yáng)發(fā)展主旋律,傳遞真抓實(shí)干正能量。20xx年,在上級(jí)媒體刊發(fā)、播出各類圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報(bào)一版刊登,40余篇稿件在淮河能源報(bào)其他版面刊登;在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號(hào)刊登稿件近60篇。近年來(lái),他屢獲市、集團(tuán)公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽(yù),所撰寫(xiě)、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報(bào)社、淮河能源電視臺(tái)舉辦的季度、年度好新聞評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料5

  20xx年出生,本科學(xué)歷,xx年參加工作,現(xiàn)任xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

  一、在思想方面

  作為xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。

  富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的。磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

  二、在工作方面

  作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

  作為公司工會(huì)主席,為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。

  她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。

  三、在組織紀(jì)律方面

  作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的.情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

  四、在學(xué)習(xí)方面

  作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

  總之,從加入公司以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)她永不不自滿,對(duì)于困難她永不服輸,對(duì)于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!

優(yōu)秀員工主要事跡材料6

  人力資源是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,人力資源部作為企業(yè)與員工之間的橋梁,不僅要為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的員工隊(duì)伍,更要為員工做好各種福利保障。作為人力資源部負(fù)責(zé)人,小王同志始終秉持“管理不是管務(wù),而是開(kāi)發(fā)人”的理念。在工作中,一貫堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,盡心盡責(zé),帶領(lǐng)人力資源部做好每一項(xiàng)工作。工作中一切以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以員工無(wú)后顧之憂為己任。在2020年退休人員社會(huì)化管理移交工作中,面對(duì)307名退休人員,101個(gè)社區(qū)、49個(gè)街道、5個(gè)區(qū)、4個(gè)縣的覆蓋面廣,難度大的工作量,她早謀劃、早部署、細(xì)分工、抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《退休人員移交社會(huì)化方案》的'要求。在她的帶領(lǐng)下,部門(mén)人員加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻,同舟共濟(jì),經(jīng)過(guò)不懈努力100%的完成了307名退休人員和84名中共黨員組織關(guān)系的移交,出色地完成了退休人員移交社會(huì)化管理工作。

  小王帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在工作中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)、“多查、多問(wèn)、多看”的工作作風(fēng)。在為公司申請(qǐng)2020年度失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返補(bǔ)貼工作中敏銳的發(fā)現(xiàn)國(guó)家在疫情期間對(duì)企業(yè)還有相關(guān)的補(bǔ)貼政策,她積極主動(dòng)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通了解。成功為企業(yè)減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)260多萬(wàn)元并為所有在疫情期間堅(jiān)持工作的在崗職工每人爭(zhēng)取到1200元補(bǔ)助。她認(rèn)真負(fù)責(zé),出色組織完成了人力資源管理各項(xiàng)工作,榮獲“蘭州物流園有限公司2020年度先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

  先進(jìn)工作者是小王同志個(gè)人的榮譽(yù),更是對(duì)人力資源部整個(gè)部門(mén)工作的肯定。以先進(jìn)為榮,勉勤勉德,以先進(jìn)為榜,勵(lì)志勵(lì)行,讓榜樣的力量助力企業(yè)騰飛,讓榮譽(yù)的光環(huán)推動(dòng)公司起航。

優(yōu)秀員工主要事跡材料7

  人力資源是公司發(fā)展的動(dòng)力源泉,是公司發(fā)展的根本保障,只有人才得到保護(hù)和發(fā)展,公司才有進(jìn)步的澎湃動(dòng)力。小李同志作為人力資源部的一員,通過(guò)公司的培養(yǎng)和自身的不斷努力,已成為部門(mén)業(yè)務(wù)骨干和社會(huì)保險(xiǎn)政策方面的專家,一個(gè)人負(fù)責(zé)了公司600余人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷、住房等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理。工作中,她始終嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè),榮獲了2020年度集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

