生產(chǎn)管理能手事跡范文（精選19篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時代特征。想擬事跡卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的生產(chǎn)管理能手事跡范文（精選19篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 1

　　小禮，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：

　　一、思想上積極進(jìn)步，始終以公司利益為重。

　　在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。

　　他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、勤奮工作，扎實(shí)肯干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

　　他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。

　　他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。

　　在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的'積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑，努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

　　工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　四、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

　　他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須�！把a(bǔ)鈣”、�！敖∧X”、常“充電”。他不斷提高學(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識，與時俱進(jìn)，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。

　　作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 2

　　小李，女，20xx年入職，現(xiàn)任人力資源部經(jīng)理。該同志自20xx年1月調(diào)入人力資源部至今，已經(jīng)從事人力資源工作6年了。這6年期間，她通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和實(shí)踐鍛煉，不僅在業(yè)務(wù)水平上有了長足進(jìn)步，更重要的是站在集團(tuán)層面的高度，去指導(dǎo)安排人力資源部的工作，具有工作的前瞻性和未來規(guī)劃的指導(dǎo)性。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)由一個初涉人力資源工作的普通員工成長為一名優(yōu)先的人力資源部負(fù)責(zé)人。

　　工作雖然繁忙而瑣碎，但是她盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細(xì)節(jié)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

　　一、主動學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)人力資源工作業(yè)務(wù)能力。

　　萬事開頭難。20xx年1月，小李同志初涉人力資源工作，在這之前，她只是企管部的員工，對于人力資源檔案、勞動合同、人力資源信息統(tǒng)計、編制核算、招聘面試等新的工作內(nèi)容讓她覺得自己還只是個人力資源工作的“邊緣人”。時逢公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變更，領(lǐng)導(dǎo)給她分配了培訓(xùn)管理的工作，負(fù)責(zé)推動集團(tuán)公司各單位的練兵管理工作。從練兵培訓(xùn)的需求調(diào)研、專業(yè)部門培訓(xùn)課件的制定、培訓(xùn)方案的審核，到練兵課堂的管理。這些工作對于一個新人來說，任務(wù)重、時間緊，是一個很大的挑戰(zhàn)，但是她倒覺得這是一個認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的好機(jī)會，是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會。她利用各種時機(jī)走訪各部門，了解部門具體工作情況，堅(jiān)持到現(xiàn)場與員工進(jìn)行走訪，匯聚了大量的資料，找到了突破點(diǎn)。很快練兵工作就顯現(xiàn)了成效，員工的基礎(chǔ)技能在行為上有了改善，工作有了很大轉(zhuǎn)變。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　起步的'順利并沒有讓小李對自己的工作滿意，她意識到自己在人力資源專業(yè)知識上的欠缺。她積極參加培訓(xùn)，閱讀人力資源專業(yè)書籍，為自己充電。通過知識積累，讓她在工作中更加得心應(yīng)手，結(jié)合公司的實(shí)際情況，先后擬寫了公司的《員工培訓(xùn)管理制度》等多項(xiàng)人力資源制度，為公司人力資源工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

　　有了實(shí)踐的鍛煉，加上理論知識的學(xué)習(xí)，小李同志于20xx年5月考取了國家一級人力資源管理師職業(yè)資格證書，證書對她來說只是一次知識和能力的認(rèn)可，但是她更珍惜的是培訓(xùn)中諸位人力資源管理名師的精彩講授，其中針對人力資源工作的操作技巧和管理經(jīng)驗(yàn)，讓她覺得受益匪淺。

　　二、立足本職，嚴(yán)格要求，盡心盡力做好本職工作。

　　人力資源工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其作為公司的人力資源部門，需要審核各部門報送的人力資源數(shù)據(jù)、信息，進(jìn)行匯總核對，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)資料。人力資源部負(fù)責(zé)著公司員工的入職管理和離職管理，關(guān)系到公司人員“入口”和“出口”兩道關(guān)。所以，對于招聘面試、入職資料的審核、錄用考核等都要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行。作為一名人力資源負(fù)責(zé)人，不僅要為人員入口把好關(guān)，也要為優(yōu)化公司人力資源配置花心思。小李同志深刻意識到，在今后的工作中，要認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對各崗位人員的招聘精挑細(xì)選，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足招聘需求，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步充實(shí)、壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理。

　　在工作作風(fēng)上，該同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地，勤奮敬業(yè)。作為一名中層管理干部，她時刻嚴(yán)格要求自己，主動、積極地做好每一項(xiàng)工作，為本部門的其他工作人員起到表率作用。她還注重加強(qiáng)部門人員的管理，提高員工的執(zhí)行力，規(guī)范內(nèi)部工作程序，注重溝通，調(diào)動員工積極性。20xx年在集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整之際，公司大批人員要根據(jù)所屬公司轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，簽訂勞動合同，小李同志為保證續(xù)簽工作的順利進(jìn)行，針對員工關(guān)心的幾個問題，在公司例會上多次進(jìn)行講解說明，并組織勞動關(guān)系的同事一起積極為續(xù)簽合同的員工進(jìn)行現(xiàn)場答疑，保證了續(xù)簽工作的順利完成。

　　三、端正修養(yǎng)，用操守嚴(yán)把制度關(guān)。

　　人力資源管理中的錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作有著政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜的顯著特點(diǎn)，這就要求人力資源從業(yè)者必須充分認(rèn)識人力資源工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。尤其是負(fù)責(zé)公司的招聘工作，來自方方面面的誘惑很多，人情世故的東西又摻雜其中，這更要求人力資源工作者的嚴(yán)肅性和職業(yè)操守，時時刻刻要秉持著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作。對于這一點(diǎn)要求，小李同志比誰都清楚，所以在工作中，她始終以“眼里不能揉沙子”的態(tài)度對待那些違反政策的事情。

　　在人力資源工作的保密制度上，小李同志更能意識到保密內(nèi)容對于公司穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的重要性。公司歷經(jīng)了多次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，每次都涉及到管理人員的崗位變動，在沒有成文發(fā)布之前，她堅(jiān)持原則，絕不泄漏任何信息，嚴(yán)守制度規(guī)定和工作要求。

　　四、從細(xì)節(jié)做起，為各部門提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。

　　作為公司的人力資源部門，掌握著最全最新的人力資源信息。小李同志能夠積極落實(shí)職能部門的服務(wù)職責(zé)，為幫助各部門完善人力資源工作，主動提供各種信息、政策的支持。在工作匯報中為領(lǐng)導(dǎo)提供人力分析報告和人力資源工作的可行性建議，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的作用。

