優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料1
多年來，XXX都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，XXX不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時(shí)在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，XX年，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進(jìn)一步完善了市場營銷機(jī)制、充實(shí)了營銷隊(duì)伍、形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、 營銷組織工作規(guī)范有效
XX年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，XXX積極組織，建立健全了營銷組織機(jī)構(gòu)，組建了一支精明強(qiáng)干的營銷隊(duì)伍。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，這支隊(duì)伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
營銷隊(duì)伍組建之后，XXX做的第一件事情就是對(duì)這支隊(duì)伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)一個(gè)階段的工作，并對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。同時(shí)認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕跨界、低資費(fèi)等無序的違規(guī)營銷活動(dòng)。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊(duì)伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價(jià)格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個(gè)營銷工作的好壞。XX年，XXX營銷團(tuán)隊(duì)的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓(xùn)，對(duì)于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識(shí)。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險(xiǎn)、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報(bào)刊統(tǒng)一版本等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項(xiàng)營銷工作打下了基礎(chǔ)。
二、 營銷隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力
XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的營銷員隊(duì)伍。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，有攬儲(chǔ)大戶XXX，個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手XXX，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶XXX，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手XXX，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元。
在這個(gè)營銷員隊(duì)伍中，最突出的還要算是XX了。XXX既是營銷團(tuán)隊(duì)的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計(jì)完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對(duì)XX作為一個(gè)優(yōu)秀營銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識(shí)得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時(shí)，還開展了商包、特快等營銷活動(dòng)，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這樣的營銷活動(dòng)不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，團(tuán)隊(duì)的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)通過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，積極在工作中實(shí)踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊(duì)伍，而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識(shí)和爭先意識(shí)，同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個(gè)新的水平。
三、 營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動(dòng)手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場)等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在更加注意對(duì)用戶和市場的“售后服務(wù)”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的.短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊(duì)伍，為XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)帶來了豐碩的成果。XX年，XXX郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項(xiàng)營銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo)，積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動(dòng)
在營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動(dòng)，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中，積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了“服務(wù)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場，與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動(dòng),取得了良好的效益.
第二，團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī)，積極開展了多項(xiàng)客戶營銷工作
團(tuán)隊(duì)緊緊抓住 “感動(dòng)新疆十大人物”評(píng)選工作的契機(jī)，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊(duì)、各中小學(xué)校中等客戶群體開展了營銷活動(dòng)，共實(shí)現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動(dòng)中，繼續(xù)堅(jiān)持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項(xiàng)營銷活動(dòng)，共完成月餅銷售額16.3萬元，實(shí)現(xiàn)收入6.4萬元。。
第三，團(tuán)隊(duì)以專項(xiàng)營銷活動(dòng)為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作
強(qiáng)化企業(yè)金卡營銷活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)目前營銷活動(dòng)的主題，目前，XXX已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊(duì)復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)上門洽談，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入17萬余元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)匯兌和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入2萬余元;在今年開展的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，目前已累計(jì)凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動(dòng)，XXX郵政營銷團(tuán)隊(duì)的營銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉(zhuǎn)變，營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉(zhuǎn)化;營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營銷向?yàn)橛脩籼峁┮粩堊臃⻊?wù)的綜合性營銷轉(zhuǎn)變，對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中，這個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料2
根據(jù)今年“地委擴(kuò)大會(huì)議”確定工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求，地區(qū)經(jīng)信委楊克林副主任、史紅副主任帶隊(duì)，采取召開座談會(huì)，實(shí)地走訪企業(yè)等方式，與各縣（市）經(jīng)信委、園區(qū)及企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交換意見，廣泛收集信息，進(jìn)而梳理問題，查找原因，尋求對(duì)策�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
全年計(jì)劃完成技術(shù)改造投資37億元，較上年增長18％。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)情況；
截止目前，地區(qū)共上報(bào)國家技改項(xiàng)目、自治區(qū)技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、民生項(xiàng)目等5個(gè)專項(xiàng)資金申報(bào)項(xiàng)目。
2、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況；
今年上報(bào)地區(qū)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)續(xù)建、新建項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資277億元，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目共19個(gè)，完成總投資170億元，年內(nèi)完成投資93億元。其中續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃總投資193億元，20xx年度計(jì)劃投資103億元，續(xù)建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃總投資160億元，年度完成投資83億元。今年新建項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃總投資84億元,20xx年度計(jì)劃投資30億元。新建項(xiàng)目中年內(nèi)投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃總投資10億元，年內(nèi)完成投資10億元。
二、存在的主要問題和建議
從調(diào)研情況看，各縣（市）工業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)及報(bào)表的報(bào)送態(tài)度都不積極，沒有專門業(yè)務(wù)人員，導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)送延遲或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；國家、自治區(qū)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排專項(xiàng)資金等各類扶持資金，每年每一個(gè)專項(xiàng)資金都有幾十個(gè)企業(yè)去申報(bào)爭取，可以說企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)資金是眾人過獨(dú)木橋，會(huì)有很多企業(yè)被淘汰，分析其原因不外乎有三點(diǎn)：一是申報(bào)材料包裝欠佳，主要原因是大部分企業(yè)未請(qǐng)專業(yè)人員做資料，導(dǎo)致申報(bào)材料格式不規(guī)范，內(nèi)容不精；二是沒有充分地理解扶持資金的申報(bào)關(guān)鍵點(diǎn)，項(xiàng)目閃光點(diǎn)沒有凸現(xiàn)出來；三是企業(yè)對(duì)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不高，掌握國家、自治區(qū)相關(guān)政策了解不夠深入。如果企業(yè)要想避免非項(xiàng)目自身原因?qū)е碌穆溥x，提高申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金的成功率，盡可能多的爭取到國家或自治區(qū)的專項(xiàng)扶持資金，企業(yè)必須要做到以下幾點(diǎn)：
第二，做好前期必要的準(zhǔn)備工作。一要全面詳細(xì)了解本企業(yè)擁有的核心技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面的優(yōu)劣勢和發(fā)展?jié)摿�，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，把企業(yè)內(nèi)在價(jià)值展示出來；二是注重公司無形資產(chǎn)的累積，譬如專利證書、商標(biāo)、著作權(quán)；科技成果鑒定報(bào)告；申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；良好企業(yè)信用等
級(jí)等，這些報(bào)告或證書都可以作為申報(bào)項(xiàng)目的旁證材料，有的甚至是項(xiàng)目要求不可缺少的附件。
第三，需要有高質(zhì)量地申報(bào)材料。根據(jù)國家、自治區(qū)政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的要求，準(zhǔn)備真實(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高質(zhì)量的申報(bào)材料，使其能展示出該公司的技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢，使評(píng)審專家能在較短時(shí)間內(nèi)抓住其關(guān)注點(diǎn)，并能充分的理解、正確把握企業(yè)的申報(bào)材料所提供的信息點(diǎn)。
第四，按照規(guī)定程序提交申請(qǐng)材料后，開始進(jìn)入審核程序。企業(yè)需要主動(dòng)與有關(guān)主管部門的人員接觸、溝通，讓他們進(jìn)一步了解企業(yè)的基本情況。
