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青年文明號(hào)事跡材料

時(shí)間:2024-04-28 22:35:11 曉鳳 事跡材料 我要投稿

青年文明號(hào)事跡材料范文(精選20篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,要用到事跡的地方還是很多的,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編整理的青年文明號(hào)事跡材料范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

青年文明號(hào)事跡材料范文(精選20篇)

  青年文明號(hào)事跡材料 1

  xxxx局xx分局行政審批中心窗口自成立以來(lái)緊緊圍繞中心工作,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格實(shí)行一門受理,聯(lián)合審批的運(yùn)作模式,堅(jiān)持干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹一流作風(fēng),展一流形像的單位精神,信守誠(chéng)信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范的青年文明號(hào)公約,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)對(duì)像的普遍好評(píng)。

  一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)一流服務(wù)

  窗口工作是一門綜合性很強(qiáng)的工作,涉及的不再是單一的業(yè)務(wù),需要有滿腔的工作熱情和端正的工作態(tài)度。多年來(lái),我們時(shí)刻以申請(qǐng)人至上為服務(wù)宗旨,以創(chuàng)建青年文明號(hào)為動(dòng)力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,緊緊圍繞中心工作和服務(wù)群眾這條主線,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到充滿激情、用心做事、寬厚務(wù)實(shí)、用心做人,履行告知義務(wù),兌現(xiàn)承諾時(shí)限,無(wú)生、冷、硬、推行為,做到了服務(wù)零投訴。為了提供更好的服務(wù),我們通過編印明白紙,將審批服務(wù)內(nèi)容、辦事程序等事項(xiàng)公開,同時(shí)還配備了飲水機(jī)、茶葉、老花鏡等用品。在做好本職工作的同時(shí),服務(wù)上積極尋求創(chuàng)新,推出設(shè)立了專職免費(fèi)填表代理員和上門受理業(yè)務(wù)的創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步為群眾提供了方便。

  在我們眼中,受理土地上市交易、發(fā)證等業(yè)務(wù)工作并不是轟轟烈烈的大事,而是細(xì)微中彰顯服務(wù)的真情。正是在一天天的平凡工作中,我們以熱情的服務(wù),如春風(fēng)細(xì)雨般滋潤(rùn)了前來(lái)辦理手續(xù)群眾的心田,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

  二、積極走出窗口,熱情服務(wù)社會(huì)

  針對(duì)一些確有特殊原因不能親自到窗口現(xiàn)場(chǎng)簽字的群眾,窗口推出了上門服務(wù)的做法。自去年以來(lái),窗口人員因當(dāng)事人身體問題、年齡大等各種原因提供上門服務(wù)20余次,有的往返要100多公里,切實(shí)為群眾提供了方便。

  走出窗口,做好宣傳。我們始終堅(jiān)持服務(wù)沒有最好,只有更好的宗旨,積極走出窗口開展各種宣傳活動(dòng)。每年的6.25全國(guó)土地日,在繁華的街頭鬧市,必定能見到窗口人員的身影,那是我們?cè)诎l(fā)放宣傳土地政策的資料,在為關(guān)注土地問題的群眾解疑答惑。今年我們青年文明號(hào)團(tuán)隊(duì)更是開展了下街道,進(jìn)社區(qū)的宣傳活動(dòng)。通過開展各種宣傳咨詢活動(dòng),進(jìn)一步樹立了國(guó)土人的良好形像,拉近了與群眾之間的距離。

  三、走出窗口,奉獻(xiàn)愛心。

  為培養(yǎng)青年團(tuán)員的社會(huì)責(zé)任意識(shí),在做好本職工作的同時(shí),還積極組織大家投身社會(huì)公益事業(yè),參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。如積極參加慈心一日捐、救助貧困生、開展一助一等公益活動(dòng),奉獻(xiàn)青年人的一份愛心,我們青年文明號(hào)成員都積極報(bào)名成為光榮的青年志愿者。我局組織了自愿資助貧困生活動(dòng),我們都積極參與。當(dāng)把愛心捐款和愛心禮物送到5個(gè)貧困生手里的`時(shí)候,孩子們都激動(dòng)地表示:一定好好學(xué)習(xí),積極幫助需要幫助的人,將愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)進(jìn)行到底。身教勝于言傳,青年人用自己的實(shí)際行動(dòng)為孩子們樹立了榜樣,真正做到了率先垂范。

  四、開展特色活動(dòng),豐富青年生活

  青年是最有生機(jī)活力的,業(yè)務(wù)受理窗口緊扣這一特點(diǎn),積極參加各種黨、團(tuán)組織的活動(dòng),積極開展愛崗敬業(yè)、崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)等活動(dòng),激發(fā)青年的崗位責(zé)任感和崗位榮譽(yù)感,以切實(shí)有效地提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。自去年以來(lái),我們積極參加局組織開展的崗位練兵比武、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng);積極參加市、區(qū)組織的相關(guān)文藝匯演,羽毛球、乒乓球比賽等活動(dòng)。今年9月份參加了我局組織的青年拓展活動(dòng),在活動(dòng)中大家各展所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn),展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使我們?cè)诨顒?dòng)中得到錘煉、快速成長(zhǎng)。

  五、加強(qiáng)廉政教育,凸顯青年作用

  為了更好的發(fā)揮青年干部在廉政建設(shè)方面的作用,營(yíng)造崇廉、思廉、尚廉的環(huán)境和氛圍,提高青年干部防腐拒腐的意識(shí)和能力。20xx年10月我局聯(lián)合xx區(qū)人民檢察院組織了青年文明號(hào)成員為主的青年干部參觀了警示教育展室,并在參觀后召開了青年廉政建設(shè)主題會(huì)議。會(huì)議中,我局青年干部們簽訂了青年廉政責(zé)任書。通過青年廉政活動(dòng)的開展,青年文明號(hào)成員將會(huì)從源頭上抵制腐敗,從思想上杜絕犯罪意識(shí),防微杜漸,從而做到廉潔自律。

  榮獲省級(jí)青年文明號(hào)是對(duì)我們基層青年工作的認(rèn)可,我們將繼續(xù)依托青年文明號(hào)這個(gè)載體,加強(qiáng)和兄弟單位的學(xué)習(xí)交流,用新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作思路、新的工作方法、新的服務(wù)手段、新的服務(wù)措施和新的服務(wù)內(nèi)容,時(shí)刻踐行服務(wù)沒有最好,只有更好的承諾,繼續(xù)燃文明之火,鑄青春團(tuán)隊(duì),用火熱的青春,譜寫國(guó)土戰(zhàn)線上最亮麗、最耀眼的篇章!

  青年文明號(hào)事跡材料 2

  中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司鄭州市新密分公司(以下簡(jiǎn)稱新密移動(dòng))成立于1999年10月18日,位于溱水路西段18號(hào),下設(shè)綜合支撐室、營(yíng)銷室、集團(tuán)客戶室三個(gè)部室,分設(shè)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部,現(xiàn)有員工186人,平均年齡30歲,是一個(gè)年輕充滿朝氣和活力的團(tuán)隊(duì)。

  自2006年榮獲省青年禮貌號(hào)以來(lái),新密分公司始終立足本職,不斷超越,開拓創(chuàng)新,豐富內(nèi)涵,規(guī)范機(jī)制,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、充滿活力的全新局面,取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)。特別是進(jìn)入4g通信時(shí)代以來(lái),堅(jiān)持以“存量經(jīng)營(yíng)和4g發(fā)展并重”為主線,確保主導(dǎo)地位穩(wěn)定和客戶滿意度領(lǐng)先,狠抓“存量經(jīng)營(yíng)、流量經(jīng)營(yíng)、集客經(jīng)營(yíng)”三大驅(qū)動(dòng)力,努力提升“營(yíng)銷潛力、網(wǎng)絡(luò)潛力、管理潛力和隊(duì)伍潛力”,著力在“4g跨越發(fā)展、流量規(guī)模經(jīng)營(yíng)、存量深耕經(jīng)營(yíng)、渠道和營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型、集團(tuán)三大細(xì)分市場(chǎng)、集團(tuán)產(chǎn)品拓展、網(wǎng)絡(luò)口碑升級(jí)、客戶滿意度領(lǐng)先、改革創(chuàng)新和反腐倡廉”九項(xiàng)重點(diǎn)工作方面實(shí)現(xiàn)新突破,以只爭(zhēng)朝夕的精神加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升行業(yè)主導(dǎo)地位。

  新密移動(dòng)先后榮獲全國(guó)中華總工會(huì)“模范職工小家”、省總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、河南省“青年禮貌號(hào)”、河南省“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位等榮譽(yù)。多次受到市委市政府的.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  一、立足本職,傳遞正能量。

  “便捷服務(wù),滿意100”是新密移動(dòng)對(duì)客戶始終如一的鄭重承諾,也是一向以來(lái)工作的宗旨和根本。新密移動(dòng)以正向激勵(lì)為手段,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升綜合服務(wù)水平。此外,還在扶危濟(jì)困、追求企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展上主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)職責(zé),為社會(huì)百姓服務(wù)。在舉辦的為楊寨小學(xué)貧困學(xué)生捐款活動(dòng)中,公司全體員工用心奉獻(xiàn),望盡自己的綿薄之力幫忙這些即將輟學(xué)的孩子能夠完成學(xué)業(yè)。

  新密移動(dòng)持續(xù)開展了“最美移動(dòng)人”主題宣傳活動(dòng),并且把開展這一活動(dòng)作為踐行企業(yè)社會(huì)職責(zé)的重要抓手,納入企業(yè)文化建設(shè)。彰顯了“最美形像”,詮釋了“最美精神”,向社會(huì)傳遞了正能量,提升了客戶滿意度。為了使用戶到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)有便利及舒適之感,營(yíng)業(yè)廳為用戶帶給了便民服務(wù)。在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)有閱讀區(qū),用戶可在此閱讀報(bào)刊及雜質(zhì);帶給了便民箱、便民傘和飲水進(jìn),同時(shí)配有針線盒、藥品以備不時(shí)之需。

  二、滿意服務(wù),搭建愛心橋。

  大力開展“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng)”,通過活動(dòng)開展進(jìn)一步陶冶員工情操,提升境界,增進(jìn)道德修養(yǎng)。一是開展義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。連續(xù)兩年組織團(tuán)員青年志愿者開展“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng),每年獻(xiàn)血量都達(dá)3萬(wàn)毫升以上,志愿者的無(wú)私奉獻(xiàn),進(jìn)一步推動(dòng)公司精神面貌建設(shè)。二是在我市“三關(guān)愛”志愿服務(wù)暨世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,公司組織16位志愿者積極參與,充分發(fā)揮公司信息化先鋒隊(duì)和黨、團(tuán)員志愿隊(duì)的先鋒模范作用,開展街頭免費(fèi)業(yè)務(wù)咨詢、落地營(yíng)銷、校園迎新等活動(dòng),進(jìn)一步彰顯企業(yè)的良好形像。

  三、加快建設(shè),鑄造卓越網(wǎng)。

  把建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來(lái),啟動(dòng)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“無(wú)盲點(diǎn)工程”、“卓越覆蓋”、“工兵行動(dòng)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”“4g大會(huì)戰(zhàn)”等網(wǎng)絡(luò)跨越工程、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”網(wǎng)絡(luò)大會(huì)戰(zhàn),2014年所建網(wǎng)絡(luò)基站數(shù)量等于之前5年所建數(shù)量之和。充分體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大,覆蓋不斷完善。近年來(lái),新密移動(dòng)在推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步、堅(jiān)持以客戶為中心的大前提下,整合多元化渠道,打造具有開放性、靈活性、穩(wěn)定性的服務(wù)平臺(tái)。其中成功為教育行業(yè)打造了“i家!睒I(yè)務(wù)服務(wù),帶給車輛監(jiān)控、軌跡回放、車輛調(diào)度、車輛安全等服務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛、人員和運(yùn)行過程的有效管理。

  青年文明號(hào)事跡材料 3

  xx縣第一人民醫(yī)院急診科是山東省“青年文明號(hào)”集體、xx縣防治“非典”工作先進(jìn)集體、xx縣“巾幗崗位”、xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,現(xiàn)有工作人員15人,平均年齡31歲。他們忠于職守,樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)向上,情系病員,作為活躍在xx東部地區(qū)急診急救戰(zhàn)線上的生力軍,不論是重大交通事故,還是其它公共衛(wèi)生突發(fā)事件,哪里有需要,哪里就有他們生龍活虎、緊張忙碌的身影,被人們譽(yù)為一群“流動(dòng)的白衣天使”。在創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中,他們以優(yōu)質(zhì)高效的工作服務(wù)于人民,以精湛的醫(yī)療技術(shù)取信于人民,取得了顯著的人才效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),上下一心,保障落實(shí),規(guī)范創(chuàng)新

  爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)是以弘揚(yáng)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),是團(tuán)中央開展的跨世紀(jì)青年文明工程和青年人才工程的重要內(nèi)容。在創(chuàng)建活動(dòng)中,急診科把爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)與爭(zhēng)做人民健康衛(wèi)士有機(jī)結(jié)合起來(lái),專門成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)、團(tuán)支部書記為副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各相關(guān)部門支持、團(tuán)支部具體組織實(shí)施的創(chuàng)建活動(dòng)格局。在組織建設(shè)、創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃以及組織實(shí)施中醫(yī)院黨支部都給予了直接的指導(dǎo);顒(dòng)開展以來(lái),院黨支部十分關(guān)注創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,為創(chuàng)建工作提供物質(zhì)上的保障和各種便利條件,使醫(yī)院的創(chuàng)建工作迅速的走上了良性發(fā)展軌道。急診科在思想認(rèn)識(shí)上,著重做到了三個(gè)相結(jié)合:一是創(chuàng)建活動(dòng)與加強(qiáng)共青團(tuán)工作相結(jié)合;二是創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)科建設(shè)人才培養(yǎng)相結(jié)合;三是創(chuàng)建活動(dòng)與醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。

  二、明確目標(biāo),真抓實(shí)干,規(guī)范服務(wù),營(yíng)造氛圍

  青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)只有緊緊圍繞“培養(yǎng)青年人才”這個(gè)主題,全面實(shí)施“青年文明號(hào)”、“人民健康衛(wèi)士”聯(lián)動(dòng),使廣大青年在參與創(chuàng)建的實(shí)踐中不斷提高自身技能、道德素養(yǎng),才能得到青年的廣泛歡迎和熱情參與。

  為使急診科青年醫(yī)務(wù)人員積極參與“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng),樹立爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手的意識(shí),急診科青年文明號(hào)積極開展護(hù)理技能比武、院內(nèi)崗位輪轉(zhuǎn)、知識(shí)講座等活動(dòng),不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能。扎實(shí)有效的開展了以“六個(gè)一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。通過這些活動(dòng),營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍,引導(dǎo)廣大青年立足本職工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)水平,有力地弘揚(yáng)了行業(yè)新風(fēng),樹立了良好行業(yè)形像,提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。

  三、健全制度,有效管理,不斷推動(dòng),樹立形像

  青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),以青年為主體,以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),具有行業(yè)規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核要求,操作性很強(qiáng)。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,醫(yī)院根據(jù)《“青年文明號(hào)”“青年崗位能手”管理辦法》等編印了醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)管理手冊(cè)、“青年文明號(hào)”規(guī)章制度和“青年文明號(hào)”信用公約誓言等,使創(chuàng)建活動(dòng)管理更趨規(guī)范。

  爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的開展,不僅創(chuàng)造了一流的崗位文明、崗位技能與崗位效益,也大大提升了團(tuán)員青年的奉獻(xiàn)精神和社會(huì)責(zé)任感,有效的推動(dòng)了我院青年志愿者活動(dòng)的`展開。急診科青年志愿者,每年都與磁窯鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合,開展上門為孤寡老人服務(wù),“助殘日”義診等一系列深受社區(qū)居民歡迎的活動(dòng)。青年文明號(hào)集體與困難青年結(jié)對(duì),開展“三扶四送”活動(dòng),(即“扶志、扶資、扶技”,“送政策、送信息、送崗位、送項(xiàng)目”),為困難青年提供實(shí)實(shí)在在地幫助。通過這些活動(dòng),也進(jìn)一步增強(qiáng)了急診科青年文明號(hào)集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感,樹立了團(tuán)員青年務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的社會(huì)新形像。

  四、不畏艱險(xiǎn),真情奉獻(xiàn),回報(bào)社會(huì),保障健康

  該院院地處xx西部,遠(yuǎn)離縣城,且與大型企業(yè)比鄰,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同“京!备咚佟ⅰ106”國(guó)道、“京滬鐵路”等多條交通干線彼此交錯(cuò),重大交通事故經(jīng)常發(fā)生。急診科團(tuán)員青年在每一次的急診搶救中,都是不畏艱險(xiǎn),敢于奉獻(xiàn)。

  急診科擔(dān)負(fù)著西部地區(qū)的“120”出診及接診等任務(wù),瑣碎繁雜,每天出診要在10多次以上,是搶救各類交通事故、工礦事故、群體食物中毒及其他各類急危重病人的綠色生命通道,值班人員經(jīng)常沖刺在危險(xiǎn)的前沿。“精誠(chéng)所致,金石為開”,近年來(lái),急診科救治重度有機(jī)磷中毒不下上百例,搶救成功率達(dá)90%以上。

  急診科于2005年被煙臺(tái)團(tuán)市委授予“市級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào);2006年被團(tuán)省委授予“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào);2007年被縣人事局、衛(wèi)生局授予“先進(jìn)科室”稱號(hào);2008年被團(tuán)省委授予“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。2009年被團(tuán)省委授予“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。2010年被團(tuán)省委授予“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。2011年被團(tuán)省委授予“省級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào)。1人被評(píng)為“全市傳染病防制工作先進(jìn)個(gè)人”。2人被評(píng)為“全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”。1人被評(píng)為“全縣衛(wèi)生工作優(yōu)秀護(hù)士”。

  總之,在創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)中,急診科全體同志始終牢記“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的意義和宗旨,以全國(guó)青年文明號(hào)信用公約為行動(dòng)指南,圍繞醫(yī)院中心工作開展創(chuàng)建活動(dòng),使青年文明號(hào)崗位明確目標(biāo)、激發(fā)動(dòng)力、改革創(chuàng)新,在醫(yī)院的精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中很好地起到了排頭兵的作用,在救死扶傷的第一線,默默地?zé)o私奉獻(xiàn)著,以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立了良好的社會(huì)形像,以實(shí)實(shí)在在的工作成效取得了上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定和轄區(qū)群眾的普遍贊譽(yù)。