  小李是人力資源部的大姐姐,也是團(tuán)隊(duì)的'“老人”,但她從不擺老資格,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,工作作風(fēng)一絲不茍。社保工作本身并不復(fù)雜,但是難在瑣碎,特別是在“出城入園”之后,公司面臨著業(yè)務(wù)、人員多方面的融合,面對(duì)接踵而來(lái)的工作,小李迎難而上,迅速熟悉了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,加班加點(diǎn)順利完成了工作對(duì)接。

  疫情期間,了解到省人社廳出臺(tái)了關(guān)于減免企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的通知后,她第一時(shí)間解讀政策,研判公司是否符合享受減免,并對(duì)減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的類型進(jìn)行分析、測(cè)算減免金額。在具體減免政策實(shí)施前,主動(dòng)聯(lián)系各社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),對(duì)公司賬戶登記信息進(jìn)行維護(hù),最終落實(shí)公司各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)減免261.53萬(wàn)元,為公司爭(zhēng)取失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還金7.65萬(wàn)元。在申報(bào)企業(yè)穩(wěn)崗返還金時(shí),她敏銳地捕捉到國(guó)家發(fā)放“以工代訓(xùn)”補(bǔ)貼的相關(guān)政策訊息,立刻向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,在第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)整理了申報(bào)所需的全部資料,最終為公司所有在崗職工成功申請(qǐng)到本年度“以工代訓(xùn)補(bǔ)貼”,共計(jì)17.56萬(wàn)元。

  “打鐵還需自身硬,繡花要得手綿巧”。她深知數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)實(shí)施科學(xué)管理的重要性,決心當(dāng)好部門(mén)參謀助手。在工作之余,認(rèn)真研學(xué)社保、公積金等相關(guān)政策文件,熟悉各項(xiàng)社保業(yè)務(wù)流程及所需材料,將社會(huì)保險(xiǎn)政策及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)至每一位職工。面對(duì)職工的咨詢及疑問(wèn),她又能耐著性子、進(jìn)行全面詳細(xì)的解答,保障了每一位職工能夠正常享受應(yīng)有的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

  星光不問(wèn)趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人!跋冗M(jìn)工作者”這份榮譽(yù),是對(duì)一名普通職工進(jìn)步表現(xiàn)的最好嘉獎(jiǎng),成績(jī)和榮譽(yù),不但沒(méi)有讓小李同志驕傲自滿,裹足不前,反而更加激勵(lì)著她以更飽滿的工作熱情、更積極的工作態(tài)度,全身心投入到新的工作中,為實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料8

  小劉,女,29歲,中共黨員,畢業(yè)于西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),20xx年7月參加工作,現(xiàn)在人資企管處從事薪酬管理工作,已通過(guò)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱考試。20xx-2016年連續(xù)五年獲得華縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

  該同志工作期間態(tài)度認(rèn)真,踏實(shí)穩(wěn)重,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取,遇事從不推諉,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的.一致認(rèn)可,20xx年出色的完成了各項(xiàng)工作。

  根據(jù)陜煤集團(tuán)工資總額管控要求,結(jié)合公司管理體制改革、定編定員方案,編制了20xx年度工資總額預(yù)算,在日常管理過(guò)程中,能夠嚴(yán)格按照預(yù)算總額進(jìn)行工資總額管控,較好的完成了陜煤集團(tuán)工資總額管控要求;

  在公司范圍內(nèi)積極推進(jìn)工資總額包干,按照定員人數(shù)核定各單位工資總額包干基數(shù),按照“增人不增資、減人不減資”的包干政策,鼓勵(lì)各單位通過(guò)精簡(jiǎn)用工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高勞動(dòng)效率、減少人工成本;20xx年為切實(shí)保障員工休息休假權(quán)利,規(guī)范員工休假程序,加強(qiáng)員工休假管理,根據(jù)國(guó)家級(jí)、省級(jí)最新政策,對(duì)員工休假制度進(jìn)行了修訂;及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各類人員工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并做好報(bào)表分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位管理決策提供依據(jù)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料9