第五，需要有熟知業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目及報(bào)送項(xiàng)目報(bào)表時(shí)，需有熟知業(yè)務(wù)的專職人員進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)和填寫，以便項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審和后期的.跟蹤都能夠準(zhǔn)確化、一體化。
但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，要想做到上面幾點(diǎn)是非常困難的。因?yàn)閲�、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金所涉及到的工作不是簡單的工作，而是要有專業(yè)知識(shí)和背景。因此企業(yè)在申報(bào)國家、自治區(qū)專項(xiàng)扶持資金過程中，一般都需要指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或 得到專家的指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)的策劃等。與專家隨時(shí)溝通，解決項(xiàng)目申報(bào)過程中遇到的問題，指導(dǎo)實(shí)際操作工作，直到申報(bào)的成功，這對(duì)于中小企業(yè)申報(bào)專項(xiàng)扶持資金來說，尤其重要。
規(guī)劃與投資科
二0一二年三月二十六日
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料3
為了樹立代維領(lǐng)域一流品牌形象，充滿領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，揮灑汗水，闖過了一道道難關(guān)，一步一個(gè)腳印，和我們?nèi)找孀聣训膞x同成長共進(jìn)步，無論是駐點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作態(tài)度，還是維護(hù)業(yè)務(wù)水平，都取得了較好的成績。
xx項(xiàng)目豐潤區(qū)域維護(hù)中心于20xx年2月份接手豐潤區(qū)基站主設(shè)備的代維工作，從最初的164個(gè)基站到目前的178個(gè)基站，從最初的人員車輛工具短缺緊張到目前各項(xiàng)硬件設(shè)備齊全到位，從最初的人員渙散管理不健全到如今的團(tuán)結(jié)協(xié)作-愛崗敬業(yè)，各項(xiàng)管理健全完善，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都包含著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及駐點(diǎn)各位員工的付出和努力。
一、加強(qiáng)駐點(diǎn)建設(shè)，打造模范代維隊(duì)伍
我區(qū)維護(hù)隊(duì)伍一向?qū)⑻岣邌T工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作作風(fēng)修養(yǎng)作為工作的要點(diǎn)。為了加強(qiáng)豐潤駐點(diǎn)建設(shè)，我維護(hù)隊(duì)伍定期召開例會(huì)、安排培訓(xùn)，并及時(shí)做到“上情下達(dá)，下情上傳”，總結(jié)各員工最近的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除員工不用心、渙散不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透過各種方式充分調(diào)動(dòng)各員工的用心性，使大家全身心的投入到技術(shù)學(xué)習(xí)和工作中去。各隊(duì)員都能以主人翁的姿態(tài)參加每次組織的例會(huì)培訓(xùn)等，并對(duì)駐點(diǎn)下一步的工作發(fā)展提出意見，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
1、對(duì)待工作要有持之以恒的熱情和激情。由于代維工作有時(shí)的確很枯燥，加之諸多的個(gè)人因素，往往一段時(shí)期以后，員工的工作用心性就會(huì)下降，如何及時(shí)調(diào)整充分發(fā)揮這名員工的主動(dòng)性是我區(qū)代維隊(duì)伍一向比較關(guān)注的問題。經(jīng)過幾次嘗試發(fā)現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)“變換工作模式，改變工作環(huán)境”能夠比較有效的改善工作態(tài)度疲勞狀的出現(xiàn)，使每個(gè)員工有機(jī)會(huì)和不同的隊(duì)友在不同的工作環(huán)境下搭檔不同的業(yè)務(wù)，一方面加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)其他成員的溝通，另一方面也增強(qiáng)了員工在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平，此外還持續(xù)了高度的熱情和主動(dòng)性。
豐潤區(qū)作為全市最大的縣區(qū)，其基站具有數(shù)量多、分布廣、地形復(fù)雜的特點(diǎn)，同時(shí)作為全市唯一擁有一級(jí)干線的機(jī)房，在全市通信中居于樞紐之位。豐潤區(qū)目前擁有豐潤、韓城兩個(gè)駐點(diǎn)，三隊(duì)維護(hù)人員，根據(jù)豐潤網(wǎng)絡(luò)特性，同時(shí)也為保證故障搶修的及時(shí)性，已將全區(qū)170余基站分為三個(gè)區(qū)域，但是人員持續(xù)了必須的流動(dòng)性，充分滿足了各員工對(duì)全區(qū)了解，對(duì)區(qū)域掌握的要求，同時(shí)也體現(xiàn)了上述的工作理念。目前我區(qū)8名維護(hù)人員已能將巡檢、故障搶修、投訴處理、移動(dòng)隨工、零小工程等均衡的承擔(dān)，每個(gè)人都是工作的主人。
2、加強(qiáng)技術(shù)員業(yè)務(wù)水平也是我區(qū)工作的重點(diǎn)之一。在4月份組織的認(rèn)證考試中，我區(qū)員工考試成績不理想，透過認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)日常培訓(xùn)和考核力度，同時(shí)增加了實(shí)操練習(xí)，在老員工外來源理故障時(shí)，適時(shí)的給新員工講解相應(yīng)的技術(shù)，經(jīng)過大家半年來的共同努力，在11月份省移動(dòng)資格認(rèn)證考試中，我區(qū)代維人員透過率到達(dá)了98％。目前8名員工擁有認(rèn)證科目18人次，為我公司代維隊(duì)伍建設(shè)起到了推動(dòng)作用。
注重新人培養(yǎng)，活躍代維隊(duì)伍血液。我區(qū)代維隊(duì)伍新員工在老員工的指導(dǎo)下，技術(shù)水平突飛猛進(jìn)已能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)日常故障，同時(shí)各方面水平也有了長足進(jìn)步。
3、用心相應(yīng)省公司提出的基站代維標(biāo)準(zhǔn)化的要求，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化資料也是近幾個(gè)月工作的重點(diǎn)。為了有條不紊地開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我區(qū)代維第一時(shí)間內(nèi)規(guī)定出了工作中的`“七大員”（安全員、質(zhì)檢員、培訓(xùn)員、資料員、投訴處理員、備件管理員、處理管理員）明確了各自職責(zé)和任務(wù)，真正做到了“人人有事做，事事有人管”。各隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作從點(diǎn)滴開始對(duì)駐點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，從辦公、住宿、基站環(huán)境的大力整改到各種資料檔案的建立健全，駐點(diǎn)的每一次變化都包含著同事們的汗水。透過大家?guī)讉�(gè)月的不懈努力，豐潤駐點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了初步成效，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
有參考才能找差距，標(biāo)準(zhǔn)化將成為我們進(jìn)步的標(biāo)尺，它將進(jìn)一步推動(dòng)和指導(dǎo)我區(qū)代維工作的發(fā)展。20xx年豐潤各項(xiàng)工作即將開啟全新一篇，豐潤的各項(xiàng)工作正有條不紊的高質(zhì)量進(jìn)行著，相信憑借員工的用心主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，必須會(huì)把豐xx打造成模范代維隊(duì)伍。
二、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)重于泰山，全力以赴保通信暢通
豐潤基站數(shù)量多，故障出現(xiàn)也比較多。豐潤3-12月共處理各類故障共計(jì)：317宗，重大超時(shí)故障4宗。各位員工不怕吃苦，用心端正的工作態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)水平在每次故障搶修中表現(xiàn)的淋漓盡致。
空調(diào)故障最為常見，在夏季，有的基站一天甚至出現(xiàn)幾次高溫告警（電壓低引起），我們的隊(duì)員頂著烈日去沖洗空調(diào)，維護(hù)設(shè)備，想盡一切辦法保證夏季高溫不退服；前階段的低溫天氣里，空調(diào)低溫告警猛增，我區(qū)維護(hù)人員不畏嚴(yán)寒，零下十幾度踩著冰雪對(duì)告警基站一一排查，和空調(diào)代維協(xié)調(diào)著把故障基站降到了最低，沒有因?yàn)榈蜏卦斐苫就朔�；同樣�?yīng)對(duì)疑難重大故障，我區(qū)維護(hù)人員有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不急不躁和忘我的工作精神，連續(xù)恪守崗位10幾小時(shí)，直至通信恢復(fù)暢通。4月25日，處理泉河頭基站重大故障時(shí)，由于業(yè)主的不配合，我們的維護(hù)人員不得不背著工具，爬過近3米的高墻進(jìn)院處理故障；8月1日，李虎莊全向站退服，我們的維護(hù)人員冒著瓢潑大雨，驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)，從早到晚持續(xù)奮戰(zhàn)到凌晨三點(diǎn)；一次、兩次、三次我們的隊(duì)友沒有人應(yīng)對(duì)這樣的困難退縮，每個(gè)人都表現(xiàn)出了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈主人翁意識(shí)。
作為代維人員，就要把基站作為自己的朋友一樣去愛護(hù)，不讓它受到任何破壞。對(duì)于一些異常進(jìn)入、煙霧告警、水浸告警，即便大多數(shù)安然無恙，但為做到萬無一失，我們會(huì)在接到通知的第一時(shí)間趕到事故基站。20xx年9月8日，我區(qū)沙霧莊、小城子基站遭人為縱火破壞，我區(qū)的代維人員第一時(shí)間趕到基站，實(shí)施滅火搶救，使得機(jī)房內(nèi)設(shè)備得以保全，減少了巨大的損失。在當(dāng)時(shí)迎接祖國60華誕的關(guān)鍵時(shí)期，此事件很快引起了移動(dòng)省公司及集團(tuán)公司的高度重視，我公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)這起人為破壞基站案件做了重點(diǎn)部署。聯(lián)系到事發(fā)前幾天市區(qū)發(fā)生類似事件，出于基站安全通信暢通思考，決定兩人一組，對(duì)小城子周邊存在安全隱患的基站進(jìn)行夜間蹲守。我區(qū)維護(hù)人員相對(duì)緊張，在調(diào)度其他兄弟駐點(diǎn)的同事后，開始了長達(dá)一個(gè)月之久的夜間蹲守基站工作。我區(qū)維護(hù)人員除了夜間值班外，同時(shí)還要做好區(qū)域內(nèi)故障的搶修；10月的夜晚溫度不及十度，站內(nèi)設(shè)備設(shè)備的噪音，連日來的疲憊都沒有壓垮我區(qū)的維護(hù)人員應(yīng)對(duì)困難我區(qū)的維護(hù)人員從沒有叫過一聲苦，都是一鼓作氣主動(dòng)放棄了十一中秋休假，為豐潤雙節(jié)期間的通信暢通貢獻(xiàn)了自己的力量。
這些足以證明我區(qū)維護(hù)人員是一支經(jīng)得住考驗(yàn)的，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。
三、精益求精，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航
回首往事，我們?yōu)槲覀內(nèi)〉玫某煽兌械津湴�；展望未來，我們滿懷期望，信心十足。沒有最好，只有更好，精益求精，打造一流代維服務(wù)是我們追求的目標(biāo)，不斷發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而解決問題，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)水平。豐潤區(qū)維護(hù)中心正在各級(jí)部門的關(guān)心支持下不斷完善，不斷改善，各項(xiàng)指標(biāo)在全市居于前列，相信在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，豐潤駐點(diǎn)代維工作會(huì)以穩(wěn)健的步伐朝著一流代維服務(wù)邁進(jìn)。
xx很年輕，我們也很青春。和xx同進(jìn)步，和xx共成長。開心的生活，全身心的去工作。相信只要我們xx人像水兵一樣士氣高昂地去用心經(jīng)營自己的工作，上下打成一片，同心合力，我們的xx就會(huì)像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料4
各有關(guān)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)，市各有關(guān)部門、單位：
根據(jù)無錫市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步深化職稱工作改革的實(shí)施意見》（錫職稱〔20xx〕1號(hào)）以及宜興市職稱辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工藝美術(shù)（紫砂）專業(yè)技術(shù)職稱管理的意見》（宜職辦〔20xx〕10號(hào)）的有關(guān)精神，為認(rèn)真做好今年工藝美術(shù)初級(jí)職稱的申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、申報(bào)條件與要求
�。ㄒ唬┱嗡刭|(zhì)、職業(yè)道德要求
申報(bào)職稱人員必須具有良好的職業(yè)道德和藝德藝風(fēng)，自覺遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營，照章納稅（附納稅情況）。在工藝美術(shù)員（未獲得職稱的專技人員近三年內(nèi)）任期內(nèi)，年度考核均為合格（稱職）以上，并通過專業(yè)技術(shù)資格注冊(cè)。
取得工藝美術(shù)員（未獲得職稱的專業(yè)技術(shù)人員近三年內(nèi)）資格后，出現(xiàn)下列情況之一，在規(guī)定的年限上延遲申報(bào)。
1、年度考核基本合格（基本稱職）及以下或受警告處分者，延遲1年以上。
2、偽造學(xué)歷、資歷、技術(shù)職稱，剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲3年以上。
3、違法亂紀(jì)受處罰的，視情節(jié)輕重延遲2-3年申報(bào)，直至取消。
�。ǘ⿲W(xué)歷、資歷要求
1、助理工藝美術(shù)師必須具備下列條件之一：
�。�1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿1年，經(jīng)考核合格，可初定助理工藝美術(shù)師資格。
�。�2）大學(xué)�？飘厴I(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿3年，經(jīng)考核合格，可初定助理工藝美術(shù)師資格。
（3）中專學(xué)歷，取得工藝美術(shù)員資格后，從事本專業(yè)技術(shù)工作4年以上，或中專畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作5年以上，業(yè)績成果比較突出的。