  青年文明號(hào)事跡材料 4

  江橋加油站位于松原市區(qū)內(nèi),松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個(gè)大型加油站。該站油品容量可達(dá) 80 噸,其中汽油 40噸, 柴油 40 噸,年供油量達(dá)萬(wàn)噸以上。江橋加油站現(xiàn)有員工 15 人,其中加油站經(jīng)理 1 人,加油站副經(jīng)理1人,核算員 1 人,加油員 12人。2014年銷售任務(wù)為7500 噸,占油田經(jīng)營(yíng)部全年指標(biāo)總量的10%。加油站全體員工在加油站經(jīng)理吳繼增同志的帶領(lǐng)下, 嚴(yán)格執(zhí)行加油站管理規(guī)范, 工作中發(fā)揚(yáng)愛國(guó)、 創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,經(jīng)營(yíng)中恪守誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、 和諧、安全的經(jīng)營(yíng)理念,努力實(shí)現(xiàn)為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)宗旨。2014年工作中,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)、計(jì)量 準(zhǔn)確、環(huán)境整潔、健康安全、方便快捷的服務(wù)承諾。為最大限度 完成經(jīng)營(yíng)部下達(dá)的銷售指標(biāo),經(jīng)過全站員工共同努力,在2014年全年銷售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。 超額完成了3000多噸,完成銷售計(jì)劃7500噸的134%。 江橋加油站在油田經(jīng)營(yíng)處加油站基礎(chǔ)管理檢查評(píng)比中始終保持在前三名, 體現(xiàn)出該站在數(shù) 質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等工作中都處于領(lǐng)先地位。該站在各項(xiàng)工作中得到了上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),得到了廣 大顧客的認(rèn)可,為樹立中油良好形像做出了很大貢獻(xiàn)。

  如今開放高效的市場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形像、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡,做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營(yíng)更是如此。我們油田經(jīng)營(yíng)處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)”宗旨,堅(jiān)持以服務(wù)求生存,以服務(wù)求競(jìng)爭(zhēng),以服務(wù)創(chuàng)品牌,以服務(wù)贏人心,以服務(wù)創(chuàng)效益,親情服務(wù),情感營(yíng)銷的服務(wù)理念,精心打造品牌加油站,實(shí)行人性化管理,差別化服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平力求高標(biāo)準(zhǔn)。

  江橋加油站位于市中心,并且是專門針對(duì)油田車輛用油保供的加油站,所以每天到站內(nèi)加油的車輛總數(shù)比較穩(wěn)定。因此,增加每輛車的加油量就成了增加銷售總量的關(guān)鍵。我們?cè)诳茖W(xué)分析顧客群體后,歸納出幾種情況:一種是油田的車隊(duì)中,大型車輛比較多,多是油田的井隊(duì)和工程用車,所以他們拿油卡加油一般都加滿,而且每輛車的加油量都很大,時(shí)間集中在每天的早晨。第二種是油田的.小車隊(duì),一般都是領(lǐng)導(dǎo)用車,加油的品種多為高標(biāo)號(hào)油品,一般也都要求加滿,司機(jī)都要求服務(wù)態(tài)度要好。第三種就是一些不固定的車輛,他們隨時(shí)用隨時(shí)加,一般都是自己預(yù)計(jì)用多少油就加多少,一般都是定量加油。

  因此,加油員在加油過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務(wù),由于規(guī)范、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細(xì)心的提示,一個(gè)熱情的微笑。充分發(fā)揮我們加油員特有的細(xì)心與耐心,充分體現(xiàn)了我們中國(guó)石油的服務(wù)宗旨和態(tài)度,充分展現(xiàn)我們員工的整體素質(zhì),天長(zhǎng)日久,也就成了大家的習(xí)慣,同樣來(lái)加油,到了我們站服務(wù)是一流,態(tài)度非常溫暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車隊(duì)的司機(jī)都愿意來(lái)我站加油,并且和每名員工都能以兄妹相稱,有什么小困難都能無(wú)所顧忌的跟我們加油站的員工訴說,并得到了不小的幫助,因此,來(lái)加油的顧客給予了我們加油站非常好的評(píng)價(jià)。這樣的成績(jī)是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來(lái)的,無(wú)論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持著全天微笑服務(wù),平均每人每天提槍多達(dá)百余次次。截至目前,江橋加油站日銷量達(dá)20噸以上,2014年全年銷售量已達(dá)到10047噸,成為油田經(jīng)營(yíng)處影響最大、銷量最高、口碑極佳的品牌加油站。

  幾年以來(lái),來(lái)來(lái)往往的大小車輛無(wú)不感受著江橋加油站給予的溫暖和幫助,這座遠(yuǎn)近聞名的加油站用無(wú)聲的關(guān)愛、微笑的服務(wù)和“顧客至上”的理念打造出緊跟新時(shí)代步伐的新型加油員工。

  奉獻(xiàn)愛心 譜寫真情

  我們江橋加油站是以顧客滿意為中心的作業(yè)流程管理,嚴(yán)格貫徹加油作業(yè)流程的十三步曲,注重一線員工與顧客的溝通,讓他們?cè)谶@里永遠(yuǎn)感受到的是賓至如歸的溫暖。站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)每天都把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理和交接班的具體事務(wù);按照“天天查”的制度內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)、消防器材等進(jìn)行隱患檢查;實(shí)行股份公司關(guān)于卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識(shí)的宣講,嚴(yán)格按照hse(健康、安全與環(huán)境)管理,始終保持警惕意識(shí),以預(yù)防為主,以人為本,全員參與,強(qiáng)化加油站在安全防范管理上的效益,做到重點(diǎn)操心,時(shí)刻關(guān)心,安全放心的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí),使員工深刻認(rèn)識(shí)到本行業(yè)安全的重要性!

  為了更充分的體現(xiàn)加油站溫馨、親切、細(xì)膩的特色服務(wù),為顧客提供優(yōu)質(zhì)的加油環(huán)境,擴(kuò)大及鞏固客戶群,我們特別提出了溫馨短信服務(wù)。給每個(gè)加油員發(fā)一本登記本,登記下客戶的聯(lián)系方式、生日等信息資料,并由站經(jīng)理匯總為臺(tái)帳。通過已掌握的客戶信息,適時(shí)的向司機(jī)朋友發(fā)送溫馨問候、節(jié)日祝福、生日祝愿,以此來(lái)拉近與客戶之間的距離,同時(shí)也使加油站的工作變得生動(dòng)活潑、富有情趣。

  愛心行動(dòng)譜真情。一個(gè)夏日炎炎的中午,一位顧客在站內(nèi)加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發(fā)現(xiàn)包內(nèi)裝有手機(jī)和相關(guān)證件、現(xiàn)金等,她立即通知站經(jīng)理,因無(wú)法與失主取得聯(lián)系,站經(jīng)理讓張靜把包鎖好,等待失主來(lái)尋包。大概過了兩個(gè)多小時(shí),一位滿臉焦慮的司機(jī)急匆匆跑進(jìn)營(yíng)業(yè)廳來(lái)詢問“加油員是否看到一個(gè)黑色手提包”,待加油員問清楚實(shí)際情況后把包還給了司機(jī),這位司機(jī)十分感激,隨手從包里掏出500元錢給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類似這樣的事跡我們加油站時(shí)有發(fā)生,我們的員工都主動(dòng)聯(lián)系或者完好保存,物歸原主。在這個(gè)呼吁誠(chéng)信的社會(huì)里,拾金不昧、助人為樂依然是一站加油員的精神風(fēng)貌。這一年來(lái),不知多少次幫司機(jī)推著了熄火的車輛,不知多少回為司機(jī)朋友送上一杯暖心的開水;又有多少次為困在幾十里外的汽車送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢包……奉獻(xiàn)出了心,自有心的回報(bào)。

  揚(yáng)帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經(jīng)營(yíng)處江橋加油站將繼續(xù)以巾幗不讓須眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠(yuǎn),在精細(xì)管理、高效服務(wù)的征程中再創(chuàng)新的佳績(jī),讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

  青年文明號(hào)事跡材料 5

  xx第二中學(xué)座落在山城xx的西面,白市驛花卉園區(qū)的中心。這里有一群視教書育人為生命,嘔心瀝血的教師,其中最閃亮的星星,就是語(yǔ)文教研組。語(yǔ)文教研組現(xiàn)有七名教師,年齡均在40歲以下。其中,中青年教師占組內(nèi)教師的86%;現(xiàn)有黨員2人,共青團(tuán)員2人,占58%;本科學(xué)歷7人,占100%;這是一個(gè)年青而富有生機(jī)活力、團(tuán)結(jié)向上的文明集體。在平凡的工作崗位上,她們用青春譜出動(dòng)人的樂章,她們用愛心詮釋人民教師的真正內(nèi)涵,她們用辛勤的汗水換回了九龍坡區(qū)“優(yōu)秀教研組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  教書育人盡展青年風(fēng)采,正是語(yǔ)文教研組“青年文明號(hào)”成員勇于進(jìn)取,青年文明號(hào)申報(bào)敢創(chuàng)一流的求真務(wù)實(shí)精神。自提出爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)后,語(yǔ)文教研組呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。現(xiàn)將語(yǔ)文教研組在爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”建設(shè)中所做的工作匯報(bào)如下:

  一、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”,重在領(lǐng)導(dǎo)重視。

  學(xué)校成立了以書記為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、團(tuán)委書記為副組長(zhǎng),教研組教師為成員的“青年文明號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),納入了學(xué)校黨支部的工作重點(diǎn),將語(yǔ)文組的“青年文明號(hào)”工作作為重要的文明細(xì)胞建設(shè)加以落實(shí),并做到了三掛鉤,一是與工作績(jī)效掛鉤,二是與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤,三是與年度考核掛鉤。

  二、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”,強(qiáng)在身正示范。

  我校語(yǔ)文教研組的各位教師熱愛社會(huì)主義祖國(guó),遵守國(guó)家法律法規(guī),全面貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),積極投身于素質(zhì)教育實(shí)踐和參與學(xué)校各項(xiàng)改革,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。愛崗敬業(yè),熱愛教育事業(yè)和本職工作,認(rèn)真鉆研教材教法,銀行青年文明號(hào)申報(bào)材料認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考核考試,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  他們以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)心、愛護(hù)、嚴(yán)格要求學(xué)生,因材施教,公平對(duì)待每一位學(xué)生。他們積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),并具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,使課堂教學(xué)效果顯著。他們善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、關(guān)心集體。與其他教研組合作共事,互助互學(xué),共同提高。

  他們尊重家長(zhǎng),樹立為家長(zhǎng)和學(xué)生服務(wù)的思想,以多種方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,以平等身份聽取家長(zhǎng)的.意見和建議,工作中教書育人,廉潔從教,不以職謀私,自覺維護(hù)教師形像,不向?qū)W生亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課,不向?qū)W生、家長(zhǎng)索要財(cái)物。品德端正,以身作則,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持文明執(zhí)教,堅(jiān)持用普通話講課和使用規(guī)范文字,在家庭生活中,他們能堅(jiān)持文明的生活方式,夫妻恩愛,家庭和睦,鄰里友好。

  三、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”,盡在活動(dòng)展現(xiàn)

 。ㄒ唬┨崴貜(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)

  在青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中,語(yǔ)文教研組始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年教師作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,醫(yī)院青年文明號(hào)申報(bào)材料全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。

  堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。教師們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年教師手中,每周組織組內(nèi)教師進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年教師座談會(huì)。教師們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法:每季度進(jìn)行一次青年教師思想分析;每學(xué)期開展一次讀書學(xué)習(xí);每學(xué)期上交一篇讀書心得。通過每周的教研組活動(dòng)提醒組員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命,勤奮工作,服務(wù)教育。

  (二)教書育人,建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)

  倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。全國(guó)青年文明號(hào)申報(bào)材料教研組以強(qiáng)化青年教師“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)。

  一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。通過推行“四個(gè)一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語(yǔ)卡)、每日一言(學(xué)習(xí)一則道德格言),時(shí)刻提醒青年教師做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)組內(nèi)教師“愛國(guó)守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)教師無(wú)形的奉獻(xiàn)意識(shí),真正使“青年文明號(hào)”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。

  二是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。教研組協(xié)助學(xué)校成立了“羅一先貧困助學(xué)基金”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動(dòng),利用節(jié)假日積極為貧困生家庭送溫暖、傳新風(fēng),受到家長(zhǎng)的贊譽(yù)。我校的“羅一先貧困助學(xué)基金”受到廣大群眾的支持和認(rèn)可,得到了社會(huì)各界的響應(yīng)和支持,共收到捐款物共計(jì)10萬(wàn)余元,此項(xiàng)資金全部用于扶助貧困學(xué)生之中。

  四、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”,用驕人成績(jī)獻(xiàn)禮

  語(yǔ)文教研組通過開展各種教育科研及競(jìng)賽活動(dòng),取得了較好的工作成績(jī),省級(jí)青年文明號(hào)申報(bào)材料為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)并體現(xiàn)了文明號(hào)成員的價(jià)值。取得的主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

  先后被評(píng)為區(qū)、校“先進(jìn)教研組”。該組教師指導(dǎo)的學(xué)生多次在市、區(qū)級(jí)作文競(jìng)賽中獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),由他們撰寫的數(shù)十篇文章獲得市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),并經(jīng)常在報(bào)刊、雜志上發(fā)表,他們的教學(xué)成績(jī)長(zhǎng)期在白市驛學(xué)區(qū)名列前茅。

  當(dāng)前,全校師生積極為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。語(yǔ)文教研組成員在打造“三名”工作中,更是一馬當(dāng)先,積極參與學(xué)校的各項(xiàng)工作,她們積極開展辨論賽活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生辦小報(bào),舉辦書法賽,故事、演講比賽等活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高學(xué)生的語(yǔ)文水平,提高教師的教學(xué)能力,為創(chuàng)建“青年文明號(hào)”而兢兢業(yè)業(yè)工作。

  我校語(yǔ)文教研組各位教師愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,一定會(huì)為學(xué)校教育教學(xué)工作增光添彩。“青年文明號(hào)”的同志們一定會(huì)用勤勞的雙手和聰明才智為教育事業(yè)譜寫出更華麗的篇章,爭(zhēng)取獲得區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”命名。

  青年文明號(hào)事跡材料 6

  青年禮貌號(hào)活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)黨政工作大局,教育青年成長(zhǎng)成才,帶領(lǐng)青年崗位奉獻(xiàn),創(chuàng)新創(chuàng)效的名牌活動(dòng)。為了響應(yīng)團(tuán)縣委創(chuàng)立青年禮貌號(hào)的號(hào)召,并結(jié)合團(tuán)縣委青年禮貌號(hào)的創(chuàng)立程序和創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),金城學(xué)校特此向團(tuán)縣委申報(bào)青年禮貌號(hào)單位。

  我,F(xiàn)有教師64名,其中青年教師49名,占76.6%,其中大專以上學(xué)歷有64人,本科以上學(xué)歷有58人,中共黨員14人,教師共青團(tuán)員12人。

  多年來(lái),學(xué)校在上級(jí)黨委、團(tuán)委的正確指導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,繼承和發(fā)揚(yáng)教師德育工作的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)、教書育人的原則,切實(shí)改善和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、道德和心理健康教育,以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),積極開展課程改革實(shí)驗(yàn)活動(dòng);構(gòu)成各科教學(xué)特色,提升學(xué)科品位,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。緊密圍繞學(xué)期工作計(jì)劃,扎實(shí)有效地開展創(chuàng)立青年禮貌號(hào)活動(dòng),努力提高教育教學(xué)水平和服務(wù)水平。緊緊圍繞著為黨的教育事業(yè)為目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,取得了豐碩成果。異常是2014年這輝煌的一年里,各項(xiàng)工作圓滿完成,凱歌高奏。

  一、學(xué)習(xí)理論,提高政治素質(zhì)。

  本學(xué)校全體同志都能遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真記筆記寫心得體會(huì)。進(jìn)取執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,全體同志能以百年大計(jì),教育為本,經(jīng)過對(duì)十八大的學(xué)習(xí),明確了教育必須滿足廣大人民群眾的教育需求,代表廣大人民的最根本利益,我們教育工作者也必須把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在為人民服務(wù)上。在工作中更加注重以發(fā)展為本對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),真正實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。在黨支部、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,全校同志團(tuán)結(jié)一心,整體素質(zhì)高,業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng),多名同志先后遞交了入黨申請(qǐng)書,并常寫思想?yún)R報(bào)。

  二、良好的職業(yè)道德。

  在提高政治思想的同時(shí),全體同志都能愛崗敬業(yè)、進(jìn)取奮進(jìn)。熱愛教育,熱愛學(xué)校,全體同志能以大局為重,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作進(jìn)取認(rèn)真完成,任勞任怨,隨叫隨到,盡職盡責(zé),充分體現(xiàn)了高度的主人翁精神。在平時(shí)的工作中都能教書育人,熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,沒有一人體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)格遵照教師法的要求保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

  三、濃郁的教研氛圍,高質(zhì)量的教學(xué)水平。

  隨著國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革的深入,經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐工作的不斷努力和探索,我們?cè)诮逃吕砟钌系玫竭M(jìn)一步深化,在教學(xué)方法上更加注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。為了進(jìn)一步把實(shí)驗(yàn)工作做好,在工作中我們把課堂作為主陣地,把教研活動(dòng)作為每位教師加油的動(dòng)力之源。經(jīng)過學(xué)習(xí)進(jìn)一步樹立了新的教育理念,使不一樣的學(xué)生都能經(jīng)過自主探索、參與研究、合作交流等方式在不一樣程度上都得到持續(xù)、和諧的發(fā)展,并運(yùn)用在課堂教學(xué)實(shí)踐中,使新的教育理念在課堂教學(xué)中得到了嘗試和運(yùn)用。

  學(xué)校在去年被評(píng)為市級(jí)禮貌單位,榮獲教育局“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”、第五屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演三等獎(jiǎng)等,語(yǔ)文教研組在近幾年的作文大賽、六安市“安美杯”寫字比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī),英語(yǔ)教研組在江淮名校英語(yǔ)口語(yǔ)風(fēng)采大賽中輔導(dǎo)的學(xué)生獲得了不俗的成績(jī),學(xué)校培養(yǎng)了一批教師教育科研骨干隊(duì)伍,提高我校教師教育科研工作的水平。提高了教師教育優(yōu)秀科研論文的水平,倡導(dǎo)“科研興教”的.新思路,營(yíng)造教育創(chuàng)新的新局面。

  四、創(chuàng)立合理的規(guī)劃措施。

  明確創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),建立激勵(lì)、約束并舉的運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)。緊扣共青團(tuán)這一組織,進(jìn)取活動(dòng)、進(jìn)取靠攏團(tuán)組織。抓好教研,搞好課改工作,在崗位中建立團(tuán)員青年的名牌效應(yīng)。創(chuàng)造青年禮貌號(hào)的創(chuàng)立氛圍。在工作場(chǎng)所做到標(biāo)志上墻,宣傳告示上窗,社會(huì)監(jiān)督公開等創(chuàng)立活動(dòng)。在團(tuán)縣委的帶領(lǐng)下,與其他青年禮貌號(hào)單位共同學(xué)習(xí),以求促進(jìn)和發(fā)展。

  總之,我校是一個(gè)積極向上,團(tuán)結(jié)合作,樂于助人,健康、歡樂、和諧的團(tuán)體。年輕的心使我們充滿青春的活力,充滿無(wú)限的熱情,充滿不斷的奮進(jìn),充滿創(chuàng)造的活力,充滿團(tuán)結(jié)的力量,它將會(huì)帶領(lǐng)我們與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,努力開創(chuàng)金城學(xué)校更加完美的明天!

