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化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-19 15:20:11 年終總結(jié) 我要投稿

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的化驗(yàn)室年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)1

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭(zhēng)做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一:在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

  一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

  二是對(duì)新來人員,新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。

  三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的.產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響。化驗(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

  四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

  二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

  由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶,有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

  通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。

  二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對(duì)車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。

  要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩。總之,所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

  化驗(yàn)室是我廠不可缺少的部門,化驗(yàn)室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí),化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  一年來,化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺(tái)帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對(duì)于異常波動(dòng),如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測(cè)儀器等出現(xiàn)問題或故障時(shí),及時(shí)有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

  從20xx年我廠實(shí)行長效管理機(jī)制以來,長效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

  目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

  一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

  二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

  三、化驗(yàn)室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

  四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

  五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理,及時(shí)對(duì)化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

  六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識(shí);

  七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺(tái)面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

  目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗(yàn)室是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的部門,也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門。沒有相對(duì)的專業(yè)人員,化驗(yàn)室的工作就無從下手,很難從事工作;(yàn)室的人員雖然有專業(yè)知識(shí),也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代表大會(huì)、河池市第三次黨代表大會(huì)、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會(huì)的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能使我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)2

  20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和操作技能

  1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

  2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的'使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。

  3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)各類事故案例,舉一反三,結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

  1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查,班長對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

  2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問題333項(xiàng),以上問題都已整改,在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外,還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理

  為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確保現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無事故。

  車間全年置換、動(dòng)火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng):空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次,尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次,冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次,氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次,除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

  1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化,建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料,車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻,對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

  2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國民,張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人,對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

  3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對(duì);愤M(jìn)行分類存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

  4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次,通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng),多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

  5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

  6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì),安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案,并將會(huì)議記錄整理入檔。

  7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核,對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

  8、加強(qiáng)交接班管理,班長嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會(huì)議,嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、危化品儲(chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

  9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng),化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度,每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條,共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識(shí),杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

  10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單,并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

  11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查,對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。

  車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)3

  20xx年是不平常的一年,電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是提高和成熟的標(biāo)志。

  化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無時(shí)無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,全面節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,取得了較好的工作業(yè)績(jī),F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。所以,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的本事。

  2.認(rèn)真查隱患進(jìn)取反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  20一一年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴(yán)格要求崗位員工,將檢驗(yàn)完畢縮分出來的剩余樣品放回料場(chǎng),將檢驗(yàn)留存的.到期電石樣品放回電石鍋內(nèi),為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認(rèn)真執(zhí)行制度,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

  有制度不執(zhí)行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而供給依據(jù)。所以,各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn),確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣比較工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了必須的約束作用,使化驗(yàn)員的職責(zé)心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

  安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,進(jìn)取探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,職責(zé)重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?偠灾麄儌(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。僅有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗(yàn)室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一齊商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

  六、服務(wù)奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,勇爭(zhēng)一流

  作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享受在后,僅有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音;(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),一齊學(xué)習(xí)。用自我的人格魅力,做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t,甘于奉獻(xiàn)。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也十分順利,化驗(yàn)室構(gòu)成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。20一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

  七、存在的問題和解決措施

  1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

  2.20一一年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有必須的提高,可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平,苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度,并公平公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

  八、20xx年工作打算

  新的一年即將到來,我們?cè)诳偨Y(jié)過去的同時(shí),為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展,主要有以下幾點(diǎn)想法:

  1.繼續(xù)在進(jìn)廠原材料質(zhì)量檢驗(yàn)上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,堅(jiān)持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓(xùn)和企業(yè)文化宣傳,進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感、成就感,同時(shí)強(qiáng)化檢驗(yàn)知識(shí)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)交流,鼓勵(lì)員工向一專多能方向發(fā)展,為公司正常生產(chǎn)供給保障。

  3.關(guān)心員工生活困難,以心換心,鼓勵(lì)大家相互關(guān)心幫忙,營造良好簡(jiǎn)便的工作氛圍;建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,用感情留人、從員工思想意識(shí)上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

  20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,靠的是精誠團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì)以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中,化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展此刻大家面前,創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)!