  小趙,男,1959年5月出生,漢族,中共黨員,大學(xué)本科,現(xiàn)任寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處主任。20xx年上任以來(lái),他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員把“一切為了城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)”作為事業(yè)追求,主持創(chuàng)立的個(gè)人繳費(fèi)、集體補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼及個(gè)人賬戶與基礎(chǔ)養(yǎng)老金相結(jié)合的“新農(nóng)保模式”被國(guó)家確認(rèn)為“寶雞模式”,寫(xiě)入黨的十七屆三中全會(huì)《決定》,有力推動(dòng)了新農(nóng)保制度在全國(guó)的試點(diǎn)和推行;在實(shí)現(xiàn)人群全覆蓋的基礎(chǔ)上,他帶領(lǐng)一班人大力推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)創(chuàng)新,強(qiáng)力打造參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”,自主開(kāi)發(fā)網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。其做法被省人社廳確認(rèn)為“新寶雞模式”并發(fā)文在全省推廣。他領(lǐng)導(dǎo)的寶雞市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理處先后被國(guó)務(wù)院表彰為全國(guó)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位,被陜西省委、省政府表彰為陜西省先進(jìn)集體、陜西省人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體,被市委市政府表彰為先進(jìn)基層黨組織,被市政府表彰為“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,記集體三等功一次。個(gè)人撰寫(xiě)的論文《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度模式創(chuàng)新研究與應(yīng)用推廣》獲寶雞市委、市政府社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,記個(gè)人三等功一次,20xx年12月被人社部表彰為“全國(guó)人社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。其工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)被人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等全國(guó)幾十家媒體予以報(bào)道。

  把造福城鄉(xiāng)居民當(dāng)作崇高信仰

  他用堅(jiān)定的信念詮釋“干一行愛(ài)一行”

  城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作量大面廣、點(diǎn)多線長(zhǎng),保障的對(duì)象都是相對(duì)弱勢(shì)群體,工作單調(diào),事業(yè)清苦,瑣碎冗雜。他常說(shuō)我是農(nóng)民的兒子,生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,深知農(nóng)民養(yǎng)老難,我們就是要抱著深厚的感情去工作。上任伊始,面對(duì)從未接觸過(guò)的工作領(lǐng)域和完全沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的業(yè)務(wù)工作,他選擇了從學(xué)習(xí)調(diào)研做起,一邊從網(wǎng)上學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),整理篩選總結(jié)具有參考價(jià)值的資料,一邊深入全市各縣區(qū)農(nóng)村通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、入戶訪談等方式進(jìn)行艱苦調(diào)研,經(jīng)常是白天風(fēng)塵仆仆到農(nóng)民家中訪談,晚上加班加點(diǎn)查閱資料,每天工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上,經(jīng)過(guò)5個(gè)月的認(rèn)真調(diào)研,不僅摸清了寶雞市農(nóng)村的基本底數(shù)和農(nóng)民的基本需求,而且結(jié)合自己幾十年在農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)積累,終于形成了比較成熟的制度框架。20xx年6月,凝聚著辛勤汗水和智慧的`《寶雞市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試行辦法》正式出臺(tái),同年7月,在麟游、太白兩個(gè)縣實(shí)行試點(diǎn),不僅開(kāi)啟了寶雞農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的新篇章,更開(kāi)啟了八億中國(guó)農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的大序幕,20xx年10月黨的十七大期間,中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》欄目以《八億農(nóng)民的希望》為題,專門(mén)采訪報(bào)道了寶雞新農(nóng)保的工作經(jīng)驗(yàn)及他的事跡。榮譽(yù)與贊譽(yù)接踵而至,他沒(méi)有因?yàn)槌煽?jī)沾沾喜喜,而是背負(fù)重任繼續(xù)前行,十幾年來(lái),寶雞市城居保制度在他的主持設(shè)計(jì)下經(jīng)歷了四步走:第一步:首創(chuàng)制度,率先試點(diǎn)。20xx年在全國(guó)首創(chuàng)了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),并從當(dāng)年7月1日起率先在全國(guó)開(kāi)始試點(diǎn),20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,20xx年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋,試點(diǎn)工作比國(guó)家提前了兩年,制度全覆蓋比國(guó)家提前了四年。第二步:堅(jiān)持創(chuàng)新,繼續(xù)探索。20xx年,在全國(guó)、全省率先建立了城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,20xx年擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,20xx年實(shí)現(xiàn)了制度全覆蓋,試點(diǎn)工作比國(guó)家提前了三年,制度全覆蓋比國(guó)家提前了兩年。第三步:統(tǒng)籌城鄉(xiāng),整合制度。20xx年,建立了一體化的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,做到了制度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、城鄉(xiāng)一體,在全國(guó)、全省率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋。第四步:強(qiáng)力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)突破。20xx年、20xx年和20xx年,繼續(xù)加大工作力度,實(shí)現(xiàn)了人群全覆蓋,基本做到了應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。截至目前,全市參保人數(shù)達(dá)到154.1萬(wàn)人,綜合參保率達(dá)到99.8%,待遇享受率達(dá)到100%。