�。�4）高中（含中技）畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上（本專業(yè)職業(yè)高中畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上）；初中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作20年以上，經(jīng)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試合格，取得工藝美術(shù)員滿4年，任期內(nèi)有業(yè)績成果。
�。�5）高中（含中技）畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作20年以上（本專業(yè)職業(yè)高中畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上）；初中畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作25年以上，經(jīng)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試合格，在本專業(yè)技術(shù)崗位上業(yè)績突出，并符合下列破格條件三條以上，任職年限可提前一年破格申報(bào)助理工藝師；專業(yè)工作年限達(dá)不到上述要求，業(yè)績突出，符合下列破格條件四條以上者，任職年限也可提前一年破格申報(bào)助理工藝美術(shù)師；越級(jí)申報(bào)助理工藝師的人員除具備以上基本條件外，還必須符合下列破格條件三條以上（其中第①②條為必備條件）。
①在市級(jí)專業(yè)期刊上發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文2篇以上；
②由當(dāng)?shù)卣块T和宜興市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)、宜興陶瓷實(shí)訓(xùn)基地等組織的（經(jīng)市職稱部門認(rèn)可）現(xiàn)場手工制陶大賽近3年內(nèi)連續(xù)3次一等獎(jiǎng)獲得者；
�、郦�(dú)立創(chuàng)作作品獲市（縣）級(jí)以上專業(yè)評(píng)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)以上1項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)以上；
�、茉谡蛐袠I(yè)管理部門組織的作品捐贈(zèng)等活動(dòng)中，被市（縣）級(jí)以上專業(yè)美術(shù)館、博物館收藏本人作品1件以上；
�、莴@市（縣）級(jí)以上有關(guān)部門組織（經(jīng)市職稱部門認(rèn)可）的技能操作比賽三等獎(jiǎng)以上；
⑥對(duì)國家財(cái)政和社會(huì)公益事業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的；
�、崾新毞Q辦組織的20xx年工藝美術(shù)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試總分前15名獲得者；
以上符合第（5）款破格申報(bào)人員還必須參加市職稱辦組織的專家組的`單獨(dú)技藝考核，其技藝考核分值排名須在參加當(dāng)年同類人員考核人數(shù)的前70％；任職年限提前一年申報(bào)者專業(yè)工作時(shí)間等基本條件達(dá)不到第（5）款所規(guī)定要求的，其技藝考核分值排名須在參加當(dāng)年同類人員考核人數(shù)的前50%。
2、工藝美術(shù)員必須具備下列條件之一：
�。�1）中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿1年，經(jīng)考核合格，可初定工藝美術(shù)員資格。
（2）高中（含中技）畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作5年以上；初中畢業(yè)從事本專業(yè)技術(shù)工作15年以上，經(jīng)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試合格。
3、鼓勵(lì)地方職稱人員過渡到全民職稱，地方職稱過渡到全民初級(jí)職稱必須具備下列相關(guān)條件之一：
�。�1）對(duì)具有規(guī)定學(xué)歷（中專），獲得本系列地方職稱助級(jí)職稱滿1年或地方員級(jí)職稱滿4年的人員，可申報(bào)評(píng)審全民助級(jí)職稱；
（2）對(duì)不具備規(guī)定學(xué)歷，獲得本系列地方員級(jí)職稱2年以上，助級(jí)職稱3年以上，經(jīng)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試合格，可申報(bào)評(píng)審相應(yīng)級(jí)別的全民初級(jí)職稱；
�。�3）對(duì)獲得本系列地方員級(jí)職稱6年以上，經(jīng)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)合格，任職期間業(yè)績成果突出的，可申報(bào)晉升全民助級(jí)職稱。
（三）基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)要求
工藝美術(shù)系列不具備規(guī)定學(xué)歷人員申報(bào)職稱，必須參加市職稱辦組織的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試合格。凡考試合格取得證書人員可根據(jù)職稱報(bào)評(píng)條件，在申報(bào)相應(yīng)級(jí)別職稱時(shí)，視作學(xué)歷不破格，合格證三年有效。
培訓(xùn)考試的組織實(shí)施、培訓(xùn)報(bào)名、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要求按宜職辦〔20xx〕3號(hào)文件執(zhí)行。
二、申報(bào)程序
�。ㄒ唬┥陥�(bào)人員可向所在單位申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)資格，按文件要求提供能反映本人專業(yè)技術(shù)水平、工作業(yè)績和職業(yè)道德等方面的有效材料。
（二）所在單位應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)文件要求對(duì)個(gè)人申報(bào)材料進(jìn)行查驗(yàn)、核實(shí)，并實(shí)行公示，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄈ┕竞鬅o異議的，經(jīng)主管部門審查蓋章后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送至市職稱管理部門。
�。ㄋ模└鶕�(jù)評(píng)審委員會(huì)的管理權(quán)限，由市職稱部門組織行業(yè)組對(duì)所有報(bào)評(píng)對(duì)象的獲獎(jiǎng)材料進(jìn)行查驗(yàn)和技藝考核。經(jīng)市職稱部門審定后提交相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。
三、有關(guān)問題的說明
�。ㄒ唬┠晗薜挠�(jì)算問題
1、任職資格的起算時(shí)間：
專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格，由各級(jí)評(píng)委會(huì)通過評(píng)審后，經(jīng)批準(zhǔn)組建該評(píng)委會(huì)的職稱工作部門批準(zhǔn)發(fā)文之日起算。
2、專業(yè)技術(shù)資格年限（職齡）的計(jì)算：
專業(yè)技術(shù)人員的“職齡”從簽訂聘約，被聘任之日開始計(jì)算。今年，關(guān)于任職年限的截止時(shí)間是20xx年12月31日。
3、專業(yè)工作時(shí)間的計(jì)算：
專業(yè)工作時(shí)間是指開始從事本專業(yè)工作至上年底（20xx年12月31日）累計(jì)工作時(shí)間（中間間斷時(shí)間應(yīng)扣除）。
4、本專業(yè)的概念：
本文所指本專業(yè)是指陶瓷工藝美術(shù)方向的專業(yè)。
�。ǘ┧蛯彶牧蠁栴}
工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料的規(guī)范化是保證評(píng)審質(zhì)量的重要基礎(chǔ)工作。各有關(guān)鎮(zhèn)（部門）、單位上報(bào)的推薦評(píng)審材料均要按《江蘇省工藝美術(shù)專業(yè)高、中級(jí)資格條件（附錄）》的有關(guān)規(guī)定辦理。做到手續(xù)完備，材料證明俱全（畢業(yè)證書、原資格證書等證件必須提供原件）。
在審核申報(bào)材料過程中，單位一定要嚴(yán)格把關(guān)，必須對(duì)照文件中規(guī)定的要求審核，防止弄虛作假，防止錯(cuò)、漏現(xiàn)象，確保送審材料真實(shí)可靠。
四、時(shí)序安排
1、4月5日至4月20日，不具備規(guī)定學(xué)歷人員培訓(xùn)報(bào)名；
2、4月底至6月中旬，在陶瓷實(shí)訓(xùn)xxx培訓(xùn)、考試；
3、7月20日為工藝美術(shù)初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)送評(píng)審材料的截止日期；
4、9月下旬，完成技藝考核及評(píng)審工作。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料5
尊敬的評(píng)審委員會(huì)：
我謹(jǐn)代表XX團(tuán)隊(duì)，非常榮幸地向您呈交我們的團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料。我們的團(tuán)隊(duì)由一群積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作的專業(yè)人士組成，我們共同追求卓越，并致力于在我們的領(lǐng)域中創(chuàng)造出卓越的成果。
1、我們團(tuán)隊(duì)的成員來自不同背景和專業(yè)領(lǐng)域，具備廣泛的知識(shí)和技能。我們有工程師、設(shè)計(jì)師、市場營銷專家以及項(xiàng)目管理人員等。這種多樣性使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠在各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng)新。
2、我們團(tuán)隊(duì)高度重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我們每個(gè)成員都相互支持，互相傾聽和尊重彼此的'意見。我們通過定期的會(huì)議、討論和協(xié)作來確保每個(gè)項(xiàng)目都能得到充分的討論和決策。
3、我們團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)和高效執(zhí)行。我們深度了解每個(gè)項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，制定明確的計(jì)劃并積極追蹤每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。我們采用科學(xué)的方法和先進(jìn)的工具來管理和執(zhí)行項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)效得到有效控制。
4、我們團(tuán)隊(duì)注重持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)。我們相信只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能保持我們團(tuán)隊(duì)的競爭力。
我們團(tuán)隊(duì)有著豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，以及高效執(zhí)行和持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。我們相信這些優(yōu)勢將使我們成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并取得顯著成果。非常感謝您給予我們?cè)u(píng)審的機(jī)會(huì)，期待能夠有機(jī)會(huì)與您深入交流。
謝謝！
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料6
一、團(tuán)隊(duì)背景：
我們的團(tuán)隊(duì)是由一群年輕有活力和激情的成員組成的，團(tuán)隊(duì)成員來自不同的專業(yè)背景，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場營銷和設(shè)計(jì)等。我們擁有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，致力于提供創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的解決方案，滿足客戶的需求。
二、團(tuán)隊(duì)成員：
我們的團(tuán)隊(duì)成員分工明確，各自擁有獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。其中，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和管理，技術(shù)專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施，市場營銷專家負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣和營銷，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
三、團(tuán)隊(duì)實(shí)力：
我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。我們?cè)鴧⑴c多個(gè)大型項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施，并取得了顯著的成果。我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)資源，提高工作效率。同時(shí)，我們也注重技術(shù)的研究和創(chuàng)新，不斷提升自身的專業(yè)能力和競爭力。
四、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：
我們的團(tuán)隊(duì)曾成功完成了多個(gè)項(xiàng)目，其中包括以下幾個(gè)典型項(xiàng)目：
1. 電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)：我們?yōu)橐患掖笮推髽I(yè)開發(fā)了一套高效穩(wěn)定的電子商務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，并獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
2. 移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)：我們?yōu)橐患页鮿?chuàng)企業(yè)開發(fā)了一款功能強(qiáng)大的.移動(dòng)應(yīng)用，該應(yīng)用在市場上取得了很大的成功，用戶評(píng)價(jià)和下載量都非常高。
3. 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)：我們?yōu)槎嗉移髽I(yè)設(shè)計(jì)和搭建了符合其品牌形象和用戶需求的網(wǎng)站，為其提供了良好的線上展示平臺(tái)和用戶體驗(yàn)。
五、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：
我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)明顯優(yōu)勢：
1. 專業(yè)能力：我們具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在技術(shù)、市場營銷和設(shè)計(jì)等方面都有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2. 創(chuàng)新能力：我們注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持對(duì)最新技術(shù)和市場趨勢的關(guān)注，并與之緊密結(jié)合。