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

  本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  一、承包指標(biāo)完成情況

  20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費(fèi)用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

  1、出廠水泥

  出廠水泥合格率達(dá)到100%;富裕標(biāo)號(hào)合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。

  2、出廠熟料

  商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時(shí)有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng),用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達(dá)95%。

  3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),略有結(jié)余。

  4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。

  二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

 。ㄒ唬 質(zhì)量指標(biāo)完成情況

  1、水泥

  出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,實(shí)際合格率97.62%;出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%,實(shí)際合格率93.93%;出廠水泥袋重

  平均值50.27kg,合格率100.00%。

  2、熟料

  出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa,計(jì)劃合格率>70%,實(shí)際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%,計(jì)劃合格率≥87.5%,實(shí)際合格率91.19%;熟料28天強(qiáng)度平均值≥56 Mpa,實(shí)際合格率76.08%。

 。ǘ 未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因

  除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

  20xx年度:

  PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%,實(shí)際6.02%,超計(jì)劃0.02%; PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%,實(shí)際15.03%,超計(jì)劃0.03%;

  PC32.5R(不摻外加劑)計(jì)劃摻量23%,實(shí)際21.16,低計(jì)劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計(jì)劃摻量32%,實(shí)際27.51%,低計(jì)劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:

  (1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。

 。2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2 Mpa,所以影響了混合材的摻量。

 。3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。

  三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

  1、圍繞公司xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。

  2、建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)各班組、

  管理干部、員工建立了考核細(xì)則,并能認(rèn)真考核,做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

  3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng),提高了檢測(cè)人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

 。1)xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn),各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

  分析組在xx年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào)。 內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率(強(qiáng)度)達(dá)到100%,其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

 。2)熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

  4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),收到較好效果。

  用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

  5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,及時(shí)與用戶溝通,及時(shí)處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

  6、把住進(jìn)廠原材料的.質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會(huì)議,對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng),提高了供方的質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。

  四、其它工作

  1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

  2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,人均14噸。

  3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

  4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

  五、xx年度工作中存在的問題

  (一)產(chǎn)品質(zhì)量方面

  1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

  2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。

  (二)質(zhì)量管理方面

  1、對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時(shí)。

  2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng),給熟料質(zhì)量帶來影響。

  xx年度工作中存在的問題,本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,整改完善問題和不足,全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  技術(shù)質(zhì)檢部

  20xx-12-22

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)5

  隨著時(shí)光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過去的一年和計(jì)劃你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過去。

  一、檢驗(yàn)

  1、成品共檢驗(yàn)了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批,相比20xx年增長了98批?偟漠a(chǎn)量增加了188批。)

  2、原輔料共檢驗(yàn)了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測(cè)定共檢驗(yàn)了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗(yàn)了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細(xì)菌)。

  從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個(gè)很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因?yàn)椴少彶吭诓少彽臅r(shí)候一次性采購,這樣一來減少了檢驗(yàn),節(jié)約了成本。

  二、發(fā)展

  在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀(帶全自動(dòng)進(jìn)樣器)和一臺(tái)原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目,而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對(duì)于我們來講真的是一個(gè)很大的問題,但是我們沒有怯場(chǎng),因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì),他不斷的在鼓勵(lì)我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對(duì)眼前的`一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

  五、明年之計(jì)

  找出今年的不足結(jié)合明年的計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力,走向一個(gè)新的臺(tái)階。

  在新的一年里,化驗(yàn)室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去,從20xx年3月7日開始實(shí)習(xí),直至20學(xué)習(xí)、

  年1月上旬,大半年的時(shí)間里,在實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下,在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對(duì)我過去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述:

  一、迎接評(píng)估工作,是今年上半年最重要的一項(xiàng)工作。

  配合各教研室整理并上報(bào)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)評(píng)估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計(jì)劃部署,整理、歸位實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備,完善、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室名稱,制作名稱標(biāo)牌并張貼到位,統(tǒng)一拆裝實(shí)驗(yàn)室房間號(hào)牌并張貼到位,完善實(shí)驗(yàn)室功能簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。EDA、ARM、DSP綜合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)實(shí)驗(yàn)箱檢修;配合江蘇啟動(dòng)計(jì)算機(jī)有限公司售后工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)組成原理實(shí)驗(yàn)箱進(jìn)行調(diào)試,對(duì)高頻電子線路、電子電工實(shí)驗(yàn)室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險(xiǎn)絲管;地理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理及維護(hù)工作,發(fā)放實(shí)驗(yàn)耗材,更新庫存并補(bǔ)充申購等以保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  二、配合各教研室順利完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。