  青年文明號(hào)事跡材料 7

  年輕的公司,年輕的團(tuán)隊(duì),走進(jìn)公司大門,撲面而來(lái)的是蓬勃的青春朝氣,映入眼簾的是一張張燦爛的笑容,先進(jìn)的設(shè)備,誠(chéng)信的服務(wù),一流的技術(shù)……這就是文水縣未來(lái)廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

  未來(lái)廣告?zhèn)髅焦臼且患壹矫嬖O(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程、企劃傳媒、噴繪吸塑制作等為一體的`綜合性廣告制作公司,現(xiàn)有員工22名,其中管理人員3名,設(shè)計(jì)人員5名,技術(shù)員3名,安裝人員6名,業(yè)務(wù)員5名,青一色的年輕人。這是一個(gè)充滿青春活力的集體,思想活躍,理念超前,正以創(chuàng)新求實(shí)的態(tài)度為文水廣告?zhèn)髅绞聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

  誠(chéng)信是經(jīng)商之本,沒有誠(chéng)信的企業(yè)永遠(yuǎn)不可能發(fā)展壯大。未來(lái)從成立之初就把誠(chéng)信作為自己的立業(yè)之本,無(wú)論從管理層還是普通員工在工作中一直秉承著誠(chéng)信的理念,在產(chǎn)品質(zhì)量上絕不以次充好。有一次公司業(yè)務(wù)員與客戶簽訂了吸塑發(fā)光字的制作合同,客戶為了省錢采用了最便宜的一種材料,回來(lái)后管理層考慮到門頭字體尺寸較大,用便宜材料可能在夏天會(huì)變形,于是在沒有告知客戶的情況下決定采用較好質(zhì)量的材料,雖然增加了成本,但保證了質(zhì)量。客戶知道后很受感動(dòng),成了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)合作伙伴。

  服務(wù)鑄就品牌,未來(lái)對(duì)員工要求是首問負(fù)責(zé)制,誰(shuí)接待客戶就要一直負(fù)責(zé)到底。無(wú)論客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案提出多少次更改,也要以最熱情的服務(wù)態(tài)度去完成,因?yàn)榭蛻舻囊笥肋h(yuǎn)是促進(jìn)公司發(fā)展的最大動(dòng)力。未來(lái)在完工時(shí)間上做到有諾必踐,有些客戶任務(wù)要求的急,公司都會(huì)加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地完成。

  創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,作為一個(gè)年輕的企業(yè),沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有創(chuàng)新的思維,就沒有爭(zhēng)取客戶的資源。鑒于目前廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和文水廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,未來(lái)大膽創(chuàng)新,率先引進(jìn)吸塑亞可力新設(shè)備和新技術(shù),極大地提升了文水廣告業(yè)的技術(shù)水平,在全縣廣告業(yè)異軍突起,使未來(lái)成為了業(yè)界一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤!芭c您攜手,共創(chuàng)未來(lái)”,未來(lái)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新的思維鑄就品牌。

  團(tuán)隊(duì)精神一直是未來(lái)企業(yè)文化的核心。員工之間既分工又合作,例如專業(yè)設(shè)計(jì)的員工不僅學(xué)習(xí)電腦知識(shí),還實(shí)際參與機(jī)器操作與外出安裝,只有全程參與才知道設(shè)計(jì)出來(lái)的東西如何才能更加合理的制作和安裝。未來(lái)廣告?zhèn)髅竭@支年輕的團(tuán)隊(duì)正和他們所從事的廣告行業(yè)一樣,迎著朝陽(yáng),振翅高飛。

  青年文明號(hào)事跡材料 8

  南寧海關(guān)駐玉林辦事處在創(chuàng)立玉林市青年文明號(hào)活動(dòng)中,強(qiáng)化效勞和品牌意識(shí),堅(jiān)持效勞地方經(jīng)濟(jì)開展和自我學(xué)習(xí)提升兩手抓,多項(xiàng)工作取得良好的成效,走出具有海關(guān)行業(yè)特色的爭(zhēng)創(chuàng)之路。

  助力地方經(jīng)濟(jì)和企業(yè)開展

  日前,北流市泰宏達(dá)電子給南寧海關(guān)駐玉林辦事處送來(lái)感謝信,對(duì)辦事處的工作作風(fēng)及效勞質(zhì)量表示感謝。該公司成立以來(lái),海關(guān)部門通過主動(dòng)走訪企業(yè),幫助解決了很多困難,尤其是今年7月,泰宏達(dá)公司獲得海關(guān)A類企業(yè)管理資質(zhì),享受了多項(xiàng)便利……這只是玉林海關(guān)部門積極扶持企業(yè)開展的一個(gè)縮影。

  在效勞地方經(jīng)濟(jì)、企業(yè)開展中,海關(guān)部門堅(jiān)持寓監(jiān)管于效勞的.理念,主動(dòng)延伸效勞觸角,實(shí)現(xiàn)全天候效勞等舉措,使企業(yè)享受到海關(guān)的優(yōu)質(zhì)效勞,降低經(jīng)營(yíng)本錢。

  針對(duì)轄區(qū)局部企業(yè)到海關(guān)辦理手續(xù)路途遠(yuǎn)的情況,海關(guān)部門落實(shí)專人予以優(yōu)先辦理,防止企業(yè)人員屢次往返;對(duì)新辦加工貿(mào)易企業(yè),安排青年崗位能手專門指導(dǎo),提供“量身定做”效勞。今年初,玉林旺旺股份辦理減免稅新設(shè)備進(jìn)口通關(guān)手續(xù)時(shí),該部門主動(dòng)聯(lián)系南寧海關(guān)關(guān)稅處、中行玉林分行,順利解決了工程設(shè)備進(jìn)口遇到的問題。

  為積極扶持我市陶瓷行業(yè)健康開展,支持國(guó)家級(jí)北流陶瓷外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地建設(shè),海關(guān)部門到轄區(qū)7家陶瓷企業(yè)開展業(yè)務(wù)調(diào)研和政策效勞,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口情況,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供海關(guān)政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo);同時(shí),認(rèn)真落實(shí)通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化改革、“屬地申報(bào),口岸驗(yàn)放”及電子支付等業(yè)務(wù)便捷政策,引導(dǎo)符合條件的企業(yè)提升管理類別等級(jí)。

  強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升效勞水平

  海關(guān)部門通過定期業(yè)務(wù)研討、承當(dāng)調(diào)研課題、深入企業(yè)有效執(zhí)法等切實(shí)提高執(zhí)法綜合水平,并且加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流,不斷提升員工愛崗奉獻(xiàn)意識(shí)。

  此外,積極發(fā)揮團(tuán)組織作用推發(fā)動(dòng)工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,積極培養(yǎng)和鍛煉青年干部隊(duì)伍。扎實(shí)開展扶貧助困、回饋社會(huì)的志愿者活動(dòng),鼓勵(lì)青年員工積極投身社會(huì)公益事業(yè),組織青年志愿者到市福利院開展“愛心傳遞”活動(dòng),使團(tuán)組織呈現(xiàn)出發(fā)奮向上的良好風(fēng)貌,為青年文明號(hào)的創(chuàng)立營(yíng)造了良好氣氛。

  青年文明號(hào)事跡材料 9

  大準(zhǔn)工程現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名,其中黨員12名,84%工程成員為35歲以下青年,是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊(duì)伍。

  一、大準(zhǔn)線增二線03標(biāo)段工程狀況簡(jiǎn)介

  大準(zhǔn)線增二線工程是神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限職責(zé)公司投資興建,標(biāo)段合同工期405天,總造價(jià)約計(jì)1.65億,本標(biāo)段工程線路全長(zhǎng)8.88km,有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計(jì)95.3萬(wàn)斷面方、路基附屬6.7萬(wàn)圬工方。

  二、青年文明號(hào)的建立工作

  2021年6月份,大準(zhǔn)工程部組建以來(lái),工程部全體員工發(fā)揚(yáng)視這天為落后,視創(chuàng)新為永恒的企業(yè)精神,遵守人的價(jià)值高于物的價(jià)值,團(tuán)隊(duì)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀,信守用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品的企業(yè)理念,在公司黨、團(tuán)委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,以開展青年文明號(hào)建立活動(dòng)為載體,以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為依托,以提高工程管理水平為目標(biāo),真抓實(shí)干,加強(qiáng)管理,勇于創(chuàng)新,通過不懈的努力,塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場(chǎng)中的新形像。

 。ㄒ唬﹥(nèi)外結(jié)合,提升文化底蘊(yùn)。青年求知欲強(qiáng)、精力充分的特點(diǎn)出發(fā),工程鼓勵(lì)大家根據(jù)自身實(shí)際參加國(guó)家成、自考試或注冊(cè)工程師考試。在不影響施工生產(chǎn)的狀況下,組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),互相勉勵(lì),互相鼓勁,以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強(qiáng)自信心。此刻在這個(gè)青年文明號(hào)群眾中,已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和文化氣息,構(gòu)成了人人學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,初步顯現(xiàn)出了青年文明號(hào)群眾的.模范性和凝聚力。通過有形化建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升。形像是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形像往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感;诖,工程部積極尋求上級(jí)團(tuán)委和各方面的支持,加大投入,以建立文明工地等活動(dòng)為依托,加強(qiáng)施工駐地達(dá)標(biāo)建設(shè),在文明施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。建立流動(dòng)書屋,營(yíng)造濃厚的文化氣氛,借以折射文化底蘊(yùn)。

  (二)明確分工,用制度落實(shí)職責(zé)。如果工作思路不清晰,分工不明確,職責(zé)落實(shí)不到位,即使戰(zhàn)斗打響,隊(duì)員們豪情滿懷地沖上去,打得肯定也是一場(chǎng)混戰(zhàn),一場(chǎng)愚昧仗。為此,工程部不敢存有半點(diǎn)僥幸心理和懈怠思想,對(duì)每一項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)和具體實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真分析,把生產(chǎn)任務(wù)月以日計(jì)、日以時(shí)計(jì),明確分工,明確目標(biāo),相互配合,相互監(jiān)督,一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,整個(gè)群眾受處分,并將此構(gòu)成制度,由工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制,做到人人心中有目標(biāo),事事有人管,人人都管事,在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭(zhēng)先,在平安質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督、在本錢上嚴(yán)格控制,共同交流得好局面。如工程部專職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)施工單元的進(jìn)度、平安及質(zhì)量全程控制,各施工單元自檢,自檢合格報(bào)工程質(zhì)檢員,上道工序不合格,堅(jiān)決不轉(zhuǎn)序,工程部每月還要組織以工程經(jīng)理、總工程師簽頭的不定期平安質(zhì)量檢查。通過這種工區(qū)自檢、工程部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序,工程部巡檢的三級(jí)自檢體系,有效地控制了工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度。這種模式也受到了業(yè)主的好評(píng)。

 。ㄈ⿵臉(biāo)準(zhǔn)入手夯實(shí)施工根底在這個(gè)過程中,工程部在前期準(zhǔn)備過程中,建立了一套完整的內(nèi)部管理體系,并通過組織職工學(xué)習(xí),把這個(gè)管理體系貫徹為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),工程部以公司頒發(fā)的?工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?為標(biāo)準(zhǔn),要求大家把標(biāo)準(zhǔn)視為習(xí)慣,以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行來(lái)保障前期的準(zhǔn)備工作,力求從臨建開始就使各項(xiàng)根底工作貼合?標(biāo)準(zhǔn)?要求,對(duì)工程實(shí)施全過程的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作起到了良好的開端作用。通過隨機(jī)和定期檢查各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)工作,進(jìn)一步固化工作流程、明確職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)要求,尤其在本錢管理上工程部始終扭住這個(gè)牛鼻子不放松,大力推崇開源節(jié)流,挖潛增效,優(yōu)化施工方案,科學(xué)控制,提高效益,目前已經(jīng)完成標(biāo)段內(nèi)橋墩身坡比變更工作,所有簽字手續(xù)均辦理完成,設(shè)計(jì)院已經(jīng)出圖,變更后能節(jié)省墩身模板制作費(fèi)用約160萬(wàn)元、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進(jìn)度提高。目前正在配合設(shè)計(jì)院完成窯溝車站改線設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)已經(jīng)完成定測(cè),待地質(zhì)補(bǔ)鉆探資料,預(yù)計(jì)本月底完成,預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)效益約400萬(wàn)元。還有工程正在配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行小魚溝隧道圍巖設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位地質(zhì)設(shè)計(jì)已經(jīng)到場(chǎng),核實(shí)設(shè)計(jì)圍巖,預(yù)計(jì)效益索賠300多萬(wàn),在建工程隱藏著無(wú)限的商機(jī)。變更索賠有相當(dāng)大的潛力和空間,每一個(gè)工程都是一個(gè)變更索賠的平臺(tái),大準(zhǔn)工程部牢牢把握每次時(shí)機(jī)進(jìn)行合理變更索賠。

 。ㄋ模┳非笞吭剑⒐ぷ魅沃氐肋h(yuǎn)。青年突擊隊(duì)成立以來(lái),在公司團(tuán)委的關(guān)心、支持和幫助下,按照青年文明號(hào)效勞公約,從工程部施工的實(shí)際出發(fā),逐步展現(xiàn)出了工程部青年文明號(hào)的職業(yè)文明、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。大家深深明白,青年文明號(hào)這個(gè)青年品牌工程所蘊(yùn)涵的價(jià)值是各方面的,且深具內(nèi)涵,工程部所領(lǐng)會(huì)和開掘的只但是是冰山一角。要充分開掘和利用青年文明號(hào)的各種價(jià)值,對(duì)于工程部來(lái)說是任重道遠(yuǎn),需要做出不懈的努力和追求。但是,在這個(gè)年輕而團(tuán)結(jié)的群眾里,大家有一個(gè)共同的心愿,就是追求卓越,打造出一個(gè)具有品牌價(jià)值的青年文明號(hào)。

  青年文明號(hào)事跡材料 10

  xx曹重鉚焊二班是由22名一線工作人員組成的集體,平均年齡22歲,其中團(tuán)員青年占100%,團(tuán)員22名。班組自組建以來(lái),鉚焊二班全體成員團(tuán)結(jié)努力,克服困難,發(fā)揚(yáng)“拼搏、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新”的精神,重安全,抓生產(chǎn),爭(zhēng)優(yōu)先,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量、安全都抓緊,都抓硬的工作方針,以提高產(chǎn)量為己任,以嚴(yán)把質(zhì)量為使命,以注重安全為先行,團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效創(chuàng)新。班組兩名成員在公司鉚工、焊工比武中分別獲得鉚工第一、二名,三名成員包攬焊工前三的佳績(jī)。在建廠初期,條件艱苦,技術(shù)生疏的情況產(chǎn)量創(chuàng)新高,在生產(chǎn)車間6s評(píng)比中取得佳績(jī)。班組獲得xx年度“xx曹重先進(jìn)班組”,xx年6s評(píng)比中獲得“6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)班組”。

  一、迎難而上,爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)

  鉚焊二班組建于xx年,時(shí)處公司班組建設(shè)初期,生產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)階段,生活條件艱苦,生產(chǎn)條件有限,班組成員不足十人,技術(shù)不成熟,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足,班組領(lǐng)導(dǎo)者管理經(jīng)驗(yàn)不足,本著克服困難,積極向上敢于嘗試的精神,由最初的制作工裝到卸船機(jī)的制作,班組成員間相互融合溝通,技術(shù)上摸索鉆研,工作中相互配合,團(tuán)結(jié)一致。在領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓舞和支持,各部門間的協(xié)同配合下,鉚焊二班不怕苦,敢打硬仗,打勝仗,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),一群年輕人,流淌著一股頑強(qiáng)的熱血,展現(xiàn)年輕人的無(wú)限動(dòng)力。在公司xx年度評(píng)比中獲得佳績(jī)。為生產(chǎn)車間各班組做出了榜樣,為公司的青年員工們樹立了旗幟。

  二、團(tuán)結(jié)一致,拼搏進(jìn)取

  團(tuán)結(jié)一致,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展根本,鉚焊班組,處于企業(yè)生產(chǎn)的最前沿,也是企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的最基本組成點(diǎn)部分,最直接的關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)。隨著公司的不斷發(fā)展,班組人員也在不斷的充實(shí)著,幾乎都是技校畢業(yè)的學(xué)生,新鮮血液的注入,在帶來(lái)新生動(dòng)力的同時(shí),也存在著相互磨合過渡到團(tuán)結(jié)一致的過程。“年輕的'我們走到一起就是兄弟姐妹!”這就是鉚焊二班的口號(hào),在實(shí)際生產(chǎn)中,雖然班組工種分為鉚工和焊工,但是大家協(xié)同作業(yè),相互配合,都站在對(duì)方的立足點(diǎn)考慮實(shí)際生產(chǎn)問題,努力的營(yíng)造融洽、團(tuán)結(jié)、高效的班組氛圍,生活中舉行班組聚會(huì),生日聚會(huì),在公司黨團(tuán)組織下,班組全體成員積極參加“拓展訓(xùn)練”、拔河比賽… …等各項(xiàng)集體活動(dòng)。在公司開展的6s評(píng)比中,全體成員緊密配合,互相監(jiān)督,取得佳績(jī)。

  三、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全都要抓都要硬

  產(chǎn)量決定企業(yè)效益,質(zhì)量決定企業(yè)市場(chǎng),安全當(dāng)為企業(yè)先行。隨著技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不斷充實(shí),工作難度也隨之增加,新工藝、新方法、新要求,在不斷的接觸新項(xiàng)目的同時(shí),班組成員各項(xiàng)知識(shí)技能不斷提升,各種經(jīng)驗(yàn)不斷的積累,在生產(chǎn)上不斷嘗試突破與創(chuàng)新,尋求新的生產(chǎn)捷徑和更好的生產(chǎn)材料利用。企業(yè)市場(chǎng)廣,生產(chǎn)上相對(duì)的工作量就會(huì)增加,這是一個(gè)年輕的隊(duì)伍,大家也很重視工作之余的時(shí)間,“不僅僅通過加班加點(diǎn)提高產(chǎn)量,在正常的工作時(shí)間內(nèi),最大限度的提高效率”這班長(zhǎng)早班會(huì)時(shí)常提起的,在班長(zhǎng)的合理調(diào)控和各組員積極努力下,班組月產(chǎn)量連創(chuàng)新高,拜托了通過加班熬出產(chǎn)量。

  在工會(huì)建設(shè)中,各班組設(shè)有“五大員”,公司質(zhì)量部又在各班組下設(shè)了質(zhì)量自檢員,各成員深知產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命,就是自己的飯碗,與企業(yè)共生存,共榮辱,全體成員嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量作為重中之重,不斷提高一次報(bào)檢合格率,焊縫無(wú)損檢測(cè)取得過優(yōu)異成績(jī)和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  青年文明號(hào)事跡材料 11

  xx醫(yī)院成立于20XX年XX月,是經(jīng)湖北省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)成立的全省首家三級(jí)X?漆t(yī)院。醫(yī)院客服部于20XX年XX月獲團(tuán)市委“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

