超市員工個(gè)人年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的超市員工個(gè)人年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
超市員工個(gè)人年終工作總結(jié)1
工作的時(shí)間一長后，就會(huì)覺得每一天的時(shí)間過得很快，特別是在超市繁忙的時(shí)候，真的就是感覺隨便站一會(huì)就要下班了，這或許和我的工作需要全神貫注有關(guān)系吧，我工作了也有幾年了，體會(huì)什么的是比較足夠的，就是感覺自己還差了些耐心和好脾氣，趁著20xx年到來之際，先給自己的收銀工作來一個(gè)總結(jié)。
在幾年前，我來到了咱們的xx大超市，由于我有過收銀員的工作體會(huì)，對于收銀這一類的工作還是比較熟悉的，所以經(jīng)過一個(gè)短時(shí)間的入職培訓(xùn)后，我便開始接手超市的收銀工作了�，F(xiàn)在的收銀工作是比較簡單的了，機(jī)器的功能很先進(jìn)，只需要掃一下物品的條形碼就夠了，所以只要在工作的`時(shí)候不顯現(xiàn)龐大的失誤，那么就不會(huì)給超市帶來缺失，值得一提的是現(xiàn)在的支付方式也是越來越便利了，所以絕大多數(shù)的顧客都挑選用手機(jī)來付款了，這樣一來我們這些收銀員也就減少了接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)，只需要注意看好顧客的支付信息即可，找零什么的也都不需要了，實(shí)在是輕松了很多。
這一年里，我連續(xù)秉承著愛崗敬業(yè)的精神，做到了在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，不投機(jī)取巧，對待客人和和藹氣，收付款時(shí)爽利干凈。收銀員的工作雖然看上去比較簡單，但是還是需要一定的能力才能勝任的，第一是要熟悉收銀機(jī)器的操作流程，其次就是要手法快，不然會(huì)讓顧客感到不滿，要是人多的話還會(huì)影響到超市的運(yùn)營，速度雖然要快，但還得保證不出錯(cuò)，要是由于自己的失誤導(dǎo)致物品多掃又或者少掃了，那我就成了罪人，盡管可能追查不到我身上來，但我還是會(huì)心神不寧，進(jìn)而影響到接下來的工作。我一天的工作時(shí)間其實(shí)并不多，加起來就幾個(gè)小時(shí)，由于咱們超市采取的是輪班制，所以中間還有時(shí)間休息會(huì)，雖然一天并不要工作太久，可只要當(dāng)我站在了收銀位上，我就沒有時(shí)間和機(jī)會(huì)停下來了，一連串的收銀工作是比較費(fèi)眼力和手力的，好在我并不是一位新人了，盡管我的手依然會(huì)感到酸痛，但還是能堅(jiān)持下來。
在20xx年里，我會(huì)連續(xù)保持著良好的工作狀態(tài)，爭取給顧客提供最專業(yè)的服務(wù)，讓大家感遭到超市的暖和，同時(shí)我也會(huì)跟隨著社會(huì)發(fā)展的步伐，讓自己了解那些新顯現(xiàn)的技術(shù)，免得在工作中落伍了。
超市員工個(gè)人年終工作總結(jié)2
歲月荏苒，轉(zhuǎn)眼間我在好又多超市工作已近兩年。兩年內(nèi)，我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)，也結(jié)交了許多好朋友。猶記得剛來的時(shí)候，生活的單調(diào)與工作的枯燥卻是我始料未及的。工作中，每天基本上是十多個(gè)小時(shí)的站立姿勢，面對的是數(shù)不清顧客，其中的艱辛是不言而喻的。曾經(jīng)，我也迷茫過、困惑過，難道我的青春就是這樣黯然無光、平平淡淡？態(tài)度決定高度，付出才能杰出！到最后，我漸漸轉(zhuǎn)變了觀念，商場里的工作雖然是單調(diào)的，但我們的生活也能夠亮麗多彩，我們眼前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí)，但與人接觸中顯露出的真摯情感卻是真實(shí)存在的。
一、工作感想
在不同的崗位，都能創(chuàng)造價(jià)值。超市工作讓我漸漸地認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我實(shí)行自己責(zé)任的地方，更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。生活就像一面鏡子，當(dāng)你對著它笑時(shí)，它也會(huì)對著你笑。當(dāng)顧客對著我們微笑時(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)肯定我們的工作時(shí)，當(dāng)同事之間真誠互助時(shí)，我就會(huì)感到欣喜和自豪。這些將鼓勵(lì)我用自己的方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛心！
二、工作回想和工作目標(biāo)
回想以往的工作情形，還有很多地方需要改進(jìn)和突破。自從提升為組長后，怎么安排人員杰出的完成工作，這是一個(gè)困擾我的困難。有時(shí)候工作安排到位了，卻是無人干活。歸根到底，怎樣處理好同事之間的關(guān)系才是處理問題的關(guān)鍵。
有時(shí)候細(xì)想要生存，就離不開交往，交往無定法，貴在得法。漸漸地我明白與人相處第一是真誠，張良由于真誠為老人拾鞋，故而得到原書《太公兵法》。真誠待人是人際交往得以延續(xù)和發(fā)展。其次是寬容，雨果曾經(jīng)說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷�！痹谂c人交往中，如果能心寬似海，那還會(huì)有什么令自己不快呢！再者就是樂觀，世界上有兩種人，一種是樂觀的.人，一種是悲觀的人。樂觀的人總能把自己的微笑帶給別人。一旦養(yǎng)成達(dá)觀性情，將會(huì)寵辱不驚，不以物喜，不以己悲。踐行后，我開始調(diào)劑自己，改變自己，本著靜坐常思己過的原則，我的境況也漸漸得到改進(jìn)。
在以后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面，力所能及的把自己的本質(zhì)工作做的更好。
第一，提高服務(wù)態(tài)度。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝。要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。我們要想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。
第二，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，積極應(yīng)對突發(fā)情形。做好管理工作，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)整體效率，并提高應(yīng)對突提問題的能力。
第三，為創(chuàng)新注入新活力。唯有創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值化。