3. 團(tuán)隊(duì)合作：我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)各個(gè)成員的工作，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
4. 客戶導(dǎo)向：我們以滿足客戶需求為核心，始終把客戶的利益和滿意度放在首位，努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
六、團(tuán)隊(duì)愿景：
我們的團(tuán)隊(duì)以成為業(yè)界領(lǐng)先的解決方案提供商為愿景，致力于通過創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值和競爭力。我們將持續(xù)不斷地提升自身的能力和水平，與客戶共同成長和發(fā)展。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料7
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，帶給一流支撐”的理念，用心開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一、團(tuán)隊(duì)概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧；困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。
二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績
�。ㄒ唬┯�(jì)費(fèi)帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施精確化管理；加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證，確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一齊因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)，獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的.優(yōu)異成績。
�。ǘ┛蛻糍Y料管理
擬定并出臺(tái)20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促；按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前臺(tái)受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會(huì)。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評(píng)定中始終持續(xù)在前三名；針對(duì)分公司各項(xiàng)營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次；臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。
�。ㄋ模┍镜鼐W(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識(shí)，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施“支撐一對(duì)一”的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對(duì)應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營單位，實(shí)施支撐一對(duì)一工作。20xx年，共計(jì)支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí)，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
�。ㄎ澹┰O(shè)備維護(hù)工作
企業(yè)信息化部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部的機(jī)房設(shè)備維護(hù)管理方式，實(shí)施了部門設(shè)備室的系統(tǒng)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)管理，并按日巡檢，確保了20xx年未發(fā)生重大設(shè)備故障事故。
�。┫到y(tǒng)業(yè)務(wù)測試及驗(yàn)證狀況
20xx年，分公司企業(yè)信息化部進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能的測試和驗(yàn)證共計(jì)25項(xiàng)，其中配合區(qū)公司完成了crm2.0、服務(wù)開通系統(tǒng)2.5系統(tǒng)升級(jí)，做好了各項(xiàng)升級(jí)的準(zhǔn)備及測試驗(yàn)證工作，得到了相關(guān)部門的好評(píng)。
相信我們團(tuán)隊(duì)做出的努力和業(yè)績眾所周知，也相信我們團(tuán)隊(duì)每一位成員的付出和貢獻(xiàn)有目共睹。在平凡的崗位上做出了不平凡的事情，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都為團(tuán)隊(duì)取得的好成績而感到驕傲和自豪。為了進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的熱情，也為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績，特申報(bào)公司“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”光榮稱號(hào)，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可，你們的認(rèn)可將是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)最大的肯定，是我們勇敢向前、團(tuán)結(jié)向上、不斷進(jìn)步的力量的源泉。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料8
多年來，***都是地區(qū)郵政發(fā)展的主力軍。在近幾年的發(fā)展過程中，***不僅在生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了突出的成績，而且不斷創(chuàng)造出了許多內(nèi)容豐富、形式多樣的服務(wù)手段，同時(shí)在營銷服務(wù)管理上也逐漸成熟，按照區(qū)局、地區(qū)局的統(tǒng)一部署，市場部進(jìn)一步完善了市場營銷機(jī)制、充實(shí)了營銷隊(duì)伍、形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了明顯的營銷業(yè)績。
一、營銷組織工作規(guī)范有效
20xx年，是地區(qū)郵政營銷體系建設(shè)關(guān)鍵的一年，***積極組織，建立健全了營銷組織機(jī)構(gòu)，組建了一支精明強(qiáng)干的營銷隊(duì)伍。按照***生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際情況，這支隊(duì)伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
營銷隊(duì)伍組建之后，***做的第一件事情就是對(duì)這支隊(duì)伍加強(qiáng)了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)一個(gè)階段的工作，并對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析解決。同時(shí)認(rèn)真按照地區(qū)大客戶服務(wù)中心提出的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕跨界、低資費(fèi)等無序的違規(guī)營銷活動(dòng)。經(jīng)過不懈的努力，目前，這支營銷隊(duì)伍依法經(jīng)營、良性競爭的營銷意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，所轄市區(qū)的經(jīng)營秩序呈現(xiàn)出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價(jià)格等違規(guī)無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到整個(gè)營銷工作的好壞。20xx年，***營銷團(tuán)隊(duì)的16名成員參加了由地區(qū)局統(tǒng)一組織的為期三天的大客戶管理培訓(xùn)班，接受了一次系統(tǒng)的營銷管理培訓(xùn)，對(duì)于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認(rèn)識(shí)。此后，各專兼職營銷員又陸續(xù)參加了郵政代理保險(xiǎn)、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報(bào)刊統(tǒng)一版本等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自身的精力素質(zhì)，也為自己順利開展各項(xiàng)營銷工作打下了基礎(chǔ)。
二、營銷隊(duì)伍建設(shè)彰顯活力
***郵政營銷團(tuán)隊(duì)著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的'營銷員隊(duì)伍。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，許多營銷員的內(nèi)在潛力得到了更充分的發(fā)揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，有攬儲(chǔ)大戶***，個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬元；有企業(yè)金卡營銷能手***，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元；也有商包大戶***，年攬收商包達(dá)3萬元；還有中郵營銷能手***，年攬收中郵創(chuàng)收達(dá)到2.5萬元。
在這個(gè)營銷員隊(duì)伍中，最突出的還要算是**了。***既是營銷團(tuán)隊(duì)的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計(jì)完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對(duì)**作為一個(gè)優(yōu)秀營銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識(shí)得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元；同時(shí)，還開展了商包、特快等營銷活動(dòng)，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這樣的營銷活動(dòng)不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，團(tuán)隊(duì)的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，***郵政營銷團(tuán)隊(duì)通過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，積極在工作中實(shí)踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊(duì)伍，而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識(shí)和爭先意識(shí)，同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個(gè)新的水平。
三、營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如“三皮營銷法”（硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮）；“三多三勤營銷法”（多宣傳、勤嘗試；多溝通，勤聯(lián)系；多思考，勤動(dòng)手）；“千萬營銷法”（千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場）等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在更加注意對(duì)用戶和市場的“售后服務(wù)”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊(duì)伍，為***郵政營銷團(tuán)隊(duì)帶來了豐碩的成果。20xx年，***郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項(xiàng)營銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo)，積極開展了各種互聯(lián)式營銷活動(dòng)
在營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動(dòng)，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學(xué)校畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中，積極與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了“服務(wù)學(xué)校，實(shí)現(xiàn)雙贏”為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。今年積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場，與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動(dòng)，取得了良好的效益。
第二，團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī)，積極開展了多項(xiàng)客戶營銷工作
團(tuán)隊(duì)緊緊抓住“感動(dòng)新疆十大人物”評(píng)選工作的契機(jī)，在地區(qū)各行業(yè)特別是駐地各部隊(duì)、各中小學(xué)校中等客戶群體開展了營銷活動(dòng)，共實(shí)現(xiàn)函件收入4萬元。在今年的中秋節(jié)“思鄉(xiāng)月”營銷活動(dòng)中，繼續(xù)堅(jiān)持以提升專業(yè)品牌，不斷樹立郵政速遞優(yōu)勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項(xiàng)營銷活動(dòng)，共完成月餅銷售額16.3萬元，實(shí)現(xiàn)收入6.4萬元。
第三，團(tuán)隊(duì)以專項(xiàng)營銷活動(dòng)為目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作
強(qiáng)化企業(yè)金卡營銷活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)目前營銷活動(dòng)的主題，目前，***已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊(duì)復(fù)員戰(zhàn)士軍包收寄專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)上門洽談，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入17萬余元。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)匯兌和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入2萬余元；在今年開展的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷活動(dòng)中，目前已累計(jì)凈增余額6100萬元。