  一、客服部根本情況介紹

  xx醫(yī)院客服部于20XX年3月,在導(dǎo)醫(yī)效勞中心的根底上成立。是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的年輕集體。人員現(xiàn)為14人,平均年齡27歲。其中主任1名,前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)3名,病區(qū)客服人員5人,信息咨詢5人。主要功能包括前臺(tái)接診療、協(xié)助入院受理、門診/病房客服、檢查預(yù)約、電話咨詢、出院回訪、健康咨詢、個(gè)性化效勞、一般投訴處理、滿意度調(diào)查等。幫助患者了解就診流程,節(jié)省看病時(shí)間,快捷妥當(dāng)解決患者在就診過程中遇到的困難,讓看病不再成為一件煩惱的事情,切實(shí)解決患者看病難、看病煩的問題;颊叱鲈汉笳J(rèn)真跟蹤患者的恢復(fù)情況,并為患者提供幫助。

  二、加強(qiáng)青年文明陣地建設(shè)

  客服部是我們創(chuàng)立“青年文明號(hào)”的依托之地。作為客服人員,我們都是患者手中一把“金鑰匙”,效勞著廣闊群眾;颊邅(lái)就診,我們是接待員患者來(lái)咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員患者對(duì)效勞不滿,我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)外來(lái)參觀的,我們就是解說員。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  客服部始終把建設(shè)“青年文明號(hào)”活動(dòng),作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶著青年實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,結(jié)合骨科疾病的工作特點(diǎn),明確了以“以人為本、實(shí)事求是、和諧開展”為指導(dǎo),到達(dá)“效勞好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo)。通過科室與醫(yī)院、科室與個(gè)人簽訂責(zé)任狀,加大行風(fēng)建設(shè)力度,客服部還堅(jiān)持不定期查崗制度,對(duì)效勞態(tài)度不好,受到病人或家屬投訴的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),視情節(jié)輕重給予處理。定期組織學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。

  四、強(qiáng)化崗位責(zé)任制,完善效勞功能

  客服人員上崗前都必須接受醫(yī)院和科室組織的愛崗敬業(yè)思想培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等培訓(xùn),接受院史教育,了解醫(yī)院歷史、現(xiàn)狀和開展?jié)摿,掌握醫(yī)院各單位職責(zé)、出診醫(yī)生情況?己撕细窈蟛旁试S上崗。在與患者溝通時(shí),必須使用文明用語(yǔ),做到效勞溝通“十要點(diǎn)”〔說話輕一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)〕。同時(shí),牢固樹立 “ 以病人為中心 ” 的效勞觀念,積極響應(yīng)衛(wèi)計(jì)委號(hào)召,開展三好一滿意活動(dòng)。即優(yōu)化效勞流程,不斷提升效勞水平,努力做到“效勞好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,努力做到“質(zhì)量好”;加強(qiáng)人文關(guān)心,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“形像好”;主動(dòng)接受患者和社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意。

  五、參與公益事業(yè),承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”的信用示范作用

  當(dāng)代青年只有融入社會(huì),效勞社會(huì),才能培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),成為祖國(guó)建設(shè)的棟梁之材,為此,客服部總是鼓勵(lì)青年員工在做好本職工作的同時(shí),積極投身社會(huì)公益事業(yè),參加了醫(yī)院組織的各型義診,義務(wù)獻(xiàn)血,探望社區(qū)困難戶、義工聯(lián)活動(dòng)等,這些活動(dòng)不僅塑造了青年員工良好的.形像,更培養(yǎng)了青年們強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

  六、圍繞醫(yī)院中心工作積極開展創(chuàng)立活動(dòng),使青年文明號(hào)成為拓寬共青團(tuán)工作手臂的有效抓手

  1、分批安排了員工春游〔蔡甸及園博園一日游〕。慰問、探望員工生日、結(jié)婚、生病住院100多人次。

  2、組織紀(jì)念“5.4” 青年節(jié)“5.12” 護(hù)士節(jié)趣味游戲及戶外〔后官湖1日游〕活動(dòng)。

  3、開展預(yù)備黨員2名,多名入黨積極分子遞交了申請(qǐng)書。

  4、報(bào)送省市區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委及黨工團(tuán)材料6人次。

  5、組織入黨積極分子免費(fèi)參觀武漢二七紀(jì)念館、八七會(huì)議舊址、八路軍武漢辦事處等。

  6、向上級(jí)工會(huì)申請(qǐng)資金13000元,籌辦職工效勞中心和職工書屋。

  7、開展志愿效勞活動(dòng)。組織及參與醫(yī)院義診團(tuán)隊(duì)下社區(qū)開展骨關(guān)節(jié)病篩查惠民活動(dòng),由醫(yī)院專家、中青年醫(yī)務(wù)人員、黨員、團(tuán)員及青年組成的義診團(tuán)隊(duì)廣泛到周邊社區(qū),現(xiàn)場(chǎng)為社區(qū)居民義診答疑,引導(dǎo)居民加強(qiáng)健康防病意識(shí),還推出了惠民活動(dòng)及健康講座活動(dòng),受到社區(qū)居民的歡送。

  以上是我院爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”工作的具體作法。實(shí)踐證明,創(chuàng)立青年文明號(hào)活動(dòng)搭建了一座共青團(tuán)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、效勞青年成長(zhǎng)成才的橋梁,對(duì)醫(yī)院是加強(qiáng)管理工作的一種有效手段;對(duì)于我們自身是摸索青年員工管理方式的一種有效方法;對(duì)于廣闊青年員工那么是實(shí)行自我管理,挖掘自身潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種有效的途徑。

  我們將在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)幫助下,繼續(xù)關(guān)注青年,傾聽青年的心聲,有效地、創(chuàng)造性地開展青年文明號(hào)的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的建設(shè)做出我們的奉獻(xiàn)。

  青年文明號(hào)事跡材料 12

  位于古運(yùn)河畔的xx城東商業(yè)、居民集中區(qū),是xx市重要的電信效勞窗口,直接效勞面積25平方公里,效勞人口26萬(wàn)。躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處是省級(jí)青年文明號(hào)群眾、江蘇省建立文明行業(yè)示范點(diǎn)、江蘇省五一文明示范崗、省級(jí)巾幗示范崗和國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組。在建立青年文明號(hào)活動(dòng)中,以中國(guó)電信集團(tuán)公司提出的用戶至上,積極效勞的方針為指導(dǎo),以用戶滿意—我們永恒的追求為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)高效的效勞贏得用戶,獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào),切實(shí)抓好四個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處制定了建立全國(guó)青年文明號(hào)的幾項(xiàng)硬性指標(biāo),即:全面完成當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)開展指標(biāo),前臺(tái)業(yè)務(wù)受理及效勞無(wú)過失,用戶效勞滿意率到達(dá)99%以上,圍繞上述目標(biāo),切實(shí)抓好四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

  1、抓教育,強(qiáng)化窗口效勞意識(shí)。電信效勞窗口是電信企業(yè)直接面向客戶的臉面,多年來(lái)他們一向重視對(duì)全體青工的效勞和職業(yè)道德意識(shí)教育。

  首先軟硬兼施。他們標(biāo)準(zhǔn)了效勞過程中的儀表、業(yè)務(wù)流程、文明用語(yǔ)和40句效勞忌語(yǔ)等硬性措施,提高硬性效勞的可操作性,切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)效勞;其次推已及人。他們?cè)谇喙ぶ薪M織了假設(shè)我是一位電信用戶,江蘇電信人征文等專題討論活動(dòng),以推已及人式的反向思維,讓大家換位思考,從而自覺地增強(qiáng)自身的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí);再次典型引路。他們?cè)诠睬鄨F(tuán)員的工號(hào)牌上印上共青團(tuán)員標(biāo)記,讓青年團(tuán)員做好表率,對(duì)效勞中的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)的問題處理考核,使建立工作始終洋溢著崇尚先進(jìn)、不甘落后的氣氛。

  2、抓管理,完善標(biāo)準(zhǔn)效勞體系。建立一套行之有效的效勞體系,使效勞工作在標(biāo)準(zhǔn)的根底上到達(dá)優(yōu)質(zhì),是建立全國(guó)青年文明號(hào)的內(nèi)在要求。

  首先制定完善各專業(yè)工種崗位職責(zé)、值班主任、紅馬甲、藍(lán)馬甲工作職責(zé),嚴(yán)格按照貫標(biāo)9000質(zhì)量體系中的作業(yè)指導(dǎo)書開展各項(xiàng)效勞工作;其次根據(jù)各崗臺(tái)業(yè)務(wù)受理資料,對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)和各類業(yè)務(wù)處理流程及時(shí)進(jìn)行修改,做到持續(xù)改善;再次加強(qiáng)效勞工作監(jiān)督,設(shè)立效勞質(zhì)量監(jiān)督崗,對(duì)效勞質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查,并與獎(jiǎng)金考核掛鉤,對(duì)建立工作中涌現(xiàn)出的效勞明星、星級(jí)營(yíng)業(yè)員在晉級(jí)、評(píng)優(yōu)中優(yōu)先思考。根據(jù)青年文明號(hào)管理科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化的要求,他們還起用了青年文明號(hào)管理系統(tǒng)軟件。

  3、抓環(huán)節(jié),落實(shí)效勞工作界面。他們提出的效勞口號(hào)是用我們的真心換取用戶的放心,用我們的熱情贏得用戶的滿? 首先接待工作推行三請(qǐng)三及時(shí)效勞,即:請(qǐng)您進(jìn)來(lái)、請(qǐng)喝杯茶、請(qǐng)?zhí)嵋庖;及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)回訪;其次嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決杜絕扯皮推諉現(xiàn)像,當(dāng)場(chǎng)解決用戶提出的所有問題;再次美化環(huán)境積極創(chuàng)造良好效勞氣氛,讓柜臺(tái)桌椅一塵不染,業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)整齊劃一,柜臺(tái)標(biāo)志定置定位。他們還對(duì)上門營(yíng)銷人員提出:穿一身標(biāo)志服、戴一塊工號(hào)牌、道一聲文明用語(yǔ)、行一樣效勞標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)效勞要求,讓用戶感覺到中國(guó)電信的溫馨效勞。

  4、抓特色,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)效勞亮點(diǎn)。不斷推出特色效勞是建立全國(guó)青年文明號(hào)的重要舉措。來(lái)自頭條號(hào):公務(wù)員圈子,QQ287627102,海量?jī)?yōu)質(zhì)文字材料和PPT課件

  創(chuàng)新紅馬甲效勞方式。每當(dāng)用戶走進(jìn)躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處,使用電信業(yè)務(wù)有困難,請(qǐng)找紅馬甲這句話便映入眼簾。只見一名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)的紅馬甲值班長(zhǎng)來(lái)回穿梭于用戶之間,或帶著用戶辦理業(yè)務(wù)、或幫助用戶填寫業(yè)務(wù)單冊(cè)、或答復(fù)用戶的咨詢等,這一走動(dòng)式的效勞方式極大地方便了用戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次完善效勞功能。他們?cè)诖翱趯iT設(shè)立了殘疾人,軍人直通車效勞窗口和便民效勞臺(tái),推出特殊效勞和親情式效勞,滿足了客戶的隱含需求。

  二、推行青年文明號(hào)效勞卡,開展電信營(yíng)業(yè)藍(lán)馬甲效勞活動(dòng)。

  躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處開展效勞工作的座右銘是:效勞標(biāo)準(zhǔn)要上星,效勞水準(zhǔn)要求精。青年文明號(hào)效勞卡和藍(lán)馬甲效勞就是效勞工作的精品。

  1、架起與客戶的橋梁。為積極探索精品效勞方式,他們積極推行青年文明號(hào)效勞卡活動(dòng),每當(dāng)用戶辦理業(yè)務(wù),都向用戶主動(dòng)發(fā)放聯(lián)系卡,只要用戶有需求,就上門效勞,這樣的個(gè)性化效勞、跟蹤效勞和特色效勞,使他們同用戶建立了親情式的聯(lián)系,建立了與用戶的綠色通道。

  2、藍(lán)馬甲效勞是他們的驕傲。他們不斷創(chuàng)新效勞手段,改變等客上門為主動(dòng)上門效勞,創(chuàng)造性地在全國(guó)率先推出了藍(lán)馬甲上門效勞舉施,實(shí)現(xiàn)效勞工作的零距離。首先在效勞資料上,不斷擴(kuò)展效勞的范圍和深度,努力提高用戶滿意率;其次在效勞方式上,實(shí)行預(yù)約效勞、便民效勞和現(xiàn)場(chǎng)效勞,提高效勞工作的有效性。他們還推出了比職業(yè)道德,看愛崗敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);比效勞水平,看對(duì)客戶主動(dòng)效勞程度;比工作實(shí)績(jī),看誰(shuí)的奉獻(xiàn)大的三比三看競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)團(tuán)員青年把三尺柜臺(tái)當(dāng)舞臺(tái),以客戶為軸心,轉(zhuǎn)動(dòng)效勞的輪盤,用周到、真誠(chéng)的效勞換取客戶對(duì)中國(guó)電信的.信賴,效勞圍繞用戶轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出了優(yōu)質(zhì)效勞之花,轉(zhuǎn)出了效勞過程中的你、我、她:

  〔1〕你們處處為客戶著想

  家住城北三星村吳玉林客戶打來(lái)要求上門辦理裝機(jī)業(yè)務(wù),天下著雨,又是寒冬季節(jié),青年團(tuán)員薛斌同志接到后冒雨騎車近十公里為用戶辦理了裝機(jī)業(yè)務(wù)。在跟蹤業(yè)務(wù)流程時(shí),發(fā)現(xiàn)三星村已沒有線路了,他又積極與線路部門聯(lián)系,想方設(shè)法使客戶在十天之內(nèi)通上了,客戶十分滿意,感慨地說,你們不怕苦,不怕累,真是處處為客戶著想。

  〔2〕我是試試看的

  1999年10月,xx汽配城的一位客戶打來(lái)要求給他送一張僅10元面額的998卡,青年團(tuán)員、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)賈蓉蓉同志接到后,當(dāng)即就給這位客戶送去,客戶應(yīng)對(duì)從5公里以外專程送卡來(lái)的賈蓉蓉同志沖動(dòng)地說:我是看了你們一攬子上門效勞宣傳,抱著試試看的情緒打了個(gè),沒想到你們真的送來(lái)了,你們說到做到,效勞真是太好了。

  〔3〕他的效勞像春風(fēng)

  2001年3月家住淮海路的張寶衡老人因年事已高,家中又有急事,急需裝一部,藍(lán)馬甲丁建山同志主動(dòng)放下了休息時(shí)光來(lái)到老人家中,耐心細(xì)致為他介紹裝機(jī)優(yōu)惠政策,并針對(duì)老人的實(shí)際狀況,幫助他選取了適宜的優(yōu)惠方法。為了滿足老人期望能在子女出國(guó)之前裝上的愿望,他又對(duì)流程進(jìn)行跟蹤,與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保及時(shí)開通。老人連聲謝道此刻電信效勞真是太好了。

  像這樣感人的效勞事跡,在建立全國(guó)青年文明號(hào)活動(dòng)中不勝枚舉,他們?yōu)橹袊?guó)電信贏得了忠誠(chéng)客戶,使青年文明號(hào)牌匾榮耀奪目、熠熠生輝。

  三、開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng),立足崗位爭(zhēng)奉獻(xiàn)。

  開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng),是提高青工效勞技能,苦練內(nèi)功,外樹形像的重要途徑。

  1、實(shí)行青年崗位能手手冊(cè)制度,實(shí)施計(jì)件工資制。

  青年崗位手冊(cè)的主要資料由崗位目標(biāo)、崗位效益、崗位奉獻(xiàn)三個(gè)局部組成,要求青工填報(bào)高于普通職工要求的標(biāo)準(zhǔn),并努力實(shí)現(xiàn)這些量化目標(biāo)。計(jì)件工資制的實(shí)施就是將每個(gè)青工的工作量和個(gè)人收入直接掛鉤,直接感受到干多干少、干好干壞不一樣,他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的因素來(lái)開展電信業(yè)務(wù),真正表達(dá)出八仙過海,各顯神通,使?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng)事半功倍。

  2、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)青工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情。

  躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處根據(jù)經(jīng)營(yíng)、效勞、平安和管理的需要設(shè)置崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,激發(fā)了青工主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理,努力實(shí)現(xiàn)一人多職、一專多能。在實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的同時(shí),還為青工創(chuàng)造了必要的學(xué)習(xí)條件,每月安排人員換崗、轉(zhuǎn)崗工作,僅2001年換崗、轉(zhuǎn)崗到達(dá)80多人次,能上兩個(gè)以上崗臺(tái)的青工由過去的56%上升到90%,為建立全國(guó)青年文明號(hào)奠定了人才根底。

  3、實(shí)施經(jīng)營(yíng)承包,促使青工立足崗位奉獻(xiàn)。

  他們將原先計(jì)件工資的單純考核業(yè)務(wù)受理指標(biāo),增加經(jīng)營(yíng)開展、業(yè)務(wù)收入、效勞質(zhì)量、平安生產(chǎn)、業(yè)務(wù)本錢、綜合管理指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲政策從單項(xiàng)考核向綜合考核的跨越,經(jīng)營(yíng)管理水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng),建立全國(guó)青年文明號(hào)工作做得更實(shí)更深,更具有實(shí)際好處,也為企業(yè)贏得了經(jīng)濟(jì)效益。

  開展建立全國(guó)青年文明號(hào)活動(dòng),使廣闊團(tuán)員青年牢固樹立了用戶至上,積極效勞的效勞理念,提高了業(yè)務(wù)技能和效勞本領(lǐng),涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的青年崗位能手和青年?duì)I銷、效勞明星。近年來(lái)該營(yíng)業(yè)處均超額完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)20%—50%,用戶滿意率持續(xù)在99%以上,并屢次被評(píng)為xx分公司先進(jìn)營(yíng)銷群眾,在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)上取得了豐碩成果。

  青年文明號(hào)事跡材料 13

  云南騰沖火山熱海旅游區(qū)開發(fā)管理有限公司玉溫泉經(jīng)營(yíng)部共有成員47名,其中黨員3名,預(yù)備黨員1名,團(tuán)員36名,群眾7名。平均年齡22.5歲,作為騰沖熱海景區(qū)高端溫泉酒店,玉溫泉經(jīng)營(yíng)部全體人員一直用親切的微笑、文明的言語(yǔ)服務(wù)每一位顧客,用年輕的活力感染著身邊的每一個(gè)人。長(zhǎng)期以來(lái)一直以建設(shè)學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型青年文明號(hào)為目標(biāo),圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像、讓青春在崗位上閃光”的創(chuàng)建主題,引導(dǎo)全體青年員工積極開展本職服務(wù)工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)。

  自創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來(lái),團(tuán)支部積極引導(dǎo)青年團(tuán)員立足本職崗位,樹立愛崗敬業(yè)意識(shí)、艱苦奮斗精神和安全、質(zhì)量,全面提高自身服務(wù)素質(zhì),無(wú)私奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),為加快火山熱海公司發(fā)展添磚加瓦。

  一、加強(qiáng)思想政治教育,不斷優(yōu)化崗位工作,提高青年員工素質(zhì)。

  1、團(tuán)支部定期開展政治學(xué)習(xí),經(jīng)常組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章知識(shí),增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和熱愛,提高了青年團(tuán)員的政治思想素質(zhì)。積極開展“青年文明號(hào)”知識(shí)學(xué)習(xí)與討論,增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)創(chuàng)建此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)隊(duì)員的凝聚力,為“青年文明號(hào)”活動(dòng)的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的思想后盾。同時(shí)堅(jiān)持以全心全意為顧客服務(wù)的宗旨,建立賓客意見薄,獲取寶貴的意見和建議,為“青年文明號(hào)”活動(dòng)的深入開展提供了有利的信息。

