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工人先鋒號(hào)事跡材料

時(shí)間:2021-04-23 10:56:23 事跡材料 我要投稿

2021工人先鋒號(hào)事跡材料(通用5篇)

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,說(shuō)到事跡材料,大家肯定都不陌生吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。想擬事跡材料卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的2021工人先鋒號(hào)事跡材料(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021工人先鋒號(hào)事跡材料(通用5篇)

  工人先鋒號(hào)事跡材料1

  項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。從項(xiàng)目前期到開工建設(shè)到竣工交付使用,工作過程中以堅(jiān)忍不拔的毅力和拼搏進(jìn)取的精神去迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn),用嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)緊密圍繞集團(tuán)“12134”的重點(diǎn)建設(shè)工程去完成每一項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)成果在本單位處于領(lǐng)先水平。

  一、體現(xiàn)項(xiàng)目管理職能、加快項(xiàng)目落地

  項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的重要前提。在工作中,項(xiàng)目部為確保各建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)度,反復(fù)與市、區(qū)各職能部門溝通協(xié)調(diào),組織相關(guān)材料、數(shù)據(jù),懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心與使命感每天往返于市、區(qū)各職能部門,從立項(xiàng)、可研到土地、規(guī)劃等各項(xiàng)手續(xù)逐一落實(shí),確保各建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中,從開工建設(shè)到竣工使用,每天都在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全方位管控。協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題,用五加二、白加黑的工作態(tài)度,全心全意的投入到工作中,用實(shí)際行動(dòng)樹立起該部門拼搏奮斗的先進(jìn)作風(fēng)。

  二、做好院內(nèi)服務(wù)、創(chuàng)造良好服務(wù)

  在工作中,項(xiàng)目管理部為確保設(shè)計(jì)院各部室使用功能,充分發(fā)揮部門職能,從各部室用電、照明、空調(diào)、門窗、等方面入手,無(wú)私奉獻(xiàn)用不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,積極向上的工作熱情,查找并解決了出現(xiàn)的各種問題,全力確保了設(shè)計(jì)院各部室使用功能,為全院干部職工擁有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證,因此為了培養(yǎng)每一位員工都有過硬、嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。項(xiàng)目部開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),開拓視野,提高業(yè)務(wù)水平。營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立“學(xué)習(xí)討論會(huì)”制度,每周相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),將好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行歸納總結(jié),以提高員工的技術(shù)技能,形成“比、學(xué)、幫、超”的良好氛圍。組織開展技術(shù)交流會(huì),通過對(duì)項(xiàng)目案例的分析、疑難問題的解答。

  總之,項(xiàng)目管理部在這一年的工作中開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門的一致好評(píng),為設(shè)計(jì)院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

  工人先鋒號(hào)事跡材料2

  一直以來(lái),xx班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,以qcd管理為手段,不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。積極開展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過全班員工的不懈努力,出色的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。

  一、班組基本情況介紹:

  該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人:大專3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中專3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。

  二、主要工作和取得的成績(jī)

  1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展。

  在過去的一年里,班組緊緊抓住主線來(lái)開展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開頭,制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對(duì)屬于個(gè)人原因造成的異常廢損進(jìn)行分析考核,有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問題,班組及時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如,在三月份發(fā)現(xiàn)部分員工不能認(rèn)真地打廢,班組及時(shí)采取有力措施,對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理,采取當(dāng)日廢品當(dāng)日清理,每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理,有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到,基本動(dòng)作不走樣,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新,使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合,來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。根據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn),建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問題,班組積極進(jìn)行質(zhì)量改善,通過改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條,完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條,班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下,班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故,班組廢損率同比下降了29%,達(dá)到了0.78%,質(zhì)量的持續(xù)提高,有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

  2、克服困難降成本,積極努力尋改善。

  班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯,因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo),積極尋求改善點(diǎn),不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法,對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)異常損壞的模具進(jìn)行分析,按“三不放過”原則進(jìn)行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用,對(duì)班組無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事,而且還站在全公司的層面來(lái)開展工作。

  3、團(tuán)結(jié)一致抓機(jī)遇,齊心協(xié)力保發(fā)交。

  去年,汽車市場(chǎng)出現(xiàn)“井噴”,我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下,全班上下,團(tuán)結(jié)一致克服種種困難,確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過后計(jì)劃逐步增加,班組成員常常加班延點(diǎn),但都毫無(wú)怨言,確保計(jì)劃的順利完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過去的一年里,班組涌現(xiàn)了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%,計(jì)劃完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過億,達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  4、企業(yè)文化樹新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升

  班組積極開展班組文化建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解自己的崗位職責(zé)、工作流程,逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,以qjt為載體,來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,實(shí)施一人多崗培訓(xùn),鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù),使之成為崗位能手。通過不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%,l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮,以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)整潔,物品擺放整齊為榮,以現(xiàn)場(chǎng)混亂,物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂于奉獻(xiàn)為榮,以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí),讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受到市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