　　在人力資源崗位的工作經(jīng)歷和上級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，成為小李同志非常珍惜的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。今后的工作依舊是繁忙，任務(wù)也是艱巨的，但是她決定，無論遇到多大的困難，都要無所畏懼，腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)圓滿完成任務(wù)，奉獻(xiàn)她的力量。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 3

　　小譚同志是我們部門場地的管理員，一年來，他在其工作中，認(rèn)真落實(shí)本部門工作要求，在場地管理中樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，輔助銷售部現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本部門的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

　　一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場各項(xiàng)工作要求。

　　作為一名場地的管理員，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)把控行為規(guī)范及日常要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本部門人員認(rèn)真完成場地相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真完成裝車，嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求并能很好的完成任務(wù)。

　　二是始終把安全工作擺在場地管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。

　　作為場地的管理員，對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識水平直接影響著部門的安全管理水平。該同志能夠熟練掌握車間的需求和相應(yīng)的`管理規(guī)定，并督促本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工作過程中嚴(yán)格執(zhí)行。要求本部門人員認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裝車出現(xiàn)問題立即指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本部門人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對現(xiàn)場進(jìn)行都進(jìn)行檢查，確保了本部門安全的穩(wěn)定。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

　　三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　為提升車間安全管理水平而奮斗。帶領(lǐng)該部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。我公司銷售量大，每天都在現(xiàn)象監(jiān)督，焦炭上站時一直在站臺監(jiān)督，沒有發(fā)生事故，也沒有出現(xiàn)誤差，他的工作能力是得到我們一致肯定的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 4

　　小允20xx年9月進(jìn)入工程部工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強(qiáng)，善于溝通，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務(wù)的炙熱的心。主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下幾點(diǎn):

　　一、工作主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)為之操心。

　　二、他作為物業(yè)公司南門國際項(xiàng)目工程部的一名普通員工，他愛崗敬業(yè)、文明禮貌;與同事之間相互支持、相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅(jiān)信公司管理理念和公司一起進(jìn)步。

　　三、“大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗，泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼�在工作中注意細(xì)節(jié)這是一種服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評，他的`細(xì)心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1-3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

　　四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)自己技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，了解更多的設(shè)備設(shè)施的使用和維修知識，相繼在20xx年8月和11月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝�家認(rèn)證的高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

　　五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準(zhǔn)時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅(jiān)守工作崗位，讓家遠(yuǎn)的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標(biāo)，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識，應(yīng)用于實(shí)際操作中，更好地為業(yè)主服務(wù)。

　　六、平時工作時就把公司當(dāng)做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強(qiáng)，勞動紀(jì)律好，沒有一點(diǎn)私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說:“我不需要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，只求領(lǐng)導(dǎo)不批評就是最大的滿足!”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學(xué)習(xí)。

　　七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認(rèn)為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實(shí)現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

　　在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻(xiàn)者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)�學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 5

　　作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年�！拔沂且幻�銑工，這是我的本職工作�！毙》蹇偸怯眠@句話鞭策自己�！爱�(dāng)工人就要當(dāng)個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是小峰堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的.。

　　鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干

　　作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，小峰憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。

　　勤肯工作、不畏勞苦

　　小峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。

　　甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰

　　小峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的`零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 6

　　一、以誠相待，真誠服務(wù)

　　對待客戶，我一直都是以誠相待，不管給客戶業(yè)務(wù)量大還是量小，都是誠心誠意、真誠地去對待。做到嘴勤、腿勤，打好“三張牌”，一是打好感情牌，積極幫助用戶解決所需的問題，感情需要隨時建立，這樣在發(fā)展業(yè)務(wù)時才能夠打好感情牌，只要客戶需要我?guī)兔Φ牡胤�，比如一些客戶需要辦理郵政快件及包裹業(yè)務(wù)及其它郵政業(yè)務(wù)時，我就盡快到柜臺替他們進(jìn)行辦理，讓客戶滿意;二是打好“資源牌”，緊緊抓住客戶檔案，仔細(xì)分析，開展針對性攻關(guān)。每天晚上都要分析客戶檔案，明晰明天的服務(wù)重心，及時聯(lián)系，減少客戶的流失。三是打好“服務(wù)牌”，以真誠服務(wù)來贏得更多的客戶。我在給塔源牌紅花油做營銷業(yè)務(wù)時，為盡快打開塔源牌紅花油市場，我除了向客戶詳細(xì)介紹郵政賀卡業(yè)務(wù)，帶客戶參觀信函中心，使其充分了解郵政營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢外，還給客戶尋找到合適的經(jīng)銷伙伴;四是利用名片進(jìn)行營銷，將名信片發(fā)到客戶手中，只要辦理業(yè)務(wù)或其他任何事情，只要打電話，我都會盡力去給用戶辦理。

　　二、樹立郵政形象宣傳郵政業(yè)務(wù)

　　我在日常營銷活動中會利用一切機(jī)會宣傳營銷，不放過任何機(jī)會，時時刻刻不忘記宣傳郵政，以百年郵政來宣傳業(yè)務(wù)，利用郵政這塊金字招牌去宣傳，感動人。在營銷工作中我最大的體會是：對營銷客戶要耐心周到，熱情服務(wù)，要能夠清楚發(fā)現(xiàn)潛在的'客戶，對待任何人都要進(jìn)行宣傳。不論是在上街購物還是在菜市場買東西，只要有可能，都要給客戶宣傳郵政。我還時常利用郵政的小宣傳品、有獎明信片、圍裙等來進(jìn)行宣傳，只要有宣傳品，都會將宣傳品贈送給客戶，讓客戶對郵政放心，增加客戶的信任度，使得宣傳更有力、對業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了更大的作用。

　　三、建立客戶檔案培育新客戶

　　在營銷過程中我養(yǎng)成了個好習(xí)慣—隨時記錄。在筆記本上詳細(xì)記錄了各類的客戶姓名、電話、地址等信息，同時還加強(qiáng)與客戶的溝通，經(jīng)常聯(lián)系、定期走訪客戶，聯(lián)絡(luò)感情;而且還時常掌握客戶各方面的信息，若遇客戶生日、結(jié)婚、嫁女等事情，我都會主動前去祝賀、幫忙。

　　四、主動出擊，挖掘客戶資源

　　我平時注重各種信息捕捉，及時篩選攻關(guān)，分析潛在客戶，發(fā)展鞏固新老客戶，并針對各種客戶制定出不同營銷預(yù)案和營銷手法，主動出擊，先后發(fā)展了新疆統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司、新疆日報社印務(wù)中心、烏魯木齊住房公積金辦公室、四川省駐烏辦事處等一批客戶。

