計(jì)劃經(jīng)營部主任事跡材料

　　篇一：計(jì)劃經(jīng)營部主任事跡

　　xx，現(xiàn)任xxxxxxxx計(jì)劃經(jīng)營部主任。水利電力大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的他，1999年作為專業(yè)型人才來到湖北輸變電，2000年與計(jì)劃經(jīng)營工作結(jié)緣，這一干就是12年。

　　12年的工作中，無論是駐守施工一線進(jìn)行現(xiàn)場工作，還是伏案進(jìn)行計(jì)劃審核和報(bào)告編寫，他對工作始終不變的執(zhí)著與認(rèn)真，感動(dòng)了他所有的同事和朋友。多年來在計(jì)劃經(jīng)營這一崗位上不斷摸索，不斷鉆研，不斷創(chuàng)新，才30多歲的他早已成為計(jì)經(jīng)隊(duì)伍中的佼佼者，領(lǐng)導(dǎo)、同事親切地稱呼他“xxx”，來表達(dá)對他的欣賞和敬佩。

　　“態(tài)度決定一切，責(zé)任成就一切”

　　關(guān)于做事，xx常用“態(tài)度決定一切，責(zé)任成就一切”來告誡大家。他注重培育部門團(tuán)隊(duì)理念，要求部門員工，“系統(tǒng)內(nèi)要比業(yè)主學(xué)得快，系統(tǒng)外要比其他單位學(xué)得快，最重要的是自己與時(shí)俱進(jìn)，懂得自我超越”，適應(yīng)電力市場發(fā)展和人才要求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；對工作要“不厭其細(xì)、不厭其精、不厭其煩”，爭取公司利益最大化。 xx于2010年3月正式擔(dān)任公司計(jì)劃經(jīng)營部主任一職，他帶領(lǐng)由新老成員組建的經(jīng)營計(jì)劃部用不到5個(gè)月的時(shí)間，完成了公司新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、勞務(wù)分包制度、合同管理制度的修訂；不到1個(gè)月的時(shí)間完成了當(dāng)年經(jīng)營考核及下年年度經(jīng)營指標(biāo)；2010年至今相繼出臺(tái)了《公司招投標(biāo)管理辦法》、《公司合同管理細(xì)則》等相關(guān)管理制

　　度；積極配合市場開發(fā)部進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)書編寫工作，投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)和中標(biāo)率較往年有較大提高；2010年初至今親自調(diào)研過近40個(gè)省內(nèi)外的線路、變電、土建工程項(xiàng)目部，逐步建立起了公司計(jì)劃管理工作規(guī)范，為施工生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從基層一步一個(gè)腳印走到今天，譙勇深知，外行永遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行。所以他是個(gè)愛學(xué)習(xí)善思考要進(jìn)步的人。在面對電力施工的基建投資控制、招投標(biāo)、合同管理、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告等多個(gè)復(fù)雜的新任務(wù)時(shí)，xx決定通過不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。奔赴施工現(xiàn)場的途中、出差賓館的房間里、午休時(shí)間的公司辦公室里總能看見他投身到專業(yè)書籍中去，不斷汲取新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的身影。不管是線路、土建還是電氣安裝工程，無論天氣條件有多惡劣、現(xiàn)場交通有多不便，只要出現(xiàn)經(jīng)營任務(wù)，他都會(huì)盡快趕到現(xiàn)場，不辭勞苦、竭盡全力的解決問題，并及時(shí)對每次情況進(jìn)行記錄和分析，找出共性，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不放過任何一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使得譙勇的業(yè)務(wù)越來越精通，技術(shù)越來越嫻熟，也使得他成為大家公認(rèn)的專業(yè)能手。

　　“對事、對人，我們都應(yīng)該用心去經(jīng)營”

　　“計(jì)劃經(jīng)營，重在經(jīng)營，無論對事還是對人，我們都應(yīng)該用心去經(jīng)營”這是xx對他工作的深刻詮釋與解讀。

　　作為部門主管，他必須做到統(tǒng)籌兼顧，全方位地承擔(dān)起公司經(jīng)營管理、合同管理、概預(yù)算、績效考核等具體工作。面對瑣碎而繁雜的經(jīng)營管理和基建投資控制工作，他以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)

　　務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的工作精神，憑借清晰的思路，本著“高效實(shí)干，規(guī)范有序，不計(jì)份內(nèi)份外”的原則，不計(jì)個(gè)人得失，淡薄名利，顧全大局，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