今后，我將根據(jù)超市所處的市場環(huán)境和企業(yè)自身情形，在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新，還是制度、管理創(chuàng)新，營銷方式等各方面積極與組員探討創(chuàng)新。第四，積極遵照超市規(guī)矩。正所謂：“國有國法，家有家規(guī)�！弊匀�，作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。超市制定了很多的規(guī)定，比如：不可以串崗、不可以閑談、不可以在上班時(shí)間打電話等等。不破壞規(guī)矩，也是增強(qiáng)自身修養(yǎng)。第五，勤付出，少抱怨。怨言太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。對待工作，積極熱情，如果沒有貨要上的話要找點(diǎn)事情做。比如：補(bǔ)充貨物、整理貨物，抹貨架等。建立超市整潔有序的良好形象。
三、自我總結(jié)
人生路不可能永久都是平整大道，相伴著我們的還有困難和挫折。流水由于受阻才形成美麗的浪花，人生由于受挫才顯得更加壯美多采。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。今后，我將用快樂帶動(dòng)心情，用真誠對待朋友，用平淡對待磨難，用努力尋求幸福，用感恩對待生活！
超市員工個(gè)人年終工作總結(jié)3
時(shí)光荏苒，忙繁繁忙中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，店在所有員工的共同努力下逾額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何美滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的重要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達(dá)n萬元完成總指標(biāo)的xx%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)側(cè)重以下幾項(xiàng)工作：
一、側(cè)重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳
利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對全部員工（包括促銷員）的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。不要總是將顧客是上帝這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，由于我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻知道如何服務(wù)我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或修理商品的進(jìn)程中，盡量為顧客著想，只要沒有破壞原包裝，不影響第二次銷售在不侵害公司利益的條件下盡量限度滿足顧客的要求。
二、側(cè)重商品陳設(shè)與衛(wèi)生清潔，增加商品的`附加值
在街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳設(shè)方面，要求員工一律按陳設(shè)的五大原則，力求美觀、便利。
三、開源節(jié)流，加大防損力度
力求更大利潤空間隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有著落，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)肅，重視眼前的困難，知道企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定克服困難的信心和決心。嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)情勢下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認(rèn)為，開源主要觸及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)劑。所以，我想重視講講關(guān)于節(jié)流的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，著落各種浪費(fèi)，隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一位普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在實(shí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)省。公司應(yīng)當(dāng)提倡所有員工節(jié)省的習(xí)慣，營建一種著落本錢的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)省工作：
�。ㄒ唬┯行Э刂迫藛T費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
�。ǘ⿲τ谒娰M(fèi)用，采取節(jié)省原則，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。
�。ㄈ┛茖W(xué)運(yùn)算庫存商品，庫存商品是占用資金的一塊。公道的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用，乃至由于商品銷售不暢而造成大量的商品消耗。
�。ㄋ模⿵V告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)省費(fèi)用。
（五）避免不公道消耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不公道的消耗。例如，食鹽類產(chǎn)品怕濕潤，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以免更大的缺失。
總之，堅(jiān)持開源節(jié)流的原則，加大防損力度，限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計(jì)劃
嚴(yán)格實(shí)行績效考核將每個(gè)月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組（食品組、非食品組與精品柜），嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全部員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合店實(shí)際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)店全部員工將銷售做的更好，美滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。
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