　　以往的工作中，我在郵政營銷業(yè)務(wù)上做出了一些成績，但與上級要求還相差很遠(yuǎn)，但我想，只要首先與客戶建立感情，用感情去營銷，學(xué)會與客戶做朋友，能夠讓客戶信任，就會讓業(yè)務(wù)發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)收增效。我的信念是不拋棄、不放棄，只有這樣才能使郵政營銷工作做得更好，才能達(dá)到客戶與企業(yè)雙贏的目的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 7

　　小楊同志現(xiàn)任南崗店理貨員，主要負(fù)責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域，她工作勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是南崗店公認(rèn)的標(biāo)桿。在她工作的蔬果區(qū)，因?yàn)樵缟鲜卟怂拓浂急容^早，小楊同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復(fù)著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點(diǎn)開門營業(yè)，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

　　在工作中，小楊隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進(jìn)蔬菜的季節(jié)，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質(zhì)影響銷售，她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。在工作中，小楊同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成，以身作則，起到良好的.帶頭作用，她始終以“顧客永遠(yuǎn)第一”作為自己的工作準(zhǔn)則，真正做到把顧客當(dāng)親人，把華運(yùn)當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進(jìn)的，經(jīng)常光顧的老顧客對小楊的評價一直很高，因?yàn)樗�總是把顧客的需要�?dāng)成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，小楊也會囑咐他們多加小心。

　　小楊和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。小楊不愧為南崗店的標(biāo)桿!

　　生產(chǎn)管理能手事跡 8

　　來公司有兩個多月，了解了很多關(guān)于小彭同志的事跡。小彭是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當(dāng)作自己家，把公司的事當(dāng)作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項(xiàng)工作。

　　為了保質(zhì)保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業(yè)員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。

　　他的事跡深深的感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風(fēng)，努力進(jìn)取的精神是分不開的.。這說明他為公司踏實(shí)工作，不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的，更不是為了個人私利，而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項(xiàng)工作。從而使我們知道要想成就一番事業(yè)，就必須有一種腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神和工作態(tài)度。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。小彭，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春年華，但它無怨無悔。

　　我要以小彭為學(xué)習(xí)的榜樣，以他為人生的標(biāo)桿，認(rèn)真對照檢查自己工作中的不足，切實(shí)改進(jìn)和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進(jìn)步！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 9

　　小李同志是我們常溫一車間罐頭工段的檢質(zhì)員。一年來，她在其工作中，認(rèn)真落實(shí)本工段的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作要求，在工段中樹立了牢固的食品安全生產(chǎn)意識，輔助工段長使現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作都能保質(zhì)保量完成，為本車間的食品安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。

　　一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場質(zhì)量各項(xiàng)工作要求。作為工段的質(zhì)檢員，對現(xiàn)場的質(zhì)量把控行為規(guī)范及日常車間要求的執(zhí)行均起到表率作用，在其工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真完成質(zhì)量專業(yè)線相關(guān)工作、嚴(yán)格監(jiān)控現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真完成工段內(nèi)的`各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝及相關(guān)要求并能很好的輔助工段長工作。

　　二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。作為工段的質(zhì)檢員，對食品安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識水平直接影響著工段的食品安全管理水平。該同志能夠熟練掌握各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的管理規(guī)定，并督促本工段人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在生產(chǎn)過程只能怪嚴(yán)格執(zhí)行。要求本工段檢品員認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)偏差立即指出問題，并進(jìn)行現(xiàn)場整改。要求本工段人員對本職工作的相關(guān)內(nèi)容達(dá)到熟練水平。每天對工段現(xiàn)場的食品安全都進(jìn)行檢查，確保了本工段食品安全的穩(wěn)定。本管理范圍內(nèi)無食品安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

　　三是積極配合并認(rèn)真完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升車間食品安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)該工段人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，還要求和督促工段人員配合車間積極開展“食品安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的食品安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在食品安全活動中，不斷的在為提升車間安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 10

　　xx，男，33歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任天辰銘辰雅苑項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理，高級工程師。從參加工作至今，先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項(xiàng)目、內(nèi)蒙古三維備用鍋爐項(xiàng)目、天野佳園房地產(chǎn)項(xiàng)目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產(chǎn)線項(xiàng)目、天辰銘辰雅苑項(xiàng)目從事技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　自上班以來，xx始終堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理的重要性，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在過程中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力創(chuàng)新，積極應(yīng)用四新技術(shù)提高生產(chǎn)效率，降低成本，取得了良好的效果。

　　打鐵還需自身硬，自從事建筑行業(yè)以來，面對建筑工程施工技術(shù)、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識儲備有限，為此他通過各種途徑，自行學(xué)習(xí)鉆研提高，特別是對于一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項(xiàng)目施工中，高層首層和二層外墻原設(shè)計為普通薄抹灰保溫外墻，后建設(shè)方提出改用新型材料和施工技術(shù)———外墻保溫裝飾一體板，對于外墻保溫裝飾一體板的施工，我公司尚屬于首次應(yīng)用，這是一個什么樣的材料、有哪些特點(diǎn)、施工中有哪些要點(diǎn)，質(zhì)量控制主控項(xiàng)目是哪些，國家都還沒有具體技術(shù)規(guī)程、規(guī)范可查，為此項(xiàng)目成立專門的技術(shù)創(chuàng)新小組，由他具體負(fù)責(zé)施工方案的編制。任務(wù)下達(dá)后，他立刻展開相關(guān)資料的搜集工作，通過市場調(diào)研、與材料供應(yīng)商接觸了解，終于大體理清了大的施工方向，從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術(shù)交底，到現(xiàn)場施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實(shí)可行的.施工方案，更一步步見證和落實(shí)方案的實(shí)施。最終，天野佳園項(xiàng)目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)良實(shí)體效果，也成為公司的一個技術(shù)創(chuàng)新科目，經(jīng)濟(jì)和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項(xiàng)目也獲得了化學(xué)工程優(yōu)質(zhì)獎。

　　一段段施工經(jīng)歷的考驗(yàn)，迅速把他培養(yǎng)成一個技術(shù)過硬，管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網(wǎng)施工過程中，由于該項(xiàng)目的施工周期長，變更較多，他發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調(diào)的能力，與其它四個兄弟裝置采用送出制的管理辦法，服務(wù)好各工號的原則，在全廠一級管網(wǎng)完成的同時，給二級管網(wǎng)的預(yù)埋提前做好了預(yù)留，最終實(shí)現(xiàn)完美對接。通過自己多年的施工經(jīng)驗(yàn)對整個管網(wǎng)的施工提出了優(yōu)化建議，最終得到了設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，使整個系統(tǒng)順利打通。

