交通系統(tǒng)優(yōu)秀*黨員事跡材料--汗灑萬里路 鑄就公路魂

交通系統(tǒng)優(yōu)秀*黨員事跡材料

汗灑萬里路

鑄就公路魂

魯迅先生說：地上本沒有路，走的人多了，也就成了路，那跨越溝塹、縱橫南北、四通八方、通鄉(xiāng)入村的公路同樣也是公路人用腳步丈量出來的，不過這腳步響徹的是奉獻，犧牲的足跡。這一條條灑滿公路人的汗水，凝聚公路人的心血，踏平坎坷成大道寫就的是社會主義建設(shè)者的豪邁，作為牡丹江市公路管理站施工大隊工長的管佩然同志就是其中的一員。他用自己的實際行動，譜寫了一曲敬業(yè)愛崗、無私奉獻的人生之歌。

二十六個春秋，他以大山為伴、與公路為伍，把青春奉獻給了他所熱愛的公路事業(yè)上。

作為丈夫，他愧對妻子，作為父親，他愧對孩子，為了事業(yè)，他舍小家，顧大家

管沛然的妻子身體殘疾，患有先天性小兒麻痹癥，只能做一些簡單的家務(wù)，孩子又上學(xué)，因此他的家庭負(fù)擔(dān)較重。施工養(yǎng)護具有季節(jié)性，當(dāng)他帶領(lǐng)大家養(yǎng)護施工生產(chǎn)時，為了抓質(zhì)量，搶進度，保證及時通車，經(jīng)常是早上三、四點種就開始干活，晚上九、十點種才收工休息，披星戴月連軸轉(zhuǎn)，沒有星期禮拜，有時連續(xù)個把月才能抽空回家一次，家里根本照顧不上，他的妻子理解他，為了支持他的工作，

從不向他訴苦，有什么事就給娘家打電話，生活上的困難可以想像。領(lǐng)導(dǎo)和同志們比較了解他家的實際情況，對他非常關(guān)心，時常勸他回家看看，照顧一下家里，可是施工時間緊、任務(wù)重，一個人頂一攤工作，甚至頂兩個人的工作，他的工作又是無人頂替，很難找時間照顧家里，即使回去也是看一眼，幫不上什么，馬上返回工地。他也是紅塵凡人，也有七情六欲，也有兒女情長，可是對于公路人的他，在施工季節(jié)，這一切都是奢望，面對分別多余團聚的家和不能在身邊照顧、呵護的妻子和孩子，他只能咬咬牙克服，只能舍棄小家，顧全大局，把自己全部的心血投入到公路施工養(yǎng)護上，保證按期交付施工上。

在艱苦的條件下，作為公路人的他，把全身心都獻給了公路養(yǎng)護事業(yè)，把自己的一切都奉獻給了工作，可他唯獨不顧自己。

公路養(yǎng)護中的大中修工程季節(jié)性很強，施工旺季，往往也是雨季。為了搶進度，保質(zhì)量，施工人員早晨

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點鐘就起床工作，由于施工很累，一些年輕人覺不夠睡，常常不能按時起床。管沛然同志年齡稍大一些，每天他總是第一個起床，做好各種準(zhǔn)備工作，然后叫醒其它同志；每天工作結(jié)束后，他也是最后一個離開工地。吃完飯同志們休息了，他還要向隊長和主管站長總結(jié)并匯報一天的工作，安排明天的工作任務(wù)，一天到晚休息時間很少。去年夏天在青梅工地施工時，

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月份頭頂烈日，現(xiàn)場附近既無樹木，又無房屋，大伙兒整天曬得跟黑人一樣，身體不好的同志甚至發(fā)生了中暑的現(xiàn)象。他身體比較單薄，又患有胃病，休息不好或工作累了，身體抵抗力就下降，常常感冒發(fā)燒。去年春天，他患呼吸道感染，咽喉腫痛，開始時他沒在意，只是吃點藥，繼續(xù)堅持在一線指揮，由于施工現(xiàn)場機械車輛噪音大，他指揮人員作業(yè)時常常是連喊帶叫，病情不斷加重，連飯也咽不下去，話也說不出來，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都勸他趕緊住院打點滴，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的領(lǐng)導(dǎo)把送他去醫(yī)院的車都安排好了，可是由于施工材料供應(yīng)不上，人手很緊，他堅持沒有去，而是堅持把階段性工作任務(wù)完成后，趕在下雨天不能施工時才去看了病，領(lǐng)導(dǎo)和同志們深受感動，給了他很高的評價，他每天都以實際行動發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動自己身邊的群眾，在他的影響、帶動下，保質(zhì)保量地完成了階段性施工任務(wù)。

對于家他沒有盡到責(zé)任，對于工作，每一件小事都放在心上，認(rèn)真履行一個黨員的職責(zé)，盡職盡責(zé)，甘當(dāng)一顆鋪路石。

質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)的情況就返工重干。因此，單位的施工質(zhì)量也多次受到工程監(jiān)督部門的高度評價。此外，他在減少施工成本，減少材料浪費方面，也是嚴(yán)格把關(guān)、堵塞漏洞。由于施工人員掙的是效益工資，在施工過程中，個別運料司機有時采取少拉多報的辦法來虛報自己的完成工作量，有時甚至采取小恩小惠來求他，可他知道自己是一名*黨員，就得用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，就得對得起組織對他的培養(yǎng)，他每次遇到這種情況，無論是誰，無論個人感情有多好就是不開面。為此，也得罪一些同志，甚至有的人背后說他“傻”，可他卻不這么認(rèn)為，他認(rèn)真地算過一筆帳：如果一車少拉半米，一天就少拉十來米，一項工程下來，就得浪費個十萬八萬，這將是一個多么大的浪費，作為一名*黨員，就是要堅持原則、秉公辦事。

在平凡的工作崗位上，他以自己的`真心、真情感染他人，以一名普通黨員真摯的情懷，把他人的大事小情記在心里。

管沛然同志平時話語不多，在施工隊也是一個老同志，同志們當(dāng)中誰生活有困難，思想上出現(xiàn)了問題。都愿意與他溝通。前年，單位進行了體制改革，事企分開，企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，內(nèi)部管理實行“按需設(shè)崗、按勞分配”的原則，打破原來的工資制度，按照出勤率和完成工作任務(wù)量來兌現(xiàn)工資。因此，個別老工人思想上轉(zhuǎn)不過彎，認(rèn)為在單位工作了一輩子，現(xiàn)在年紀(jì)大了，在一些崗位上無法同年輕人進行公平競爭，個人利益受到傷害。面對這些情況，他就經(jīng)常利用閑談的機會與這些同志講道理，講清改革是大勢所趨，只有改革才能增強企業(yè)的活力和市場競爭力的道理，從眼前來看，個人利益是受到點損失，可從長遠(yuǎn)來看，卻是必要的，只有企業(yè)有了發(fā)展，個人利益才有保障。同時，他細(xì)心的照顧老同志，發(fā)揮他們的專業(yè)技能和長處，優(yōu)先安排到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫�，并積極協(xié)調(diào)好和年輕同志的關(guān)系，互相關(guān)心、互相幫助，共同為公路養(yǎng)護事業(yè)而努力工作。

近兩年來由于養(yǎng)護資金緊張，到位不及時，因此工資有時不能及時發(fā)放。有的職工家庭遇到特殊困難，在站里號召捐款扶貧時，管沛然同志總是積極帶頭響應(yīng)，帶領(lǐng)工區(qū)職工獻上一份愛心。體現(xiàn)了當(dāng)代公路職工的良好形象。

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