風控專員年終總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的風控專員年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

風控專員年終總結(jié)1

　　隨著20xx年的尾聲悄悄臨近，我從最初因業(yè)務技能不自信到現(xiàn)在能夠獨自分析擔保業(yè)務，這一年的工作經(jīng)歷真的是受益匪淺�；仡欉@一年，在領導的關心和全體同事的幫助下，我勤奮學習業(yè)務知識和技能，積極履行職責，及時總結(jié)并力求提高業(yè)務素質(zhì)，較好地完成了個人任務，在業(yè)務素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務方面都得到了巨大提升。接下來，我將總結(jié)過去幾個月的經(jīng)歷和感悟：

　　無論從事哪個職業(yè)，不斷學習是必不可少的。我們需要接觸鮮活的“源頭之水”，不斷進步，保持清醒頭腦。

　　一開始擔任風控專員時，我自信心有些不足。實際了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等方面對于只參加過幾次培訓的我來說是非常困難的`。后來，我向兩位部長請教疑惑，在得到他們細心答復的同時，自己進行思考和總結(jié)。實踐學習使我對風控工作的理解更深刻，提升了自信心。

　　同時，我也深感自己技術(shù)方面仍有所欠缺。單單依靠實踐還遠遠不夠，因此我充分利用工作空余時間加強學習金融理論和業(yè)務知識，不斷充實自己。我在業(yè)余時間閱讀金融書籍，查閱成功擔保案例。

　　通過實踐和業(yè)余學習，我逐漸掌握了擔保業(yè)務操作流程。從業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達能力等各方面來看，我都有了非常大的提升。

　　我酷愛本職工作，認真對待每一個任務。我清楚地知道：客戶質(zhì)量對于公司的經(jīng)營發(fā)展至關重要，責任重于泰山，我不能有一絲一毫的疏漏。在過去的一年里，我對于每一筆貸款調(diào)查都嚴謹認真。我從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察，從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是嚴謹認真的。在貸前調(diào)查中，我是“三個必須”原則的遵循者，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)與合法。

　　工作一年已接近尾聲，所取得的成績，離不開領導的大力支持。我深諳自身的不足，但感激過去一年的磨礪與錘煉，讓我學習了許多實用的知識，同時也領略到了做人的至理名言。

　　展望新的一年，我將不斷地提升自我，不斷學習，增強自身素質(zhì)，積極開拓新的領域，全力履行工作職責，一如參謀助手的角色，在團隊合作中服從領導，忠誠協(xié)同。我將與同事們緊密團結(jié)，共同為公司的經(jīng)營效益不斷提高，為完成接下來一年的各項目標任務貢獻出自己的一份力量。

風控專員年終總結(jié)2

　　在風險控制部門的努力下，經(jīng)過公司領導對風險控制工作的高度關注及各部門同事的大力支持，我們成功完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務品種、不良項目的處理等一系列工作。以下是我們過去一年的主要工作總結(jié)：

　　一、主要工作內(nèi)容

　　1、 引入專業(yè)人才，加強風控制度建設

　　我們引進了兩名優(yōu)秀的專業(yè)人才，為打造高效的風險控制團隊奠定了基礎。通過與領導和投資部的多次溝通，以及實踐的不斷探索，我們成功形成了較為完整的風險控制流程。我們根據(jù)實際情況修訂了《風險控制制度》，規(guī)范了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，如《風險評估報告》和《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等。我們與投資部門一起修訂了《項目投資管理制度》，將風險控制措施融入項目投資管理制度中，使風險控制工作更加具體化和日�；�，完善了公司的風險控制體系。

　　2、 揭示擬投資項目風險

　　我們匯總了各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料并進行初步風險分析，以便更好地篩選項目。我們督促投資經(jīng)理及時提交項目具體資料，并做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向內(nèi)審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。

　　我們對擬投資項目進行現(xiàn)場風控調(diào)查，與項目經(jīng)理實時溝通，落實項目可能存在的風險點，撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據(jù)。我們負責風險控制委員會的會務工作，及時向委員提交項目資料，匯總評審意見，按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。