　　在施工過程當(dāng)中，屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術(shù)創(chuàng)新，干煤棚球形網(wǎng)架施工時撰寫了《大跨度球形網(wǎng)架施工工藝》，對現(xiàn)場的施工提供了科學(xué)性的指導(dǎo)。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項(xiàng)目按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)一次投料成功，生產(chǎn)出合格優(yōu)等品。有了上一工程的經(jīng)驗(yàn)，辦理簽證更是得心應(yīng)手，最終在整個項(xiàng)目的簽證中，他所管轄區(qū)域辦理的份額是占比最大的。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 11

　　xx，男，1988年3月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，中級工。2009年畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院采煤專業(yè)，現(xiàn)為唐山礦業(yè)公司三掘區(qū)煤巷掘砌工、工會主席。

　　他勤而好學(xué)獲得佳績，成為青年崗位標(biāo)兵。

　　參加工作以來，xx堅(jiān)持勤看勤問勤練，不斷“充電蓄能”。憑著這股學(xué)習(xí)勁頭，xx在2017年唐山市首屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中榮獲優(yōu)勝個人稱號，并在接下來2018年、2019年舉辦的唐山市第二屆、第三屆青年安全生產(chǎn)管理崗位技能競賽中分別獲得第十名、第八名，被評為唐山市青年崗位能手稱號、安全生產(chǎn)管理崗位標(biāo)兵。

　　他敏而善思創(chuàng)新舉措，幫助青年素質(zhì)提升。

　　作為團(tuán)支部書記，xx在自己不斷成長進(jìn)步的同時，積極采取因人而異、因類施教的`形式，幫助帶動青年發(fā)展。從2016年7月至今，在xx的幫助帶動下，該單位青年推報“五小創(chuàng)新”102項(xiàng)，推廣應(yīng)用的有17項(xiàng)，累計節(jié)省資金約8萬元，減少工時約900個；組織師徒對子15對，技術(shù)等級均獲得提升，其中兩名青年提升到班組長崗位。

　　他嚴(yán)而盡責(zé)堅(jiān)持原則，保障青年安全生產(chǎn)。

　　作為一名青安崗崗長，xx堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，嚴(yán)把員工行為關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)、嚴(yán)把隱患排查關(guān)，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。在近年來，他平均每月排查隱患20余個。在他的努力下，2019年該單位青年“三違”人次較上年下降31%，為該單位連續(xù)三年被公司評為“五型區(qū)科”和“安全自主管理先進(jìn)單位”做出了積極貢獻(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 12

　　xx，男，漢族，1987年10月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任中化二建集團(tuán)山西安裝公司質(zhì)安科長。參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，積極上進(jìn)，堅(jiān)守個人工作崗位，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。不論是在業(yè)務(wù)能力方面，還是在政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)提高和遵紀(jì)守法等各方面都較好地發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績，得到了廣大干部群眾的普遍好評。

　　對標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　在施工一線項(xiàng)目管理過程中，多以HSE經(jīng)理身份參與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合作。通過與不同的業(yè)主、總包單位合作學(xué)習(xí)，對HSE體系運(yùn)行有了較為全面、系統(tǒng)的理解和掌握。經(jīng)與國電系統(tǒng)、石化系統(tǒng)、中色海外建設(shè)公司合作，更加深化提高了對公司HSE管理制度的運(yùn)用，推動了各項(xiàng)目安全文明施工的精細(xì)化管理按照項(xiàng)目經(jīng)理及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形式，所有建設(shè)項(xiàng)目都順利通過“百萬安全工時”考核。2017年初任職安裝公司質(zhì)安科長，本年度累計完成安全工時2000450，安全管理方面未發(fā)生一起生產(chǎn)性安全事故及職業(yè)健康安全事故。

　　多措并舉，全面管理。

　　哈薩克硫化工程項(xiàng)目作為國家“一帶一路”沿線國家建設(shè)項(xiàng)目，境外施工的安全管理更是重要任務(wù)板塊。項(xiàng)目實(shí)施過程中，HSE管理團(tuán)隊(duì)及各施工隊(duì)、施工隊(duì)長多次獲得業(yè)主及總包單位各季度“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)個人”的殊榮。項(xiàng)目開工以來安全生產(chǎn)工作開展情況事態(tài)良好，多措并舉，安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的`組織和落實(shí)，特制定了安全片區(qū)劃分責(zé)任制度，由HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)全場安全管理工作，專職安全員牽頭并結(jié)合各區(qū)域兼職安全員共同開展各項(xiàng)工作。將安全工作分配到各責(zé)任人，并在制定的《海外項(xiàng)目HSE管理細(xì)則》中詳細(xì)說明了獎懲規(guī)定和方法，結(jié)合各責(zé)任人實(shí)際工作情況進(jìn)行考核，按月進(jìn)行獎罰，安全責(zé)任得到落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動保護(hù)條例》規(guī)定，為現(xiàn)場所有工人配備生產(chǎn)所需的勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。牽頭組織各級安全管理人員召開每周HSE專題會，總結(jié)上周安全工作，布置本周工作重點(diǎn)，對工作中的不足之處及時指出，及時處理，確保整改措施到位，對排查不認(rèn)真、整改不徹底的相關(guān)人員進(jìn)行考核。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。

　　推行人性化的安全管理模式。各級管理人員要帶著感情抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)提高廣大施工人員的安全意識，使職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各級安全管理人員時刻關(guān)注安全問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)安全責(zé)任制。深入貫徹業(yè)主的要求和規(guī)定，積極配合業(yè)主方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改，確保了整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。同時聘請專業(yè)培訓(xùn)師對所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，有效的提高了每名工人的安全意識，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。

　　在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責(zé)任為天”為指導(dǎo)和目標(biāo)，帶領(lǐng)各級HSE管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力奮斗，為集團(tuán)公司完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定基礎(chǔ)！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 13