  2、制定有效措施。認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,正確引導(dǎo)部門青年認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,發(fā)揮青年業(yè)務(wù)骨干做好帶頭作用,結(jié)合月度考核制度,全力確保日常安全服務(wù)工作。成立部門安全檢查、應(yīng)急小組,對(duì)部門各片區(qū)各崗位定期或不定期進(jìn)行安全自檢自查。對(duì)存在的安全問題做到及時(shí)整改,將安全事故遏制在萌芽期。

  3、近年來(lái)結(jié)合部門實(shí)際,不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和部門責(zé)任的分工,建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng),使得工作明確責(zé)任至人。其次,建立明確的工作目標(biāo),有計(jì)劃、有落實(shí),按步驟予以實(shí)施。第三,建立管理人員每日工作匯報(bào)制度,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)當(dāng)天及遺留下來(lái)的工作。第四,不斷對(duì)部門考核方案進(jìn)行修改。

  4、培訓(xùn)工作開展情況。近年來(lái),本著“外樹形像,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的理念。建立健全部門培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)形式,把培訓(xùn)工作與考核工作有效結(jié)合。其次,針對(duì)培訓(xùn)的方式做了調(diào)整,采用走出去的方式,以實(shí)景結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。此外,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,先后開展化妝培訓(xùn)、茶藝培訓(xùn)、形體培訓(xùn)等補(bǔ)充培訓(xùn)。

  5、員工隊(duì)伍建設(shè)。一方面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作,優(yōu)化各崗位的流程,另一方面,實(shí)行部分崗位輪換制。通過逐漸的融合,部門內(nèi)部形成了一股良好的互幫互助的氣氛。其次,在每個(gè)崗位,樹立崗位“標(biāo)兵”,并讓其逐漸負(fù)責(zé)崗位上或部門上的一些具體工作,給予其成長(zhǎng)提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。

  6、完善檢查機(jī)制。建立質(zhì)檢工作小組,質(zhì)檢工作形成體系,將三標(biāo)工作與標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合。為此,我們成立了質(zhì)檢小組,并建立三級(jí)檢查制度,形成公司質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作,同時(shí)每個(gè)季度都將質(zhì)檢部及部門檢查出的問題,形成一份PPT反饋給廣大員工。讓大家直觀感受問題的所在。

  7、建立安全長(zhǎng)效檢查機(jī)制,嚴(yán)格管理。針對(duì)部門特殊的地形,及不同時(shí)節(jié)會(huì)帶來(lái)的安全隱患,及時(shí)開展各類安全演練,建立檢查機(jī)制,并將此項(xiàng)工作形成常態(tài)化,不斷強(qiáng)化安全的重要性。

  8、節(jié)能降耗方面。玉溫泉自開業(yè)以來(lái),就面臨著客源少,市場(chǎng)開拓不廣的局面,因此,節(jié)能降耗也成了我們工作的重點(diǎn),今年,對(duì)部門的成本控制做了如下調(diào)整,如廢物回收利用,客用日常耗用物資的回收利用等。還組織部門員工開拓創(chuàng)新,展開豐富的想象力,開展了一次廢舊物環(huán)保時(shí)裝秀,將這群青春活力青年的創(chuàng)新力展現(xiàn)的精彩絕倫。

  9、客戶管理方面,進(jìn)一步完善客戶檔案,針對(duì)客史檔案上的`顧客,安排人員每逢節(jié)假日對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行短信關(guān)懷,并通過短信平臺(tái)及時(shí)相關(guān)活動(dòng)信息。建立客戶回訪制度,加強(qiáng)與客戶的溝通交流。建立常規(guī)回訪制度,并做好回訪記錄。此外,以部門為單位,曾多次組織人員對(duì)騰沖市場(chǎng)積極進(jìn)行走訪,對(duì)與我部關(guān)系密切的單位如煙草、電信、消防、邊防等單位以及騰沖當(dāng)?shù)芈眯猩邕M(jìn)行實(shí)地走訪,一方面是為了了解我們的不足,另一方面也是為了加強(qiáng)與友鄰單位的關(guān)系。

  10、聽取游客意見,總結(jié)工作中存在的問題

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)立足的根本,要求管家每接一場(chǎng)客人就讓客人填寫賓客意見表,針對(duì)服務(wù)質(zhì)量和設(shè)施設(shè)備方面請(qǐng)客人留下寶貴的意見及建議。根據(jù)客人反饋的信息,結(jié)合實(shí)際工作情況,進(jìn)行了相應(yīng)的整改。

  11、為推進(jìn)公司“創(chuàng)建5A景區(qū)工作”貢獻(xiàn)力量

  為切實(shí)推進(jìn)火山熱海景區(qū)5A創(chuàng)建工作,充分展示公司創(chuàng)建后的巨大變化和發(fā)展成果,增強(qiáng)我公司廣大員工的自豪感和使命感,引導(dǎo)員工立足崗位,扎實(shí)工作,為推進(jìn)公司“創(chuàng)建5A景區(qū)工作”貢獻(xiàn)力量,部門積極配合公司發(fā)展要求,制定創(chuàng)5A工作計(jì)劃、實(shí)施方案,定期培訓(xùn)并考核;員工也切實(shí)做到了多學(xué)、多看、多問,并充分利用業(yè)余時(shí)間積極、主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)資料,緊跟公司步伐。

  二、品牌打造,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用

  為了更好的打造溫泉品牌、服務(wù)品質(zhì)、“百態(tài)溫泉,養(yǎng)生天堂”的美譽(yù),首先組織部門青年業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,使青年業(yè)務(wù)骨干真正起到了良好的帶頭作用,二是有效的開展師徒工作制,在工作中以老帶新進(jìn)行傳、幫、教一體化培訓(xùn)。三是定期組織部門培訓(xùn),組織部門業(yè)務(wù)骨干、服務(wù)能手,手把手教學(xué),四是為顧客提供超前服務(wù),主動(dòng)上前攙扶老人小孩,急客人之所急,需客人之所需,通過業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能及服務(wù)環(huán)境的打造,提升了部門人員綜合素質(zhì)。在溫泉旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)期,在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)中,以高尚的職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念、過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事以及顧客的贊揚(yáng)。自2010年?duì)I業(yè)以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極開展安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、服務(wù)技能競(jìng)賽等卓有成效的活動(dòng),取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2010年公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)榮獲“男子短跑第三名”、“女子立定跳遠(yuǎn)第一名”、“拴足比賽第一名”、“女子跳繩第二名”、“雙扣比賽第二名”;2012年獲得公司客房技能比賽獲得“第一名”、“第三名”;2012年獲得公司年度“先進(jìn)班組”。

  三、開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富青年團(tuán)員精神文化生活

  1、舉辦多彩的文體活動(dòng)。組織文藝骨干積極參加公司及縣里舉辦的各項(xiàng)文藝活動(dòng);積極參加公司組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動(dòng),通過開展形式多樣的崗位延伸服務(wù),增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感、部門的凝聚力、向心力,有效地促進(jìn)文明建設(shè)工作。

  2、為培養(yǎng)青年團(tuán)員的高尚情操和見義勇為的優(yōu)良品質(zhì),帶動(dòng)部門整體素質(zhì)的提高。我部多次組織青年團(tuán)員獻(xiàn)愛心,自愿積極為貧困災(zāi)區(qū)、困難職工捐款捐物,伸出援助之手。認(rèn)真開展“送溫暖工程”,扶貧助困活動(dòng)。組織獻(xiàn)愛心活動(dòng),“盈江地震"、“五合鄉(xiāng)地震”、“保山區(qū)瓦馬鄉(xiāng)泥石流”等,部門員工積極響應(yīng)號(hào)召為災(zāi)區(qū)捐款捐物;及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),由于部門百分之四十六的人員租房住,部門不定期走訪員工住處進(jìn)行座談交流思想;通過“送溫暖”活動(dòng)為部門職工排解后顧之憂,增強(qiáng)職工凝聚力,增進(jìn)職工間的團(tuán)結(jié),提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

  3、以人為本,加強(qiáng)部門職工的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,提高員工自我保護(hù)意識(shí)和防范能力,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司組織了多次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);重視培養(yǎng)員工安全技能和業(yè)務(wù)水平,使員工素質(zhì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  青年文明號(hào)事跡材料 14

  株洲云龍示范區(qū)管理委員會(huì)發(fā)展規(guī)劃部工作人員共26名,其中35歲周歲以下的青年占85%,在工作中是一支有才能、能吃苦、講服務(wù)的青年隊(duì)伍。自開展青年禮貌號(hào)活動(dòng)以來(lái),我們始終把建立青年禮貌號(hào)活動(dòng)作為凝聚青年,團(tuán)結(jié)青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,立足崗位特點(diǎn),結(jié)合我們自身的素質(zhì),以服務(wù)全局為核心,以敬業(yè)愛崗、全心全意的工作,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  一、抓隊(duì)伍建設(shè),提升干部素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型青年禮貌號(hào)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型部門建設(shè),堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部思想,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)把各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)與部門內(nèi)部業(yè)務(wù)交流相結(jié)合,使全體青年干部的理論水平不斷提升、知識(shí)層面不斷擴(kuò)寬,構(gòu)成了一股遠(yuǎn)離牌桌,走進(jìn)書桌的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  2、深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持按照治散、治懶、治玩、治浮要求,不定期開展部門內(nèi)部監(jiān)督檢查,對(duì)待發(fā)現(xiàn)利用上班時(shí)光炒股、玩游戲、打牌等現(xiàn)像,嚴(yán)肅處理,并在部門會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。提倡真抓實(shí)干的工作作風(fēng),要求主動(dòng)撲下身子去基層、去企業(yè)、去農(nóng)戶排憂解難,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀、情為民所系。

  3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。主動(dòng)遵守管委會(huì)各項(xiàng)工作規(guī)章制度,用心上報(bào)各類相關(guān)信息,不搞部門特殊。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政職責(zé)制,加強(qiáng)干部廉政教育,運(yùn)用先進(jìn)典型開展示范教育,結(jié)合典型案例開展警示教育,拓展宣傳載體開展社會(huì)教育,部門干部的廉潔從政意識(shí)更加強(qiáng)化,拒腐防變潛力不斷增強(qiáng)。全年在招投標(biāo)、安檢、項(xiàng)目審批立項(xiàng)等腐敗現(xiàn)像易發(fā)處,沒有出現(xiàn)任何一例違法違紀(jì)行為。

  二、抓工作落實(shí),促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、建設(shè)實(shí)效型青年禮貌號(hào)

  1、加強(qiáng)規(guī)劃管理。完善、完成《株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃》等各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。完成《株洲云龍示范區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》。加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目一書三證和建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)制度,逐步建立了一套適合示范區(qū)實(shí)際狀況的規(guī)劃管理機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理,村民建房審批工作做到了依法依規(guī)及時(shí)受理。成立了綜合信息服務(wù)中心和技術(shù)審查中心,建立規(guī)劃信息系統(tǒng),有效對(duì)城市建設(shè)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測(cè)、分析,動(dòng)態(tài)掌握示范區(qū)用地、規(guī)劃、實(shí)施等具體狀況。

  2、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目策劃和包裝,用心實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,開展兩型建立活動(dòng),對(duì)貼合兩型要求的'產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建立審批綠色通道;對(duì)不貼合兩型要求的項(xiàng)目,一律堅(jiān)決不予核準(zhǔn)和改造。組織申報(bào)市淘汰落后產(chǎn)能重點(diǎn)項(xiàng)目和省企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目,促進(jìn)了企業(yè)向低排放、低能耗轉(zhuǎn)變。

  3、落實(shí)全面工作。出臺(tái)貼合示范區(qū)實(shí)際的《株洲云龍示范區(qū)招投標(biāo)管理辦法(試行)》,組建綜合信息服務(wù)中心招投標(biāo)市場(chǎng),完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度。制定完善了安監(jiān)部門行業(yè)監(jiān)督管理、鎮(zhèn)(辦事處)安全生產(chǎn)職責(zé)效能考核等一系列規(guī)章制度,并與鎮(zhèn)辦事處簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀,同時(shí)加大安檢力度。高質(zhì)量完成年報(bào)任務(wù)和各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編印《株洲云龍示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作手冊(cè)》和《株洲云龍示范區(qū)統(tǒng)計(jì)月卡》等統(tǒng)計(jì)資料。圍繞村民富、村莊美、村風(fēng)好要求,重點(diǎn)在興隆村、交通村、云龍村開展新農(nóng)村示范建立活動(dòng)。按城市化標(biāo)準(zhǔn)改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  三、抓觀念更新,樹立為民意識(shí),建設(shè)服務(wù)型青年禮貌號(hào)

  1、服務(wù)大局。作為云龍示范區(qū)發(fā)展、規(guī)劃、改革的重點(diǎn)部門,也是建設(shè)項(xiàng)目前期工作務(wù)必涉及到的部門,發(fā)展規(guī)劃部項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址等工作的完成狀況,直接影響到項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。以全局意識(shí)做好各項(xiàng)前期工作,是發(fā)展規(guī)劃部青年干部常懷的理念。

  2、服務(wù)項(xiàng)目。全面落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子的工作服務(wù)機(jī)制,建立項(xiàng)目前期工作聯(lián)系會(huì)議制度和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度,切實(shí)調(diào)度和解決了項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。大眾傳動(dòng)、興隆化工等企業(yè)得到省小巨人計(jì)劃扶持資金,明照水泥廠得到申報(bào)企業(yè)關(guān)掉補(bǔ)助資金。

  3、服務(wù)群眾。用心響應(yīng)團(tuán)市委的號(hào)召,到三沖社區(qū)、交通村、柏嶺村看望困難戶,并送上慰問金、慰問品以及良好祝福。鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定生活的信心,勇敢應(yīng)對(duì)困難、解決困難。切實(shí)把共青團(tuán)組織和青年群眾的關(guān)懷和溫暖送到了困難青少年之中,努力為他們?cè)谏睢⒕蜆I(yè)方面帶給切實(shí)有效的幫忙。

  青年文明號(hào)事跡材料 15

  市xxx院xx科護(hù)理組內(nèi)部共有十五名護(hù)士,歸類了下,三十五歲以下的青年護(hù)理人員就有11人,占護(hù)理人員總數(shù)近80,最大年齡為46歲,最小的只有20歲。其中具有大專學(xué)歷的護(hù)理人員有6人,一人正在攻讀本科學(xué)歷,其余人員已都在攻讀護(hù)理大專。自從開展創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái),護(hù)理組的同志在護(hù)士長(zhǎng)的帶著下,按照制定的創(chuàng)立實(shí)施細(xì)則,以“青年文明號(hào)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。上級(jí)文件精神,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,要求護(hù)理組的同志們立足本職崗位,勤奮工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格履行護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),一切以病人為中心,力求給每一位病人以高效優(yōu)質(zhì)的效勞,把關(guān)愛送給每一位患者。

  一、過硬的護(hù)理技術(shù)

  俗話說得好:“三分治療,七分護(hù)理”,這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性,它要求護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

  xx科是集腦外、胸外、泌外為一體的綜合科室,這就要求護(hù)士們除具有扎實(shí)的根本功外,還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。為此她們每周一小練,每月一大練,苦練根本功以及各種技術(shù)操作。正由于她們嚴(yán)格要求自己,所以在去年“五?一二”護(hù)士節(jié)醫(yī)院技術(shù)操作比武中名列前茅。除此以外,如氣管切開的護(hù)理,昏迷病人的護(hù)理,呼吸機(jī)的正確使用,這些在其它科,室難得一見的操作在外二科也是司空見慣,人人都能熟練掌握?莆V夭∪硕啵刈o(hù)單位常是數(shù)拾頁(yè)甚至上百頁(yè)。里面的.每個(gè)字,每條線她們都認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)的書寫,正因?yàn)樗齻冞@種精神,才使每次五種表格檢查成績(jī)都名列前茅。

  二、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  xx科的護(hù)士除具有過硬的護(hù)理技術(shù)外,還具有良好的道德修養(yǎng)。有一次,有位腦外傷的患者被送入xx科搶救,當(dāng)時(shí)病情危急,必須手術(shù)、輸血,家屬焦急萬(wàn)分,全科醫(yī)護(hù)人員沒有因?yàn)榧覍佼?dāng)時(shí)交不出急救費(fèi)用而延誤一分鐘,及時(shí)把病人送進(jìn)手術(shù)室。我們護(hù)士以自己個(gè)人名義向化驗(yàn)室借血并送入手術(shù)室,經(jīng)過緊張的手術(shù),病人最終得救了。家屬含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝時(shí),我們的天使微笑著婉言謝絕。在護(hù)理工作中,大家一切以病人為中心,盡心盡職地護(hù)理好病人正是“天使”的天職。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

  對(duì)于xx科這樣一個(gè)綜合性科室團(tuán)結(jié)是必須的,分工協(xié)作是她們的工作原則。在平時(shí)工作中她們始終做到分工不分家,互相協(xié)作。遇重病人搶救時(shí),她們?nèi)砍鰟?dòng),你輸液我給氧,一切都井井有條;颊呒凹覍賹(duì)此表示放心、滿意。外二科危重病人多,每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、氣管切口換藥、換導(dǎo)管等,護(hù)理一個(gè)病人就需要大半天的時(shí)間,但護(hù)士們毫無(wú)怨言,互相幫助,按質(zhì)按量的完成每位病人護(hù)理,病人有要求主動(dòng)解決幫助解決,加班加點(diǎn)從不計(jì)較。

  四、具有奉獻(xiàn)精神

  xx科經(jīng)常收治一些“120”送來(lái)的三無(wú)人員,上個(gè)月我們科又來(lái)了一位“無(wú)名氏”,入院時(shí)患者滿臉滿身都是血跡污垢,沒有一個(gè)家屬在身邊,科室護(hù)士不怕臟,不怕累,護(hù)士長(zhǎng)為他脫去了外衣,游淑英為他打來(lái)熱水,用毛巾把他的臉一點(diǎn)一點(diǎn)的擦干凈,江潔為他吸痰,三天后家屬們趕來(lái)看到這種情況由衷的對(duì)護(hù)士們說:“謝謝你們,你們直是待病人如親人呀!”。

  去年九月,xx科病員總數(shù)達(dá)50人,其中還有3位患者需特別護(hù)理,當(dāng)時(shí)全院護(hù)理人員緊缺,其他科室也沒有人員可以抽調(diào),xx科的這些天使全部自愿放棄休息,挺身而出,為病人進(jìn)行特護(hù)。整整三個(gè)月,病人的臉色漸漸紅潤(rùn),而她們的臉色卻因過度勞累顯得蒼白;病人蘇醒了,而天使們卻疲憊不堪。病人余霞親熱的拉著他們的手直叫姐妹。病人楊軍康復(fù)后的第一個(gè)心愿就是希望護(hù)理自己的天使回去睡個(gè)好覺。