　　3、 關注已投資項目情況

　　我們收集、匯總已投資項目的資料，對每一家企業(yè)的經(jīng)營情況都進行了具體的分析，并撰寫相應的報告，以便管理層更好地了解已投項目的進展。我們實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施，撰寫相關的專項情況報告，例如港海建設的資產(chǎn)注入問題、鑫達銀業(yè)重大問題等。

　　4、 加強法務事項管理

　　我們加強了法務事項的管理，通過與法務部門及公司外部律師的溝通協(xié)調(diào)，為項目的法律事宜提供支持，并與相關方面溝通協(xié)調(diào)解決。我們及時跟蹤并處理涉訴項目，及時向投資部門匯報風險情況，為公司維權(quán)爭取利益。

　　作為風險控制部門，我們深知自身使命，將始終堅持以客戶為中心，保護公司利益為己任，不斷提高風險控制質(zhì)量，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。

　　按照公司管理制度的要求對合同進行定期審核，并與法律顧問溝通協(xié)調(diào)，督促其及時處理公司的法務事項，包括合同審核和出具法律意見以及項目投資的法律風險咨詢等。建議公司聘請法律服務機構(gòu)派遣律師在公司坐班，以有效提高公司法務事項的處理效率。

　　此外，我們還協(xié)助各部門的工作。根據(jù)項目調(diào)查的需要，為投資部門提供財務、稅務問題的咨詢，并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務和財務盡職調(diào)查。為公司的基金募資提供財務和稅務相關的協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務支持。同時，聯(lián)系事務所，就公司資產(chǎn)評估、審計、驗資等事宜進行溝通協(xié)調(diào)。

　　二、不足之處

　　我們總結(jié)了過去一年的工作，發(fā)現(xiàn)在風險控制部的工作中存在一些不足之處。盡管我們做了一些工作，但與公司領導要求和公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我們?nèi)匀磺逍训卣J識到存在較大的差距。具體表現(xiàn)如下：

　　1、風控業(yè)務工作流程過于形式化，甚至成為業(yè)務部門的附屬部門。由于兩個部門的人員緊張和業(yè)務量大，在一些項目中，風控部門的審核工作無法按時有序進行。我們意識到，嚴格完備的業(yè)務流程和手續(xù)是最后的風險屏障，每個業(yè)務人員都應該遵守，不應該流于形式，也不應該顛倒順序�；仡櫸覀冞^去的工作，我們發(fā)現(xiàn)部門的工作人員與業(yè)務部門人員的溝通不夠充分，問題也沒有及時提出。我們需要養(yǎng)成嚴格完備的工作流程和手續(xù)的習慣，以確保工作可以大膽有序地開展。

　　2、未及時督促業(yè)務部門開展保后檢查。今年以來，受擔保業(yè)務壓力和人員變動的影響，保項目的.常規(guī)保后管理基本停止，風險控制部門也沒有及時督促業(yè)務部門做好保后檢查。這導致沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的風險，出現(xiàn)了不良項目的代償。

　　3、風控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務的增長，對高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大。今年，風險控制部門的人員調(diào)整比較頻繁，這制約了風控業(yè)務的全面開展。此外，我們現(xiàn)有的人員缺乏備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學畢業(yè)生，來處理法律文件的審核等法律事務�，F(xiàn)有人員相關知識面較窄，需要加強理論知識、國家政策和業(yè)務技能等方面的學習和提高。

　　4、盡管制度已有，執(zhí)行仍不足。今年，我們的風險控制部制定了相應的制度和表格，以適應實際情況。然而，由于缺乏足夠的執(zhí)行力度，一些制度變成了形式主義的擺設。制度良好之處在于它們的有效執(zhí)行，如果沒有足夠的執(zhí)行力度，再好的制度也就失去了意義。我們反思缺乏執(zhí)行力度的原因，發(fā)現(xiàn)主要存在以下兩個方面：一是制度本身存在一些缺陷，與企業(yè)實際情況脫節(jié)，缺乏可執(zhí)行性；二是執(zhí)行制度的人存在問題，他們對制度的重視程度不夠，缺乏執(zhí)行的動力。

　　綜上所述，在新的一年中，我們會按照公司安排，全力以赴，實施各項決策，加強業(yè)務學習，認真開展工作，不斷提高風險防范能力，為公司加速發(fā)展貢獻一份力量。