　　如果把涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)管理比作一道應(yīng)用題，那么，市應(yīng)急管理局基礎(chǔ)科xx無疑是一個答題好手、“填空”能手。近年來，由他操刀的《涉爐企業(yè)專項(xiàng)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》等，不但填補(bǔ)了我市涉爐企業(yè)安全生產(chǎn)方面的多項(xiàng)空白，也在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有規(guī)范、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有依據(jù)、安全有保障”的效果。

　　xx原在執(zhí)法一線工作，去年3月份調(diào)到基礎(chǔ)科。基礎(chǔ)科工作量大、壓力更大，需要監(jiān)管3000多家工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)，其中涉爐企業(yè)328家。而涉爐企業(yè)普遍存在生產(chǎn)不規(guī)范、管理者和工人“憑經(jīng)驗(yàn)”操作等亂象，開展專項(xiàng)治理也面臨無抓手、難操作等現(xiàn)實(shí)難題。如何讓“野馬”套上安全的“籠子”？結(jié)合長期一線工作經(jīng)驗(yàn)，在深入研究思考、請教權(quán)威專家、聽取管理人員和操作人員意見的基礎(chǔ)上，去年底，xx起草了《興化市涉爐企業(yè)專項(xiàng)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》。從立項(xiàng)手續(xù)、安全手續(xù)、機(jī)構(gòu)人員、管理制度、教育培訓(xùn)，到風(fēng)險辨識、隱患排查、應(yīng)急處置，《標(biāo)準(zhǔn)》共七大項(xiàng)、四十三條，為我市涉爐企業(yè)整改提升指明了方向。隨后，他又起草制定了《興化市涉爐企業(yè)專項(xiàng)治理工作方案》，明確治理目標(biāo)、責(zé)任部門、工作方法等，使得專項(xiàng)治理更加有的放矢。在百日攻堅(jiān)行動等實(shí)戰(zhàn)中，《標(biāo)準(zhǔn)》與《方案》得到有效運(yùn)用并取得較好效果。

　　涉爐企業(yè)缺乏實(shí)用規(guī)范、可操作性的“教材”，是影響安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性難題。今年3月，xx邀請專家出謀劃策，利用一個星期的時間，制定了《興化市砌爐烘爐用爐安全操作指南》，列出企業(yè)在爐襯砌筑、烘烤使用當(dāng)中的注意事項(xiàng)，指導(dǎo)企業(yè)如何安全地把控爐襯砌筑質(zhì)量、開爐前檢查項(xiàng)目等，在向企業(yè)灌輸“隱患就是事故”理念的同時，也讓企業(yè)享受到“《指南》在手、用爐知識全有”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉爐企業(yè)的現(xiàn)場管理也是安全生產(chǎn)中不可忽視的問題。xx起草的《涉爐企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)定置管理工作指南》，指導(dǎo)企業(yè)如何優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、改變臟亂差和安全管理混亂等現(xiàn)象�！吨改稀烦雠_后，他選擇11家企業(yè)上門提供指導(dǎo)服務(wù)，有效改變了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提升了安全生產(chǎn)條件。

　　xx將心思和精力撲在工作中，有時就顧不上需要他照料的家庭。xx家在泰州城區(qū)，來回一百公里左右的上下班路程，他必須天不亮就“早出”，晚上九點(diǎn)鐘才能“晚歸”，工作忙起來更是回不了家。他的妻子懷上二胎后，仍像往常一樣忙里忙外，孕檢、產(chǎn)檢都是自己一個人拖著不便的.身子到醫(yī)院做檢查。今年6月，他們的二寶出生，當(dāng)時正是安全檢查特別忙碌的時段，陪產(chǎn)假還沒休完，xx就又回到了工作崗位。雖然家人對他的工作給予特別的理解和支持，但捫心自問，xx總是覺得愧對家人，這個時候，他就會把“用工作成績回報家人”作為安慰自己的方式，更加注入持續(xù)的工作動力。xx自2020年3月份主持基礎(chǔ)科工作一年來，牽頭開展了涉爐、粉塵涉爆、工業(yè)企業(yè)使用�；�品等多行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等重點(diǎn)工作，得到了泰州市局肯定認(rèn)可。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 14

　　許xx，1983年出生，20xx年2月參加工作，20xx年1月調(diào)往開拓隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)二組掘進(jìn)組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學(xué)，平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書籍，不斷提高著自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了全隊(duì)上下所有人的贊譽(yù)，成為了一名典型的模范班組長，因?yàn)樗�性格開朗，樂于助人，團(tuán)結(jié)同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達(dá)他的為人。

　　不辭艱辛，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)

　　煤礦行業(yè)苦、臟、累、險，許多人都因?yàn)椴贿m應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應(yīng)手。11年二采區(qū)回風(fēng)巷遇矸，新掘巖機(jī)司機(jī)技術(shù)不熟練，作業(yè)中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進(jìn)司機(jī)出身的小許親自上機(jī)切割，因?yàn)闆]有除塵機(jī)，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機(jī)組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環(huán)境中，小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績，為當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成做出了巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經(jīng)常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅(jiān)不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業(yè)。

　　身先士卒，兵頭將尾的典范

　　作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊(duì)之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術(shù)不熟練，每次作業(yè)，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責(zé)任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

　　班組工作重在管理，班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊(duì)伍重調(diào)后，面對經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮。

　　他還在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。

　　正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，在進(jìn)尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為“優(yōu)秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊(duì)的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。

　　苦練技能，提高效益的踐行者

　　班組工作的好壞，與職工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，小許抓住有利時機(jī)，利用隊(duì)內(nèi)先抓技能培訓(xùn)后抓產(chǎn)量的指示，大膽重用細(xì)心好學(xué)的新職工，每班言傳身教，加強(qiáng)隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)，給予新職工充分的練手時間，小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)鉆研，認(rèn)真總結(jié)，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強(qiáng)，目前為止，已達(dá)到人人能夠獨(dú)立操作的水平，并且通過一年的學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進(jìn)一步的提升。

　　困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的，兢兢業(yè)業(yè)地干好每項(xiàng)工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)輝煌！

　　生產(chǎn)管理能手事跡 15

　　夏秋之交的夜晚，星空下的中南春風(fēng)南岸DK—2項(xiàng)目部，淹沒在茫茫的秦嶺夜色中。山風(fēng)徐來，伴隨著泵機(jī)的轟鳴聲，施工現(xiàn)場一個個穿著反光背心的職工猶如繁星一般點(diǎn)綴著這片漆黑的大地。

　　人群中，一位戴著眼鏡、中等身材的管理人員格外引人注目，只見他一面指導(dǎo)現(xiàn)場混凝土澆筑，一面排查是否有安全隱患，腳步怎么也停不下來。這個人便是剛剛榮獲陜西分公司2020年上半年優(yōu)秀管理崗位標(biāo)兵的中南春風(fēng)南岸DK—2項(xiàng)目經(jīng)理XX。

　　作為一名“85”后，XX扎根項(xiàng)目已有8年之久，施工員、工長、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理等崗位都留下了他奮斗的身影。中南春風(fēng)南岸DK—2項(xiàng)目是XX以項(xiàng)目經(jīng)理身份接手的第一個項(xiàng)目，項(xiàng)目也是公司近年來在西安市南郊的第一個項(xiàng)目。但和以往項(xiàng)目不同的是，項(xiàng)目體量較小，物資、人力等資源供應(yīng)不如以往大項(xiàng)目那般順暢，并且靠近秦嶺，雨水天氣頻繁，給項(xiàng)目正常施工帶來不小的影響。