  五、高效優(yōu)質(zhì)的效勞

  在創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)期間,她們的效勞質(zhì)量比以前又有了提高。她們?cè)诓∪硕、工作繁重的情況下開展了優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng),把手術(shù)病人列為重點(diǎn)護(hù)理對(duì)像,由責(zé)任護(hù)士對(duì)手術(shù)病人進(jìn)行術(shù)前心理護(hù)理,與病人談心,消除病人恐懼心理,滿足病人的需要。

  去年12月的一天,我們科由120送進(jìn)了一位自殺未遂的女患者。入院時(shí)患者悲觀絕望,拒絕接受治療,天使們整整一天輪流守候在病人床邊,認(rèn)真、仔細(xì)的傾聽她的訴說,耐心的撫慰和開導(dǎo)她,終于使患者重燃生命的希望,配合接受治療。出院時(shí),她說:“謝謝你們,是你們給了我第二次生命,也給了我自下而上的勇氣隱永遠(yuǎn)望不了你們”。這項(xiàng)人性化的效勞工作的開展,得到病人及家屬的好評(píng)。

  六、嚴(yán)格的組織紀(jì)律

  在xx科有一條嚴(yán)格的組織紀(jì)律,那就是上班不能遲到,要提前15分鐘交接班,下班不早退,各司其職,服從效勞安排。

  有一次,一位護(hù)士的小孩突然生病,高熱不退,當(dāng)夜正是她上夜班,面對(duì)孩子,她毫不猶豫地把孩子送到丈夫懷里,并教給丈夫一些簡(jiǎn)單的護(hù)理知識(shí),自己“狠心”地離散開孩子上班去了。此時(shí)此刻,她心里不是沒有自己的孩子,但她深知病人更需要她去照顧,去護(hù)理。

  在創(chuàng)立青年文明號(hào)活動(dòng)中,有太多太多的好人好事,數(shù)不勝數(shù)。天使們用自己的智慧像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;又似清泉,耗盡自己,給人以甘甜。她們這些默默無(wú)聞的工作者,就這樣日夜堅(jiān)守在平凡而偉大的崗位上,為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)著青春,力量,奉獻(xiàn)著自己的愛心。

  青年文明號(hào)事跡材料 16

  xx地區(qū)是西藏最為艱苦的地區(qū)之一,這里平均海拔達(dá)4500米以上,含氧量只有平原地區(qū)的50%,因此它以它的海拔著稱為“世界屋脊的屋脊”,并以它嚴(yán)重的缺氧著稱為“生命的禁區(qū)”。然而在這塊土地上卻有一群不畏艱難困苦,不惜生命的付出,以踏實(shí)勤奮默默奉獻(xiàn)的人,就是肩負(fù)“鴻雁”使命的地區(qū)郵政局青年職工。自開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來(lái),我們立足行業(yè)特色,發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、積極奮進(jìn)的工作作風(fēng),深入扎實(shí)地開展“青年文明號(hào)” 創(chuàng)立活動(dòng),為用戶提供滿意優(yōu)質(zhì)的效勞,有效地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

  一、強(qiáng)基固本,全面抓好創(chuàng)立活動(dòng)的根底性工作

  青年文明號(hào)是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和效勞中創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)、表達(dá)了高度職業(yè)文明的青年集體。在創(chuàng)立活動(dòng)中,區(qū)局高度重視,專門召開了創(chuàng)立工作布置協(xié)調(diào)會(huì),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),部室主任為成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組,為區(qū)局創(chuàng)立工作提供有力保障。支局還把創(chuàng)立省級(jí)青年文明號(hào)列入郵政工作奮斗目標(biāo)之一,制定鼓勵(lì)措施,支持和鼓勵(lì)干部職工大力開展省級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)立活動(dòng),對(duì)能在工作上為企業(yè)踏實(shí)工作,為郵政事業(yè)開展中起到了積極作用的青年職工給以獎(jiǎng)勵(lì),做到有方案、有經(jīng)費(fèi),有措施,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共進(jìn)局面。

  在創(chuàng)立活動(dòng)中,區(qū)局成立了包括區(qū)局所有員工在內(nèi)的創(chuàng)立小組,制定年度創(chuàng)立方案,主要負(fù)責(zé)本區(qū)局創(chuàng)立省級(jí)青年文明號(hào)具體工作,區(qū)局還定期在周例會(huì)上進(jìn)行創(chuàng)立工作布置,做到人人有分工,人人有參與,全員積極投入創(chuàng)立活動(dòng);其二還專門成立愛崗自律組,倡導(dǎo)工作積極、態(tài)度誠(chéng)懇、效勞第一、效率最高、業(yè)績(jī)最優(yōu)、員工凝集力,局領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行評(píng)比,增強(qiáng)了我局內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷地開展,努力地向更高層次前進(jìn);其三是把創(chuàng)立工作與青年員工、集體的績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái),從制度上保障創(chuàng)立方案及措施的落實(shí),使創(chuàng)立活動(dòng)經(jīng)常化、日;。

  二、立足本職,全力打造“效勞型”青年文明號(hào)

  倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)效勞是創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容!扒嗄晡拿魈(hào)”創(chuàng)立活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要表達(dá)在優(yōu)質(zhì)、高效、平安的工作業(yè)績(jī)和效勞質(zhì)量上。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,在“青年文明號(hào)”活動(dòng)中大家集思廣益,互動(dòng)交流,以強(qiáng)化青年職工職業(yè)道德、崗位練功為抓手,大力建設(shè)“效勞型”青年文明號(hào)。

  良好的效勞環(huán)境和信用的效勞氣氛是企業(yè)的形像,表達(dá)企業(yè)的素質(zhì),也是優(yōu)質(zhì)效勞的重要內(nèi)容。在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)組織管理和重視關(guān)心下,我們?cè)跔I(yíng)業(yè)大廳設(shè)有書寫臺(tái)、宣傳架、飲水機(jī)等。為了讓客戶直接,有效地監(jiān)督我們的工作,我們?cè)凇扒嗄晡拿魈?hào)監(jiān)督臺(tái)”中張貼員工的工號(hào)、照片等,讓客戶對(duì)我們的`工作進(jìn)行監(jiān)督和幫助。讓用戶能夠在一個(gè)輕松、自然的環(huán)境中享受到我們一流的效勞,從而促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部的信用建設(shè)和文明建設(shè)工作順利開展。在軟件建設(shè)上,要求窗口員工緊密圍繞本行業(yè),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn),恪守職業(yè)道德,自覺使用文明效勞用語(yǔ),提倡儀態(tài)大方,微笑效勞,注重使用文明用語(yǔ),在堅(jiān)持做好“迅速、準(zhǔn)確、平安、方便”效勞方針的同時(shí),強(qiáng)化了“三聲效勞”、首問責(zé)任制,站立效勞,做到“來(lái)由迎聲,問有答聲,走有送聲”,并在受理業(yè)務(wù)當(dāng)中做到微笑效勞,真正把客戶的需要看成自己的需要,把營(yíng)業(yè)部建設(shè)成彼此尊重,彼此信用的效勞氣氛,努力營(yíng)造讓客戶滿意且有行業(yè)特色的企業(yè)效勞環(huán)境。

  隨著社會(huì)開展和用戶需求的多元化,用戶要求的效勞質(zhì)量也在不斷提高。為了能滿足用戶需求,區(qū)局在不斷探索創(chuàng)新效勞方式,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。支局還結(jié)合省級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)立工作,全面貫徹落實(shí)開展青年文明號(hào)示范月活動(dòng),做到活動(dòng)有部署、有措施、有宣傳,組織開展“青年文明號(hào)信用建設(shè)示范活動(dòng)”、“青年文明號(hào)效勞卡助萬(wàn)家”等活動(dòng),樹立了郵政良好形像。這次“青年文明號(hào)效勞卡助萬(wàn)家”活動(dòng),我們本著方便用戶,解決用戶難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,提供優(yōu)質(zhì)效勞的原則,引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德,講質(zhì)量、講信譽(yù)、講效益,形成群眾性精神文明建設(shè)的生動(dòng)局面,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的模范帶頭作用,促進(jìn)創(chuàng)立“省級(jí)青年文明號(hào)”活動(dòng)深入的開展。

  三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),全心做好創(chuàng)立活動(dòng)的管理和監(jiān)督

  創(chuàng)立申報(bào)活動(dòng)為創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)績(jī),培養(yǎng)和造就一批新時(shí)代的郵政人才,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化管理經(jīng)營(yíng)的觀念,樹立自我約束的意識(shí),嚴(yán)格按制度辦事,更不能違反制度,違規(guī)辦事。堅(jiān)決反對(duì)和杜絕把規(guī)章制度掛在干墻上的形式主義和實(shí)用主義,為此,我們支局堅(jiān)持把制度建設(shè)作為一項(xiàng)日常工作,常抓不懈,持之以恒,把規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處。

  建局以來(lái),郵政遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和郵政開展規(guī)律,先后制定和出臺(tái)了《職工獎(jiǎng)懲考核方法》、《郵政關(guān)于辭退違紀(jì)職工暫行方法》、《郵政十條局規(guī)》等規(guī)章制度。在創(chuàng)立活動(dòng)中,我們結(jié)合實(shí)際,根據(jù)“青年文明號(hào)”管理方法等規(guī)定,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,制定了有特色,便于操作,切實(shí)可行的管理制度,堅(jiān)持日催促,月檢查,強(qiáng)化集體自身建設(shè)加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理,提高了企業(yè)運(yùn)行效率,使每個(gè)職工樹立起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全局上下形成講奉獻(xiàn)、比成績(jī)、爭(zhēng)一流的良好風(fēng)氣。

  青年文明號(hào)事跡材料 17

  小燕運(yùn)營(yíng)在9路線2225號(hào)省級(jí)“青年文明號(hào)”車。以身作則,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在實(shí)際工作中善于積累、善于思考、善于思考,以熱心、細(xì)心、愛心為社會(huì)效勞,為乘客效勞。在公交崗位上以熱情的話語(yǔ)、周到的效勞,贏得了廣闊乘客的贊譽(yù)。以忘我的工作干勁、樂于奉獻(xiàn)的精神深得職工的認(rèn)可。

  以愛為本,真情效勞。車廂是一個(gè)城市的窗口,它反映著城市文明、社會(huì)的新貌,作為一名公交司機(jī),在工作中如何處理各種效勞糾紛特殊問題,是每一個(gè)公交人所掌握的根本技能,只有這樣,才能為廣闊乘客更好的效勞,充分表達(dá)“乘客至上、效勞為本”的宗旨!坝昧θプ鲋荒芊Q職,用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀”牢記著這句話,在小小的車廂里,小燕用愛心誠(chéng)意對(duì)待每一位乘客,以微笑、關(guān)愛拉近與乘客的距離,把車廂營(yíng)造的如家一般溫暖,讓“愛”充滿車廂的每一個(gè)角落。

  在為五種人落實(shí)座位時(shí),她首先想到的是平安,細(xì)心地照顧他們,確保正常運(yùn)營(yíng)。今年的一天,當(dāng)她駕駛2225號(hào)車到人民商場(chǎng)站時(shí),上來(lái)一位老人,她急忙離座攙扶老人。“太好了,我來(lái)時(shí)就坐你的車”,老人邊說隨即掏錢買票。她說:“您別站在這掏錢,先座下再說。哪位師傅能給老大爺讓個(gè)座位?”。話音剛落,一位穿軍裝的解放軍同志起身讓了座位。老人坐下后仍在找錢。一站地過去了,見老人還沒買票,她扭頭柔和地問到:“老師傅零錢準(zhǔn)備好了嗎?”。老人說:“我有零錢,可怎么也找不到,我也有敬老證,今年82了”,面對(duì)老人她做的只有讓老人安心地到達(dá)目的地。她撫慰老人:“您座好吧,下車我提醒您”。車到東方站,她攙扶老人下車時(shí),老人遞來(lái)了一張紙條,上面歪歪扭扭地寫著:表?yè)P(yáng)一八八式車組。留名:離休干部盧元藥,這是老人在行駛的路上寫的,當(dāng)她接過這位82歲老人寫下的留言時(shí)沖動(dòng)不已,在看似平常之事卻得到了老人的表?yè)P(yáng)。這時(shí)身后一位乘客說:“你這封表?yè)P(yáng)信可真夠沉甸甸的!笔堑,對(duì)乘客每一條留言、每一句褒獎(jiǎng)她都非常的在意和珍視,是對(duì)她工作的又一次認(rèn)可,也是又一個(gè)起點(diǎn),又一份責(zé)任。

  職業(yè)不分上下貴賤,無(wú)論我們從事任何一種職業(yè)只要有責(zé)任心、進(jìn)取心和愛心,就一定能干好本質(zhì)工作。把乘客視為親人,視為兄弟姐妹,面對(duì)需要關(guān)愛的兄弟姐妹,她儼然一幅大姐的風(fēng)范,熱心、細(xì)心。

  今年三月份,在營(yíng)運(yùn)中遇到了一位拎著行李的打工女孩,女孩從地招上車到火車站,當(dāng)她掏錢買票時(shí),發(fā)現(xiàn)錢丟了,女孩臉色突變,緊張而慌亂地在書包里翻找著,最終沒能找到。女孩無(wú)助地看看小燕,望望車上的乘客,又將乞求的目光落在她的身上。見狀她急忙撫慰女孩:“別著急,是不是把錢放在別處了”。聽了她說的話,女孩的心踏實(shí)了許多,又多處尋找仍無(wú)結(jié)果。此時(shí),車已到火車站,車上只留下女孩一人了,她體貼的細(xì)問原委,女孩眼含淚水哭訴到:我是趙縣人,來(lái)石打工一年多了,家里捎信來(lái)讓我回家,由于年齡小,錢什么時(shí)候丟的都不知道,連回家的路費(fèi)都沒有了。聽了女孩的遭遇,她一邊撫慰女孩,一邊從衣袋里拿出20元錢給女孩作為回家的路費(fèi),女孩感謝地握著她的'手,邊哭邊說:“謝謝你大姐,俺永遠(yuǎn)也忘不了你!

  九路沿途有小學(xué)、中學(xué)和中等院校,在乘車時(shí),孩子們一見車來(lái)了就會(huì)相互擁擠,非常危險(xiǎn)。尤其是小學(xué)生等車,他們無(wú)秩序地站在馬路上,有的都要站在馬路中間了,車還沒到站,小學(xué)生們就蜂擁而至,上車后嬉笑打鬧,這真是一件讓人怵頭的事。車組針對(duì)孩子們乘車缺乏平安知識(shí),運(yùn)營(yíng)中主動(dòng)與孩子們交談,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們對(duì)電腦報(bào)站感興趣,便抽時(shí)間向孩子們講,在站上等車,一定要站在站臺(tái)上,如果亂打亂跑會(huì)出危險(xiǎn)的。孩子們聽后都點(diǎn)點(diǎn)頭,經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,孩子們老實(shí)多了,上車不再亂擁亂擠了,上車后都非常有禮貌地喊一聲“阿姨!”,等下車時(shí),孩子們又一個(gè)接一個(gè)地說:“阿姨再見!”。記得一個(gè)小學(xué)生的母親特意到車上來(lái)看望車組人員。她默默注視了一路,臨下車時(shí)小學(xué)生的母親說到:“聽孩子們總是說2225號(hào)車上的阿姨可好呢,今天坐上你們的車,看到了你們的效勞,真是太好了……”

  在效勞道路上不斷探索追求進(jìn)取,把每一次經(jīng)歷都視為工作提高的動(dòng)力,積累經(jīng)驗(yàn)的過程。以微笑面對(duì)每一位乘客,以真誠(chéng)幫助那些需要幫助的人,以溫情慰籍那些失意的人,把快樂送給所有的人。細(xì)心地照料每一位乘客,雨天時(shí),提醒乘客把雨傘尖朝下,防止扎傷。冬天、雪天時(shí),她會(huì)提醒大家在候車時(shí)在便道候車,下車時(shí)要防止腳下打滑或擁擠而摔倒發(fā)生危險(xiǎn)。耐心照顧外地人、農(nóng)村乘客,耐心地詢問,耐心的解答他們提出的問題,提醒他們下車或轉(zhuǎn)乘車輛,做到百問不煩。作為司機(jī),牢記“乘客至上、效勞為本”的宗旨,為了掌握好手中的方向盤,苦練根本功,經(jīng)常利用公休時(shí)間自學(xué)駕駛技術(shù)整修車輛。為了給乘客提供一個(gè)優(yōu)美的乘車環(huán)境,不管春夏秋冬每天提前40分鐘到崗。上車的第一項(xiàng)任務(wù)就是把座位、扶手、窗邊、邊裙等乘客能觸摸到的地方都要清掃干凈,無(wú)論早班、晚班都要給乘客提供干凈整潔的環(huán)境。在2225號(hào)這個(gè)無(wú)人售票車上,乘客仍然可以享受到一流的效勞水平。

  日復(fù)一日,年復(fù)一年,對(duì)乘客的真情換來(lái)了乘客的理解和支持,夏天有乘客送來(lái)冰糕、汽水,冬天有乘客送來(lái)防寒的手套,端午節(jié)一位老人送來(lái)老伴包的粽子足足等了近一個(gè)小時(shí),當(dāng)她手捧帶著老人體溫的粽子時(shí),老人說:知道你們辛苦,這是表達(dá)他們的一點(diǎn)心意,我已是淚眼滿眶,說不出任何感謝、致謝的話,只有更努力的工作,更好的效勞,讓乘客滿意來(lái)報(bào)答乘客,我會(huì)讓我的車廂總是洋溢著溫暖的春風(fēng)、陽(yáng)光般的笑容給每一位乘客。歡送大家乘坐9路2225號(hào)車,我將竭誠(chéng)為您效勞。

  青年文明號(hào)事跡材料 18

  登電集團(tuán)水泥檢測(cè)中心,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊(duì)伍,它是負(fù)責(zé)全公司原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)。全室共有員工39人,其中主任1人,副主任2人,檢驗(yàn)人員36人,35歲以下人員占80%,所有檢驗(yàn)人員均取得省級(jí)建材行業(yè)主管部門頒發(fā)的上崗證。下設(shè)分析組、控制組、物檢組、質(zhì)量管理組,另設(shè)有綜合利用辦公室分支機(jī)構(gòu)。本室技術(shù)力量雄厚,檢測(cè)手段先進(jìn),檢測(cè)工程齊全,檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,與省站比照合格達(dá)98%以上,各種規(guī)章制度齊全且運(yùn)行良好。

  檢測(cè)中心是一支以特別能科技攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體,曾連續(xù)七年榮獲公司先進(jìn)單位,并始終把創(chuàng)立“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶著青年建功立業(yè)的有效形式,以倡導(dǎo)質(zhì)量天職為核心,以立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“攻關(guān)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)立思路。以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),在質(zhì)量改良、創(chuàng)新創(chuàng)效等各領(lǐng)域積極開展活動(dòng),盡情展現(xiàn)青年人團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的青春風(fēng)采。檢測(cè)中心于20xx年、20xx年被河南省水泥檢驗(yàn)站評(píng)為“水泥檢驗(yàn)連續(xù)比對(duì)全合格單位”,20xx年又被評(píng)為“水泥檢驗(yàn)比對(duì)先進(jìn)單位”等稱號(hào)。20xx年5月被河南省水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站評(píng)為“20xx年度水泥比對(duì)先進(jìn)單位”,6月又被鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”;今年11月又順利通過中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審驗(yàn)收;通過不斷的加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善質(zhì)量管理手冊(cè),使企業(yè)的質(zhì)量管理工作更上一層樓。