  把服務(wù)城鄉(xiāng)居民當(dāng)作理想信念

  他用辛勤的付出詮釋“干一行鉆一行”

  他常說(shuō)投入真情實(shí)感是干好一切工作的前提,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、群眾期盼強(qiáng)烈,我們必須要把聞雞起舞的“寶雞精神”發(fā)揚(yáng)到工作中。他以身作則,帶領(lǐng)年輕的隊(duì)伍扎扎實(shí)實(shí)的做到了“三個(gè)到位”:一是宣傳到位為了讓群眾接受認(rèn)可城居保制度,他帶領(lǐng)全處人員逐鄉(xiāng)逐村搞宣傳,走家串戶講政策,給老百姓答疑解惑,用腳步丈量著這項(xiàng)制度被熟知的全程。幾年下來(lái),他帶領(lǐng)全處人員累計(jì)發(fā)放宣傳單5萬(wàn)余張,宣傳年畫(huà)1萬(wàn)余張,召開(kāi)政策落實(shí)推進(jìn)會(huì)300余場(chǎng),播放宣傳片400余次,制作宣傳板50余個(gè),足跡遍布鄉(xiāng)村社區(qū)、田間地頭、居民家中,真正做到了把意義講透、政策講清、實(shí)惠講明、道理講懂,使城鄉(xiāng)居民認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同,引導(dǎo)自覺(jué)自愿參保。二是投入到位。為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)參盡參的目標(biāo),他組織全市2800余名經(jīng)辦人員,逐村逐戶調(diào)查摸底,建立參保信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),建立工作責(zé)任“銷號(hào)”制度,參保一人,銷號(hào)一人;為了確保城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老錢落到實(shí)處,他積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼資金,做實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶,確保養(yǎng)老金按月足額發(fā)放;為了提高保費(fèi)收繳的安全性和便利性,他大力推進(jìn)保費(fèi)代扣代繳改革,改變傳統(tǒng)繳費(fèi)方式;為了夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ),他不斷強(qiáng)化政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,打造了一支年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化的經(jīng)辦隊(duì)伍。他時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,在他的大力推動(dòng)下,寶雞市在全省第一個(gè)打造了參保、繳費(fèi)、領(lǐng)取、查詢、年檢“五個(gè)不出村”經(jīng)辦管理服務(wù)模式,第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了“AAA”級(jí)檔案室和業(yè)務(wù)檔案雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo),第一個(gè)全面建立了喪葬補(bǔ)助金制度,第一個(gè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從“不出村”到“不出戶”的服務(wù)模式飛躍。三是感情到位。他把城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的推行作為對(duì)城鄉(xiāng)居民盡大孝、行大善、積大德的德政工程,用愛(ài)心做事,靠敬業(yè)感人。他沒(méi)有躺在制度創(chuàng)新的功勞薄上停滯不前,而是以提供優(yōu)質(zhì)高效便民的服務(wù)為目標(biāo),在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)探索實(shí)踐中提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的辛勤努力下,目前,全市13個(gè)縣區(qū)市民中心、123個(gè)鎮(zhèn)(街)、1667個(gè)村(社區(qū))公共服務(wù)中心(站)全部落實(shí)了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦管理服務(wù)窗口、辦公室、檔案室等硬件服務(wù)設(shè)施及2800多名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,經(jīng)辦人員、辦公場(chǎng)所、電腦配置率達(dá)到100%,金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%,努力實(shí)現(xiàn)了五星級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。

