包裝公司五一巾幗標兵崗事跡材料范文

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？下面是小編整理的包裝公司五一巾幗標兵崗事跡材料范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　包裝有限公司質(zhì)檢部，共有20人，全部都是女性，主要負責公司生產(chǎn)所需的進廠原材料質(zhì)量檢查、產(chǎn)品質(zhì)量工藝和包裝上創(chuàng)新改良、半成品質(zhì)量控制等分析工作。質(zhì)檢部在公司的正確領導下，以技術為引領，以提高全員勞動技能和業(yè)務水平為主線，不斷加強員工隊伍的自身建設，努力提高質(zhì)量安全管理水平，出色的完成了各項工作任務，做到了產(chǎn)品質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、員工技能好、業(yè)務能力好、部門建設好、思想政治工作好，自成立以來，在公司的領導支持下，立足崗位，嚴格管理，務實創(chuàng)新，銳意進取，熱心服務產(chǎn)品生產(chǎn)，充分展現(xiàn)了質(zhì)檢部的巾幗風采，以優(yōu)良的工作贏得了全公司的稱贊。

　　一、加強安全管理，積極推進標準化建設。

　　安全工作是質(zhì)檢部的首要工作，按照安全標準化工作要求，質(zhì)檢部制定了質(zhì)檢標準，2008年4月為公司制訂和完善了質(zhì)量管理方針和質(zhì)量標準規(guī)范書。又結(jié)合公司各項安全要求，采取集中檢查和日常隨機檢查相結(jié)合的辦法，狠抓安全管理，對不符合項和隱患的責令當班班組進行整改，整改率達到了100%。并制定管控措施，對全公司九個車間的產(chǎn)品質(zhì)量進行管控，采取各種形式對員工進行安全崗位技術培訓。有效提高了員工的安全素質(zhì)，實現(xiàn)了質(zhì)檢部全年零事故、零傷害、零風險的目標。

　　二、結(jié)合實際開展技能培訓，有效提高了員工技能水平。

　　為全面提升崗位人員在生產(chǎn)中的操作技能，質(zhì)檢部對每一位新進員工進行進廠三天的崗前培訓：質(zhì)量、安全、技能培訓，為使新進員工能快速地學會基本生產(chǎn)技能，每一位質(zhì)檢員都會詳細耐心的將基本生產(chǎn)技能教會每一位新進員工。組織車間各班組開展勞動競賽活動，在日常生產(chǎn)中鼓勵員工大膽創(chuàng)新，提出合理化建議，提高了員工工作積極性，同時也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，2011年在產(chǎn)品工藝和包裝上創(chuàng)新改良，為公司節(jié)約了成本120萬，榮獲公司創(chuàng)新貢獻獎。學以致用，質(zhì)檢部積極組織員工參與公司、園區(qū)開展的各項技能競賽，使員工參與生產(chǎn)、活動的積極性得到很好地調(diào)動。一份耕耘，一份收獲，xxx包裝有限公司多次受到了夏云工業(yè)園區(qū)表彰。

　　三、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，有效降低了生產(chǎn)成本。

　　按照質(zhì)量檢查工作要求，質(zhì)檢部不斷建立健全質(zhì)量檢查工作管理體系。在保證檢查工作技術水平的同時，積極參與公司技術創(chuàng)新工作，提出合理化建議，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向公司領導反映，得到公司的表揚與肯定。紙品質(zhì)檢員撒瑤由于平時工作的細心，摸索到紙杯碗一套實用簡單的發(fā)水流程，減輕了工人的工作量，也節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量。塑品質(zhì)檢員工曹榮蘭為了能讓有更好的質(zhì)量產(chǎn)品流入市場，每日冥思苦想怎樣更好的控制不良品入包裝，怎樣能降低成本而保證質(zhì)量作出了卓越的貢獻，利用多年的塑品工作經(jīng)驗，改良全新提升了杯子的亮度和挺度，再次降低了成本。2009年一車幾十噸的次品原料進入了公司，我班組質(zhì)檢員在第一時間就發(fā)現(xiàn)原料問題，經(jīng)上報領導解決，給公司挽回了數(shù)十萬元的損失。2010年11月，班組所有人員在質(zhì)量檢查工作中，檢查出一批質(zhì)量不合格產(chǎn)品，及時與采購部門、生產(chǎn)車間、公司領導溝通解決，使公司產(chǎn)品在市場上的質(zhì)量信譽度增強，得了各地客戶的優(yōu)評，被評為公司“先進團體”。

　　四、互助互幫團結(jié)向上，關愛員工凝聚人心。

　　質(zhì)檢部針對員工在生活和工作中遇到的實際問題，廣泛的開展思想政治工作，注重通過個別談話等方式對員工進行心理疏導，著力解決員工思想壓力和心理困惑。尤其是在貫徹落實公司會議精神上，以談、學、講相結(jié)合的辦法，先后采取了多種形勢的方法和途徑，把思想政治工作逐步引向深入，收到良好的效果。在思想政治工作方面理順了員工情緒，贏得了員工的擁護和支持，促進了思想政治工作的順利進行。全體員工能集中精力投入到質(zhì)檢工作之中，心情舒暢的完成本職工作，自覺的遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，保持了整個隊伍的穩(wěn)定，政治思想素質(zhì)的提高，也影響著團體每一位員工，互助互幫團結(jié)向上，用實際行動幫助有困難的員工。2008年9月為公司困難或有災難同事捐助愛心款；2013年5月，公司其他部門員工家屬受傷，本團體人員積極主動的向該員工伸出幫助之手。她們更有愛心，汶川地震她們從自己微薄的工資中拿出一部份捐給災區(qū)，望漠水災，她們再次伸出了援助之手。

　　就是這樣一支以監(jiān)督質(zhì)量為主的團隊，每天上班必須檢查機械的三種溫度，主熱溫度、粘合溫度、滾花溫度，然后，拿出相對規(guī)格的紙箱把紙先放在機器的下紙臺上，當碗成型出來時，至少檢查50---100只碗，看外觀是否臟，底是否滾花好，是否有破口，卷口要卷成360度，最后50只一袋入袋，放合格證扎口，一箱12提，裝滿后封箱平整，外箱寫上姓名、日期、編號、每件包裝堆放整”，她們每一天都在重復著，全廠九個車間都有她們忙碌的身影。質(zhì)檢部從部長到員工，一直都在超負荷工作，加班加點是正常，趕時間加班到午夜也是常有的事。因為工作忙，年邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，部門上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福。因為我們努力了，所以我們才有了今天的成績，也正因為我們是一支凝聚力強的團隊,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標。我們這支團隊，在平凡的崗位上傾注著自己的熱忱和青春，每天重復著再重復，把簡單的工作能一如既往的堅持做好，激情飽滿，斗志昂揚的屹立在自己的工作崗位上，為xxx公司的美好未來繼續(xù)努力加油。我們有信心、更有責任把我們的團隊打造成一支過硬的團隊，我相信我們的明天會更美好、我們的明天會更輝煌。

xxx包裝有限公司

　　2014年1月16日

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