“芙蓉標(biāo)兵崗”申報材料
中建五局裝飾幕墻有限公司設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)有員工17人，其中女職工12人，占部門總數(shù)的70%，主任設(shè)計師以上9人。自“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標(biāo)成果賽活動啟動以來，設(shè)計技術(shù)部按照活動部署狠抓落實，致力于打造“學(xué)習(xí)型標(biāo)兵崗”，注重職工素質(zhì)升級，通過文化修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)及工作績效的提升，打造了一批“創(chuàng)先爭優(yōu)”的典型，為各項工作的開展起到了較好的示范作用。建章立制，以標(biāo)準(zhǔn)煉標(biāo)兵
設(shè)計技術(shù)部主要負(fù)責(zé)投標(biāo)項目的方案設(shè)計、中標(biāo)項目的施工圖設(shè)計、負(fù)責(zé)外來圖紙、計算書的審查工作、為項目提供技術(shù)服務(wù)、對市場部提供技術(shù)服務(wù)，以滿足市場需要以及負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)總結(jié)、新技術(shù)、新工藝的研究及開發(fā)等工作。能否達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目施工需求，成為衡量部門工作的重要標(biāo)尺。他們始終以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，爭當(dāng)崗位標(biāo)兵，為市場投標(biāo)、項目施工提供最佳的技術(shù)服務(wù)。為此，他們從三方面規(guī)范了部門制度，一是開辟設(shè)計師晉升的職業(yè)通道，以提高設(shè)計師的工作激情；二是完成制圖標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)流程，材料知識手冊的編制，并且作為新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)教材；三是各項規(guī)章制度日趨完善，實現(xiàn)了管理有章法、考核有標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建活動營造了一個和諧公平的管理平臺。
XX年，他們還根據(jù)“芙蓉杯”百萬女職工提素質(zhì)立新功競賽活動的要求，結(jié)合實際情況，確定了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊、為企業(yè)創(chuàng)造效益”的主題，明確了員工在素質(zhì)提升方面的響應(yīng)達標(biāo)要求，以提高設(shè)計工作的'效率及品質(zhì)。XX年，參與設(shè)計投標(biāo)的項目45個；其中，中標(biāo)項目17個，合同額約4億元。
崗位練兵，以實踐促實戰(zhàn)
設(shè)計技術(shù)部作為裝飾企業(yè)的龍頭部門，團隊年輕、隊伍學(xué)歷高，擁有工程師職稱100%。他們堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，認(rèn)真開展多種形式的崗位練兵活動，技術(shù)比武活動，創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會，做到人人參與。
設(shè)計技術(shù)部根據(jù)人員狀況及業(yè)務(wù)需求，將設(shè)計團隊分為了投標(biāo)組、施工圖組及鋼結(jié)構(gòu)組等三個專業(yè)組。各專業(yè)組組長均由設(shè)計業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，組長除負(fù)責(zé)日常管理工作以外，“設(shè)計師帶徒”同樣納入到管理考核范疇中。一方面通過專業(yè)培訓(xùn)來鍛煉年輕員工業(yè)務(wù)水平，增強團隊合作能力；另一方面以小組為單位參與設(shè)計投標(biāo)（施工圖設(shè)計）等實戰(zhàn)演練，采取組員總結(jié)、組長點評計分等形式考核“帶徒”效果。
此外，部門還積極開展“美麗課堂”活動，鼓勵設(shè)計師就各自熟悉的技術(shù)開展培訓(xùn)，積極參加省直工會組織“女職工計算機技能”大賽。通過素質(zhì)達標(biāo)競賽活動，鼓勵女職工崗位成才，成為專一門、會二門、懂三門的新時代女性，部門共5人通過考試，獲得中級及高級工程師資格證書，其余人員全部申報了本年度的職稱考試。他們還采取周例會，專業(yè)知識集中培訓(xùn)、“每日一讀”等多種學(xué)習(xí)方式、通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、員工集中學(xué)，自我總結(jié)提煉學(xué)習(xí)等多種途徑，實現(xiàn)女職工素質(zhì)能力的全面提高。部門內(nèi)部采取以能者為師、設(shè)計師帶徒的開展的方式，本年度來共舉辦各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)20余次。組織開展了“玻璃幕墻技術(shù)知識考試”；與各生產(chǎn)廠家進行技術(shù)交流，如南玻、旭硝子特種玻璃、喜利得化學(xué)錨栓、恒安點支式幕墻配件、堅朗點支式幕墻配件等；并將部分培訓(xùn)進行錄音，做為永久的培訓(xùn)教材；為鞏固后和檢驗學(xué)習(xí)成果，每月進行一次業(yè)務(wù)考試，考試成績作為個人年度績效依據(jù)之一。
倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進轉(zhuǎn)作風(fēng)
設(shè)計技術(shù)部除做好常規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流及經(jīng)驗總結(jié)之外，還定期開展類似的先進人物學(xué)習(xí)活動，采取多種措施倡導(dǎo)員工爭做“身邊的亮女人”，做到“精心服務(wù)、精細(xì)工作”。
一是豐富員工培訓(xùn)內(nèi)容。制定了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，定期組織員工進行職業(yè)道德、設(shè)計方案評比、專業(yè)知識等各種知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷完善團隊的工作方法、設(shè)計思路和設(shè)計細(xì)節(jié)。
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