通過一系列的營銷活動(dòng)，***郵政營銷團(tuán)隊(duì)的營銷方式逐漸從日常向?qū)I(yè)、從表面向縱深、從常規(guī)向市場轉(zhuǎn)變，營銷手法也從低層次的“以產(chǎn)品為中心”的單純推銷方式向著“以客戶為中心”的方案營銷轉(zhuǎn)化；營銷內(nèi)容從最初的單一業(yè)務(wù)營銷向?yàn)橛脩籼峁┮粩堊臃⻊?wù)的綜合性營銷轉(zhuǎn)變，對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)率日益突出，極大地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)的發(fā)展。在以后的工作中，這個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)將以更加昂揚(yáng)的斗志去創(chuàng)造郵政更加美好的明天。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料9
20xx年，企業(yè)信息化部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，同心協(xié)力，用心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，在系統(tǒng)維護(hù)及高效支撐領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的探索與努力，為縣支局、各部門帶給了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在為公司爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我部門秉承建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，帶給一流支撐的理念，用心開展各項(xiàng)工作，不斷取得優(yōu)異成績，爭做全區(qū)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一、團(tuán)隊(duì)概況
企業(yè)信息化部由4名女員工組成，工作中相互學(xué)習(xí)，互相幫忙，生活上相互關(guān)愛、互相照顧;困難面前人人向前，勇于分擔(dān)，成功面前，共享成果，共享快樂，使部門構(gòu)成了一個(gè)溫暖、向上、團(tuán)結(jié)的小群眾。團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員秉承精誠合作、超前響應(yīng)、高效支撐、充滿活力的工作原則，認(rèn)真完成計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核、客戶資料管理、本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐、前端業(yè)務(wù)支撐、計(jì)費(fèi)設(shè)備維護(hù)等部門主要工作。
二、團(tuán)隊(duì)主要業(yè)績
(一)計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核
采取合理分工，制定詳細(xì)的員工日常作業(yè)計(jì)劃，實(shí)施精確化管理;加強(qiáng)工作執(zhí)行過程管控和工作質(zhì)量監(jiān)督的措施。20xx全年共計(jì)進(jìn)行55次、平均每次2499余項(xiàng)的資費(fèi)驗(yàn)證，確保昌都分公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)的準(zhǔn)確性，未發(fā)生一齊因計(jì)費(fèi)帳務(wù)審核不到位引起的計(jì)費(fèi)差錯(cuò)，獲得了計(jì)費(fèi)組巡全區(qū)第一的優(yōu)異成績。
(二)客戶資料管理
擬定并出臺(tái)20xx年度分公司客戶資料質(zhì)量考核辦法，專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到每周、月末、月初高頻度的資料審核與處理督促;按月通報(bào)用戶資料數(shù)據(jù)質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)前臺(tái)受理支撐中存在的共性問題，按月組織典型案列分析培訓(xùn)會(huì)。20xx年，昌都分公司在全區(qū)每月的客戶資料質(zhì)量綜合評(píng)定中始終持續(xù)在前三名;針對(duì)分公司各項(xiàng)營銷方案，手工增加營業(yè)受理差錯(cuò)審核6類、全年手工審核到達(dá)26次，有效避免因受理差錯(cuò)導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)本地網(wǎng)個(gè)性化取數(shù)支撐
20xx年，為支撐分公司的經(jīng)營分析及精確化營銷，企業(yè)信息化部準(zhǔn)確、及時(shí)完成高達(dá)956余次的取數(shù)支撐工作，其中定周期取數(shù)395余次;臨時(shí)性取數(shù)561次。折算平均每個(gè)工作日進(jìn)行個(gè)性化支撐取數(shù)近4份，到達(dá)了快速響應(yīng)、有效支撐的工作目標(biāo)。
(四)本地網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐
分公司企業(yè)信息化部以前端為工作導(dǎo)向，深入客戶服務(wù)工作意識(shí)，做好企業(yè)信息化部連接后端網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和前端業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的橋梁作用。實(shí)施支撐一對(duì)一的工作方式。以部門每一位員工為單位，分配對(duì)應(yīng)支撐幾個(gè)經(jīng)營單位，實(shí)施支撐一對(duì)一工作。20xx年，共計(jì)支撐前端問題4500余次。在確保20xx年支撐工作準(zhǔn)確、快速、到位的同時(shí)，到達(dá)部門員工支撐潛力的全面提升，并得到了前端同事以及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，有攬儲(chǔ)大戶xxx，個(gè)人前三季度攬儲(chǔ)200萬元;有企業(yè)金卡營銷能手，今年共攬收農(nóng)一師機(jī)關(guān)等單位金卡13000枚，創(chuàng)收5.7萬元;也有商包大戶xxx，年攬收商包達(dá)3萬元;還有中郵營銷能手，年攬收中郵創(chuàng)收到達(dá)2.5萬元。
在這個(gè)營銷員隊(duì)伍中，最突出的還要算是xx了。xxx既是營銷團(tuán)隊(duì)的兼職營銷員，還是地區(qū)郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，她都戰(zhàn)績顯赫，今年累計(jì)完成收入511萬元，較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對(duì)xx作為一個(gè)優(yōu)秀營銷員努力工作的回報(bào)。和所有的營業(yè)窗口一樣，每當(dāng)進(jìn)入淡季生產(chǎn)時(shí)，郵政業(yè)務(wù)收入的來源便成為最關(guān)鍵的問題，在這個(gè)問題上，她認(rèn)識(shí)得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的超多的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報(bào)社代發(fā)工資業(yè)務(wù)，共計(jì)1000余筆，僅此一項(xiàng)，每年可創(chuàng)收15萬余元;同時(shí)，還開展了商包、特快等營銷活動(dòng)，與電信公司、師四中、雷達(dá)站、社保局、報(bào)社等大型用戶構(gòu)成了良好的合作關(guān)系。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這樣的營銷活動(dòng)不在少數(shù)，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的縮影，團(tuán)隊(duì)的開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，xxx郵政營銷團(tuán)隊(duì)透過不斷開展各種培訓(xùn)和交流活動(dòng)，用心在工作中實(shí)踐各種營銷理論，不僅僅鍛造出了一批具有較高業(yè)務(wù)技能的營銷員隊(duì)伍，而且?guī)?dòng)培養(yǎng)了全體員工的市場競爭意識(shí)和爭先意識(shí)，同時(shí)也產(chǎn)生出了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，將自己的工作提高到了一個(gè)新的.水平。
三、營銷業(yè)績突現(xiàn)成效
1、營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅(jiān)強(qiáng)的營銷隊(duì)伍開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神。團(tuán)隊(duì)在以往愛心、恒心、信心等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上，又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的營銷方法。比如三皮營銷法(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);三多三勤營銷法(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯(lián)系;多思考，勤動(dòng)手);千萬營銷法(千辛萬苦找市場，千難萬險(xiǎn)挖市場，千言萬語育市場)等等。同時(shí)團(tuán)隊(duì)此刻更加注意對(duì)用戶和市場的售后服務(wù)工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、營銷成果豐碩喜人
健全的組織領(lǐng)導(dǎo)、精干的營銷隊(duì)伍，為xxx郵政營銷團(tuán)隊(duì)帶來了豐碩的成果。20xx年，xxx郵政業(yè)務(wù)收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項(xiàng)營銷活動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)的促進(jìn)和發(fā)展起到了用心的推動(dòng)作用。
第一、團(tuán)隊(duì)以互利雙贏為目標(biāo)，用心開展了各種互聯(lián)式營銷活動(dòng)
在營銷活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)用心轉(zhuǎn)變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標(biāo)的互聯(lián)式營銷活動(dòng)，深入發(fā)掘和開拓郵政客戶，實(shí)現(xiàn)了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專校園畢業(yè)生錄取通知書收寄活動(dòng)中，用心與聯(lián)通公司、職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在各大中專院校開展了服務(wù)校園，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)的大中專畢業(yè)生錄取通知書特快寄遞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。今年用心拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場，與保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，開展業(yè)務(wù)競賽營銷活動(dòng)，取得了良好的效益。
第二，團(tuán)隊(duì)以重大事件為契機(jī)，用心開展了多項(xiàng)客戶營銷工作
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料10
"爭分奪秒，救助生命"是我們最嘹亮的口號(hào)，我們常年奮戰(zhàn)在搶救急、危、重癥患者的第一線，挽救了無數(shù)患者的生命，在平凡的崗位上履行著"點(diǎn)亮希望、重塑生命"的崇高職責(zé)，譜寫著一曲曲救死扶傷的動(dòng)人樂章！這就是我們，xx醫(yī)院急診內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員。
急診內(nèi)科是xx的重點(diǎn)科室，也肩負(fù)著xx市急救中心的重任，120急救電話就像是一條通往健康的生命線，而打通一個(gè)電話可以挽回的最高價(jià)值是生命。我科是一支充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，在挽救患者生命中發(fā)揮著無可替代的重要作用。氣喘胸悶無法下床、車禍司機(jī)被困駕駛室、低血糖昏迷、醉酒后倒在路邊等等現(xiàn)場，總能聽到救護(hù)車的警鈴和我們醫(yī)護(hù)人員忙碌的身影。
今年遵照師市的安排圓滿完成" 第二屆"師市青年五四獎(jiǎng)?wù)?頒獎(jiǎng)典禮保障"、"20xx年洲際男子籃球巔峰爭霸"、"20xx年師市�；肥鹿蕬�(yīng)急演練"、"自治區(qū)成立60周年中央代表團(tuán)慰問石河子"、"花園機(jī)場校飛"等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練及大型活動(dòng)保障任務(wù)20余次。由于工作突出，我科20xx年被評(píng)為"師市巾幗文明示范崗"稱號(hào)，20xx年度自治區(qū)"城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體"稱號(hào)，20xx年度石河子市人民醫(yī)院"科研先進(jìn)集體獎(jiǎng)"稱號(hào)，20xx年度師市"青年文明號(hào)"、師市"五四紅旗團(tuán)支部"和師市"志愿服務(wù)先進(jìn)集體"稱號(hào)，20xx年科室所在的內(nèi)科第四團(tuán)支部獲師市"五四紅旗團(tuán)支部"稱號(hào)。
"在xxx發(fā)生車禍，傷了10個(gè)人，快來救救我們吧！"這是急診科成批傷急救演練模擬場景。此次應(yīng)急演練忙而有序、搶救流程快速有效、檢查處理精確到位、各科室協(xié)調(diào)配合，讓每位患者到得到了很好的救治。其目的是為了提高應(yīng)急搶救能力、強(qiáng)化搶救流程、暢通綠色通道，更好服務(wù)急救工作。我院每年進(jìn)行xx院前急救綜合技能培訓(xùn)和急診急救專科護(hù)士培訓(xùn)，我科醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)著授課和實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，xx急救系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員在理念和業(yè)務(wù)水平等方面互相交流和學(xué)習(xí)，為xx醫(yī)療和護(hù)理工作作出積極貢獻(xiàn)。
年10月17日上午，在單位工作的馬某拔開翻斗車的護(hù)欄傾倒石灰，不慎被快速下滑的石灰掩埋，工友們奮力將他從石灰中救出，并撥打了120急救電話。經(jīng)過我科醫(yī)護(hù)人員的奮力搶救，把馬某從死亡線上拉了回來，診斷為缺氧缺血性腦病，俗稱植物人，隨后展開各種治療及高級(jí)生命支持，使馬某脫離了生命危險(xiǎn)，從急診ICU轉(zhuǎn)入急診內(nèi)科普通病區(qū)繼續(xù)治療。對(duì)于插滿氣管導(dǎo)管、胃管和尿管的他，何xx主任特地給他留取了一個(gè)單間病房，避免交叉感染也方便患者家人照顧。何主任一日兩次查房，密切監(jiān)測患者24小時(shí)出入量，合理鼻飼膳食營養(yǎng)，調(diào)節(jié)患者腸道菌群，加強(qiáng)氣道管理等治療做出指導(dǎo)。在衛(wèi)xx護(hù)士長的帶領(lǐng)下，充滿朝氣、熱情滿滿的年輕護(hù)士們堅(jiān)持每天兩小時(shí)一次吸痰護(hù)理、會(huì)陰沖洗、褥瘡護(hù)理和翻身叩背……馬某的父母是地道的農(nóng)民，聞及突如其來的變故，他們放下地頭的農(nóng)活來到石河子照顧兒子，患者父親身有殘疾無法從事重體力勞動(dòng)，失去了經(jīng)濟(jì)來源。我們醫(yī)生、護(hù)士們時(shí)常將自己的零食和可口的飯菜拿給他們老兩口吃，工會(huì)主席劉xx聽聞后，發(fā)動(dòng)全院上下為馬某捐衣服，并由食堂長期為一家人提供免費(fèi)的飲食。目前案件依然在進(jìn)一步審理中，何xx主任情系病人，擔(dān)心馬某的后續(xù)治療，仍舊將馬某留在我科病房暫住，由我科醫(yī)護(hù)人員悉心照料，不收取任何費(fèi)用。馬某只是大千社會(huì)中的普通一員，是需要我們救助的患者。急診科每年接診"三無"人員可達(dá)30余人次，為他們第一時(shí)間開啟"綠色通道",提供可口的飯菜和衣物等生活必需品，盡量最大程度上幫助他們解決困難，揚(yáng)起對(duì)生活充滿信心和頑強(qiáng)抵抗疾病的風(fēng)帆。