  他就是這樣一個(gè)高懸理想信念、獻(xiàn)身事業(yè)追求、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的黨員干部,也是一個(gè)視責(zé)任如泰山、視工作如生命的人民公仆,在他的身上集中體現(xiàn)著牢固的宗旨意識(shí)、忘我的拼搏精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和超凡的膽識(shí)氣魄,在他的帶領(lǐng)下,寶雞城居保走過(guò)了十一載漫漫探索路,他正在用更加扎實(shí)細(xì)致的工作在城居保的道路上書(shū)寫(xiě)著更為絢爛的精彩華章。

優(yōu)秀員工主要事跡材料10

  XX1975年9月出生,湖南省漣源市人,1998年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2010年12月從武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司,現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設(shè)備科科長(zhǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終不忘初心,自覺(jué)堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),作風(fēng)正派,做到了自警、自省、自律、自重。他本著對(duì)本職工作的執(zhí)著熱愛(ài),傾灑滿腔熱血,始終堅(jiān)持從難從嚴(yán)要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),舍小家,顧大家,在平凡的工作崗位上,踐行入黨誓詞,忠誠(chéng)實(shí)干,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司的建設(shè)做出了自己最大的貢獻(xiàn),得到了大家的充分肯定。

  勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論打基礎(chǔ)

  “打鐵還需自身硬”,一個(gè)黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用,就需要自己有過(guò)硬的綜合素質(zhì),為群眾樹(shù)立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設(shè)備科科長(zhǎng),他深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到身邊同志的工作熱情,直接影響到全司采購(gòu)管理的整體水平。所以,在日常的生活、工作中,他始終沒(méi)有停止對(duì)知識(shí)的渴求,把“學(xué)好理論武裝思想,學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責(zé),勝任本職的基本要求,把學(xué)習(xí)作為第一要素,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,用科學(xué)的理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。他在學(xué)習(xí)科學(xué)理論的同時(shí)也不忘對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是針對(duì)本職工作中面臨的問(wèn)題,他總是認(rèn)真看書(shū),耐心查閱網(wǎng)絡(luò)資料,他還甘當(dāng)一名“小學(xué)生”,虛心的向身邊的人學(xué)習(xí),積極向他人請(qǐng)教,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在學(xué)習(xí)中干,在干中學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的理論水平和管理能力,為各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展打牢了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),練就了過(guò)硬本領(lǐng)。

  愛(ài)崗敬業(yè),以公司為家干工作

  作為公司的材料設(shè)備科科長(zhǎng),面對(duì)當(dāng)前公司新的經(jīng)營(yíng)管理模式,他把解決“如何更好的抓好公司的采購(gòu)管理、如何在公司創(chuàng)收的同時(shí)更好的杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)”等問(wèn)題當(dāng)作了自己目前的主要任務(wù)。面對(duì)新的問(wèn)題,新的困難,在壓力面前,他沒(méi)有退縮,而是化壓力為動(dòng)力,把公司當(dāng)家,事事處處發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,嚴(yán)格要求,大膽管理,用過(guò)硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的舉措積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  面對(duì)公司十多個(gè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的招采流程以及上千個(gè)采購(gòu)合同的審核,他毫無(wú)怨言,總是第一時(shí)間仔細(xì)審查,耐心的指出問(wèn)題,并積極與上下級(jí)及時(shí)溝通,提出合理建議,為此經(jīng)常加班到深夜;針對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目部存在的普遍問(wèn)題,他每月都要組織所有材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常開(kāi)展“互檢、互評(píng)、互學(xué)”等交流活動(dòng),及時(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,努力提高全司材料員的綜合管理水平,從而確保了各個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)管理工作的正常開(kāi)展;為了更好的了解一線項(xiàng)目的采購(gòu)管理情況,他在開(kāi)展科室正常工作的同時(shí)兼任“市政公用城二期工程”的機(jī)材部負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目樓棟多、工藝要求高、施工難度大,施工時(shí)間緊,整個(gè)工程施工條件復(fù)雜多變,材料的封樣、定價(jià)工作量大,他認(rèn)真編制、修正了一系列的管理制度,合理部署、科學(xué)組織,及時(shí)督辦,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的'順利進(jìn)行。

