班組培訓(xùn)感悟

經(jīng)過(guò)參加這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，讓我無(wú)論在工作和生活的價(jià)值去向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，在老師講課中我們不知不覺(jué)就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法，在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己的實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的班組。

班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗，所以班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通，執(zhí)行力要強(qiáng)，關(guān)注細(xì)節(jié)，帶領(lǐng)班組等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能，同時(shí)不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)能干，扮演好將頭兵尾的角色，安排布置班組的成員完成任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題遇到困難，要一起想辦法出主意，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，在工作中班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，保持積極的上進(jìn)心。

一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)助，要求員工要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要想互理解，支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題在于人，只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在老師的講解下與同事的交流中，使我受益匪淺，最后感謝公司給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

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4月19日上午，公司各班組長(zhǎng)齊聚遠(yuǎn)港物流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)半天的學(xué)習(xí)我感觸如下：

班組就如同萬(wàn)丈高樓的基礎(chǔ)，其重要性毋庸置疑。通過(guò)參觀我發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是成大維物流班組的6項(xiàng)工作準(zhǔn)則，還是陳景亮機(jī)械保障班組的8S工作目標(biāo)等，都是他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的從點(diǎn)滴小事做起，立足本職，盡職盡責(zé)，才能刷新一個(gè)又一個(gè)指標(biāo)。另外遠(yuǎn)港公司整體的執(zhí)行力也給我留下了深刻的印象。古語(yǔ)道“令必行，行必果”執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，通過(guò)一上午的參觀學(xué)習(xí)，我被遠(yuǎn)港各班組卓越的執(zhí)行力所深深折服。究其原因是各班組根據(jù)自身實(shí)際、服務(wù)對(duì)象，制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)化的管理措施。班組長(zhǎng)更是以身作則，工作中勇挑重?fù)?dān)，生活中關(guān)心員工，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊思想，實(shí)現(xiàn)制度管人，切實(shí)提高公司各個(gè)崗位的執(zhí)行力。

通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營(yíng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，常抓不懈。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我有決心和部門(mén)全體員工一起共同將我們天天向上班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的基層組織。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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