　　中國有句古語，志合者，不以山海為遠(yuǎn)。面對這些挑戰(zhàn)，XX和同事們下定決心要和它們過過招。2019年7月，項(xiàng)目剛進(jìn)場就接到了進(jìn)行售樓部展示區(qū)施工的任務(wù)。由于剛進(jìn)場，加上XX，項(xiàng)目部一共只有5名管理人員。但他們并沒有退卻，帶領(lǐng)160余名勞務(wù)在地上地下、線上線下開啟了一場夜以繼日的會戰(zhàn)。

　　為解決人力資源的困境，XX認(rèn)真分析了面臨的工作任務(wù)，再結(jié)合管理人員自身特點(diǎn)讓每一位管理人員都能一專多能、身兼多職�！澳嵌螘r間大家都拼了，夜以繼日地進(jìn)行工作，很感謝大家的付出。”回想起當(dāng)時的施工，XX非常感激地說道。付出終有回報，最終，項(xiàng)目部提前完成了施工任務(wù)，得到了建設(shè)方中南置地集團(tuán)的一致認(rèn)可和好評，獲評中南集團(tuán)“示范區(qū)突出貢獻(xiàn)獎”的同時收到了業(yè)主的表揚(yáng)信。

　　今年5月，項(xiàng)目正式開始進(jìn)行主樓施工。面對甲方對搶預(yù)售節(jié)點(diǎn)的要求，由于場地受限、工期緊、環(huán)保要求嚴(yán)格等困難，項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)再一次面臨巨大的挑戰(zhàn)。“車到山前必有路，沒問題，我們行的！”XX笑著說道。他這么說，也這么做。日常工作中他常常身兼數(shù)職，在對外協(xié)調(diào)的同時，項(xiàng)目部哪兒忙不過來了他就立刻頂上。項(xiàng)目同事常調(diào)侃般地說道：“王經(jīng)理這是當(dāng)起了‘救火員’�！表�(xiàng)目部管理人員也被這個每天腳步不停且認(rèn)真執(zhí)著的項(xiàng)目經(jīng)理所打動，上下擰成一股繩，朝著施工節(jié)點(diǎn)奮力沖刺。

　　“我這幾年除了工作就是學(xué)習(xí)和考證，白天跑工地，晚上泡書堆�！必S富的'基層工作經(jīng)驗(yàn)讓XX愈發(fā)明白了學(xué)習(xí)的重要性，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)順利拿到了一級建造師證書，并被評為“工程局項(xiàng)目管理標(biāo)兵”。在自己學(xué)習(xí)之外，他還利用“周三學(xué)習(xí)日”等活動組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)鋁膜、鋼筋、測量等相關(guān)知識技能，在項(xiàng)目部營造了一種勤學(xué)上進(jìn)的氛圍。

　　如今中南春風(fēng)南岸DK—2項(xiàng)目施工現(xiàn)場各工序緊密配合，施工管理井井有條，呈現(xiàn)出一片大干快上的景象。XX和他的同事們也將以只爭朝夕的勁頭，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，努力把辦公桌上那一張張宏偉的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 16

　　小楊是公司機(jī)動科一名普通的技術(shù)工人，在工作中，他遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

　　他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經(jīng)常蹲守在生產(chǎn)第一線，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)，他還利用休息間隙對拆換下來的零件經(jīng)過進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

　　艱苦的努力，務(wù)實(shí)的.工作，多年的鉆研、學(xué)習(xí)、提高，不僅使小楊成為了業(yè)務(wù)骨干、土專家，也極大的降低了公司生產(chǎn)成本，提高了工作效率，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價，尤其是小楊開創(chuàng)性的將酒精發(fā)酵缸改為自行設(shè)計的發(fā)酵罐，節(jié)省了空間，節(jié)約了人力，對整個釀醋行業(yè)的科技化發(fā)展都起到了巨大的推動作用。

　　酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發(fā)酵是釀醋工藝最關(guān)鍵的一道工序，傳統(tǒng)的酒精發(fā)酵工藝都使用大缸，勤勤懇懇，勤勤懇懇任勞任怨。如果要規(guī)�；�發(fā)展，對空間及人力有很高的要求。小楊經(jīng)過不斷的鉆研、反復(fù)試驗(yàn)，設(shè)計出立體式酒精發(fā)酵罐代替大缸，實(shí)現(xiàn)了全封閉清潔化生產(chǎn)，同時加入恒溫控制系統(tǒng)，使發(fā)酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點(diǎn)，而且理化衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了出品率和生產(chǎn)效率，勞動力節(jié)省95%，占地節(jié)約80%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　使用酒精發(fā)酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統(tǒng)工藝，不僅解決擴(kuò)產(chǎn)與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機(jī)械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發(fā)酵工藝中采用微機(jī)控制技術(shù)奠定了基礎(chǔ)，這是山西老陳醋生產(chǎn)工藝的一次巨大的創(chuàng)新，是造福全人類的一次壯舉。

　　在生產(chǎn)過程中，機(jī)器出現(xiàn)故障，小楊無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　2012年，小楊共參與設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)，提出并落實(shí)改革措施11條，為公司節(jié)約成本300余萬元，機(jī)器設(shè)備工作效率提高15%。

　　小楊的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。

　　現(xiàn)如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術(shù)工、修理工、焊工為一身的全能人才。

　　擁有舞臺，成就精彩普通技術(shù)工人先進(jìn)事跡材料---，勤勤懇懇任勞任怨事跡材料。多年來，小楊以人生的實(shí)踐譜寫了一名新時期工人把學(xué)習(xí)當(dāng)作看家本領(lǐng)，把作為第一特點(diǎn)、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗(yàn)證了他的格言：人生不一定要名牌大學(xué)畢業(yè)，但一定要把學(xué)習(xí)作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個學(xué)習(xí)型的集體，成就了知識型工人的一個時代范本。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 17

　　黃xx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊(duì)服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當(dāng)鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。2006年至2009年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進(jìn)個人。2007年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，2009年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽(yù)。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　黃xx雖為副處干部，但在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠，從不放松學(xué)習(xí)，特別對理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍2009年全縣“百題調(diào)研獻(xiàn)良策”優(yōu)秀教研成果獎。

　　面對干部隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)的問題，黃xx深深感到，在擁有近千人的隊(duì)伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學(xué)習(xí)跟不上，整個隊(duì)伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊(duì)伍，抓隊(duì)伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習(xí)馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，學(xué)習(xí)的熱情高漲了，工作作風(fēng)改變了，整個交通系統(tǒng)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。

　　二、率先垂范，出色完成工作任務(wù)