  在公司工作的十余年來(lái),他回家探親僅有幾次。前年,他父親生病,家里多次打電話催他請(qǐng)假回家,父母年紀(jì)大了,幾年沒(méi)見(jiàn),他自己也很想回家看看,但因公司項(xiàng)目建設(shè)正在趕工期,他只好耐心向父母解釋。前不久,他因身體不適住院,在病床上,他邊打點(diǎn)滴邊審核合同、打電話安排工作,每次剛一打完針就立馬趕回項(xiàng)目投入到工作中。當(dāng)?shù)弥窘拥揭ㄔO(shè)南昌市方艙醫(yī)院的任務(wù)后,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情,他把個(gè)人得失拋一邊,毫不猶豫向公司申請(qǐng)“參戰(zhàn)”,帶病堅(jiān)持投入到方艙建設(shè)中。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的過(guò)程中,為了確保物資及時(shí)到位,他組織采購(gòu)人員爭(zhēng)分奪秒到各超市、各市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察、尋找貨源,物資到位后又親自組織人員收貨、驗(yàn)貨,人手不夠時(shí),他又親自動(dòng)手參與搬運(yùn)、整理,每天都要加班到深夜,累得全身酸痛,有時(shí)因病整晚難眠,但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難,和大家一起齊心協(xié)力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。

  以身作則,模范帶頭樹(shù)旗幟

  XX本著“黨員是一面旗貼,組織既然信任我,把我放到這個(gè)位置,我就不能讓組織失望,哪怕我只是一滴水,也要折射出光輝”的信念,他始終沒(méi)有忘記自己入黨時(shí)的誓言,在平時(shí)的生活工作中,自覺(jué)堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),踐行先進(jìn)性要求,始終把“其身正、不令則行,其身不正、雖令不從”作為自己的行動(dòng)指南,努力加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,不計(jì)個(gè)人得失,用自己的行動(dòng)感召別人,用滿腔真情打動(dòng)別人,用良好的形象帶動(dòng)別人,事事處處模范帶頭,做群眾的良好表率,認(rèn)真完成好每一項(xiàng)任務(wù)。XX憑著一顆赤誠(chéng)的心,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,默默踐行入黨誓詞,深受大家的好評(píng)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料11

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長(zhǎng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平;在工作中,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習(xí)慣于多角度思考問(wèn)題,跳出框框?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法。一年來(lái),他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。

  他勇于打破慣性思維模式,對(duì)供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合,提出新的春檢模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升,實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看,作業(yè)程序更規(guī)范了,工作質(zhì)量提高了,安全風(fēng)險(xiǎn)降低了,最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。

  在實(shí)踐上,他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制,帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對(duì)高故障率的'“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后,線路運(yùn)行非常平穩(wěn),在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來(lái),XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。

  作為基層的管理人員,XX始終將工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,人員狀況。對(duì)于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),他總會(huì)及時(shí)提醒。他對(duì)分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè),他都盯在現(xiàn)場(chǎng),把控現(xiàn)場(chǎng)安全。近年來(lái),他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。

  XX是電務(wù)段分管安全的副段長(zhǎng),他在安全管理上,有思路,有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié),規(guī)范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會(huì)質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(zhǎng)。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍,始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