  今年以來(lái),檢測(cè)中心全體員工以“青年文明號(hào)”創(chuàng)立工作為契機(jī),堅(jiān)持“圍繞中心、效勞大局”的工作方針,精心組織,全面發(fā)動(dòng),人人參與,解放思想,更新觀念,充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”活動(dòng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和效勞中適應(yīng)新形勢(shì)要求、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,豐富創(chuàng)立內(nèi)涵,使各項(xiàng)工作都有新的提高,主要概括起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1、積極參與各種群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。

  〔1〕深入學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)和“青年文明號(hào)”知識(shí)。

  〔2〕積極開展社會(huì)主義榮辱觀教育。把“八榮八恥”作為創(chuàng)立成員的是非標(biāo)準(zhǔn),自學(xué)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的十七大精神,自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn),努力為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  〔3〕以精神文明建設(shè)為先導(dǎo),大力開展節(jié)能降耗、節(jié)約用水從點(diǎn)滴做起及每人寫一封“平安家書”的活動(dòng),使廣闊優(yōu)秀青年的動(dòng)力、活力與創(chuàng)造力在“青年文明號(hào)”的旗幟下不斷煥發(fā),形成了強(qiáng)勁的向心力和凝聚力。

  2、制定了明確的年度目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施!扒嗄晡拿魈(hào)“是指在工作崗位上創(chuàng)立并經(jīng)過組織管理部門認(rèn)定的表達(dá)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作成績(jī)的青年集體。是促進(jìn)青年成長(zhǎng)、成才、建功立業(yè)的有效形式,是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性文明創(chuàng)立活動(dòng)。檢測(cè)中心結(jié)合本單位的實(shí)際,我們以班組長(zhǎng)牽頭,以企業(yè)崗位責(zé)任制為根底,制定了崗位文明、崗位技能、崗位效益三者統(tǒng)一,定性和定量相結(jié)合的,先進(jìn)性突出的創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)采取相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制和處分措施全力維護(hù)和創(chuàng)立“青年文明號(hào)”這來(lái)之不易的榮耀稱號(hào)。

  3、圍繞創(chuàng)立全國(guó)文明城市,開展形式多樣的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)。

  〔1〕從自身和身邊做起,講究環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真清掃管轄衛(wèi)生區(qū)域,進(jìn)一步改善和美化工作環(huán)境,讓青年文明號(hào)真正成為公司的一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)品牌。

  〔2〕提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量重要性的學(xué)習(xí)宣傳和監(jiān)督執(zhí)行、加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的監(jiān)管,防止意外事故的發(fā)生。

  〔3〕開展“我為單位添榮耀”活動(dòng)。立足崗位練兵和提合理化建議,充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,樹立行業(yè)標(biāo)兵,掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,提高青年文明號(hào)活動(dòng)的認(rèn)知度,引領(lǐng)社會(huì)先進(jìn)文化的新風(fēng)氣。

  4、以“青年文明號(hào)效勞卡”為紐帶,經(jīng)常性的開展便民活動(dòng)或其它切實(shí)有效的純創(chuàng)立活動(dòng)。效勞卡代表了“青年文明號(hào)”承諾內(nèi)容和信用公約,通過經(jīng)常走訪用戶,及時(shí)反應(yīng)信息,檢測(cè)中心的“青年文明號(hào)效勞卡助客戶”優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)的影響不斷擴(kuò)大,社會(huì)反映良好。傾聽用戶對(duì)我們的要求及產(chǎn)品在使用過程中存在的問題,特別是一些農(nóng)民建房戶,對(duì)于粉煤灰水泥使用性能不了解,水灰比不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,造成水灰比失衡而產(chǎn)生起砂現(xiàn)像,為此檢測(cè)中心經(jīng)常派人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),取樣檢驗(yàn),耐心解釋,讓用戶了解水泥使用知識(shí),并向他們發(fā)放使用說明書,消除了用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有疑心的誤解,同時(shí)根據(jù)用戶反應(yīng)信息及時(shí)進(jìn)行處理并對(duì)生產(chǎn)過程工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,如新鄭機(jī)制瓦廠根據(jù)他們工藝要求,初凝時(shí)間以控制在3小時(shí)左右最適宜,我們就根據(jù)他們的要求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,該用戶現(xiàn)在每天使用我公司散裝水泥量均在300噸以上,公司還要求生產(chǎn)系統(tǒng)要轉(zhuǎn)變思想觀念,有開拓創(chuàng)新意識(shí)以實(shí)現(xiàn)由“符合型質(zhì)量”向“適應(yīng)性質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變,使我公司的產(chǎn)品讓用戶買著舒心,用著放心。

  5、標(biāo)準(zhǔn)了臺(tái)帳、圖表等根底管理,建立了鼓勵(lì)和約束并舉的運(yùn)行機(jī)制,確定了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立每日每周分別由班組和單位審核把關(guān)的臺(tái)帳圖表管理制度,并在質(zhì)量管理上建立了一套行之有效的科學(xué)體系,主要概括為三個(gè)方面:

  〔1〕、完善制度,明確責(zé)任。無(wú)規(guī)矩不成方圓,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的企業(yè)必定有完善的管理制度作支撐。為使質(zhì)量管理工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。檢測(cè)中心依據(jù)水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規(guī)程》以及先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法,并結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),制定了完善的適合本企業(yè)自身特點(diǎn)的《質(zhì)量管理規(guī)程》、《質(zhì)量追究制》、《檢驗(yàn)人員抽查比照制度》、《質(zhì)量事故處理制度》、《質(zhì)量小指標(biāo)考核方法》、《重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)制度》、《進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等23種有關(guān)質(zhì)量方面的管理制度。同時(shí)并規(guī)定各單位正職為本單位的質(zhì)量第一責(zé)任人,出現(xiàn)質(zhì)量事故并一追到底,不管是追到哪一級(jí),哪一個(gè)人,都嚴(yán)格按制度兌現(xiàn),決不手軟,單位正職承當(dāng)主要責(zé)任。剛開始執(zhí)行時(shí),大家都不理解,局部單位領(lǐng)導(dǎo)還存在有抵觸情緒,經(jīng)過幾個(gè)月強(qiáng)制執(zhí)行,大家都認(rèn)可了這種作法,一度使我公司地過程質(zhì)量事故由原先每月20起降到現(xiàn)在每月3起以下。同時(shí)為保證出廠水泥質(zhì)量,使出廠水泥合格率富裕標(biāo)號(hào)合格率均到達(dá)100%,我們采用倒推的方法,制定出各生產(chǎn)車間的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)及相應(yīng)的考核方法,并列入我公司每年執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,各生產(chǎn)單位質(zhì)量指標(biāo)與效益工資掛鉤,根據(jù)各單位質(zhì)量指標(biāo)完成情況對(duì)效益工資進(jìn)行上下浮動(dòng),當(dāng)各單位各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均到達(dá)優(yōu)秀時(shí),還給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金,同時(shí)為防止局部車間鉆空子,又制定了相配套質(zhì)量小指標(biāo)考核方法進(jìn)行雙重考核,這極大地激發(fā)了職工參與質(zhì)量管理工作的積極性,在全公司形成了圍繞質(zhì)量進(jìn)行比、學(xué)、趕、超的濃厚氣氛,圍繞“突擊奉獻(xiàn)比奉獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào),全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,為出廠水泥質(zhì)量穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

  〔2〕強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制,變被動(dòng)為主動(dòng)。完善的.管理制度,如果不在落實(shí)上下功夫,那只能說是白紙一張或是紙上談兵,要想使先進(jìn)的管理方法和管理思路,變成生產(chǎn)力產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,就必須將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處,為此,為防范職工“失控”行為,檢測(cè)中心建立了完善的質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制,由檢測(cè)中心考核各車間質(zhì)量指標(biāo),生產(chǎn)辦考核檢測(cè)中心質(zhì)量指標(biāo),企管辦要在生產(chǎn)辦、檢測(cè)中心對(duì)各生產(chǎn)單位的具體考核過程中做好監(jiān)督,這種環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督考核機(jī)制,防止了因人為因素影響考核或變通考核情況的發(fā)生,使各項(xiàng)考核工作更科學(xué)、更公正,這使得各單位由原先被動(dòng)管質(zhì)量變成現(xiàn)在主動(dòng)抓質(zhì)量,在提高質(zhì)量指標(biāo)合格率方面更舍得下功夫、花本錢,各單位在抓好質(zhì)量工作同時(shí)也受益匪淺,公司也因各單位質(zhì)量指標(biāo)完成好而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。同時(shí)在質(zhì)量管理方面采用一票否決制,到年底評(píng)先時(shí),如果該單位質(zhì)量完成合格率低于90%,將取消評(píng)先資格,個(gè)人如果在年內(nèi)出現(xiàn)過一次質(zhì)量事故也將取消年終評(píng)先資格。這樣在全廠形成了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,凝聚了集體整體“自控”的合力,上下同心協(xié)力、齊抓共管抓質(zhì)量,防止了因管理不到位影響質(zhì)量問題發(fā)生的現(xiàn)像。

  〔3〕嚴(yán)把“三關(guān)”開好“一會(huì)”。嚴(yán)把“三關(guān)”,一是嚴(yán)把原燃材料進(jìn)廠關(guān),原料科必須嚴(yán)格按《進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》組織購(gòu)進(jìn),并每季度對(duì)供方按要求進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)不合格供方將取消合格供方資格,檢測(cè)中心參與并監(jiān)督原燃材料驗(yàn)收結(jié)算工作,對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原燃材料堅(jiān)決不予結(jié)算,從源頭上杜絕不合格品產(chǎn)生。二是嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),對(duì)于過程控制,我們根據(jù)水泥行業(yè)《質(zhì)量管理規(guī)程》制定了68個(gè)過程質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)中心控制工對(duì)每一道工序每一個(gè)控制點(diǎn)都按時(shí)進(jìn)行取樣檢測(cè),每個(gè)崗位工都要按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)控,并制止不合格品流入下一道工序,同時(shí)把不合格品消滅在生產(chǎn)過程中的萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)把出廠水泥質(zhì)量關(guān),物檢室每天都要按規(guī)定要求,對(duì)每一批次水泥進(jìn)行全面“體檢”,質(zhì)量上只要有絲毫過失,堅(jiān)決不予出廠。開好“一會(huì)”即每月9日一次的質(zhì)量例會(huì),這是雷打不動(dòng)會(huì)議,不管什么原因都按時(shí)召開,會(huì)上各車間都要按要求就近一個(gè)月質(zhì)量完成情況、相互間影響及存在問題、采取措施進(jìn)行匯報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位或個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。這樣通過層層設(shè)關(guān)卡,嚴(yán)管理,勤溝通,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,使公司出廠水泥32.5級(jí)、42.5級(jí)均比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高出6—9MPa。

  6、在檢測(cè)中心大門醒目位置統(tǒng)一懸掛“青年文明號(hào)”、“青年文明號(hào)信用公約”、“青年文明號(hào)節(jié)約公約”牌匾,張?zhí)嗄晡拿魈?hào)效勞標(biāo)準(zhǔn),并公布監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

  〔1〕是根據(jù)用戶需求,不斷添加和完善便民效勞措施,如24小時(shí)開具電腦打印化驗(yàn)單,隨時(shí)接受用戶咨詢和建議。

  〔2〕是堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)的使用與文明禮儀,全體員工已形成良好習(xí)慣,自覺文明用語(yǔ),統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

  7、加大科研投入,攻克質(zhì)量控制難關(guān)。管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“攻關(guān)型”青年文明號(hào)團(tuán)隊(duì)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我公司根據(jù)企業(yè)自身開展需要,在1999年成立科研所,其主要任務(wù)們就是對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),經(jīng)過幾年科研攻關(guān),我們實(shí)現(xiàn)了水泥新老標(biāo)準(zhǔn)的順利過渡且能穩(wěn)定的生產(chǎn)42.5級(jí)水泥,使我公司熟料三天抗壓強(qiáng)度始終穩(wěn)定在31Mpa〔ISO法〕28天抗壓在53Mpa以上。在20xx年檢測(cè)中心做了近288組試驗(yàn),尋找粉煤灰摻量與水泥強(qiáng)度之間的開展規(guī)律及最正確摻量,使得我們始終能保持在粉煤灰摻量達(dá)35%以上還能穩(wěn)定生產(chǎn)32.5級(jí)水泥且有5—8Mpa的富裕,該技術(shù)成果還獲得河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。20xx年開展鋼渣代替局部螢石作礦化劑配料技術(shù)研究與應(yīng)用,被鄭州市經(jīng)委、鄭州市科協(xié)評(píng)為優(yōu)秀QC小組成果;

  在資源綜合利用方面,檢測(cè)中心以QC科研攻關(guān)小組為依托,通過全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)助、頑強(qiáng)拼搏的精神,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  〔1〕適當(dāng)提高比外表積,根本上實(shí)現(xiàn)了水泥磨臺(tái)時(shí)不降低或稍有降低的情況下提高混合材2—3%,僅此一項(xiàng)就為公司每增加效益136萬(wàn)元。

  〔2〕大膽使用礦渣微粉,降低熟料用量,使每噸水泥本錢可降低生產(chǎn)本錢1元。

  〔3〕確定磷石膏最正確摻量為2.8%,為實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)用提供了依據(jù)。

  〔4〕為改善水泥性能,確定了水泥中可摻入石子3%左右。

  〔5〕慎重選擇使用助磨劑,使混合材摻量提高了6%以上。通過以上五個(gè)方面措施的采取,可實(shí)現(xiàn)節(jié)約420余萬(wàn)元。

  8、檢測(cè)中心成員中無(wú)有違紀(jì)、違章、違法等現(xiàn)像的發(fā)生。青年文明號(hào)既是對(duì)檢測(cè)中心的工作和效勞社會(huì)的一種肯定和鼓勵(lì),又是對(duì)廣闊青年的一種要求和鞭策,因而全體成員都格外注重青年文明號(hào)的榮譽(yù),時(shí)時(shí)刻刻記住自己是青年文明號(hào)的一分子,時(shí)時(shí)刻刻用青年文明號(hào)的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和指導(dǎo)工作,并長(zhǎng)期地在思維方式、文明禮貌、待人接物、風(fēng)度氣質(zhì)等方面潛移默化中都得到明顯提高,大家和睦相處,遵紀(jì)守法,多年來(lái)無(wú)一起打架斗毆和違法亂紀(jì)行為。

  9、“質(zhì)量就是生命”,多年來(lái)檢測(cè)中心重視承諾,從無(wú)發(fā)生一起被群眾投訴或新聞媒體暴光的現(xiàn)像。

  〔1〕全體成員能夠弘揚(yáng)社會(huì)主義文明新風(fēng),具有良好的職業(yè)道德,同時(shí)能夠努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),掌握做好本職業(yè)工作必需的知識(shí)技能,是質(zhì)量方面的行家里手。

  〔2〕廣泛開展“老實(shí)守信、用戶滿意”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等主題實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造“人人文明效勞,人人是文明窗口”氣氛;積極開展以“習(xí)慣文明用語(yǔ),堅(jiān)持掛牌效勞,兌現(xiàn)承諾內(nèi)容,提高效勞技能,深化效勞內(nèi)容,優(yōu)化效勞環(huán)境”為主要內(nèi)容的“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng)”,讓“青年文明號(hào)”的匾牌不斷升級(jí)、奕奕生輝。

  企業(yè)的開展無(wú)止境,質(zhì)量管理的目標(biāo)無(wú)止境,追求無(wú)止境,十幾年來(lái),檢測(cè)中心嚴(yán)格內(nèi)部管理,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任,為使青年文明號(hào)的旗幟真正飄揚(yáng)起來(lái),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)立經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)優(yōu)先行”的登電精神,立足崗位,永爭(zhēng)一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為使我們登電集團(tuán)水泥成為我省乃至全國(guó)質(zhì)量管理工作方面的一面旗幟,做出新的更大的奉獻(xiàn),努力在企業(yè)跨越式的開展中書寫青年文明號(hào)的華章!

  青年文明號(hào)事跡材料 19

  青年文明號(hào)活動(dòng)是共青團(tuán)組織為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求、服務(wù)全黨全國(guó)工作大局而實(shí)施的跨世紀(jì)青年文明工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容,目的在于引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。而我們xxx北京市分行開展的青年文明號(hào)評(píng)選活動(dòng)更是促進(jìn)我行快速成長(zhǎng),培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年人才的最佳途徑。

  xxx是我行的一支年輕且充滿活力的隊(duì)伍。在這支隊(duì)伍中,35周歲以下的青年員工達(dá)到了集體人數(shù)的近70%。不僅如此,我們這支年輕的隊(duì)伍仍在不停的發(fā)展、壯大,在越來(lái)越多的年輕人加入這支隊(duì)伍的同時(shí)也為這支隊(duì)伍增加了新的活力和更多新鮮的血液。2008年是收獲的一年,在這一年中,我們的隊(duì)伍有了明顯的發(fā)展,我們的服務(wù)有了明顯的改善,我們的經(jīng)營(yíng)有了顯著的成效,我們的管理更加規(guī)范。我們從一點(diǎn)一滴做起,在每個(gè)細(xì)微之處表現(xiàn)出了我們爭(zhēng)做青年文明號(hào)的決心。

  我行的青年文明號(hào)活動(dòng)以創(chuàng)建為重點(diǎn),引導(dǎo)基層單位結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的實(shí)際抓創(chuàng)建。這其中包括了豐富的內(nèi)涵,如創(chuàng)建意識(shí)、創(chuàng)建氛圍、創(chuàng)建舉措等等。根據(jù)20xx年初工作會(huì)議精神的總體要求,我們結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定了xx支行2008年工作計(jì)劃:在經(jīng)營(yíng)中努力維護(hù)和拓展對(duì)公客戶,發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù),加大個(gè)人業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷,逐步改善我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的

  局面,同時(shí)開展會(huì)計(jì)三化三鐵的創(chuàng)建;在管理上加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高結(jié)算質(zhì)量,重視人才的培養(yǎng)與鍛煉;在服務(wù)上全力做好奧運(yùn)金融服務(wù),并在奧運(yùn)結(jié)束后繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取使我們的服務(wù)質(zhì)量從根本上得到改善,做到以人為本,以客戶為本。經(jīng)過全體員工在這一年中的努力,我行的各項(xiàng)工作均已有了較大進(jìn)展。