  三、發(fā)展方向

  今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

  工人先鋒號(hào)事跡材料3

  整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310xx件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自20xx年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”,是滁州市“巾幗文明崗”,得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、特別是外來(lái)投資者的好評(píng)。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平

  窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

  我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

  市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

  為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來(lái)管理工商窗口,來(lái)規(guī)范我們的一言一行。

  二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)。可以說(shuō),在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的`企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。

  三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。

  承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

  “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。

  四、登記流程再造,打造效能工商

  為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

  我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工人先鋒號(hào)事跡材料4

  xx,男,1967年6月出生,漢族。自1984年參加工作以來(lái),一直從事織機(jī)維修工作,現(xiàn)任xx織布車間技術(shù)公關(guān)小組組長(zhǎng)、設(shè)備工藝調(diào)試高級(jí)技師。

  20XX年度是xx織布設(shè)備搬遷、技改的重要里程碑,在這一年里,作為歷屆的勞模、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,同志在這一重要階段又一次用行動(dòng)見證了平棉的發(fā)展和變遷。20XX年8月份,第一批96臺(tái)老津田駒開始陸續(xù)進(jìn)駐xx,老織機(jī)搬遷任務(wù)重時(shí)間緊難度大,加上人員緊張,無(wú)疑給作為技改隊(duì)長(zhǎng)的他施加了無(wú)形的壓力,為此他放棄了一切休息時(shí)間,每天從早到晚十幾個(gè)小時(shí)守在車間。作業(yè)中要關(guān)注安全,關(guān)注質(zhì)量,關(guān)注進(jìn)度,高度緊張的工作狀態(tài)讓他筋疲力盡,但高度的責(zé)任感和使命感讓他不敢有絲毫的松懈,總是等到最后一臺(tái)車安穩(wěn)落地才會(huì)松一口氣。在他的組織帶領(lǐng)下和設(shè)備組弟兄們的共同努力下,96臺(tái)車按計(jì)劃如期搬遷安裝完畢?棛C(jī)雖然安全著地了,但接下來(lái)要把它們正常開出卻又是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),這批織機(jī)已服役20年了,大部分重要機(jī)件已嚴(yán)重磨損,該換掉的要換掉,該保養(yǎng)的要保養(yǎng),該維修的要維修,96臺(tái)車啊,半個(gè)月要將它們?nèi)空i_出,對(duì)于只有9個(gè)人的安裝調(diào)試小組,這算是一項(xiàng)浩大的工程了。但是面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),他又一次調(diào)整自己的狀態(tài),積極投入到新的工作中。為了提前將織機(jī)開出,并且要保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),他又是煞費(fèi)苦心,廢寢忘食。9月的天車間溫度每天都在35度左右,衣服是濕了干,干了濕,就這樣每臺(tái)車他都要親自檢查跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),直到效率、質(zhì)量正常。9月底,新買進(jìn)的8臺(tái)咸陽(yáng)經(jīng)緯津田駒也到廠了,在他的精心組織下,一周的時(shí)間就全部順利開出。緊接著11月份64臺(tái)老泰坦230織機(jī)又開始了搬遷工作,有了前一階段的經(jīng)驗(yàn)積累,這期任務(wù)在他的組織指揮下,又一次安全順利的提前完成任務(wù),為14年的技改工作畫上了圓滿的句號(hào)。

  在完成設(shè)備搬遷的同時(shí),保證日常生產(chǎn)的正常運(yùn)行也是重要的工作,新產(chǎn)品試織要跟蹤調(diào)試,疑難壞車要維修,質(zhì)量波動(dòng)要關(guān)注調(diào)試等等,這一切工作他都了然于心,積極主動(dòng)。全年完成新產(chǎn)品試織97個(gè),成功率100%;工藝創(chuàng)新,使、方格布等高難度品種效率提高15%~20%,入庫(kù)率從70%提高到95%;全年設(shè)備完好率99.6%,設(shè)備利用率達(dá)到100%,為xx織布車間的各項(xiàng)指標(biāo)完成立下了汗馬功勞。

  機(jī)臺(tái)增多,機(jī)型多樣化,產(chǎn)品開發(fā)不斷深入,這一切工作對(duì)設(shè)備維修技能人員都提出了更高的要求,既要維修水平達(dá)標(biāo),又要熟悉多個(gè)機(jī)型的不同性能,才能夠適應(yīng)目前的工作,因此技能培訓(xùn)是迫在眉睫的重要事情,意識(shí)到這些問題。同志利用工作間隙迅速組織開展了導(dǎo)師帶徒幫帶活動(dòng),對(duì)維修工分期分批進(jìn)行技能培訓(xùn),先后舉辦四期高級(jí)技工培訓(xùn)班,培養(yǎng)高級(jí)技工10余人,這批人員目前己成為各班的技術(shù)骨干,在生產(chǎn)中、新產(chǎn)品試織和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了重要的作用。