我科與醫(yī)院團(tuán)委加強(qiáng)協(xié)作，定期到xx養(yǎng)老院進(jìn)行志愿服務(wù)。孤寡老人、空巢老人作為社會(huì)的弱勢群體，需要大家和社會(huì)的關(guān)心和理解。我們了解了老人們的生活環(huán)境、飲食情況，與老人們嘮家常，給老人們說說貼心話，為老人們擦玻璃，打掃衛(wèi)生，盡一份微薄的力量給老人帶去快樂和溫暖，受到老人們的歡迎和好評(píng)。我們以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)老人、關(guān)愛老人為主題，廣泛普及關(guān)愛空巢老人、孤寡老人的服務(wù)理念，也讓我們深深的懂得：關(guān)心今天的老人，就是關(guān)心明天的自己。我科定期會(huì)有醫(yī)務(wù)人員對(duì)養(yǎng)老院的爺爺奶奶進(jìn)行醫(yī)學(xué)和保健知識(shí)的講座，還將重點(diǎn)針對(duì)中老年人的生活起居、飲食、心態(tài)等問題，教大家如何健康長壽，提醒他們要注意保養(yǎng)身體和防寒保暖。通過健康講座，既豐富了老年人的飲食健康知識(shí)、養(yǎng)生知識(shí)，又增強(qiáng)了他們的日常保健意識(shí)。在重陽節(jié)前夕，我們?yōu)槔先藗儽硌葑跃�、自�?dǎo)、自演的節(jié)目并送上濃濃的節(jié)日祝福，歌伴舞"十送紅軍"使大家仿佛回到了戰(zhàn)爭年代，舞蹈"獻(xiàn)給媽媽的愛"感動(dòng)了所有人，精彩的演出贏得了老人們陣陣掌聲。作為常態(tài)化"志愿者"服務(wù)工作，希望更多的青年志愿者參與其中，奉獻(xiàn)愛心和溫暖。
xx年06月17日下午急診內(nèi)科和急診ICU的.部分黨員和團(tuán)員青年一同參觀了軍墾博物館。走進(jìn)軍墾博物館，便被一幅幅生動(dòng)的照片所吸引、被一個(gè)個(gè)感人至深的故事所感染。每一位黨員深切地感受到那個(gè)年代的軍墾人，用艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的軍墾精神，把荒無人煙的戈壁改造成了蔥翠美麗的綠洲。軍墾博物館是軍墾精神的一個(gè)縮影，展示了軍墾戰(zhàn)士的拓荒史，歷史將永遠(yuǎn)銘記荒原變成綠洲，沙漠升起繁華的奇跡。大家表示：時(shí)值爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的重要時(shí)刻，一定要發(fā)揚(yáng)軍墾精神，立足崗位，一切以病人為中心，敬業(yè)奉獻(xiàn)，更好地為人民健康服務(wù)。
xx年09月01日上午，醫(yī)院團(tuán)委和我科部分團(tuán)員青年赴軍墾第一連開展以"銘記歷史、緬懷先烈"為主題的紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動(dòng)�；顒�(dòng)中，請(qǐng)到了軍墾第一連的胡老連長作為活動(dòng)的領(lǐng)隊(duì)，為我們講述革命故事、軍墾精神的故事。團(tuán)員青年們認(rèn)真聆聽了王震、陶峙岳等老一輩軍墾人前赴后繼，為xq的和平解放和發(fā)展事業(yè)艱苦奮斗的一個(gè)個(gè)感人故事�？粗拜厒�?cè)?jīng)用過的軍包、槍桿、鋤頭，睡過的地窩子，穿過的縫縫補(bǔ)補(bǔ)的舊棉襖，大家深受教育。團(tuán)員青年們重溫了入團(tuán)誓詞，決心繼承老一輩光榮的革命傳統(tǒng)，為xq的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和熱血。
為了進(jìn)一步提高世界急救日的社會(huì)知曉度和群眾參與急救學(xué)習(xí)的積極性，更好地傳播急救知識(shí)與理念，20xx年09月11日急診內(nèi)科醫(yī)生楊翌承和來到24小區(qū)社區(qū)，為社區(qū)居民進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)講座。從六步洗手法的日常規(guī)范，到"哮喘、氣道梗阻、出血、骨折"等急救知識(shí)做了普及，重點(diǎn)講解了心肺復(fù)蘇術(shù)的重要性和具體操作流程，并親自為大家示范，也邀請(qǐng)社區(qū)居民上臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)體驗(yàn)。倡導(dǎo)"人人學(xué)急救、急救為人人"的理念，也傳遞給大家"救人就已、防患未然"的理念。讓我們一起將急救知識(shí)更好地運(yùn)用于日常生活中，在他人危難之時(shí)伸出援手，將愛心與溫暖傳遞下去。
xx年10月19日，石xx花園飛機(jī)場迎來中國民用航空總局校飛機(jī)組一行，自此石河子飛機(jī)場的校飛拉開帷幕，我院派遣工作人員完成了校飛急救保證任務(wù)。在為期一周的校飛中，急診內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)此次急救保障任務(wù)，為機(jī)場校飛保駕護(hù)航。在保障過程中，無責(zé)任事故和人員傷亡，順利完成保障任務(wù)。
在繁雜而忙碌的工作中，我們一直秉承著"爭分奪秒、救助生命"的理念，認(rèn)真熱情對(duì)待每一份患者，膽大心細(xì)參與每一次搶救，完成每一項(xiàng)任務(wù)，任勞任怨，夜以繼日，為了每一個(gè)微笑的臉龐，為了每一個(gè)期待的眼神。我們?cè)诖顺兄Z：繼續(xù)用微笑堆砌溫暖，用努力蓄積能量，用行動(dòng)呵護(hù)健康。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料11
尊敬的評(píng)審專家：
感謝您的寶貴時(shí)間，我代表我們團(tuán)隊(duì)向您申報(bào)本次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。以下是我們團(tuán)隊(duì)的相關(guān)材料：
一、團(tuán)隊(duì)背景
我們的團(tuán)隊(duì)名為“無限創(chuàng)新”，成立于20××年，由五名年輕且富有激情的成員組成。團(tuán)隊(duì)成員來自不同專業(yè)背景，包括工程學(xué)、市場營銷以及設(shè)計(jì)，擁有不同的優(yōu)勢和技能。我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過創(chuàng)新的思維和協(xié)作精神解決現(xiàn)實(shí)問題，并為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
二、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目
我們的團(tuán)隊(duì)一直致力于解決城市交通擁堵問題。在過去的兩年里，我們研發(fā)了一款智能交通管理系統(tǒng)，并成功在一座中型城市進(jìn)行了測試運(yùn)行。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，包括人工智能和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)了車輛流量的智能統(tǒng)籌調(diào)度和交通信號(hào)燈的智能控制。該系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的成果，大大提高了交通效率，并減少了交通事故。
三、團(tuán)隊(duì)成果
我們的團(tuán)隊(duì)在過去的兩年里取得了一系列令人矚目的成績。我們的智能交通管理系統(tǒng)獲得了市政府頒發(fā)的創(chuàng)新科技獎(jiǎng)，被評(píng)為“最具潛力的科技創(chuàng)新項(xiàng)目”。此外，我們團(tuán)隊(duì)的成員還分別在國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了多篇論文，并獲得了多個(gè)專利。
四、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新能力
我們團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀是合作與創(chuàng)新。我們深信，只有通過緊密的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，我們才能夠解決復(fù)雜的問題并取得成功。我們的團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，密切協(xié)作，以最高效的方式解決困難。我們注重團(tuán)隊(duì)溝通和建設(shè)，定期舉行會(huì)議和討論，以確保每個(gè)人都能了解項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)分配。
五、團(tuán)隊(duì)展望與貢獻(xiàn)
我們團(tuán)隊(duì)希望能夠繼續(xù)推動(dòng)交通領(lǐng)域的'創(chuàng)新和發(fā)展，解決更多城市面臨的交通問題。我們計(jì)劃進(jìn)一步完善我們的智能交通管理系統(tǒng)，并將其應(yīng)用到更多的城市中。此外，我們還計(jì)劃開展交通出行行為研究，以提供更科學(xué)和有效的城市交通規(guī)劃建議。我們致力于為城市和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我們團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料。感謝您的關(guān)注和支持！我們相信，通過我們的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)取得更多的成就。
祝好，無限創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料12
尊敬的評(píng)審專家：
大家好！我們是來自XX公司的團(tuán)隊(duì)，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)參與本次團(tuán)隊(duì)申報(bào)。在這里，我們將介紹我們團(tuán)隊(duì)的組成和優(yōu)勢，并展示我們的理念和項(xiàng)目計(jì)劃。
我們的團(tuán)隊(duì)由五位來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士組成，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力。其中，A先生是市場營銷專家，擁有十年以上的市場調(diào)研和品牌推廣經(jīng)驗(yàn)；B女士是資深技術(shù)工程師，精通多種編程語言和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；C先生是財(cái)務(wù)分析師，對(duì)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有著深入的理解；D女士是人力資源專家，擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才招聘；E女士是創(chuàng)意設(shè)計(jì)師，具備獨(dú)特的審美眼光和創(chuàng)新思維。
我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和技術(shù)能力互補(bǔ)。我們具備廣泛的知識(shí)面和技能，并可以在各自的領(lǐng)域內(nèi)為項(xiàng)目提供全方位的支持和解決方案。
我們團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了充分的'鍛煉和提升。我們已經(jīng)在過去的合作項(xiàng)目中建立了良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制，能夠高效地分工合作，共同追求項(xiàng)目目標(biāo)。
同時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和開拓精神也是我們的優(yōu)勢之一。我們堅(jiān)信創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，因此我們將不斷探索和嘗試新的方法和理念，以滿足市場的需求和挑戰(zhàn)。
我們團(tuán)隊(duì)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長和發(fā)展。我們鼓勵(lì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，并為每個(gè)成員提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以使團(tuán)隊(duì)整體更強(qiáng)大。
我們的項(xiàng)目計(jì)劃是基于市場需求和潛在機(jī)會(huì)進(jìn)行發(fā)掘和規(guī)劃的。我們將利用我們的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，研發(fā)出一款具有創(chuàng)新和競爭力的產(chǎn)品，并通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，使其快速占領(lǐng)市場份額并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們將充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和專長，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我們將建立有效的溝通渠道和決策機(jī)制，保證信息流通暢，問題能夠及時(shí)得到解決。
總而言之，我們團(tuán)隊(duì)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，并有著創(chuàng)新思維和發(fā)展?jié)摿�。我們相信我們的團(tuán)隊(duì)將能夠在這個(gè)項(xiàng)目中取得出色的成績，并為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
謝謝評(píng)審專家的認(rèn)真閱讀和評(píng)估，期待能有機(jī)會(huì)向您展示我們的項(xiàng)目更詳細(xì)的計(jì)劃和策劃。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料13
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
“紅旗團(tuán)支部”、“青年標(biāo)兵”、“特色之星”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”和“優(yōu)秀團(tuán)員”。其中，優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)干部按支部每支部一名，青年標(biāo)兵我們年級(jí)二名，特色之星不限名額。
二、評(píng)比條件
紅旗團(tuán)支部
參評(píng)對(duì)象：班級(jí)團(tuán)支部
評(píng)比要求：
1.支部有引導(dǎo)和服務(wù)團(tuán)員成長成才的工作計(jì)劃，并能夠根據(jù)工作計(jì)劃開展團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)；
2.形成一支比較穩(wěn)定的，有組織體系的工作和學(xué)習(xí)隊(duì)伍；
3.支部成員政治上積極要求上進(jìn)，無違反校紀(jì)校規(guī)情況；
4.支部成員學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各學(xué)期主要專業(yè)課成績優(yōu)良的同學(xué)占隊(duì)伍全體人員的比例達(dá)70％；
5.支部中形成了一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的學(xué)生干部隊(duì)伍并發(fā)揮示范作用，積極引導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生；
