班組培訓(xùn)感悟

經(jīng)過參加這次班組長培訓(xùn)，讓我無論在工作和生活的價值去向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，在老師講課中我們不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析問題解決問題的方法，在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己的實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的班組。

班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗，所以班組長不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強，關(guān)注細節(jié)，帶領(lǐng)班組等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能，同時不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個能干，扮演好將頭兵尾的角色，安排布置班組的成員完成任務(wù)，在完成任務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)問題遇到困難，要一起想辦法出主意，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，在工作中班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，保持積極的上進心。

一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)助，要求員工要增強紀律意識，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要想互理解，支持和鼓勵，解決問題在于人，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在老師的講解下與同事的交流中，使我受益匪淺，最后感謝公司給我的這次學(xué)習(xí)機會。

-----------------www.ishadingyu.com--華麗麗的分割線------------------

4月19日上午，公司各班組長齊聚遠港物流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組先進的管理經(jīng)驗。通過半天的學(xué)習(xí)我感觸如下：

班組就如同萬丈高樓的基礎(chǔ)，其重要性毋庸置疑。通過參觀我發(fā)現(xiàn)，無論是成大維物流班組的6項工作準則，還是陳景亮機械保障班組的8S工作目標(biāo)等，都是他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的從點滴小事做起，立足本職，盡職盡責(zé)，才能刷新一個又一個指標(biāo)。另外遠港公司整體的執(zhí)行力也給我留下了深刻的印象。古語道“令必行，行必果”執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，通過一上午的參觀學(xué)習(xí)，我被遠港各班組卓越的執(zhí)行力所深深折服。究其原因是各班組根據(jù)自身實際、服務(wù)對象，制定切實可行的崗位職責(zé)、操作規(guī)范、工作標(biāo)準等細化的管理措施。班組長更是以身作則，工作中勇挑重擔(dān)，生活中關(guān)心員工，通過科學(xué)嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊思想，實現(xiàn)制度管人，切實提高公司各個崗位的執(zhí)行力。

通過學(xué)習(xí)我深刻認識到班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我有決心和部門全體員工一起共同將我們天天向上班組建設(shè)成為團結(jié)向上，朝氣蓬勃的基層組織。為公司的發(fā)展貢獻力量。

【班組培訓(xùn)感悟】相關(guān)文章：

電廠班組培訓(xùn)總結(jié)04-29

班組培訓(xùn)總結(jié)范文05-01

班組安全培訓(xùn)計劃范文03-20

班組長培訓(xùn)心得09-21

班組長培訓(xùn)總結(jié)05-01

班組管理提升培訓(xùn)的心得04-29

班組培訓(xùn)心得體會02-28

優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得04-10

班組長培訓(xùn)提升心得12-27

公司班組長培訓(xùn)心得12-27