優(yōu)秀員工主要事跡材料12

  在交通技師學(xué)院,有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”,他就是某某同志,某某同志19xx年出生,19xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,20xx年參加工作,曾擔(dān)任xxx等職務(wù),目前,擔(dān)任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事,他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心,在工會(huì)的的具體指導(dǎo)下,在學(xué)院全體同事的支持配合下,服務(wù)大局,按照工會(huì)既定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行了自己的職責(zé),為學(xué)院離退休干部職工做好事,做實(shí)事。切實(shí)維護(hù)了學(xué)院離退休干部的自身利益,獲得了在校職工,尤其是離退休教師干部的一致好評(píng)。

  一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),做離退休職工的貼心人

  某某同志,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),樂(lè)于助人,與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動(dòng),不怕臟不怕累,在困難面前總是能從容面對(duì),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng),在平時(shí)他利用各種時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平,練就了一身好本領(lǐng),得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),所有離休職工一致認(rèn)為他是離休職工的貼心人。

  他積極收集離退休職工對(duì)學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展,優(yōu)化人員管理,科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開(kāi)離退休職工支委會(huì),向離退休職工傳達(dá)上級(jí)和學(xué)院的主要文件精神;春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),和管理處同事一起帶著慰問(wèn)品到離退休職工家中慰問(wèn),尋問(wèn)他們的身體狀況,生活上有什么困難及對(duì)管理處的工作提出改善意見(jiàn),并針對(duì)在異地的離休職工,他專門(mén)攜帶慰問(wèn)品上門(mén)慰問(wèn),使廣大離休職工感受到了集體的溫暖,工會(huì)的關(guān)心。

  每月準(zhǔn)時(shí)匯寄31名遺屬生活補(bǔ)助金和報(bào)銷的離退休人員醫(yī)藥費(fèi)。始終堅(jiān)持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問(wèn)金,確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問(wèn)金,并定期做好離退休人員的思想工作,離退休教師是教育的寶貴財(cái)富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項(xiàng)待遇,不僅是貫徹國(guó)家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要,更重要的是通過(guò)這項(xiàng)工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,對(duì)于增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力,“切實(shí)讓夕陽(yáng)更紅,晚霞更美”。

  二、解決職工生活問(wèn)題,為困難職工雪中送炭

  為困難職工雪中送炭,每月5日到離休干部家收集門(mén)診費(fèi)票據(jù),到學(xué)院的財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù),待到報(bào)銷程序走完,將報(bào)銷的錢第一時(shí)間發(fā)給離休干部,從不拖欠,不借故任何理由延期發(fā)放門(mén)診報(bào)銷費(fèi)。并對(duì)已知住院的離退休職工,堅(jiān)持到醫(yī)院看望慰問(wèn),詢問(wèn)病情,在心理上給予安慰,職工見(jiàn)到某某同志總有說(shuō)不完的話,沒(méi)有隔閡,就像是一家人。

  對(duì)有困難的離退休職工,定期到戶對(duì)其進(jìn)行看望慰問(wèn),對(duì)有困難的離退休職工黨員申請(qǐng)給予補(bǔ)助,并申請(qǐng)給予困難黨員減免黨費(fèi),一一落到實(shí)處,想他們之所想,急他們之所急,由其是馬自祥、孔祥德等職工申報(bào)困難補(bǔ)助金。在最短的時(shí)間內(nèi),辦理了所有相關(guān)手續(xù),以最快的速度將補(bǔ)助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問(wèn)題,還要協(xié)助學(xué)院其他部門(mén)做好離退休工作。每項(xiàng)工作都安排的井然有序,妥妥當(dāng)當(dāng)。

  遇到非常時(shí)期,某某同志從不退縮,記得在H1R1發(fā)病期間,除了認(rèn)真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護(hù)理工作外,堅(jiān)持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測(cè)量體溫并記錄上交。某某同志工作不辭辛勞,充滿工作熱情,無(wú)可挑剔,他不僅為離休職工的生活而奔波,還要為離休職工的喪事而忙碌,他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。