6.基礎(chǔ)工作經(jīng)�；�。能扎扎實(shí)實(shí)地開展團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，每月有主題活動(dòng)，有活動(dòng)記載；
7.活動(dòng)建設(shè)品牌化。能形成具有個(gè)性的成果展示，并在全校具有較強(qiáng)的影響力和輻射力，在培養(yǎng)團(tuán)員青年科技創(chuàng)新意識(shí)方面成績顯著；
8.活動(dòng)陣地有形化。依托于項(xiàng)目載體，在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，在活動(dòng)領(lǐng)域及活動(dòng)層次上能體現(xiàn)出開拓特征；
9.活動(dòng)影響社會(huì)化。在校內(nèi)重要科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、社區(qū)建設(shè)、思想教育以及各類志愿服務(wù)活動(dòng)中成績突出，活動(dòng)結(jié)果受到有關(guān)部門或群眾團(tuán)體的確認(rèn)并在新聞媒介上產(chǎn)生一定社會(huì)效應(yīng)。
青年標(biāo)兵
參評(píng)對(duì)象：全日制在校本科生、研究生
評(píng)比要求：
1.政治素質(zhì)高，認(rèn)真“三個(gè)代表”重要思想，努力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)“十七大”報(bào)告精神，學(xué)有成效者；
2.尊重老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)，模范遵守校紀(jì)校規(guī)，有良好的群眾基礎(chǔ)；
3.學(xué)習(xí)上刻苦，勤奮，專業(yè)成績優(yōu)秀，為一、二等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者，并積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者服務(wù)；
4.擔(dān)任一定的社會(huì)工作，具有較高的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)，并做出較突出成績。個(gè)人或所在團(tuán)隊(duì)獲得市級(jí)以上表彰或獎(jiǎng)勵(lì)者優(yōu)先；
一、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
目前國內(nèi)對(duì)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主要有兩種：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)，兩者的最終目標(biāo)一致，都是提升師資隊(duì)伍教學(xué)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，加快專業(yè)建設(shè)進(jìn)程，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。但兩者的入手點(diǎn)和著力點(diǎn)有所區(qū)別：專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以專業(yè)建設(shè)作為入手點(diǎn)，著力點(diǎn)放在專業(yè)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、人才評(píng)估體系等方面，重點(diǎn)培養(yǎng)教師對(duì)整個(gè)專業(yè)宏觀掌控和建設(shè)的能力；課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以課程或課程群作為入手點(diǎn)或載體，根據(jù)人才培養(yǎng)方案中對(duì)本課程（群）的目標(biāo)，確定課程的教學(xué)內(nèi)容、組織形式、授課方式、考核方式等，因此其著力點(diǎn)應(yīng)該是課程開發(fā)和實(shí)施，重點(diǎn)培養(yǎng)教師的授課能力。兩種教學(xué)團(tuán)隊(duì)互為依托，共同促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。理清兩者關(guān)系，我們就能很明確的得出基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)：能夠充分發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)的示范性作用，促進(jìn)相應(yīng)課程（群）教學(xué)內(nèi)容的更新和教學(xué)方法的改革，加快優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的建設(shè)，提升教師的課程開發(fā)能力，形成良好的教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流的氛圍，推進(jìn)課程教學(xué)工作的傳、幫、帶，形成一支年齡、職稱、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、專兼結(jié)合的課程（群）教學(xué)隊(duì)伍，切實(shí)提高教師的教學(xué)水平與人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)內(nèi)容主要有以下三個(gè)方面：
1.積極探索高等職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn)，參與高等職業(yè)教育教學(xué)改革與創(chuàng)新，把相應(yīng)成果運(yùn)用到教學(xué)活動(dòng)中，有效提高教學(xué)質(zhì)量，并且總結(jié)教學(xué)研究、教學(xué)改革成果，組織申報(bào)各級(jí)教學(xué)教育研究課題和各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)。
2.積極開展相關(guān)課程（群）的建設(shè)。編寫先進(jìn)的、與課程改革相配套的具有高職特色教材；根據(jù)人才培養(yǎng)方案中的課程目標(biāo)，積極開展教學(xué)內(nèi)容、課件、案例、動(dòng)畫、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)項(xiàng)目、習(xí)題庫、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等教學(xué)資源的建設(shè)；組織申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)課程、精品（規(guī)劃）教材等。
3.積極促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)自身能力提高。加快“雙師”結(jié)構(gòu)建設(shè)，能夠有效吸引行業(yè)企業(yè)一線技術(shù)骨干參與課程（群）教學(xué)；組織教師定期到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，不斷提高教師課程開發(fā)能力和教學(xué)水平，重視師德建設(shè)，促進(jìn)教師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成，帶動(dòng)形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和“傳、幫、帶”團(tuán)隊(duì)文化。
三、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的遴選與立項(xiàng)
基于課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能遍地開花，可以遴選一批基礎(chǔ)較好課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)先行建設(shè)，不斷總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從而帶動(dòng)其他教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。具體遴選的過程如下：在學(xué)校范圍內(nèi)，以課程（群）作為平臺(tái)，劃分教學(xué)團(tuán)隊(duì)，要求每位教師至少都能劃入一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各二級(jí)學(xué)院（系、部）根據(jù)自身發(fā)展的需要及各教學(xué)團(tuán)隊(duì)的師資結(jié)構(gòu)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、教學(xué)資源、教學(xué)效果、社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目向?qū)W校推薦立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)名單并填寫相應(yīng)的申報(bào)書，申報(bào)書包含團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、近三年成果以及在課程改革、師資隊(duì)伍、教學(xué)成果三個(gè)方面的建設(shè)目標(biāo)和措施。學(xué)校教務(wù)處對(duì)各二級(jí)學(xué)院（系、部）推薦的教學(xué)團(tuán)隊(duì)的申報(bào)材料進(jìn)行審核，并報(bào)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審（評(píng)審指標(biāo)如表1所示），確定立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一次立項(xiàng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)數(shù)量要適中，太多了給管理造成困難，太少了做不到學(xué)院（系、部）、學(xué)科、課程類型的兼顧。立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)還需要填寫建設(shè)任務(wù)書，任務(wù)書中明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)措施及分年度計(jì)劃。在任務(wù)書時(shí)，應(yīng)該給各教學(xué)團(tuán)隊(duì)足夠長的時(shí)間，因?yàn)樵谔顚戇^程中教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該思考本課程（群）的改革模式，并以此為主線，其他的工作圍繞此主線展開。例如，某課程計(jì)劃改革成校本慕課（SPOC）的教學(xué)模式，那部分教師對(duì)SPOC理解還不透徹，必須出去培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)后就要按照SPOC的方式重新課程設(shè)計(jì)，把知識(shí)點(diǎn)碎片化，為了便于SPOC的實(shí)施，必須制作或收集符合SPOC教學(xué)的課件、視頻、教材、作業(yè)、試題庫等，為了檢驗(yàn)SPOC的教學(xué)質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)組織教考分離、定期問卷調(diào)查等，在建設(shè)和實(shí)施過程中也鍛煉了教師的課程設(shè)計(jì)能力和教學(xué)組織實(shí)施能力。最后可以通過學(xué)生成績、督導(dǎo)聽課、學(xué)生問卷調(diào)查、后續(xù)課程老師的評(píng)價(jià)、發(fā)表相關(guān)的教改論文、競賽等方式來量化建設(shè)成果。
四、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程管理
教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)周期一般為2年，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間能保證課程至少進(jìn)行兩輪教學(xué)，能夠?qū)虒W(xué)方法有比較，對(duì)教學(xué)效果有相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)。在建設(shè)過程中，不定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員所授課班級(jí)學(xué)生進(jìn)行回訪、組織教學(xué)督導(dǎo)聽課等，結(jié)果作為教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核依據(jù)之一；定期的組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員研討，幫助解決一些實(shí)際的問題，并且教學(xué)團(tuán)隊(duì)之間可以互相借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)；定期組織相關(guān)專家到學(xué)校進(jìn)行講座，向教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員介紹當(dāng)前的課程教學(xué)改革方向和一些先進(jìn)的教學(xué)理念；同時(shí)按照建設(shè)任務(wù)書的進(jìn)度安排組織好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中期檢查工作。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，考慮到不斷有青年教師、企業(yè)兼職教師加入以及老教師退休等情況，允許每年可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)微調(diào)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員，但團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人一般不允許調(diào)整。
五、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)考核
教學(xué)團(tuán)隊(duì)的考核主要按照事先制定的.任務(wù)書，考核各方面的目標(biāo)是否達(dá)到。具體可以從課程（群）相關(guān)資源的建設(shè)質(zhì)量、學(xué)生的滿意度、督導(dǎo)的評(píng)價(jià)、教改課題、教學(xué)成果、教改論文、教學(xué)競賽等方面來考核。教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格與不合格三類。對(duì)達(dá)到優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)授予“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)推薦省級(jí)、部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，“校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)應(yīng)設(shè)定有效期。對(duì)于不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，延期一年整改，整改后仍不合格的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，禁止其成員在5年內(nèi)新一輪教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程、教改課題等項(xiàng)目的申報(bào)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成了建設(shè)任務(wù)書上所列的全部內(nèi)容基礎(chǔ)上，取得了經(jīng)考核專家組集體評(píng)定認(rèn)可的標(biāo)志性成果，或成功申報(bào)省級(jí)及以上優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)，或取得省級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng)，或課程獲得部級(jí)課程立項(xiàng)建設(shè)，可直接視為優(yōu)秀。教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)期內(nèi)完成的工作量低于任務(wù)書上所列出的90%，或者雖然完成了任務(wù)書上所列出內(nèi)容，但經(jīng)考核專家組集體認(rèn)定質(zhì)量不高，可視為考核不合格。