  實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求,作為答辯秘書,協(xié)助各教研室以完成20xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。

  三、新建實(shí)驗(yàn)室的改造、擴(kuò)建以及實(shí)驗(yàn)室搬遷等籌備工作。

  按照學(xué)部主任的周密部署,動(dòng)員各辦公室,學(xué)工科,教研室對(duì)辦公物品,電腦設(shè)備,存檔資料進(jìn)行打包,待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實(shí)驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬,教室結(jié)構(gòu)改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,學(xué)部實(shí)驗(yàn)室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,完成實(shí)驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對(duì)搬遷后的實(shí)驗(yàn)室整理、打掃,重新布線,實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器歸位。完后對(duì)各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。

  四、機(jī)房實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的安裝調(diào)試,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器檢修等工作。

  機(jī)電實(shí)驗(yàn)室包含三個(gè)專業(yè)機(jī)房,而學(xué)生多用U盤,機(jī)房系統(tǒng)容易感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當(dāng),對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有損壞,以導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)常藍(lán)屏,請(qǐng)計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心的吳海明師對(duì)我們給予了指導(dǎo)工作。機(jī)械、通信電子專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)器材眾多,尤其是實(shí)驗(yàn)箱和電子儀器設(shè)備容易損壞,針對(duì)所有損壞的實(shí)驗(yàn)器材,清理出來,聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來維修,另外請(qǐng)廠商對(duì)授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  五、各實(shí)驗(yàn)室儀器配置,清潔衛(wèi)生,制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。

  按照實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建方案的規(guī)劃,將需搬遷的老實(shí)驗(yàn)室整體進(jìn)行搬遷,進(jìn)一步調(diào)整完善其配置,并進(jìn)行維護(hù),檢修工作。對(duì)于新建的實(shí)驗(yàn)室,整合目前的實(shí)驗(yàn)室剩余的器材,加上補(bǔ)充申購的實(shí)驗(yàn)器材一并投入使用,做到實(shí)驗(yàn)資源優(yōu)化配置。并對(duì)整個(gè)教二樓各實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃工作,并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈,擺放整齊。并做好實(shí)驗(yàn)室門牌,實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)介、規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)范等工作,以全新的面貌迎接新生。

  六、開學(xué)之后進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)清查,包括耗材、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等資產(chǎn)。

  為進(jìn)一步縮減各實(shí)驗(yàn)室的耗材庫存量,需整合所有實(shí)驗(yàn)室里面的一些耗材,統(tǒng)一清理清查各實(shí)驗(yàn)室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細(xì)化。配合資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn),對(duì)實(shí)驗(yàn)器材賬目的核對(duì),對(duì)于整改后的所有實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清點(diǎn),以方便補(bǔ)充申購,做到節(jié)約耗材,使用高效的目的。

  七、教授相關(guān)課程設(shè)計(jì)課程。

  依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報(bào)兼課的規(guī)定》,兼授80學(xué)時(shí)的課程設(shè)計(jì)課程。本學(xué)期從第十周開始教授EDA技術(shù)課程設(shè)計(jì)和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)兩門課程,共計(jì)96學(xué)時(shí),面向3個(gè)班級(jí)共108位學(xué)生。按照實(shí)驗(yàn)大綱嚴(yán)格教學(xué),創(chuàng)新工作,大膽實(shí)踐,并取得了較好的效果,在學(xué)生中反應(yīng)良好。

  八、開展了關(guān)于第十三周實(shí)驗(yàn)教學(xué)的自查工作。

  按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織,實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,在第十三周對(duì)本部門的所有正在教授實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結(jié)果如實(shí)上報(bào)至教秘,教務(wù)處。

  九、教二樓實(shí)驗(yàn)室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。

  按照資產(chǎn)處召開的實(shí)驗(yàn)員交流會(huì)上的意見和建議,教二樓個(gè)實(shí)驗(yàn)員齊心協(xié)力,對(duì)一至六樓安裝了防盜門的木門進(jìn)行拆除。對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的電扇開關(guān)進(jìn)行了更換。對(duì)五樓機(jī)電、電子通信專業(yè)實(shí)驗(yàn)室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。

