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電力公司優(yōu)秀勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡

時(shí)間:2021-07-04 12:52:05 事跡材料 我要投稿

電力公司優(yōu)秀勞動(dòng)模范個(gè)人先進(jìn)事跡

 從一名學(xué)徒工,成長(zhǎng)為水電廠運(yùn)行專業(yè)的行家里手,吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年,數(shù)萬(wàn)次操作,吳瑞軍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。

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  在工作和生活中,吳瑞軍樸實(shí)無(wú)華,從不高談闊論,總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事。

  “我不在乎別人怎么

看,只是做我應(yīng)該做的事!

  1983年,17歲的吳瑞軍高中畢業(yè),進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場(chǎng)工作。初來(lái)乍到,吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程,感到很不適應(yīng)。但他沒(méi)有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間,反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程,熟悉設(shè)備,查閱圖紙資料,向經(jīng)驗(yàn)豐富的`老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問(wèn),贏得了班長(zhǎng)和師傅們的好感,師傅們無(wú)私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來(lái),他記下的筆記本就有幾十本。

  吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來(lái)越豐富,技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”,運(yùn)行分場(chǎng)巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備,吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場(chǎng)規(guī)定。在巡檢中,吳瑞軍通過(guò)眼看,耳聽、手摸、鼻嗅,能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里,吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài),準(zhǔn)確判斷故障,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

  為進(jìn)一步提高理論知識(shí),吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授),通過(guò)三年刻苦學(xué)習(xí),取得了大學(xué)?莆膽{。XX年12月31日,經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。XX年12月,經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。

  每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí),吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”,也有人勸他,“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑,說(shuō):“我不在乎別人怎么看,我只是做我應(yīng)該做的事情,如果能讓身邊的人平平安安,個(gè)人受點(diǎn)委屈也值!

  有人說(shuō)他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”

  吳瑞軍多次參加機(jī)組大(。┬、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場(chǎng),他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié),編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案;設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜,完善了《生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備鑰匙管理辦法》;在貫標(biāo)工作中,他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄,使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。

  XX年,運(yùn)行分場(chǎng)推行績(jī)效管理。吳瑞軍被分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初,被考評(píng)人員對(duì)他有意見,吳瑞軍頂著各種壓力在分場(chǎng)的支持下順利推行績(jī)效管理,使這項(xiàng)工作走上了正軌,有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性。

 

  “你不努力跑,別人就會(huì)追上你!”

  XX年,因工作需要,40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒,奔赴柬埔寨王國(guó)基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。

  吳瑞軍被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”,因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí),練習(xí)新本領(lǐng)的熱情,吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的,書頁(yè)已經(jīng)泛黃的《新概念英語(yǔ)語(yǔ)法》、《簡(jiǎn)明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),練習(xí)電力英語(yǔ)口語(yǔ)。下班后,為了能快速提高英語(yǔ)水平,吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞,誦讀句子,模擬與edc對(duì)話練習(xí)。

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