六、教學(xué)團(tuán)隊(duì)的保障機(jī)制
1.組織保障：學(xué)校應(yīng)成立由教學(xué)分管校長任組長，教務(wù)處、人事處、質(zhì)量監(jiān)控部及各二級(jí)學(xué)院（系、部）相關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)。2制度保障：學(xué)校應(yīng)該制定相應(yīng)的管理辦法，從制度上確立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)原則、建設(shè)內(nèi)容、組建條件、申報(bào)與立項(xiàng)流程、建設(shè)與管理以及教學(xué)團(tuán)隊(duì)考核等，使教學(xué)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)過程中有章可依。3．經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校應(yīng)設(shè)立教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)基金，每個(gè)立項(xiàng)建設(shè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予經(jīng)費(fèi)資助，具體數(shù)額由學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員數(shù)、課程（群）、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容等具體情況而定。
七、結(jié)束語
一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和提高教學(xué)質(zhì)量具有巨大的促進(jìn)作用，同時(shí)也能極大的加快師資隊(duì)伍的建設(shè)，而一支高效的課程（群）教學(xué)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生又需要適合其成長的土壤，這個(gè)土壤就是學(xué)校對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)機(jī)制，因此，制定良好的機(jī)制，對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)、人才質(zhì)量的提高具有重要的意義。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料14
通風(fēng)科現(xiàn)有職工28人，其中通風(fēng)助理兼通風(fēng)科長1人，地面管理人員4人，瓦斯檢查員18人，歸總工程師分管負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管公司井下通風(fēng)設(shè)施的施工、維護(hù)、風(fēng)筒吊掛，瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體檢測和通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整等工作。井下點(diǎn)多、線長、面廣，管理難度，在過去的20xx年，通風(fēng)科在總工程師和通風(fēng)助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞公司制訂的安全目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)，狠抓隊(duì)伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力搞好”一通三防”工作，圓滿地完成了20xx年制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年”一通三防”重點(diǎn)工作完成狀況
1、完成了35采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，調(diào)整完成后35采區(qū)的回風(fēng)巷為專用回風(fēng)巷，膠輪運(yùn)輸巷中不再有通風(fēng)設(shè)施，不僅僅提高了膠輪車的運(yùn)行效率，而且減小了巷道阻力，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。
2、推廣新技術(shù)，試運(yùn)行BP25/8J型綜掘機(jī)噴霧一套。在全礦井推廣使用氣水噴霧和粉塵抑制劑，氣水噴霧不僅僅能夠節(jié)約了用水量，而且能夠提高了防塵效果。
3、以紅頭文件下發(fā)《關(guān)于井下有毒有害氣體超限的補(bǔ)充規(guī)定》，使員工牢固樹立”瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)有力地推進(jìn)有毒有害氣體綜合治理工作，杜絕了瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體超限等災(zāi)害事故。
二、20xx年”一通三防”工作創(chuàng)新項(xiàng)目、特色項(xiàng)目簡介
1、針對(duì)井下掘進(jìn)局部通風(fēng)拐彎通風(fēng)阻力、容易漏風(fēng)的問題，通風(fēng)科技術(shù)人員與風(fēng)筒廠家制作了鐵質(zhì)風(fēng)筒彎頭，鐵質(zhì)彎頭不僅僅阻力小、不漏風(fēng)，而且能夠重復(fù)使用，為公司節(jié)能降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、11月份通風(fēng)科對(duì)公司1000多自救器進(jìn)行進(jìn)行了氣密性檢測，通風(fēng)科創(chuàng)新工作方法，本次自救器檢測不再用工人排隊(duì)等候檢測，而是與機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)調(diào)直接打開燈柜逐個(gè)檢測，不僅僅為工人節(jié)約了時(shí)間，而且提高了科室工作效率，僅用三天時(shí)間就完成了1000多臺(tái)自救器的'檢測工作，工作人員同時(shí)對(duì)公司的所有自救器進(jìn)行了重新編號(hào)，確保新編碼與礦燈柜號(hào)一致，加強(qiáng)了自救器的管理。
3、制定了”人人都是通風(fēng)員”理念培訓(xùn)長效化培訓(xùn)機(jī)制，在生產(chǎn)系統(tǒng)各科隊(duì)執(zhí)行，各科隊(duì)每月要將培訓(xùn)記錄交通風(fēng)科備查，通風(fēng)科每半年組織一次考試，考試成績留檔保存。
三、20xx年”一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查
�、�、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，日常檢查維護(hù)持續(xù)常態(tài)化，保證了通風(fēng)設(shè)施完好率到達(dá)98%以上。
�、�、透過上級(jí)部門檢查，公司周一、五檢查、技術(shù)人員自查共查處”一通三防”各類隱患問題350余條，經(jīng)過整改以全部貼合規(guī)定，整改率到達(dá)了100%；一通三防工作穩(wěn)步推進(jìn)，未發(fā)生一齊一通三防類職責(zé)事故。
�、�、我礦通風(fēng)專業(yè)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得分為：1月份94分，2月份90分，3月份90分，4月份93分，5月份95分，6月份95分，查工全部透過培訓(xùn)考核。4月、8月份瓦斯檢查工完成復(fù)訓(xùn)。
�、�、用心開展安全知識(shí)方面的活動(dòng)，如開展瓦斯員崗位技術(shù)比武，增加崗位的競爭氛圍，提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。
四、”一通三防”管理方面的工作
�、�、對(duì)井下的隊(duì)組不愛護(hù)通防設(shè)施的予以重罰，對(duì)于不正確使用防塵設(shè)施的人員給予批評(píng)或罰款。
�、�、制定部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例，現(xiàn)有科室人員工資基本一致，工作上比較懶散，出臺(tái)部門內(nèi)部獎(jiǎng)罰條例后，內(nèi)部罰款并將罰款二次在部門其他職工中分配，對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的要進(jìn)行處罰，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工或有其它創(chuàng)新的要拿來罰款給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�、�、現(xiàn)有通風(fēng)類牌板比較多，包括其它專業(yè)科室的管理牌板也比較多，利用回收不用的牌板重新制作反光貼張貼使用，極地降低了安全費(fèi)用的重復(fù)投入。
�、�、定期開展月度工作總結(jié)會(huì)，對(duì)本月完成的工作給予總結(jié)，好的做法給予獎(jiǎng)勵(lì)，并力推廣，存在的問題要及時(shí)批評(píng)、改正，并對(duì)下月可能面臨的工作提前計(jì)劃、部署。
�、�、認(rèn)真編制安全生產(chǎn)職責(zé)制、生產(chǎn)職責(zé)制、安全確認(rèn)卡、安全操作手冊(cè)、應(yīng)急處置措施等，并嚴(yán)格執(zhí)行。
�、�、認(rèn)真研究制作了安全確認(rèn)卡，不僅僅嚴(yán)格規(guī)范了瓦斯檢查員的交接班，而且在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的通防問題能被瓦斯檢查工及時(shí)發(fā)現(xiàn)以便及時(shí)匯報(bào)處理。
五、自我評(píng)分
1、安全生產(chǎn)（40分）：40
2、任務(wù)完成（20分）：20
3、民主管理（10分）：10
4、政治思想（10分）：10
5、班子建設(shè)（10分）：10
6、工作作風(fēng)（10分）：10
總之在過去的一年中我們既能看到付出汗水后收獲成功的喜悅，也能看到由于個(gè)別工作沒到位帶來的遺憾；無論能否獲得20xx年度先進(jìn)群眾的稱號(hào)，我們
都能夠做到不以物喜不以己悲，在新的一年中我們將繼續(xù)持續(xù)優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時(shí)改善過去工作中的不足；相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體通風(fēng)科職工的共同努力下，本著一通三防服務(wù)生產(chǎn)一線的信念，通風(fēng)科在以后的工作取得更加突出的成績。
申報(bào)單位：通風(fēng)科
二〇xx年二月
20xx年度
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料15
青春，五顏六色，流光溢彩，無不絢麗多姿。近年來,湖州管理中心秉承公司以卓越的服務(wù)品質(zhì)成為天鴻的品牌，誠信盡職，品質(zhì)非凡的服務(wù)宗旨為銷售部做好后勤服務(wù)工作，狠抓“物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建，將物業(yè)管理中心優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的發(fā)展納入物業(yè)管理中心總體規(guī)劃，與湖州管理相結(jié)合，與銷售創(chuàng)新相結(jié)合，逐漸形成了刻苦鉆研、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕諊�，為湖州管理中心的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
注重學(xué)習(xí)，政治過硬。為適應(yīng)新形式下物業(yè)管服務(wù)的不斷市場化，湖州管理中心充分認(rèn)識(shí)到提高品質(zhì)重要性和必要性、緊迫感，按照公司要求，結(jié)合中心工作實(shí)際，我們經(jīng)過人員招聘、組建，集中培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，得到較多業(yè)主和銷售人員的`一致好評(píng)。全面提升員工的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí)，使湖州管理中心服務(wù)工作占據(jù)有力市場，積極發(fā)揮先進(jìn)管理部的幅射作用。
加強(qiáng)培訓(xùn)，打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。湖州管理中心為了切實(shí)增強(qiáng)中心團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，上下擰成一股繩，各司其職、各負(fù)其責(zé)。積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，班子之間要堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，自覺從個(gè)人利益、小集體利益的小圈子中跳出來，按照分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心的工作思路，相互理解、相互支持、相互配合，真正做到政令的目標(biāo)確定在哪里，力量就集中到哪里，措施就落實(shí)到哪里，確保有令則行，有禁則止。為了提高中心員工的整體素質(zhì)，對(duì)客服人員進(jìn)行、坐、行、站、言等禮儀的培訓(xùn)，把前期的學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際演練中，每天綜合反復(fù)訓(xùn)練，使員工對(duì)顧客從容、自然、大方；保安人員在隊(duì)伍組建初期，每日進(jìn)行八小時(shí)的走姿、站姿、交通手勢、話塑等一系列的軍事化訓(xùn)練，確保進(jìn)入售樓處后能有過硬的作風(fēng)和正規(guī)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)保潔人員進(jìn)行一些新的衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行教學(xué)使用，對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和清潔知識(shí)學(xué)習(xí)和掌握。
強(qiáng)化服務(wù)，樹立品牌�？旖莸姆⻊�(wù)效率、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、100%的業(yè)主滿意率是湖州管理中心一直追求的工作目標(biāo)，長期以來，湖州管理中心全體同事深刻認(rèn)識(shí)到公司要發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵，質(zhì)量是保證，因此，湖州管理中心牢固樹立“客戶第一，質(zhì)量取勝”的服務(wù)理念，長期不懈，堅(jiān)持深化服務(wù)、用心服務(wù)、給客戶創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈環(huán)境，樹立服務(wù)形象。例如：實(shí)施個(gè)性化服務(wù)。在夏季、冬季給客戶提供冷熱毛巾服務(wù)。鑒于江南雨水較多，訂做一次性汽車腳墊（有Logo標(biāo)志），用于下雨天發(fā)放開車購房的客戶，購置一批晴雨傘夏天供顧客遮陽，雨天供顧客擋雨，購買汽車遮陽棚，客戶開車離開時(shí)，舒服自在；夏天室外溫度較高，為開車來的客戶汽車罩上遮陽罩，冬天天氣較冷，購買一些熱水袋等取暖用具為前來看房的客戶取暖，下雪天停車場地面較滑，為了客戶車輛的安全，停車場加派保安指引停車，保安人員冒雪在為客戶指揮車輛。像這樣用愛心感動(dòng)看樓的業(yè)主的事跡還有很多很多。
通過不斷的努力，出色的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)，全面提升了公司管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。
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