雙向約談 意見建議

自“雙向約談”工作扎實開展以來，有效地促進了組織與干部群眾的良性溝通，可謂是給干部架起了一座連心橋，向群眾開辟了一條訴衷路，讓那些有怒卻不敢言，有言卻無去處的干部群眾有了一個心里的寄托和寬慰，極大地提升了各級班子隊伍的凝聚力和執(zhí)行力，談出了化解社會矛盾的高效率，促進了全縣經(jīng)濟高效發(fā)展和社會的穩(wěn)定。現(xiàn)就目前開展“雙向約談”工作的主要經(jīng)驗做法、工作進展情況、存在的問題和不足以及下步的打算和需要改進的地方總結(jié)匯報如下。

一、談真情、講平等、重實效、看結(jié)果

約談原則上按照管理權(quán)限，分層、分類確定約談對象。組織部約談干部由組織部辦公室根據(jù)領(lǐng)導要求，發(fā)出書面或電話通知，明確約談對象、事項、時間、地點和其他相關(guān)事項。干部申請約談組織，由申請對象采取電話、郵件或信件、來訪等形式與組織部辦公室預約，根據(jù)約談內(nèi)容通知相關(guān)部領(lǐng)導和職能科室，及時向約談人反饋約談信息，完成對部領(lǐng)導和科室的約談。在約談中，注重堅持直接談與間接談相結(jié)合、定時談與隨機談相結(jié)合、個別談與集中談相結(jié)合，暢通約談渠道，突出跟蹤反愧限時辦理、總結(jié)提升。

堅持人文關(guān)懷和嚴格管理相結(jié)合，豐富談心談話內(nèi)容。一是交流談心。定期了解領(lǐng)導班子運轉(zhuǎn)情況和領(lǐng)導干部個人思想、工作、學習、生活等情況，聽取對領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)等方面的意見和建議。二是專項談話。一方面，實行任職談話，即領(lǐng)導班子換屆、領(lǐng)導干部崗位或職務變動、試用期滿及重要分工調(diào)整時，及時進行談話，傳達組織決定、明確工作要求、了解個人訴求、做好思想工作;另一方面，進行情況反饋，即民主推薦、民主測評、民主評議、民意調(diào)查、考核考察、巡視、經(jīng)濟責任審計、組織工作滿意度等有關(guān)情況，視情向領(lǐng)導班子主要領(lǐng)導和領(lǐng)導干部反饋，共同分析研究改進措施。三是提醒談話。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題，領(lǐng)導班子有不團結(jié)現(xiàn)象、群眾有突出反映、家庭成員出現(xiàn)值得注意的問題時，及時進行談話，給予教育、提醒和幫助。堅持做到“五個必談”：班子不協(xié)調(diào)必談、考核考察較差必談、發(fā)現(xiàn)問題較多必談、重要信訪必談、遇到重大挫折必談。

堅持組織意圖和個人意愿相結(jié)合，靈活談心談話形式。一是組織約談。主要領(lǐng)導根據(jù)工作需要約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門主要負責同志，副部長根據(jù)工作需要約談分管和聯(lián)系單位主要負責同志，組織部長、副部長還可以集中約談全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各部門單位領(lǐng)導班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職、縣直部門單位主要負責人一般由縣委組織部長約談，其他副科級以上領(lǐng)導干部一般由副部長約談。一般采用個別談話的方式，必要時采取集體談話的方式進行。二是干部約談。領(lǐng)導干部個人遇有重要事項或其他原因需要與縣黨政領(lǐng)導、縣委組織部領(lǐng)導反映和交流溝通的，可主動提出約談要求，相關(guān)領(lǐng)導同志根據(jù)約請安排時間聽取意見。談心談話注意結(jié)合考核考察、巡視、主題教育實踐活動、民主生活會等進行。干部指定談話人的，條件允許時由被指定人接受約談，條件不具備時必須向約談人作出說明。

堅持程序規(guī)范和結(jié)果運用相結(jié)合，嚴明談心談話要求。一方面，堅持“實事求是、防微杜漸、立足教育、平等待人”的原則，做好談心談話保密工作，重要情況做到書面記錄，并實事求是地逐級匯報。涉及教育、提醒的具體要求和領(lǐng)導干部的有關(guān)說明及表態(tài)，經(jīng)本人確認后留存組織部門。另一方面，定期匯總梳理、分析研究談心談話情況，及時報告縣委;對領(lǐng)導班子和干部隊伍中存在的共性問題，針對性提出具體建議，提請縣委常委會研究;了解到的領(lǐng)導干部工作生活實際困難，按照有關(guān)規(guī)定妥善解決，不能解決的，積極做好說明解釋工作。

二、工作進展情況

以黨的群眾路線教育實踐活動和村“兩委”換屆做廣泛約談。群眾路線各督導組在對其所督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進行督導檢查的同時對班子成員和主要負責人進行談話。參加單位民主生活會又對單位進行了集體談話。

以檢查工作、走訪調(diào)研等活動做查缺補漏式約談。對一些事件多發(fā)、頻發(fā)的地方和有關(guān)單位進行經(jīng)常性走訪，突擊性檢查，讓問題真相能夠最終暴露。今年以來，王部長帶領(lǐng)組織部相關(guān)同志分批逐個單位走訪調(diào)研，截至目前已基本對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)走訪調(diào)研一遍，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次進行調(diào)研;也已對一半縣直單位進行過檢查走訪。每到一個單位首先對黨政正職或部門負責人進行約談一次，此外還對有的單位領(lǐng)導班子進行過集中約談，聽取干部職工以及群眾反映的問題。對基層干部在工作、生活中存在的困難存在的問題想法協(xié)調(diào)解決，促進黨委與干部的聯(lián)系溝通。

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