　　在公司的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，他不僅完成了公司系列規(guī)章制度的建立和完善，規(guī)范了日常經(jīng)營管理工作流程和部門工作程序；在招投標(biāo)管理工作中，按照國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理工作總體部署和階段性安排，按照總體思路，制定實(shí)施方案、開展分析和選擇工作，招投標(biāo)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；在公司的具體項(xiàng)目結(jié)算工作中，用實(shí)際行動(dòng)為公司取得更大的效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在績效考核與管理方面貫徹“制度至上”理念，在日�？己斯ぷ髦袊�(yán)格按章辦事，注重調(diào)查和溝通，考核工作中做到公平、公正、透明；大力推進(jìn)成本控制、順利完成ERP項(xiàng)目模塊上線，為公司嘗試進(jìn)行按項(xiàng)目考核奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)公司經(jīng)營工作上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　他工作上踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、求實(shí)創(chuàng)新，大力推動(dòng)公司經(jīng)營工作全方位展開，充分調(diào)動(dòng)部門及二級單位職工的積極性，對內(nèi)嚴(yán)抓各項(xiàng)管理，對外與業(yè)主、建設(shè)單位保持良好的溝通和合作。公司承接工程項(xiàng)目數(shù)量逐年遞增，尤其是在2011年省公司工程較多的情況下，他積極安排協(xié)調(diào)工作，確保500kV江夏輸變電工程、500kV柏泉輸變電工程、500kV宜昌輸變電工程、220kV王家墩變、220kV何灣變、220kV橫溝變、220kV秀山變等一批省公司重點(diǎn)工程按里程碑節(jié)點(diǎn)順利施工。

　　xx是個(gè)真誠的人，他用心與人溝通。經(jīng)營計(jì)劃部每月召開全體員工會(huì)議，做到上情下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、鼓舞士氣。他說：“我是一個(gè)管事的人，不是一個(gè)管人的人，只要工作努力，機(jī)會(huì)就在每個(gè)人身邊�！蓖瑫r(shí)，計(jì)劃經(jīng)營部還與市場開發(fā)處和工程部等部門，做到相互照應(yīng)，“分部不分家”。他努力和系統(tǒng)內(nèi)外的相關(guān)單位和個(gè)人都保持著良好的合作、伙伴關(guān)系，為公司拓寬了市場。記憶最深的是出去談判，他經(jīng)常在談笑間就將懸而未決的事搞定。

　　“干好工作才是對家人最好的補(bǔ)償”

　　xx對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以總會(huì)忽略了家人。2011年9月，±400kV拉薩換流站工程接近尾聲，為更好地指導(dǎo)工程結(jié)算編制和參與審計(jì)工作，他克服高海拔、低溫、缺氧等種種困難，登上海拔3827米的拉薩換流站，收集第一手工程資料。出發(fā)當(dāng)天，當(dāng)他和其他赴藏成員準(zhǔn)備登機(jī)時(shí)，聽到他接了個(gè)電話說道：“爸爸有很重要的事情，不能陪你了，爸爸真的很抱歉”半分鐘的沉默之后，又說：“爸爸知道只有一次，乖女兒，你要理解爸爸，”接著便關(guān)上手機(jī)隨同大伙登上了飛機(jī)。后來，大家才知道，原來那天譙勇7歲的女兒第一天上學(xué)，他曾向女兒許諾過，上學(xué)第一天爸爸和媽媽會(huì)牽著她的手一同走進(jìn)小學(xué)的大門。其實(shí)，他可以選擇延遲一天進(jìn)藏，完成女兒的心愿和他的承諾。但xx卻說：“我最初干工作是為了家人，為了孩子，現(xiàn)在又增加了領(lǐng)導(dǎo)和大家的`信任，這次沒有陪女兒參加開學(xué)禮，是我對不起孩子�？扇绻�我陪女兒去了，就會(huì)改變總體計(jì)劃、耽誤工作，我不僅對不起孩子，更對不起領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的信任。所以，我只有干好工作，才是對孩子最好的補(bǔ)償，她現(xiàn)在也許

　　不明白，長大了會(huì)明白的。”xx的女兒上小學(xué)已經(jīng)半年多了，常年加班、出差的他忙的連一次接送女兒的機(jī)會(huì)都沒有，他安慰女兒也是安慰自己“總有機(jī)會(huì)的，等爸爸不忙了。爸爸答應(yīng)你，開學(xué)了，爸爸背著書包送你去！”

　　xx除了欠女兒的一個(gè)承諾，他還欠母親的一個(gè)希望。母親是湖北石首人，前兩年才把她接來武漢居住�？蛇@兩年，公司工程多、施工任務(wù)重，從前期投標(biāo)到后期結(jié)算審計(jì)，他都盡量做到親力親為，一年到頭省內(nèi)省外的跑，回到武漢，他也沒怎么在家落過腳，有時(shí)回到家時(shí)，家人都已經(jīng)熟睡了。xx的母親說“兒子好幾年都沒吃過我燒的家鄉(xiāng)菜了，每次答應(yīng)回來吃飯，但卻總是忙這忙那的沒吃上，我就希望啊，他能老老實(shí)實(shí)地坐下來吃上一頓家常飯！”

　　幾多耕耘，幾多汗水，幾多艱辛，收獲幾絲甘甜。xx近年來先后獲得了特高壓建設(shè)功臣、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)標(biāo)兵等稱號(hào)，其主管負(fù)責(zé)的計(jì)劃經(jīng)營工作也取得了突破性成績，其任主任的計(jì)劃經(jīng)營部門多次被公司授予“優(yōu)秀部室”、“文明部室”等榮譽(yù)稱號(hào)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)單位的高度肯定。這些成績的取得讓他感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了經(jīng)營管理工作者自身價(jià)值的存在和體現(xiàn)。xx這名共產(chǎn)黨員，人是普通的，工作是平凡的，但就在這平凡和普通當(dāng)中，閃爍著一名電力“鐵軍”風(fēng)貌和嶄新的文明