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區(qū)總工會(huì)工會(huì)組建及會(huì)員發(fā)展情況
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區(qū)總工會(huì)2006年工會(huì)組建及會(huì)員發(fā)展情況
一、組織發(fā)展基本態(tài)勢(shì)
截止二00六年九月上旬,全區(qū)新發(fā)展基層工會(huì)160家,成立基層工會(huì)委員會(huì)56家,新發(fā)展會(huì)員6400人。完成非公有企業(yè)工會(huì)主席直選10家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席直選試點(diǎn)2家,社區(qū)工會(huì)規(guī)范達(dá)標(biāo)試點(diǎn)2家,工業(yè)園規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)1家,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)兵單位1家,會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)基地2家;新發(fā)展行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)2家,外商投資企業(yè)3家。
二、主要作法
1、全區(qū)上下高度重視
2月17日,區(qū)委召開了四大家會(huì)議,對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行了專題研究和部署,提出了工會(huì)工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)和要求。各部門各單位高度重視,密切配合,結(jié)合實(shí)際,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。3月18日,區(qū)企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議,總結(jié)工作,分析形勢(shì),明確任務(wù),下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,為今年的工會(huì)組建工作創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ)。
2、工會(huì)自身措施得力
一是召開會(huì)議安排部署。區(qū)總工會(huì)分別于3月5日召開了工會(huì)組織工作會(huì),2月20日召開了全委(擴(kuò)大)會(huì),3月25日召開紡織行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)籌備會(huì),6月10日召開民營(yíng)企業(yè)建會(huì)協(xié)調(diào)會(huì),6月24日外商投資企業(yè)建會(huì)專題會(huì)等進(jìn)行部署及協(xié)調(diào)。
二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)總工會(huì)分別與各鎮(zhèn)及有關(guān)委局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,區(qū)常務(wù)副主席趙同洲又分別與班子成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
三是檢查督辦。6月18日配合區(qū)委組織部、區(qū)勞動(dòng)局、經(jīng)貿(mào)局、民營(yíng)辦聯(lián)合對(duì)民營(yíng)企業(yè)黨建、工會(huì)工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查,7月10日配合區(qū)工商局、外經(jīng)貿(mào)局對(duì)外商投資企業(yè)建會(huì)情況進(jìn)行了檢查,3月8日召開半年工作總結(jié)會(huì),對(duì)基層工會(huì)工作進(jìn)行督辦。
三、工作體會(huì)和建議
1、要從以建為主轉(zhuǎn)變到建管結(jié)合,以管為主上來。
2、要在工會(huì)工作如何走上經(jīng);、制度化上下功夫,增強(qiáng)吸引力、參與力和生命力,走良性發(fā)展之路。
3、工會(huì)工作不能單打獨(dú)斗,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門、各單位的職能作用,全社會(huì)齊抓共管。
《區(qū)總工會(huì)工會(huì)組建及會(huì)員發(fā)展情況》
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