風控專員年終總結(jié)3

　　伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近，從剛開始對業(yè)務技能的不自信，到現(xiàn)在可以獨自分析擔保業(yè)務，其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺�；仡欉@一年的工作，在領導的關心及全體同事的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結(jié)工作中的不足，努力提高業(yè)務素質(zhì)，較好地完成了個人的工作任務，在業(yè)務素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這幾個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下： 人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習，在業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。 面對風控專員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于只參加過幾次培訓的我來說，有很大難度。在后續(xù)的交流中，同兩位部長請教心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結(jié)。在實踐中學習，讓我對風控工作有了新的認識，也增加了自己的信心。

　　同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的'，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功擔保案例。

　　通過實踐中的經(jīng)驗積累、業(yè)余的自學，我漸漸地掌握了擔保業(yè)務操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務。我深知：客戶的的質(zhì)量事關公司經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

　　一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開領導的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。

　　在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結(jié)一致，為公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

　　風控專員：：xx

　　二○xx年一月二十日

風控專員年終總結(jié)4

　　20xx年10月下旬，我來到**墾小額貸款公司。按照安排，分配到了公司風險控制部工作。

　　風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務，進行審查，同時撰寫風險控制報告，分析貸款企業(yè)的財務狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況，提高風險預測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度，跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表，做好貸后管理。

　　在近兩個月的工作中，感謝領導和同事們對我的關心指導和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的規(guī)章制度和相關業(yè)務知識，并在部門領導的指導下，進行了一些業(yè)務的初步嘗試。在財務、法律方面遇到難題時，我會主動地向他們請教，他們也會及時的給我指導。通過不斷的.學習和總結(jié)，使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領導布置的任務，遵守紀律、關心集體、團結(jié)同志。

　　經(jīng)過這一段時間的工作，看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風控報告時，由于缺乏相關專業(yè)知識，很難對貸款企業(yè)的財務信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中，更多地向公司領導和同事們虛心請教和學/習。同時，克服自身困難，善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正

　　總之，在新的一年里，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業(yè)務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防范的能力，為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量

風控專員年終總結(jié)5

　　今年以來，風險管理部始終將公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標作為核心，堅定貫徹“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的風險管理理念。在實施“五抓”風控原則的同時，不斷完善規(guī)章制度、優(yōu)化風控流程，著力抓好風險管控的源頭。

　　一、落實規(guī)范，完善風控流程

　　規(guī)章制度是使風險管控得以有序開展的前提和保障。本年度，風險管理部對公司實際業(yè)務需求和風險管控需要，綜合出發(fā)，制定了《金融業(yè)務風險管理規(guī)程》、《電商平臺風險管理規(guī)程》等規(guī)程，并編制了相應的操作流程圖。同時，建立了《電商平臺及股東業(yè)務授信管理辦法》，并對原有的合同、協(xié)議進行了徹底的梳理和修訂，實現(xiàn)了紙質(zhì)化、格式化管理。

　　在規(guī)章制度的基礎上，風險管理部還配合全面推進風險管理制度建設，制定了《過失責任追究辦法》，以確保各類業(yè)務操作和風險管控有法可依、有章可循，為有效遏制操作風險和合規(guī)風險提供了有力支持。

　　二、筑牢風險入口和防控體系

　　風險管理部堅決貫徹和落實公司“五抓”風險管理原則，注重對風險入口進行了攻堅與防守。對于風險控制的關鍵環(huán)節(jié)，如業(yè)務風險評估、股東經(jīng)營風險、平臺風險控制等，都啟動了詳實系統(tǒng)的防范網(wǎng)，確保了風險管控信息的準確性和有效性。

　　今年以來，風險管理部在落實“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的理念下，不斷加強規(guī)章制度建設和風險源頭管控。在未來的工作中，風險管理部將繼續(xù)深入貫徹“五抓”原則，不斷完善風險管理流程，打造更規(guī)范、更高效的風控體系，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供可靠的保障。