  在2008年中我們總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為:存款穩(wěn)定緩慢增長(zhǎng);個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)比以前有較大改觀,全員營(yíng)銷意識(shí)逐步加強(qiáng)。截止到12月31日,剔除支行大戶各項(xiàng)存款余額為37825萬(wàn)元,比上年5019萬(wàn)元。其中對(duì)公存款余額為11926萬(wàn)元,比上年減少349萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款余額為25899萬(wàn)元,比上年增加5368萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入83萬(wàn)元(不含還原數(shù));銷售各類保險(xiǎn)550萬(wàn)元;開立第三方存管個(gè)人戶87戶;國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算145萬(wàn)美元,結(jié)售匯105萬(wàn)美元,辦理西聯(lián)匯款166筆;新開個(gè)人網(wǎng)銀1058戶,企業(yè)網(wǎng)銀40戶,個(gè)人電話銀行923戶,手機(jī)短信動(dòng)帳通知戶;貸記卡激活361張;拓展POS商戶16戶,支付通商戶283戶;新拓展貴賓客戶1012戶,代理發(fā)售開放式基金萬(wàn)元,銷售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元,企業(yè)年金意向簽約1戶。

  通過這一年的努力,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了很大的提高,在我行的“會(huì)計(jì)三化三鐵”檢查活動(dòng)中,我們以xx支行最高分的成績(jī)證明了我們?cè)诠ぷ髦懈冻龅男燎趧趧?dòng)。在9月份支行開展的后四個(gè)月個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,全體員工開展內(nèi)外部營(yíng)銷,努力吸收儲(chǔ)蓄存款取得了良好成績(jī),到年末共吸收儲(chǔ)蓄存款4000多萬(wàn)元,較好的完成競(jìng)賽任務(wù)。

  根據(jù)xx支行2008年行務(wù)會(huì)議精神,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況,為有效調(diào)動(dòng)全體員工的營(yíng)銷積極性,激發(fā)每名員工的營(yíng)銷熱情,確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),本著劃分崗位、考評(píng)到人的`原則制定了《xxx業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法》,根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要設(shè)置了外勤、大堂經(jīng)理、前臺(tái)、后臺(tái)崗,將存款、外匯、個(gè)人、電子銀行等23項(xiàng)指標(biāo)按不同崗位分解到個(gè)人,制定了每項(xiàng)產(chǎn)品的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分配原則,鼓勵(lì)全體員工積極營(yíng)銷我行的各項(xiàng)產(chǎn)品,增加工資收入。我們按支行要求建立了晨會(huì)、周例會(huì)制度,要求員工每日匯報(bào)前一日的營(yíng)銷業(yè)績(jī)、營(yíng)銷中遇到的問題,讓營(yíng)銷好員工介紹營(yíng)銷技巧,行長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),指出存在的問題。盡管xxx所處周邊環(huán)境客戶資源匱乏、業(yè)務(wù)量少,但是由于建立了良好的激勵(lì)機(jī)制加之行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的日常督促,全員的營(yíng)銷熱情逐漸提高,今年的代理業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)比以前年度有較大增長(zhǎng)。如代理保險(xiǎn)去年全年只銷售190萬(wàn)元,今年銷售550萬(wàn)元;POS機(jī)上年只營(yíng)銷1戶,今年?duì)I銷16戶;貸記卡、對(duì)公網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀、電話銀行、代發(fā)工資等業(yè)務(wù)均有較大突破,特別是支付通業(yè)務(wù),我們?cè)谒募径热珕T開展支付通營(yíng)銷,共新增支付通商戶283戶,超額完成支行的任務(wù)指標(biāo)。與此同時(shí),在我行大力開展的多項(xiàng)其他活動(dòng)和競(jìng)賽中,我們都以最認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待,并盡自己的最大能力完成行內(nèi)的任務(wù)與要求。并在工作中形成了力爭(zhēng)上游,團(tuán)結(jié)互助的良好工作氛圍,使我們的隊(duì)伍能夠在融洽的環(huán)境中迅速成長(zhǎng)。

  在管理中我們要執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。在這一年中,我行對(duì)后臺(tái)業(yè)務(wù)實(shí)行整合,前后臺(tái)均實(shí)行計(jì)件工資管理。青年文明號(hào)活動(dòng)在初步展開后就把管理提到了議事日程上來(lái)。因此,隨著網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)施,我們以整合前后臺(tái)柜員業(yè)務(wù)流程為契機(jī)加強(qiáng)對(duì)柜員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)計(jì)主管利用每周例會(huì)的時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,指出柜員業(yè)務(wù)處理中存在的問題,及時(shí)糾正。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了各類業(yè)務(wù)登記簿、銀企對(duì)帳、印鑒核對(duì)、主管授權(quán)、早晚出入庫(kù)、庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效改變了柜員業(yè)務(wù)操作中存在的問題,經(jīng)過一段時(shí)期的整改,銀企對(duì)帳率由原來(lái)的40%提高的90%以上,各類登記簿也逐步完善,結(jié)算質(zhì)量不斷提高。

  2008年是奧運(yùn)之年,我們嚴(yán)格按照支行的要求對(duì)營(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生、柜員服務(wù)等方面進(jìn)行整改,在支行的協(xié)助下我們已將營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外不規(guī)范的標(biāo)識(shí)更換,要求柜員、大堂經(jīng)理以規(guī)范服務(wù)接待客戶、處理業(yè)務(wù),行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管日常加強(qiáng)檢查,全力做好奧運(yùn)金融服務(wù)。我們以自己的行動(dòng)為我國(guó)的奧運(yùn)事業(yè)盡了自己的一份力。在奧運(yùn)期間,我們?cè)O(shè)置的“奧運(yùn)綠色通道”為許多外國(guó)友人提供了快捷、周到的服務(wù)。不僅如此,我們從奧運(yùn)工作的準(zhǔn)備階段就開始完善自己的服務(wù)工作,用我們的微笑,我們耐心周到的服務(wù)為廣大客戶開啟了一扇方便快捷的大門。通過堅(jiān)持不懈的努力,我們獲得了絕大部分客戶的認(rèn)可,并從根本上改善了我們銀行在廣大客戶中的印像,為每一位來(lái)到xxx的客戶提供熱情、規(guī)范的服務(wù)。而客戶對(duì)我們的表?yè)P(yáng)也正是我們工作的動(dòng)力,正是他們?yōu)槲覀冎该髁饲斑M(jìn)的方向。

  總之,我行開展的青年文明號(hào)活動(dòng)促進(jìn)了廣大青年職業(yè)文明水平的提高,促進(jìn)了基層單位管理水平的提高,促進(jìn)了行業(yè)文明新風(fēng)的弘揚(yáng),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。由此可以看出,“青年文明號(hào)”不僅僅是我行的模范標(biāo)兵,更是一個(gè)行業(yè)的榜樣。因此,我們xxx會(huì)以爭(zhēng)做“青年文明號(hào)”為目標(biāo),并為之不懈努力。

  青年文明號(hào)事跡材料 20

  一、基本概況

  xx分行儲(chǔ)蓄專柜是一個(gè)充滿朝氣和活力的青年集體。全所現(xiàn)有員工12名,其中黨員1名,團(tuán)員7名,本科學(xué)歷1人,大專學(xué)歷9人,二級(jí)儲(chǔ)蓄員2名,三級(jí)儲(chǔ)蓄員7名,平均年齡27歲,是一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。分行儲(chǔ)蓄專柜堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,以“追求卓越,創(chuàng)造一流”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)效率,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得客戶,占領(lǐng)市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,贏得了客戶的依賴和廣泛好評(píng)。1998年被省行評(píng)為“二十強(qiáng)儲(chǔ)蓄所”;2000年被省行評(píng)為“一級(jí)所柜”;2001年被分行評(píng)為“最佳儲(chǔ)蓄所”。截止2002年底,存款余額達(dá)32540萬(wàn)元,新增8948萬(wàn)元,五日均27993萬(wàn)元,新增6677萬(wàn)元。

  二、主要做法

 。ㄒ唬﹪(yán)抓管理,防范風(fēng)險(xiǎn)

  分行儲(chǔ)蓄專柜始終把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為工作的重中之重,深知一個(gè)制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密的機(jī)構(gòu)是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)規(guī)章制度長(zhǎng)抓不懈,管理體制措施落實(shí)到位是我們的一貫作風(fēng)。思想政治工作是提高職工思想素質(zhì)和工作水平的保證,作為金融工作者要時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為此我們認(rèn)真履行總、省、分行和各項(xiàng)規(guī)章制度,還先后制定了《分行儲(chǔ)蓄專柜人員違規(guī)及客戶投訴行為的處罰管理辦法》、《導(dǎo)儲(chǔ)員崗位職責(zé)及要求》等細(xì)則,明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做到有章可循,有規(guī)可依,通過學(xué)習(xí)總行下發(fā)的《金融違法行為處罰》辦法和分行下發(fā)的《中國(guó)建設(shè)銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》、《個(gè)人銀行業(yè)務(wù)操作管理系列辦法》等金融法規(guī)和案例教育,全所人員增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和明辨是非的能力。我們分行儲(chǔ)蓄專柜,青年人多,思想活躍,可塑性強(qiáng)。根據(jù)這些特點(diǎn),我們經(jīng)常組織大家開展一些專題討論、學(xué)習(xí)、共同刊定了《分行儲(chǔ)蓄專柜勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則》;開辦了《學(xué)習(xí)園地》,這些制度的落實(shí)使集體更加團(tuán)結(jié)了,員工的積極性更加提高了。儲(chǔ)蓄專柜是面臨廣大儲(chǔ)戶的一線窗口,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不,無(wú)處不。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),我們始終常抓不懈。一次,一位中年男子到專柜來(lái)取款,由于金額超過5萬(wàn)元,屬于大額取款需要出示身份證件,可是由于是代取,還需提供存款人的身份證件,這位客戶由于經(jīng)常來(lái)辦理業(yè)務(wù),就對(duì)當(dāng)班的柜員說:“錯(cuò)不了,是我哥哥的存折,肯定沒問題!辈⒄f常來(lái)常往的通融一下吧。當(dāng)?shù)弥豢梢詴r(shí),情急之下,竟大聲叫罵起來(lái)。對(duì)此,經(jīng)辦人員坦誠(chéng)相待,不急不惱,仍是微笑應(yīng)答。以過一番耐心細(xì)致的解釋,客戶得知查驗(yàn)身份證件是為了保證儲(chǔ)戶資金安全時(shí)露出了滿意的笑容。第二天,他又將30萬(wàn)元存入了專柜,并說錢存這他放心。

 。ǘ┩晟品⻊(wù),力求創(chuàng)新

  分行專柜位于xx市金融一條街,百米范圍內(nèi)金融機(jī)構(gòu)林立。為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,分行專柜認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的服務(wù)方式已不能滿足各種客戶群體的需求。為此,分行專柜注重辦實(shí)事、想實(shí)招、求實(shí)效上下功夫。力爭(zhēng)做到人無(wú)我有、人有我新。除了要求員工做到微笑站立服務(wù),規(guī)范使用文明用語(yǔ)之外,不斷完善服務(wù)功能,提高服務(wù)品位,開辟特色服務(wù)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工服務(wù)必須真誠(chéng)、細(xì)致、周到、為了拓展業(yè)務(wù),根據(jù)不同情況為儲(chǔ)戶提供差別化服務(wù),使儲(chǔ)戶感到高效的同時(shí),進(jìn)一步感受到xx行服務(wù)的內(nèi)涵。建立了《重點(diǎn)客戶信息登記簿》這樣大大提高了優(yōu)質(zhì)客戶的滿意度,并進(jìn)一步培植和挖掘了潛優(yōu)質(zhì)客戶。分行專柜有一位客戶,經(jīng)常外地通過電子匯款將貨款匯進(jìn)我所的帳戶內(nèi),我們根據(jù)他取款額度較大的特點(diǎn),每次都提前為他調(diào)款,沒有一次因?yàn)椴患皶r(shí)而耽誤他的生意。經(jīng)過幾次的服務(wù)方式已不能滿足各種客戶群體的需求。為此,分行專柜注重辦實(shí)事、想實(shí)招、求實(shí)效上下功夫。力爭(zhēng)做到人無(wú)我有、人有我新。除了要求員工做到微笑站立服務(wù),規(guī)范使用文明用語(yǔ)之外,不斷完善服務(wù)功能,提高服務(wù)品位,開辟特色服務(wù)。強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工服務(wù)必須真誠(chéng)、細(xì)致、周到、為了拓展業(yè)務(wù),根據(jù)不同情況為儲(chǔ)戶提供差別化服務(wù),使儲(chǔ)戶感到高效的同時(shí),進(jìn)一步感受到xx行服務(wù)的內(nèi)涵。建立了《重點(diǎn)客戶信息登記簿》這樣大大提高了優(yōu)質(zhì)客戶的滿意度,并進(jìn)一步培植和挖掘了潛優(yōu)質(zhì)客戶。分行專柜有一位客戶,經(jīng)常外地通過電子匯款將貨款匯進(jìn)我所的帳戶內(nèi),我們根據(jù)他取款額度較大的特點(diǎn),每次都提前為他調(diào)款,沒有一次因?yàn)椴患皶r(shí)而耽誤他的生意。經(jīng)過幾次頻繁的存款,他對(duì)我們快捷,及時(shí)的服務(wù)感到非常滿意,后來(lái),他又介紹了兩位做生意的朋友,把帳戶從他行挪到分行專柜。我們分行專柜對(duì)部分特殊儲(chǔ)戶的特別要求,都一一詳細(xì)記錄,建立了《特殊需求客戶登記簿》。如儲(chǔ)戶想購(gòu)買國(guó)債,我們便發(fā)售前電話通知儲(chǔ)戶提前預(yù)定好購(gòu)買計(jì)劃。發(fā)售新的基金種類,我們便打電話通知,并把宣傳折頁(yè),送到他們手中。附近的xx大廈定期需要兌換數(shù)目較大的零幣,我們記心中,當(dāng)出納柜臺(tái)調(diào)來(lái)零幣時(shí),我們主動(dòng)聯(lián)系,滿足了他們的需求?蛻舴⻊(wù)工作中我們認(rèn)識(shí)到及時(shí)了解客戶需求,向其提供合理的建議,這樣才能加深客戶與專柜的感情。我們針對(duì)不同客戶的需求,提供個(gè)人理財(cái)?shù)慕ㄗh,服務(wù)中與客戶進(jìn)行有效的雙向溝通,做客戶的理財(cái)顧問,做客戶的真誠(chéng)的朋友。分行專柜天營(yíng)業(yè),每天早七點(diǎn)至晚七點(diǎn),客流量大,現(xiàn)金收付量大。每天晚上六點(diǎn)鐘以后陸續(xù)到來(lái)的以做生意的客戶為多。由于是貨款,殘幣、零幣較多,而且每戶每次都二十萬(wàn)元以上,多數(shù)都是直接存異地卡,或以電子匯款方式打款。勞累忙碌了一天的員工們并沒有因此而有絲毫的怨言。這其中的大部分客戶已經(jīng)連續(xù)幾年分行專柜存、匯款了,當(dāng)問及他們?yōu)槭裁催x擇我柜時(shí),他們說開始也去了附近的其他銀行,但比較后覺得還是建行的服務(wù)態(tài)度好,辦理業(yè)務(wù)速度快。聽了這些贊許的話,我們覺的這就是對(duì)我們最高的獎(jiǎng)賞,我們以良好的信譽(yù)贏得了客戶的肯定與信賴,為建行贏得了榮譽(yù)。

 。ㄈ┛嗑殐(nèi)功,提高素質(zhì)。

  “工欲利其事,必先利其器”。有了過硬的本領(lǐng),一方面能縮短儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)間使其滿意,另一方面能提高核算質(zhì)量,減少差錯(cuò)。為了確保為廣大客戶提供快捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),分行專柜定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)技能的`培訓(xùn)和再培訓(xùn)。全所員工參加了分行組織的外幣、信用卡、證券、個(gè)貸等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使每位員工都成為業(yè)務(wù)的多面手。同時(shí),加強(qiáng)崗位練兵,所內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。白天工作強(qiáng)度大,就利用休息、晚上等時(shí)間苦練基本功,憑條不知打爛了多少本,胳膊累得又酸又疼,但沒有人叫苦喊累。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要,所里的幾位同志正參加大;虮究频倪M(jìn)修學(xué)習(xí),有幾位還進(jìn)修英語(yǔ)。分行專柜有一位美國(guó)客戶,一次,這位客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),翻譯因?yàn)橛惺聸]能來(lái)。我們當(dāng)班的導(dǎo)儲(chǔ)員梁丹連忙微笑著走上前去,用簡(jiǎn)潔明了的英語(yǔ)對(duì)話,幫助這位客戶順利快速的辦理了3萬(wàn)元的取款業(yè)務(wù),這位美國(guó)客戶非常滿意離開柜臺(tái)時(shí),不停點(diǎn)頭說謝謝,導(dǎo)儲(chǔ)員用英語(yǔ)請(qǐng)他下次光臨,后來(lái)這位外國(guó)客戶成了我們分行專柜的長(zhǎng)期客戶,一分耕耘,一分收獲。分行組織的業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽和專業(yè)技術(shù)等級(jí)考試中,我們都取得了優(yōu)異的成績(jī)。

 。ㄋ模⿶蹗従礃I(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)

  選擇儲(chǔ)蓄這一崗位,這塊風(fēng)起云涌,競(jìng)爭(zhēng)白熱化的士地上從事金融第一線工作,本身就是一件十分辛苦的工作。分行專柜的幾名年輕人,立志做一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī),立足崗位。他們爭(zhēng)上游,創(chuàng)品牌,讓接觸過他們的人讀懂了他們的追求、干勁和力量。當(dāng)你看到穿著整潔統(tǒng)一的工裝,精神飽滿的為您服務(wù)的她時(shí),你可知道她是帶著病痛堅(jiān)持上崗嗎?當(dāng)你看到不厭其煩的為您講解金融政策卻被你責(zé)罵的她時(shí),你可知道她已經(jīng)一連七天沒有休息加班嗎?……這就是分行專柜的年輕人,當(dāng)事業(yè)與家庭發(fā)生矛盾時(shí),他們想到的首先是工作,當(dāng)幼小的孩子無(wú)人照料時(shí),她們想到首先還是工作。全年365天,早早出門,夜晚歸家。工作一天下來(lái),脖子酸酸的,腿麻麻的,渾身就像散了架一樣,但沒有一個(gè)人報(bào)怨,喊苦喊累。休息閑時(shí),還要走出去攬儲(chǔ),不計(jì)報(bào)酬的加班加點(diǎn),當(dāng)遭到客戶誤解受了委屈時(shí)也釋然對(duì)待,因?yàn)槊總(gè)人都抱著一個(gè)共同愿望,就是保持存款的不斷增長(zhǎng),完成上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),分行專柜全體員工的青春時(shí)光沒有消磨花前月下,沒有迷戀于酒巴舞廳,而是默默地?zé)o私耕耘儲(chǔ)蓄的田園里,把愛更多地傾注儲(chǔ)蓄工作中,將真誠(chéng)更多地奉獻(xiàn)給廣大儲(chǔ)戶。

  三、下一步打算

  擴(kuò)大客戶資源,努力開拓市場(chǎng)。重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,挖掘新儲(chǔ)源,保證儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)固增長(zhǎng),省行的“百?gòu)?qiáng)所競(jìng)賽活動(dòng)”中爭(zhēng)創(chuàng)前二十強(qiáng)。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓展新業(yè)務(wù)。繼續(xù)深化內(nèi)部管理,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶,以更扎實(shí)的工作創(chuàng)造效益,為xx分行的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),讓青春更放光彩。

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