車間學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡活動總結(jié)
cs車間積極開展學(xué)習(xí)“l(fā)ez同志先進(jìn)事跡”活動總結(jié)lez同志的先進(jìn)事跡，激勵著中石化工程技術(shù)人員，在各個分公司，掀起了學(xué)習(xí)lez同志的高潮。lez同志身上聚集了許多優(yōu)點，報效祖國思想境界方面、治學(xué)態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等，不一而足。cs車間黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程技術(shù)人員，為他們創(chuàng)造一切條件，充分發(fā)揮他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性，“講理想，比貢獻(xiàn)”，指導(dǎo)他們從各個方面向lez同志學(xué)習(xí)，腳踏實地干好自己的本職工作，績。同時在車間內(nèi)部，通過各種方式和形式，大力宣傳lez的先進(jìn)事跡，并把其作為“雙促”主題活動的一項重要內(nèi)容，營造和形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、講理想、比貢獻(xiàn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定和建設(shè)，取得了良好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效果�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，大力宣傳lez同志的先進(jìn)事跡。
車間通過調(diào)度會、班組政治學(xué)習(xí)和車間及班組宣傳報道網(wǎng)絡(luò)等途徑，利用標(biāo)語橫幅、宣傳櫥窗、報紙、局域網(wǎng)等方式，有重點、有步驟地把lez同志的先進(jìn)事跡，傳達(dá)到每個職工，從精神上振奮鼓舞他們，從具體事例上感動他們。
二、 組織工程技術(shù)人員觀看《lez同志先進(jìn)事跡報告會》光盤。
9月11日上午，cs車間組織工程技術(shù)人員共26人在車間三樓會議室觀看了《lez同志先進(jìn)事跡報告會》光盤，使他們?nèi)轿弧⒍嘟嵌攘私鈒ez同志的先進(jìn)事跡。車間按照要求做好學(xué)習(xí)簽到和記錄工作，并及時在局域網(wǎng)上做了學(xué)習(xí)的通訊報道。
三、 適時召開工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會。
車間總支書記、主任xx會同其他領(lǐng)導(dǎo)，主持召開工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)lez同志座談會。工程技術(shù)人員從各個角度暢談學(xué)習(xí)體會和感受，并總結(jié)了車間今年以來學(xué)習(xí)lez同志所采取的實際措施。
1. “1980年，美孚石油公司的中心研究室主任來華訪問，介紹了美孚在分子篩領(lǐng)域的`成功經(jīng)驗是搞新的催化材料，而不是搞催化劑。lez很受啟發(fā)，便調(diào)查石化技術(shù)的創(chuàng)新歷史，調(diào)查催化材料怎么發(fā)展，研究國外大公司怎么干，最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。向lez同志學(xué)習(xí)，就是要提高外語閱讀能力，直接吸取滌綸cs技術(shù)資料最前沿信息。cs車間工程技術(shù)人員的外語能力參差不齊，有的比較好，有的一般。cs車間領(lǐng)導(dǎo)為了確保技術(shù)人員能夠直接吸收滌綸cs國際最新資料，加大了外語學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度。cs車間不乏外語人才，有學(xué)日語的，有學(xué)德語的，而這些語言又直接和cs的進(jìn)口設(shè)備相關(guān)聯(lián)。車間充分發(fā)揮他們的語言特長，直接購買國際學(xué)術(shù)資料，請他們翻譯，為工程技術(shù)人員了解科技最前沿信息，提供幫助，確保了車間技術(shù)創(chuàng)新有序、有效開展。
2. “多年來，lez一直認(rèn)為，要使我國的科學(xué)技術(shù)趕上和超過世界先進(jìn)水平，沒有一大批高水平的科研人才是不行的”。cs車間領(lǐng)導(dǎo)干部十分重視工程技術(shù)人員隊伍的建設(shè)，為他們的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、交流提供條件，創(chuàng)造機(jī)會。XX年初，派出poy裝置工程師尹正路到上海學(xué)習(xí)新技術(shù)。同時聘請外來專家到現(xiàn)場講課，開闊技術(shù)人員的視野，增加他們攻關(guān)信心。這次車間空冷戰(zhàn)檢修，車間設(shè)備組邀請了國內(nèi)制冷大腕大連三洋制冷有限公司高級工程師董素霞同志，到現(xiàn)場親自為職工講課、培訓(xùn)和教授操作養(yǎng)護(hù)技能。與此同時，愛護(hù)和幫助每位技術(shù)人員，根據(jù)他們的專業(yè)特長和實際情況，安排在不同崗位進(jìn)行鍛煉，在車間內(nèi)部形成了重視技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，有效地推動了“雙促”主題活動深入開展。
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