校長(zhǎng)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2023-04-27 03:35:37 范文我要投稿

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為全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步端正思想，明確目標(biāo)，落實(shí)教育辦公室《校長(zhǎng)年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，學(xué)校與年級(jí)主任即副校長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：

一、主要任務(wù)指標(biāo)及權(quán)重

年級(jí)主任是落實(shí)年級(jí)管理的第一責(zé)任人，是校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校實(shí)施全面管理的助手，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持一個(gè)年級(jí)的工作：

(一)教師管理(35分)

1、師德教育有年度計(jì)劃、有年終總結(jié)，開(kāi)展或參加學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行的思想政治教育和師德教育活動(dòng)，并取得良好效果。本年級(jí)教師遵紀(jì)守法，執(zhí)行學(xué)校一切規(guī)章制度，接受并按時(shí)完成學(xué)校布置的一切任務(wù)(指學(xué)�；蜣k事處安排的各種活動(dòng));無(wú)打架、斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象;無(wú)不服從領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象;無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象;無(wú)亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象;無(wú)學(xué)生安全責(zé)任事故;無(wú)酒后上課現(xiàn)象;無(wú)直接或間接從事第二職業(yè)現(xiàn)象;無(wú)計(jì)劃外生育;無(wú)消極落后言論;無(wú)違犯工作紀(jì)律現(xiàn)象;無(wú)破壞公物現(xiàn)象。(N)

2、按要求完成了對(duì)教師聘任的一切程序，聘任過(guò)程無(wú)任何違犯學(xué)校有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。與教師簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格執(zhí)行編制計(jì)劃，聘任不超編。對(duì)教師的考核有細(xì)則，并實(shí)行了量化管理�？己思�(xì)則內(nèi)容能對(duì)教師全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。(X)

3、根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度建立、健全了級(jí)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：辦公制度、考勤制度、請(qǐng)假制度、教師行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(守則)等等，對(duì)教師的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況，參加各種大型會(huì)議、學(xué)習(xí)情況、儀表言行等，有合乎本級(jí)部實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定，落實(shí)效果好，并納入到教師考核中去。(Z)

4、級(jí)部教學(xué)常規(guī)管理有計(jì)劃，有記錄、有總結(jié)。有聽(tīng)課評(píng)課制度，教學(xué)工作全面檢查(業(yè)務(wù)檢查)經(jīng)常開(kāi)展，教學(xué)工作專題會(huì)(教師會(huì))定期召開(kāi)。教學(xué)計(jì)劃齊全，教學(xué)檔案、資料保存完好，不亂發(fā)復(fù)習(xí)資料。建立了超周集體備課制度，教案、學(xué)案審批制度，并堅(jiān)持進(jìn)行，學(xué)案設(shè)計(jì)質(zhì)量高，推行學(xué)案教學(xué)，落實(shí)“以學(xué)定教、學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式;無(wú)空堂現(xiàn)象。作業(yè)布置適量，批改認(rèn)真。及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，搞好質(zhì)量分析。無(wú)監(jiān)考閱卷事故�；顒�(dòng)課有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，并形成了自己的特色，扎實(shí)開(kāi)展了課堂教學(xué)實(shí)效認(rèn)定活動(dòng)，學(xué)校對(duì)級(jí)部課堂教學(xué)抽查驗(yàn)收率合格率達(dá)98%以上，年級(jí)副主任每周聽(tīng)課不少于兩節(jié)。(J)

5、年級(jí)主任要經(jīng)常組織召開(kāi)教研專題會(huì)。教研活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，經(jīng)常開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織教研活動(dòng)，教師經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)論文，按時(shí)完成上級(jí)布置的教研活動(dòng)任務(wù)，按時(shí)參加各種會(huì)議，及時(shí)上報(bào)所需材料。(J)

6、音體美勞技教育要有計(jì)劃，有活動(dòng)，有記錄。各級(jí)部有自己的體育訓(xùn)練興趣小組，堅(jiān)持訓(xùn)練。各級(jí)部有自己的美術(shù)、音樂(lè)興趣小組，定期開(kāi)展活動(dòng)。能培養(yǎng)一批音體美特長(zhǎng)生。每個(gè)級(jí)部必須培養(yǎng)一批體育特長(zhǎng)生參加市處兩級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并保證有一定比例學(xué)生獲獎(jiǎng)。

7、陽(yáng)光體育有方案、有計(jì)劃、有記錄。

8、在市教育局、教辦組織的教學(xué)工作督導(dǎo)、視導(dǎo)檢查中居優(yōu)等位次;在處級(jí)以上所有其他檢查中居優(yōu)等位次。(J)

9、合理使用電教實(shí)驗(yàn)設(shè)備，合理使用各功能室，記錄齊全，資料翔實(shí)。(J)

(二)班級(jí)管理(35分)

1、選聘好班主任并與班主任簽訂好崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立和完善班級(jí)評(píng)估制度(方案、細(xì)則)，實(shí)行量化管理，考核記分，每周公布一次班級(jí)綜合評(píng)估成績(jī)。(Z)

2、班主任工作有計(jì)劃、有記錄、有資料、(如：班級(jí)日志、班會(huì)