  三、積極組織文娛活動(dòng),豐富職工文化生活

  為了豐富離休職工的文化生活,以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活,發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用,某某同志積極邀請(qǐng)學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演,并獲得了學(xué)校師生的一致好評(píng)。滿足了他們對(duì)組織生活的向往,激發(fā)了對(duì)生活的熱情。每年的職代會(huì)都有離休職工代表參與籌備組織召開(kāi),積極上報(bào)各種評(píng)優(yōu)材料,參與組織各種文體活動(dòng);還積極報(bào)名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出,學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的.文藝演出,都獲得了成功,并獲得了很好的成績(jī);得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。

  某某同志組織的離休職工的文化活動(dòng),不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活,更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情,提高工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力。

  “雪中送炭,助人為樂(lè),任勞任怨”這些形容詞,都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對(duì)這些評(píng)價(jià),xxx總是謙虛地笑笑說(shuō):“這只是我作為一名普通工會(huì)干事應(yīng)盡的義務(wù),不算什么”,用他自己的話說(shuō):“我覺(jué)得我的生活過(guò)得越來(lái)越充實(shí),在幫助別人的過(guò)程中也得到了越來(lái)越多的快樂(lè)”!

  淡泊名利,甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無(wú)私奉獻(xiàn),不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事,心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的某某同志是這樣想的,也是這樣做的。

優(yōu)秀員工主要事跡材料13

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長(zhǎng)。20xx年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng),在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。

  在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過(guò)對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控,開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修,有效減少庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng);為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修,組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班,利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開(kāi)展設(shè)備小修,逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí),規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序,在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí),促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接;為加強(qiáng)檢測(cè)類設(shè)備管理,確保檢測(cè)準(zhǔn)確度,對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類,明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”;針對(duì)車型車況不斷變化情況,參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書(shū),為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。

  在安全管理方面,該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)事前預(yù)防過(guò)程控制常態(tài)化,將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控,確保安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角,有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全,更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練,有效提高職工安全意識(shí),鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的'骨干職工。

  經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉,XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過(guò)強(qiáng)、管理能力過(guò)硬的復(fù)合型管理人才,感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。

優(yōu)秀員工主要事跡材料14

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工務(wù)段黨總支副書(shū)記、副段長(zhǎng),該同志始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),密切結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn),打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式,切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。

  隨著去年“天窗修”在全線的推廣,他統(tǒng)籌安排作業(yè)內(nèi)容,跟班寫(xiě)實(shí)計(jì)劃完成率,全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計(jì)1138處,同比去年同期的1437處減少299處,降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,線路質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  他主導(dǎo)完成自營(yíng)施工9項(xiàng),線路清篩17.4km,有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導(dǎo)致線路惡化的趨勢(shì)。創(chuàng)新提出“挖機(jī)配備特制鏟斗”與人工相結(jié)合的'清篩工藝,在田集站北岔區(qū)率先試行后在推廣中又對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化,相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線清篩施工,作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車與手推探傷儀結(jié)合對(duì)全線鋼軌進(jìn)行探傷,全年完成線路探傷812.285公里,查出重傷鋼軌23根,重傷岔心23組,基本軌1根,尖軌4根,為有效解決鋼軌損傷問(wèn)題提供基礎(chǔ)。與此同時(shí),他深入推進(jìn)創(chuàng)新工作,督導(dǎo)創(chuàng)新工作室線路養(yǎng)護(hù)專業(yè)組修訂完善創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施方案,完成1項(xiàng)管理創(chuàng)新和7項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果申報(bào),為創(chuàng)新成果運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新運(yùn)用“三全檢查”常態(tài)化分析機(jī)制,提升線路設(shè)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率。

  他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢(shì),結(jié)合段黨建工作實(shí)際,深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建工作,認(rèn)真制定實(shí)施方案并嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)將黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

優(yōu)秀員工主要事跡材料15

  XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的`工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。

  20xx年,她帶領(lǐng)部門(mén),緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門(mén)中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門(mén),及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購(gòu)工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門(mén),落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核會(huì),通過(guò)分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過(guò)了解市場(chǎng),公開(kāi)拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開(kāi)招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門(mén)協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開(kāi)展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門(mén)核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。

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