  十、認(rèn)真完成各項(xiàng)監(jiān)考工作。

  12月份是忙碌的一個(gè)月,除了備課上課之外,還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國大學(xué)生英語四六級(jí)考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場(chǎng)。由于住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉(zhuǎn)手的,總共在30場(chǎng)左右,為了保障監(jiān)考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監(jiān)考任務(wù),并設(shè)置手機(jī)提醒,做到零事故,。

  暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過這一程,完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)工作,均順利完成,也得到了老師的一致認(rèn)可。深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對(duì)有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達(dá);有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛,容易沖動(dòng),難免偶爾會(huì)犯錯(cuò),今后還要繼續(xù)修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、交流,懇求指導(dǎo),提升自我。特別是專業(yè)知識(shí)方面,個(gè)人能力還要繼續(xù)提高,不斷學(xué)習(xí),為今后更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  展望未來,任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習(xí)的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作水平。為實(shí)驗(yàn)室管理及建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。

  在這過去的20xx年度中,試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、工地同志部門的.極力配合以及試驗(yàn)室各位員工對(duì)本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。

  在經(jīng)過市以及開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中,試驗(yàn)室根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)的跟進(jìn),并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗(yàn)室互相交流學(xué)習(xí),相互之間在試驗(yàn)室經(jīng)驗(yàn)這一方面我們確實(shí)提高了不少,標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件及時(shí)更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的在生產(chǎn)與實(shí)際操作中提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。

  試驗(yàn)員方面實(shí)試驗(yàn)員自身注意學(xué)習(xí),在區(qū)其它試驗(yàn)室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照國家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗(yàn)室,試驗(yàn)人員實(shí)際工作中要對(duì)原材料多批次多方面的試驗(yàn)檢測(cè)和不定期的抽檢;對(duì)出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差較大的及時(shí)的與原材料廠方聯(lián)系,上報(bào)試驗(yàn)室以便及時(shí)的控制混凝土質(zhì)量,解決出現(xiàn)的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機(jī)會(huì)。本年度試驗(yàn)員檢測(cè)水泥300余批次,合格率98%;檢測(cè)粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,為試驗(yàn)室后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  質(zhì)檢員方面,由于本職崗位的特殊性——是在實(shí)際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著站上試驗(yàn)室和工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)料有著最直接最真切的見解。他們?cè)诠さ胤磻?yīng)的情況對(duì)試驗(yàn)室針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工提供了很有價(jià)值的調(diào)整信息。針對(duì)特殊崗位人員的重要性,試驗(yàn)室結(jié)合國

  家新標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化人員的質(zhì)量管理意識(shí)。定期試驗(yàn)室進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,把各自的經(jīng)驗(yàn)和心得大家一塊分享,共同進(jìn)步。在理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的交流中把試驗(yàn)室工作做得更穩(wěn)固,為實(shí)際生產(chǎn)保駕護(hù)航。針對(duì)一些實(shí)際生產(chǎn)工作,也總結(jié)了部分措施:

  1、工地施工需要小方量時(shí),盡量把混凝土坍落度降到最小化,當(dāng)然前提是保證現(xiàn)場(chǎng)的施工;

  2、對(duì)于大的工地要求方量多的,質(zhì)檢人員必須隨車到施工現(xiàn)場(chǎng),以便及時(shí)的反饋現(xiàn)場(chǎng)情況給站上技術(shù)提供調(diào)整技術(shù)參考;

  3、工地出現(xiàn)問題能及時(shí)有效地解決并反饋到站上。

  4、遇到大的天氣變化及時(shí)的給工地技術(shù)部聯(lián)系,提供養(yǎng)護(hù)措施,更好的保證混凝土質(zhì)量。

  在正常的生產(chǎn)中試驗(yàn)室積極聯(lián)系施工方,根據(jù)施工方特點(diǎn)及時(shí)的交換看法為更好地做好工程加強(qiáng)技術(shù)溝通,這樣更好的了解了施工現(xiàn)場(chǎng)需求也方便了站上有針對(duì)性的調(diào)整,更好的提高了我們的服務(wù)。

  但在實(shí)際生產(chǎn)中也存在一些不足,因?yàn)榧竟?jié)交換原材料不穩(wěn)定,造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來不便,試驗(yàn)室也積極地查找原因,積極地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系積極地調(diào)整,大家根據(jù)出現(xiàn)的問題共同協(xié)商研究來解決問題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實(shí)施。在這些問題當(dāng)中試驗(yàn)室也從中積累了大量經(jīng)驗(yàn),以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類似事件的發(fā)生,間接地也提高了試驗(yàn)室自身的應(yīng)變能力。

  在明顯的季節(jié)過渡階段,試驗(yàn)室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通,春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護(hù),冬季的防凍措施,大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)等,同時(shí)也得到了工地同志的大力協(xié)助,共同完成的工程且把問題出現(xiàn)機(jī)會(huì)降到最低。

  一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺(tái)前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順利進(jìn)行中,即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開了鳳凰海岸1#區(qū)工程。

  20xx年度即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解!