　　黃xx在部隊(duì)就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔(dān)任正排司務(wù)長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務(wù)司長、副處長（副團(tuán)級）等職務(wù)。到1997年轉(zhuǎn)業(yè)時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊(duì)生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的一面。

　　從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節(jié)假日，為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

　　在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動中，黃xx既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的`發(fā)生，確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。

　　尤其是在2006年“7，15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路D標(biāo)拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚(yáng)。

　　三、勤政廉潔，自覺筑牢反腐防線

　　“有公德乃大，無私品自高”，黃xx作為一名分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當(dāng)頭，嚴(yán)格要求自己，十分注重個人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃xx在主管公路時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2006年，鯉大公路某標(biāo)段老板偷工減料，造成面板斷裂，被黃xx發(fā)現(xiàn)后，責(zé)令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網(wǎng)開一面，被黃xx嚴(yán)詞拒絕，老板不得不重新返工。2006年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費(fèi)多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項(xiàng)節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 18

　　付x在鐵煤集團(tuán)熱電廠已經(jīng)整整工作了十個年頭了，這十年里，他用自己過硬的技術(shù)，肯吃苦的精神以及對工作的那份熱情和執(zhí)著，換來了領(lǐng)導(dǎo)的理解和信任;換來了同事們的尊重和愛戴，同時，也換來了一份又一份屬于他的榮譽(yù)。面對接踵而來的褒獎，他并沒有放松對自己的要求，而是更加腳踏實(shí)地忘我工作著，用自己的實(shí)際行動詮釋著對礦區(qū)供暖、發(fā)電工作的那份真情。

　　作為生產(chǎn)科科長，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行是付x的職責(zé)，他在完成日常的生產(chǎn)任務(wù)的同時，先后組織了熱電廠的3#爐、4#爐建設(shè)工作。在4#鍋爐設(shè)計安裝的那段日子，付x帶領(lǐng)工程技術(shù)人員嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出多項(xiàng)設(shè)計變更，為熱電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了很大的貢獻(xiàn)，就拿4#爐取樣加熱系統(tǒng)來說，付x按照熱電廠的實(shí)際推翻了廠家原設(shè)計方案，并提出自己的設(shè)計方案，僅此一項(xiàng)就多節(jié)約資金20萬元。工程施工工程中，他嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，4#爐光焊口有XX多個，他都是逐個檢查、監(jiān)督，才確保XX多個焊口一次打壓成功。在 4#爐工程完工進(jìn)入的調(diào)試工作階段時，付x大膽提出4#爐的調(diào)試工作由熱電廠自己人員進(jìn)行，以往外委調(diào)試不僅耗費(fèi)時間，而且還浪費(fèi)大量資金，在他看來，只有自己的工作人員最了解自己的工程，在組織調(diào)試工作期間，他早來晚走，節(jié)假日全不休息，義務(wù)加班達(dá)150多個。尤其在工程收尾及調(diào)試期間經(jīng)常每天晚上9：00以后才回家。由于施工現(xiàn)場每天要爬到40米高的鍋爐至少3個來回，致使保溫材料的纖維物進(jìn)入呼吸道，造成連續(xù)咳嗽一個多月，他一直都沒有抽出時間去醫(yī)院治療。直到安全生產(chǎn)調(diào)試結(jié)束后，他才去醫(yī)院。經(jīng)過努力，鍋爐調(diào)試按計劃順利實(shí)現(xiàn)。從冷態(tài)分部試運(yùn)，到熱態(tài)驗(yàn)收共經(jīng)歷了15天，比電力行業(yè)的平均水平還縮短了15天，為集團(tuán)公司節(jié)約調(diào)試費(fèi)用60萬元。不僅如此，經(jīng)過內(nèi)部調(diào)試的4#爐還創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行150天無檢修的連續(xù)運(yùn)行記錄。

　　XX年，由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，決定對小型機(jī)組征收三項(xiàng)基金(三項(xiàng)基金指三峽基金0.04元、城市附加費(fèi)0.007元、農(nóng)用改造還貸基金0.02元)。這就表明熱電廠每發(fā)一度電就必須向國家交納0.31元基金。熱電廠年發(fā)電為4.2億度，如果按要求交納費(fèi)用，則一年交納1300多萬元。電廠將不存在利潤。會造成電廠無法繼續(xù)生存。為此付x受廠委托進(jìn)行免征三項(xiàng)基金工作，接到任務(wù)后，付x馬上查找國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)多方查詢，他終于找到了國家經(jīng)委、發(fā)改委從XX年到現(xiàn)在所有關(guān)于電力產(chǎn)業(yè)政策的文件，并從中獲悉了國家對自備電廠的熱電聯(lián)產(chǎn)電廠免征三項(xiàng)基金。因此他開始著手進(jìn)行熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作(對省經(jīng)委進(jìn)行)。在短短的2個月內(nèi)，他對熱電廠XX年的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營臺帳進(jìn)行統(tǒng)計、核算并收集各項(xiàng)申請熱電聯(lián)產(chǎn)資料，進(jìn)行反復(fù)核實(shí)發(fā)現(xiàn)電廠完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)條件，因此經(jīng)請示集團(tuán)公司與遼寧省政府經(jīng)委批準(zhǔn)后，著手開展申請工作。他組織生產(chǎn)科人員義務(wù)加班連續(xù)奮戰(zhàn)60多天，期間往返鐵嶺、沈陽經(jīng)委電科院等部門20余次，光申請及驗(yàn)收材料就多達(dá)300多頁。經(jīng)過努力，終于完成了申報的準(zhǔn)備及驗(yàn)收工作。在XX年5月17日通過了省經(jīng)委組織的專家驗(yàn)收。由于準(zhǔn)備工作充分，正常的驗(yàn)收時間為1-2天，熱電廠的驗(yàn)收工作僅用了多半天的時間，驗(yàn)收工作結(jié)束后，專家們對驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定，專家們認(rèn)為數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)、各種資料齊全，完全符合熱電聯(lián)產(chǎn)的條件，至此，熱電廠熱電聯(lián)產(chǎn)申請工作得到了批準(zhǔn)，這標(biāo)志著熱電廠每年將為集團(tuán)公司節(jié)約資金1300多萬。