記錄、好人好事記錄等)，有總結(jié)。定期召開(kāi)主題班會(huì)和周會(huì)，班主任做到“五到”(晨讀到、課間操到、午休到、夕會(huì)到、學(xué)生集體活動(dòng)到)。班主任組織學(xué)生完成好學(xué)校布置的任務(wù)，及時(shí)撰寫(xiě)有關(guān)班級(jí)管理的文章，用好《班主任工作手冊(cè)》。(Z H)

3、對(duì)學(xué)生的思想教育有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。組織開(kāi)展或參加學(xué)校安排的一切學(xué)生教育活動(dòng)，如：升旗儀式、學(xué)生行為規(guī)范教育、愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育等。學(xué)生遵紀(jì)守法，學(xué)風(fēng)濃。無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象：例如無(wú)無(wú)故遲到、早退、曠課現(xiàn)象;無(wú)偷盜現(xiàn)象;無(wú)打架斗毆現(xiàn)象;無(wú)破壞公物現(xiàn)象;無(wú)入團(tuán)伙現(xiàn)象;無(wú)進(jìn)入營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧現(xiàn)象。(Z H)

4、級(jí)部衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，分工明確，定期檢查。有評(píng)估方案，有檢查記錄，定期公布檢查結(jié)果。教室、辦公室整潔干凈，樓道、衛(wèi)生區(qū)、按時(shí)間打掃，自行車按年級(jí)排放整齊，一律上鎖。(Z)

5、級(jí)部有校產(chǎn)管理制度及管理措施，財(cái)物保管到人，登記造冊(cè)。定期檢查，作好記錄，及時(shí)通知后勤更換或修理。圖書(shū)、資料、教學(xué)儀器及設(shè)施使用后按時(shí)整理歸還，嚴(yán)禁無(wú)故損壞。(H)

6、建立自己的師生管理、檢查、自治組織，要把教師明確分工。積極參加學(xué)校安排的一切活動(dòng)，例如：體育比賽、文藝匯演、征文、學(xué)生競(jìng)賽等。(Z)

7、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，嚴(yán)禁學(xué)生流失。

8、要抓好師生的安全教育工作，與班主任簽訂安全責(zé)任書(shū)。按照學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或匯報(bào)學(xué)校，杜絕一切重大責(zé)任事故。(Z)

9、杜絕亂訂復(fù)習(xí)資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象。(Z)

10、有落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的具體措施，建立嚴(yán)格完善的評(píng)比制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的考評(píng)資料齊全真實(shí)。(Z)

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子參與管理工作(20分)

年級(jí)主任、副主任必須根據(jù)學(xué)校職能部門(教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處)的分工按時(shí)參加學(xué)校各種檢查并完成任務(wù)，按照學(xué)校分工完成分管的工作。(J Z)

(四)教學(xué)成績(jī)(60分)按照學(xué)校成績(jī)計(jì)算辦法計(jì)算，級(jí)部所有教師的成績(jī)之和取平均分。(J)

二、考核與獎(jiǎng)懲

1、考核。凡每項(xiàng)后標(biāo)有“J”的由教導(dǎo)處制定量化管理評(píng)估細(xì)則并考核，責(zé)任人為教導(dǎo)主任;凡每項(xiàng)后標(biāo)有“Z”的由政教處制定量化管理評(píng)估細(xì)則并考核，責(zé)任人為政教主任;凡每項(xiàng)后標(biāo)有“H”的由總務(wù)處制定量化管理評(píng)估細(xì)則并考核，責(zé)任人為總務(wù)處主任;凡每項(xiàng)后標(biāo)有“X”的由校長(zhǎng)室制定量化管理評(píng)估細(xì)則并考核，責(zé)任人為考核辦主任。考核辦法為日查(每日檢查)、周計(jì)(每周統(tǒng)計(jì))、月結(jié)(每月小結(jié))、期評(píng)(每學(xué)期評(píng)估一次成績(jī))、年綜(每學(xué)年綜合兩學(xué)期考核成績(jī))。學(xué)年末取兩個(gè)學(xué)期考核分的平均值確定對(duì)年級(jí)主任的獎(jiǎng)懲。

2、獎(jiǎng)懲。各部門評(píng)估總分可按百分制計(jì)算，年終按比例折合。

(1)總成績(jī)?cè)?35(含)分以上，獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)部主任一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金;120分(含)-135分，獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)部主任二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金;120分以下不受獎(jiǎng)，明年仍未提高，建議免去副校長(zhǎng)職務(wù)……

(2)教辦獎(jiǎng)勵(lì)教師名額或獎(jiǎng)金按級(jí)部得分分比例劃撥給級(jí)部，級(jí)部制訂獎(jiǎng)懲辦法，分配名額或獎(jiǎng)金。

(3)學(xué)校對(duì)年級(jí)教師管理、班級(jí)管理實(shí)行一票否決制，具體否決項(xiàng)目，在評(píng)估細(xì)則中規(guī)定。

三、本責(zé)任書(shū)一式二份、學(xué)校、級(jí)部各一份。

校長(zhǎng)：(簽章)

年級(jí)主任：(簽章)

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