  新一年的結(jié)束,新一年的開始。希望在這里我們能深刻的總結(jié)我們的過去,更好的服務(wù)我們的未來。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)7

  20xx年是不平常的一年,盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

  隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營,公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此,公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著,F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

  2、20xx年,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區(qū),實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo),為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

  3、形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識(shí)“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行,公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,人員的能力水平參差不齊,根據(jù)這一現(xiàn)狀,我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),做到相互配合,相互學(xué)習(xí),相互充實(shí),提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì),提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性;(yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的.知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

  4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),提高化驗(yàn)速度,提升化驗(yàn)質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子,提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠,不讓不合格的油品出廠,提高油品一次調(diào)和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)8

  隨著時(shí)間的流逝,20xx年即將過去,我也在這個(gè)化驗(yàn)室即將工作滿一年。

  回想一年前的自己懵懵懂懂,在這個(gè)找工作難,就業(yè)難的社會(huì)里,我找到了現(xiàn)在這份工作,因?yàn)槭堑谝环菡焦ぷ,心里帶著?duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活的向往我走上了公司化驗(yàn)室的工作崗位。剛剛走出大學(xué)校門的我,面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境,沒有任何經(jīng)驗(yàn),一切都是陌生而新鮮的.

  起初不知道從何處入手進(jìn)行工作,然后在老師的帶領(lǐng)下一步步的學(xué)會(huì)了化驗(yàn)的基本工作,現(xiàn)在這個(gè)工作對(duì)我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。回首這一年,我在化驗(yàn)室取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作使我受益匪淺。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的'理論之上,沒有真正接觸到實(shí)踐的東西。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的.

  每一個(gè)來化驗(yàn)室的人都要從成品驗(yàn)收起步,記得剛來的時(shí)候老師帶領(lǐng)著,到后來讓自己一個(gè)人挑起重?fù)?dān),剛開始的時(shí)候雖然取樣跟上了,因?yàn)槭稚w合格證總是跟不上,還好同事們很好,在我忙不過來的時(shí)候幫我蓋合格證,幫我打掃衛(wèi)生,讓我深深的感受到了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,同事的友好。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)9

  20xx年化驗(yàn)室的工作在陳總 吳院長 邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo) 支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績(jī)。無論在什么困難的情況下,我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

  上半年,化驗(yàn)室人員少,但實(shí)際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的'人并不少,化驗(yàn)室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。 我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,平均每個(gè)月,化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬多,送艾迪康的業(yè)績(jī)是。

  下半年,撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,分流了我院一些病人,化驗(yàn)室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長 邱院長 徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動(dòng),我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè),價(jià)格由34元提升至65元,凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè),價(jià)格由29元提升至44元,各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們,化驗(yàn)室的工作量明顯增大,每個(gè)月的業(yè)績(jī)明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績(jī)達(dá)到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測(cè)業(yè)績(jī)達(dá)到2.7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績(jī)顯著。

  展望20xx年,我們化驗(yàn)室有信心、有決心,在陳總 吳院長 邱院長 及徐科長的領(lǐng)導(dǎo) 支持下,動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績(jī)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)10

  過去的幾個(gè)月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

  一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力。

  要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗(yàn)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn),有一個(gè)質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn):一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。

  二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。

  安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響。實(shí)驗(yàn)室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。

  三、工作態(tài)度認(rèn)真,勤奮敬業(yè)。

  我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。

  總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足:

  比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的'工作中加以改進(jìn)。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,不能放過一個(gè)疑點(diǎn),有問題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)11

  一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育

  將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

  二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

  對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

  三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

  對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

  嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的'誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

  五、工作環(huán)境方面

  為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。

  六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源

  創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

  為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

  臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

  通過這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

  一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

  三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

  在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)12

  光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了;仡櫦磳⑦^去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色,新突破。