　　付x對待工作是真誠的、執(zhí)著的，容不下半點(diǎn)瑕疵。XX年，礦區(qū)供暖效果不好，致使許多住戶溫度達(dá)不到要求。給礦區(qū)職工、家屬生活帶來影響，得知情況后，付x聯(lián)合有關(guān)人員組織攻關(guān)，查找問題原因。經(jīng)過幾天的連續(xù)查找原因，現(xiàn)場實(shí)地對各運(yùn)行參數(shù)的測量及校核計算，他發(fā)現(xiàn)電廠蒸汽數(shù)量足夠，各種參數(shù)也符合標(biāo)準(zhǔn)，但是熱量送不出去，主要原是一種奢望。即便付x能抽出時間來與孩子一起呆一會，也不一定什么時候手機(jī)忽然響起，于是，付x便披上衣服轉(zhuǎn)身而去，每到這時，孩子總是不知所措好一會，才哇一聲哭起來，手機(jī)的鈴聲成了孩子最不愿聽到的聲音。一次，熱電廠按期完成了檢修任務(wù)，付x終于可以空下些時間來陪一陪妻子和孩子，在付x與孩子一起戲耍、盡興時，妻子滿足的說：“看到你們爺倆在一起這么高興，難得啊。”

　　正在這時，付x的手機(jī)響了，廠里來電話說，一個檢修項(xiàng)目在運(yùn)行期間臨時出現(xiàn)了點(diǎn)故障，沒辦法，他又得回班上去�？删驮陔娫掜懫鸬耐瑫r，孩子的`哭聲也隨之響起，這一次，孩子的手緊緊的抓住了付x的衣襟，那么的撕心裂肺，那么的痛不欲生，看到孩子，付x是那么的不忍心，但是想想班上的工作，他還是狠狠心甩掉了孩子的手，抽身而去。當(dāng)他再次回到家時，孩子再也沒有象每次那樣撲到他懷里，只是在角落里怔怔的看著他，他知道，孩子生氣了，經(jīng)過幾天的努力，孩子才終于原諒了他。

　　今年，付x被集團(tuán)公司評為了勞動模范，榮譽(yù)是對他的表獎，更是對他的激勵，相信，在今后的工作中，付x會更加腳踏實(shí)地的工作，用他的熱情和執(zhí)著，默默的奉獻(xiàn)著自己的那份光與熱。

　　生產(chǎn)管理能手事跡 19

　　寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段x，男，大專學(xué)歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月出生，現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

　　今年以來，段x在公司安全生產(chǎn)工作上，能認(rèn)真落實(shí)黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路，加強(qiáng)和完善安全、環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道，廣泛開展各項(xiàng)安全活動，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個，完成工程量11.8億元，實(shí)現(xiàn)了無亡人，無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故，無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

　　一是保持清醒的頭腦，高度重視，始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。2014年度工作計劃安排中，明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”，這一定位，確立了公司今年安全工作的基本思路，使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo)，理清了思路，堅(jiān)定了信心。為了加強(qiáng)安全工作的力度，他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定，設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”，規(guī)定工作職責(zé)，挑選配備了有安全管1 理經(jīng)驗(yàn)，持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員，有力促進(jìn)了公司安全工作的落實(shí)。為了調(diào)動安全員的工作積極性，為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項(xiàng)目施工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上，他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和說明，發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出現(xiàn)重大責(zé)任事故，面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣，會對企業(yè)造成致命的傷害，取消投標(biāo)資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機(jī)公司的生命。對安全管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于發(fā)現(xiàn)問題；嘴勤，也是最關(guān)鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于處罰，要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

　　二是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，及時決定實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此，他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部，及早籌劃，完成了管理體系策劃和體系文件的建立，組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo)，使公司各部門、各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容，為全面實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三月初，公司各項(xiàng)目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作，及時抓住這一有利時機(jī)，督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地，到各項(xiàng)目部進(jìn)行具體幫助指導(dǎo)。同時，他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流，虛心聽取不同的意見和建議，及時有效的展開了體系認(rèn)證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經(jīng)過半年多的運(yùn)行，8月初，方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進(jìn)行了全面的審核，經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審，公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

　　三是強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。段x認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題，把責(zé)任落到實(shí)處，尤其是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理，對安全管理人員的支持要落實(shí)到具體行動上，要放在安全隱患的查處上。在安全上實(shí)行一票否決制，發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用，在施工組織設(shè)計中安全施工方案，安全應(yīng)急預(yù)案，要確定由誰來審定，不過關(guān)就不能動工，在安全和施工發(fā)生矛盾時，要以安全為主。要加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理，要有相應(yīng)的人來管這一工作，全員重視程度高，全員安全意識有了，“安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。注重發(fā)揮各職能部門的作用，加強(qiáng)綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。突出安全重點(diǎn)，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。公司各項(xiàng)目部全面開始施工后，他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求，必須要加大檢查力度和突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作，加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員，特別是公司其它各部門，在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題，也及時指出，并及時將情況通報安全環(huán)保部，形成了縱向到邊，橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單，注重對存在重大危險隱患的項(xiàng)目及施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)檢查和關(guān)注的對象，如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時，由于各級對這一預(yù)防工作重點(diǎn)檢查，各項(xiàng)防范措施到位，使搶險工作能有序展開，人員、機(jī)械設(shè)備及時安全撤離，最大限度的減少了各項(xiàng)損失，避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外，在安全投入上有計劃，有保障。公司今年在項(xiàng)目施工中，各項(xiàng)目都舍得安全投入，在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入大量的人力物力，各項(xiàng)目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護(hù)，僅一機(jī)一箱一漏電保護(hù)器設(shè)備材料投入就達(dá)100多萬元；7月份公司花費(fèi)3萬多元，聘請星海技術(shù)學(xué)校為各項(xiàng)目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次；德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項(xiàng)目施工中，投入10多萬元，制作安全宣傳標(biāo)志牌，對施工主要路段進(jìn)行封閉，既作為施工區(qū)域的護(hù)欄，又作為宣傳標(biāo)牌，既發(fā)揮了宣傳安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入費(fèi)用就達(dá)180多萬元。安全經(jīng)費(fèi)的大量投入，為安全工作目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

　　四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動，積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先，提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作，牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心，特別是交通廳領(lǐng)導(dǎo)極大關(guān)注我們公司的安全工作，多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上，明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動，隨后，公司及時制定活動方案，并在3月底進(jìn)行了安排部署，在整個施工期間，這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響，收到了明顯成效，同時，也對公司今年實(shí)施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個重要方面，特別是安全工作上，近幾年雖然各級都付出很大努力，但亡人事故仍有發(fā)生，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響，通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標(biāo)工作，公司實(shí)現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機(jī)械設(shè)備損害、損失事故和交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)。其次，組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項(xiàng)重要活動，公司按照交通部、交通廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動開展方案，落實(shí)活動開展具體要求，特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的排查，每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進(jìn)行。第三，組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”�！鞍踩�生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事，他高度重視，及時抓住這一契機(jī)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊，宣傳報道活動開展情況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項(xiàng)目部，6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽，營造活動氣氛；注重調(diào)動各分公司作用，使其結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項(xiàng)目，針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項(xiàng)目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作，為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

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