　　風險管理部的有效管理

　　任何收益都不能彌補本金的損失。因此，風險管理部一直從源頭抓起，保證項目質(zhì)量和降低項目實施風險，始終堅持嚴把“四關”。第一關是“項目立項關”，業(yè)務部門提出項目申報之后，風險管理部通過查看相關資料和認真聽取情況介紹來對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別和分析。隨后，根據(jù)所揭示風險的可控性結(jié)合客戶及項目實際情況，提出明確、有效的風控建議。如果業(yè)務部門的項目申請不符合風險管控要求，他們會不遺余力地撤回這個項目的'立項申請。第二關是“盡職調(diào)查關”，對于初審合格的項目，風險管理部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調(diào)查清單，并配合業(yè)務人員適時開展實地盡職調(diào)查。在實地調(diào)查期間，他們堅持“聽、看、查、問、測”相結(jié)合的方法，多方面地獲取客戶及項目方面的一手資料。第三關是“綜合審查關”，風險管理部將現(xiàn)場盡職調(diào)查獲得的信息與客戶及擔保人所提供的資料真實性、完整性、有效性相結(jié)合，對借款人或擔保人主體資格不合法、投資項目可行性差的項目果斷予以否決。對資料不齊不全的項目，告知相關人員及時收集完善。同時，他們對客戶資信、經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力、資金用途、保證措施、還款來源的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對資信良好的客戶、項目可行、還款來源可靠、資金投入風險可控的借款給予積極支持，反之則予以否決。第四關是“風控措施設計關”，對符合公司投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，及時擬定風控措施，本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則，盡可能為領導決策提供最佳建議。

　　同時，在項目風險評估方面，全年共開展了186個風險評估，其中參與盡職風險調(diào)查129個，通過風險審查78個。

　　企業(yè)真正的風險發(fā)生率在于其內(nèi)部而非外部，因此，防范內(nèi)部風險是與規(guī)章制度的落實息息相關。風險管理部在很長一段時間內(nèi)，一直從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務操作和風險管理制度，做到正人先正己。同時，他們引導相關人員認識嚴格執(zhí)行規(guī)章制度對防范經(jīng)營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。

　　為了確保項目投資的安全，風險管理部門一方面嚴格遵守項目風控決策意見，全程參與項目實施及回款工作。在落實過程中，對每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全過程的監(jiān)督與指導，特別是對法律文件的簽署堅持做到“有簽必審、先審后簽”，重要合同必須經(jīng)過法律顧問審查和領導審定后才能實施。同時，風險管理部對新情況、新問題進行及時分析，并提出合理、有效的解決措施，有效地防止了操作風險、道德風險和法律風險的發(fā)生。

　　另一方面，風險管理部門采取多種手段來適時化解投資風險。其一是督促業(yè)務部門隨時關注項目運行情況，對即將逾期或已逾期的投資項目實行責任到人，并采取電話催收、上門催收、向借款人催收、向擔保人催收、介紹人催收等手段加強清收。其二是依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結(jié)息、還款情況，并對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務部門進行溝通，在對項目的風險特點進行分析的基礎上制定相應的風險化解措施。對于通過正常手段無法收回的投資，風險管理部門在請示領導并與法律顧問進行交流溝通的基礎上，果斷采取法律手段進行清收。

　　最后，風險管理部門定期進行項目風控工作的后評價。在開展自學和互學、項目討論和風控交流的基礎上，對過去已實施的項目進行回顧剖析，認真總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，進而歸納和完善不同項目風險管控的基本方法和流程。這些評價為進一步做好項目風險控制工作，有效防范投資風險奠定了堅實基礎。

　　近一年來，盡管風險管理部門努力開展一系列工作，但仍然存在一些問題。最突出的問題在于“三重三輕”：注重控制項目風險，忽視了系統(tǒng)風險預防；關注項目前期風險控制，但忽略了項目后期風險追蹤；注重自身素質(zhì)培養(yǎng)，而輕視團隊風險控制能力的建設。

【風控專員年終總結(jié)】相關文章：

風控專員年終總結(jié)04-25

風控專員個人工作總結(jié)06-08

銷售風控口號10-26

信貸風控之星事跡12-12

風控助理崗位職責04-14

投資風控崗位職責05-04

保險公司風控合規(guī)總結(jié)12-27

風控年終工作總結(jié)11-02

行政專員年終總結(jié)06-07