  20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭(zhēng)做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一:在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

  一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說真話,辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員,新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少,操作實(shí)踐更是沒有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過向汽車廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響;(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷售切片100余萬噸,基本無質(zhì)量問題反饋。

  二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。

  原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的'原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶,有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也沒見過實(shí)物,后來就進(jìn)了2噸,車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說這是一批建筑方面用的原料,千萬不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

  通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

  三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

  一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類管理,日清日高的管理方式。對(duì)車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。

  四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

  今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

  五、工作不足及今后打算。

  1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問題要靈活多變,工作每天要有新起色。

  2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

  化驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的支持下,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)工作基本制度,積極協(xié)助各年級(jí)教師開展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序,取得較好成效。為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下:

  1、本學(xué)期開展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的要求。

  2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。

  3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫好《實(shí)驗(yàn)通知單》

  4、做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)儀器及時(shí)收回、上架歸位。

  5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。

  6、做好易耗品和儀器破損登記。對(duì)易耗品及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)儀器破損及時(shí)登記,填寫好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。

  7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。

  8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問題,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。

  9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門檢查。虛心接受意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。

  當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問題:

  實(shí)驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化,如碰到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時(shí)溝通,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗(yàn)登記工作,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺(tái)上的儀器整理工作。

  總之,物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,這學(xué)期來,我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼已走過20xx,回顧這一年,我們廠在管理和效益上取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,而在出廠水質(zhì)的控制上更是達(dá)到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年就化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在水廠的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做好了自己“眼睛”的工作。

  化驗(yàn)工作瑣碎而精細(xì),為了使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,從而能更好的指導(dǎo)生產(chǎn),在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保黃田人民的用水安全。俗話說,民以食為天,食以水為先。作為一名水質(zhì)的化驗(yàn)人員,有著其普通性及其特殊性;(yàn)室工作是水廠生產(chǎn)的眼睛,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),是關(guān)乎民生的重中之重。這一年的工作成果是可喜的,來到黃田水廠工作2年,從原水進(jìn)原水出到現(xiàn)在的出廠水95%以上0.10NTU以下的優(yōu)質(zhì)水標(biāo)準(zhǔn),17項(xiàng)日常化驗(yàn)指標(biāo)年合格率更是達(dá)到了100%,管網(wǎng)水的綜合合格率達(dá)到了99.49%,溫州市政園林局也將會(huì)把黃田水廠納入市級(jí)考查。20xx年xx月份,xxx集團(tuán)中心化驗(yàn)室在黃田水廠掛牌成立,前期的化驗(yàn)室裝修已完成。在集團(tuán)公司副總張總的'帶領(lǐng)下,去臺(tái)州市水質(zhì)監(jiān)測(cè)站考察學(xué)習(xí),確定設(shè)備儀器參數(shù),招投標(biāo)工作已完成,接下去就是設(shè)備到位,人員培訓(xùn),并負(fù)責(zé)起全縣農(nóng)村安全飲水的檢測(cè)工作。在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中,把安全做實(shí)做細(xì),能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,始終以高度的責(zé)任心,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量

  標(biāo)準(zhǔn),確保黃田人民以及全縣人民的用水安全。總結(jié)一年的工作,盡管有了質(zhì)的飛躍和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  回顧過去,展望未來,化驗(yàn)室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。認(rèn)真完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),為水廠的正常生產(chǎn)提供有力支持。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)14

  在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員的支持配合下取得了較好的成績(jī)。無論在什么困難的情況下,我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報(bào)告。

  上半年,化驗(yàn)室人員少,但實(shí)際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗(yàn)的人并不少,化驗(yàn)室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時(shí)來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事,平均每個(gè)月,化驗(yàn)室本身的業(yè)績(jī)是5萬多,送艾迪康的業(yè)績(jī)是。

  下半年,撫州各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見效期,分流了我院一些病人,化驗(yàn)室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動(dòng),我們化驗(yàn)室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴(kuò)大檢驗(yàn)項(xiàng)目,把小肝功能檢測(cè)變成大肝功能檢測(cè),價(jià)格由34元提升至65元,凝血三項(xiàng)檢測(cè)變成凝血四項(xiàng)檢測(cè),價(jià)格由29元提升至44元,各種化驗(yàn)單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動(dòng)配合我們,化驗(yàn)室的`工作量明顯增大,每個(gè)月的業(yè)績(jī)明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績(jī)達(dá)到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測(cè)業(yè)績(jī)達(dá)到2。7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績(jī)顯著。