  工人先鋒號(hào)事跡材料5

  環(huán)衛(wèi)女工陳業(yè)玉,現(xiàn)年44歲。在平凡的工作崗位上,她默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了24個(gè)春秋。她以殘疾之手,托起家庭的重?fù)?dān);用辛勤的汗水,為市民創(chuàng)造出潔凈、舒適的人居環(huán)境。她那閃光的心靈,譜寫出一支支感人的樂曲。她多次被評(píng)為縣、局“先進(jìn)個(gè)人”、“三八紅旗手”,并于XX年榮獲省政府三等功。

  “嫁給環(huán)衛(wèi)人,是我最大的心愿!

  陳業(yè)玉XX年出生于清水農(nóng)村。一家六口,父母老實(shí)巴交,她在四姊妹中排行老大。XX年夏天,為了讓父母在隊(duì)上多掙點(diǎn)工分,11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來(lái)。由于頭夜剁豬草過于勞累,她一不小心栽倒在火塘,面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過近半年的治療,燒傷部位基本康復(fù),只是右手的中指、無(wú)名指、小指由于傷勢(shì)過重,留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗,加上欠下一筆治療費(fèi)用,父母只好含淚讓她停學(xué)了。

  時(shí)光如水,歲月如梭。18歲的她亭亭玉立,人見人夸。說(shuō)媒的找上門來(lái)了,左介紹右提親,她卻總是笑而不答。XX年冬天,為買毛線織衣,陳業(yè)玉上了一次縣城。在問路時(shí),她結(jié)識(shí)了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來(lái)二往,她覺得鐘應(yīng)榮為人忠厚,吃苦肯干,是個(gè)值得信任的男人。細(xì)心的她還了解到:鐘應(yīng)宗XX年出生,XX年參加環(huán)衛(wèi)工作,一直撲在清掃崗位上,37歲了還冒“心上人”,曾被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動(dòng)模范”。于是,她將鐘應(yīng)宗的情況說(shuō)給了父母,并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對(duì),原因有兩個(gè):一是兩人年齡懸殊,相差了18歲;二是“一個(gè)掃街的”,工資又不高,能有多大出息?陳業(yè)玉見說(shuō)服不了父母,XX年春節(jié)一過完,便收拾衣服來(lái)到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗推薦,她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時(shí)工。

  剛當(dāng)臨時(shí)工的陳業(yè)玉,負(fù)責(zé)清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集,車輛繁多,鋪面林立,垃圾量大,是大家都不愿意去干的地段。陳業(yè)玉卻毫無(wú)怨言,盡心盡力地工作著。一個(gè)月后,十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀,并被評(píng)為“樣板地段”,陳業(yè)玉還頭一回拿到了獎(jiǎng)金。當(dāng)她將工資和獎(jiǎng)金如數(shù)交給父親時(shí),父親欣慰地說(shuō):“業(yè)妹子你認(rèn)準(zhǔn)的事誰(shuí)也不能轉(zhuǎn)回,婚姻大事你自個(gè)做主吧!

  XX年中秋節(jié),月滿人圓,陳業(yè)玉和鐘應(yīng)宗在租住房喜結(jié)連理。聽完環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后,陳業(yè)玉情動(dòng)于衷地說(shuō):“嫁給環(huán)衛(wèi)人,是我最大的心愿!

  “小家大家是一家,都得愛護(hù)”

  結(jié)婚時(shí),鐘應(yīng)宗的父母已經(jīng)離世;兄弟三個(gè)他是老大,老二在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)上班,收入有限,自顧不暇,老三鐘湘東智力不健全,身體較虛弱,缺衣少食,單身一人在老家度日。長(zhǎng)兄當(dāng)父,長(zhǎng)嫂當(dāng)母。在陳業(yè)玉的多次開導(dǎo)下,鐘應(yīng)宗將三弟鐘湘東接回了租住房。不久,鐘湘東也在環(huán)衛(wèi)所當(dāng)起了臨時(shí)工,負(fù)責(zé)南街單位和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。從此,一家三口相依為命,除了吃飯、睡覺,一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。

  “臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。陳業(yè)玉卻從不怕臟,從不怕累,從不怕苦。在完成本職崗位工作后,她是家里的“大忙人”:燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛(wèi)生,她都一人扛一肩挑。她曾跟人說(shuō):“男人冒女人,就冒真正意義的家,家是靠女人來(lái)打點(diǎn)的。小家和睦了,順心了,人人個(gè)個(gè)才會(huì)踏實(shí)地為公家做事。小家大家是一家,都得愛護(hù)。”

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