  展望20xx年,我們化驗(yàn)室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績(jī)。

化驗(yàn)室年終工作總結(jié)15

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已度過了20xx年的生產(chǎn)時(shí)段,在這一年促生產(chǎn),創(chuàng)環(huán)評(píng),提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中,我們化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在各兄弟單位的支持下,在全體化驗(yàn)室干部職工的通力配合下,我們?cè)诎踩ぷ鞣矫嬷饕隽巳缦碌墓ぷ,具體如下:

  一、貫徹落實(shí)公司20xx年安全工作1號(hào)文件

  在新的生產(chǎn)年度羿始,公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對(duì)全年安全工作的意見,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號(hào)文件,制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司20xx年安全1號(hào)文件的通知》,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,順利完成了上半年的安全工作,保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、開展“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)

  認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開展“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性,我們利用各種手段,板報(bào)、班前會(huì)、班中巡查等來加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“三四五六安全競(jìng)賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  三、建立、建全化驗(yàn)室各種安全機(jī)構(gòu),安全組織

  為了發(fā)確保化驗(yàn)室的安全工作順利進(jìn)行,我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓,主要負(fù)責(zé),確定了對(duì)安全工作的重視。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織,發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開展相應(yīng)的工作,發(fā)揮監(jiān)督作用。

  四、組織化驗(yàn)室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)

  化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少?zèng)]有參加過化驗(yàn)系統(tǒng)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),為了更好的適應(yīng)本職工作,組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí),加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識(shí)淡薄,最明顯的原因是安全知識(shí)的潰乏,所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要,我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí);針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí),工作中相應(yīng)的操作安全講解,從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。

  五、制定并實(shí)施各種安全制定,應(yīng)急預(yù)案等安全措施

  根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的`要求,我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度,并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案,并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里,我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全體職工學(xué)習(xí)和了解。

  六、舉行消防演戲,開展消防專項(xiàng)治理

  隨著高溫天氣的到來,各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生,我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對(duì)災(zāi)難和正確使用消防器材,我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過消防演戲,讓大家敢于面對(duì)熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神,五月份我們化驗(yàn)室開展了消防專項(xiàng)治理活動(dòng),消防器材責(zé)任到人,確保清潔,保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

  七、針對(duì)化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理

  化驗(yàn)室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品,為了確保化學(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施,對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度,責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé),安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來保證化驗(yàn)室藥品管理安全。

  八、對(duì)安全巡查制度的加強(qiáng)

  管理制度的建立,必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證,在我們化驗(yàn)室從2月份開工以來,我們對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理,在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄,對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄,同時(shí),也加強(qiáng)了管理人員的考核,確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對(duì)化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患,從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí),我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確;(yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

  九、貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)

  公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí),讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī),做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。

  十、創(chuàng)環(huán)評(píng),加強(qiáng)化驗(yàn)室全體干部職工環(huán)保意識(shí)

  今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年,各單位都在為環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作努力,我們化驗(yàn)室也是如此,為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行,為了凈一片天,一方土,我們加大宣傳監(jiān)督力度,加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理,減少廢液的不良排放。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后,將物料返還給生產(chǎn)流程,限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作盡一份力。

  十一、對(duì)安全理念,安全規(guī)定及措施的宣傳工作

  安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念,是我們公司對(duì)安全工作的基本要求,我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育,讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響,再者,充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用,利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境,針對(duì)性地對(duì)他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識(shí),確保了上半年化驗(yàn)室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且,僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn),從而,保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。

  十二、懷孕女工的安全生產(chǎn)工作

  從今年開工以來,化驗(yàn)室有好幾名懷孕女工,由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患,為了確;(yàn)室安全生產(chǎn),我們盡量給她們安排適合的工作,保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)也給我們帶來了人手不足的弊端。

  以上是我們化驗(yàn)室20xx年上半年安全工作的大概內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了安全生產(chǎn),無一人次輕傷及以上人身事故,無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處,比如:

  1、安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足。

  2、安全設(shè)備配備還很欠缺。

  3、安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。

  這些不足之處將是我們化驗(yàn)室在下半年需要解決的問題,相信,下半年我們化驗(yàn)室在全體干部職工的共同努力下,將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的化驗(yàn)室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

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