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年度工作總結(jié)

時間:2023-06-16 12:13:58 年終總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結(jié)(匯編15篇)

年度工作總結(jié)1

  一、20xx年工作基本情況

 。ㄒ唬┕ぷ鞲艣r

  休了一年多的產(chǎn)假直至20xx年7月份來上班,來上班后7-8月以招商工作的展開進行收款工作,超額完成公司的績效任務(wù),9-12月配合開發(fā)商進行返租工作,但是自從王強9月份走后工地又處于停工狀態(tài),因為開發(fā)商每次沒有兌現(xiàn)自己答應(yīng)客戶的事件,從而造成我們在客戶心中沒有信譽度,所以對收款受到很大的阻礙。

 。ǘ┚唧w工作業(yè)績及不足

  7-8月份超額完成的回款業(yè)績,從10月開始我們解決的是返租客戶抵房款問題。開發(fā)商付不出客戶的租金反應(yīng)強烈,對我們中途收款也受到很大的影響,而且因為工期跟不上對銷售進行了暫停階段,回款也難度增大,使其后期工作難度增加,每個月無法達到公司規(guī)定的回款任務(wù)。

  1、本人主要項目及業(yè)績

  2、取得成績主要措施、表現(xiàn)及工作特點

  加強與客戶的溝通,長期與客戶保持信息交流以及施工的進度,讓客戶更加的清楚的了解項目情況,為后續(xù)收款著準備。做好銷售本職工作信心滿滿的保持良

  好的`工作作風,按時完成公司的考核。因工程進度方面的原因,在工作中我們要做好給客戶解釋,使得平時的收款受到返租的影響,不僅要解決收款的工作還要面臨客戶租金的問題。

  3、工作中主要不足及原因

  1.受工程形象的影響使其回款難度加大,銷售提成難以兌現(xiàn)。2.工作人員待遇較差,工作量又增加,使其工作不好開展。

  4、獲得表彰/獎勵或處罰

  7-8月超額完成業(yè)績本應(yīng)該申請晉級,因為之前申請了一年多的產(chǎn)假,公司沒有給予我晉級獎勵。

 。ㄈ└倪M措施

  12月下旬工地已經(jīng)陸陸速速有人在開工,雖然工人少至少這是好現(xiàn)象的開始,我們時時做好與客戶的溝通,維護好后期的工作,完成未完成的任務(wù)。

  二、明年工作計劃

 。ㄒ唬┟髂旯ぷ髂繕嗣柙V

  希望20xx年市場能有更好的現(xiàn)象與轉(zhuǎn)變,讓我們更有信心在明年里完成20xx年工作中的不足。

 。ǘ 明年工作任務(wù)及績效

 。ㄈ┚唧w工作時間節(jié)點及措施

 。ㄋ模├馐录幚泶胧

  現(xiàn)場因欠材料或工程款抵門面的由開發(fā)商協(xié)商解決。

  (五)要求小組/公司支持事宜

  多增加與開發(fā)商方的郊游、聚餐等友誼活動,促進雙方工作人員的溝通和熟悉其職責,思想?yún)R報專題便于工作過程中能夠很好的配合,還希望公司一個季度組織一次戶外活動增加大家的積極性。

 。┴攧(wù)費用預(yù)算

  三、其它說明

  略

  四、審批

  1、組長:

  2、部門/項目

  3、公司

年度工作總結(jié)2

  時光流逝,歲月如梭,20xx年漸漸離我們而去;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔惺〉耐纯。也有成功的喜悅。今年,是公司改制的第一年,倉儲部在公司黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞中航工業(yè)集團“兩融、三新、五化、萬億”的戰(zhàn)略目標以及公司年初布置的各項工作任務(wù),努力創(chuàng)新倉儲工作理念,不斷完善適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的倉儲管理機制,積極開拓業(yè)務(wù)。在兄弟部門的緊密協(xié)助下,通過倉儲部全體員工的辛勤努力,全面完成了公司下達的經(jīng)濟指標和各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)就倉儲部一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強內(nèi)部管理,狠抓制度落實

  倉儲部以熱情周到的服務(wù)為根本,以庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范為目標開展工作。首先明確了各崗位工作職責,形成了制度管人,以制度管事的新局面。其次,我們還根據(jù)公司提出的“6S”管理標準,對倉庫進行分區(qū)、貨物分類、完善貨物標準,并將雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝等物品歸類堆放,徹底杜絕了貨物堆放雜亂無章的現(xiàn)象,逐步向倉儲管理標準化,科學化邁進。部門還經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育,要求各崗位員工在工作時嚴格遵守操作規(guī)程,吊車工要對吊車進行定期檢查,保養(yǎng)并做好行車記錄。針對危化品的儲存,我們制定了每日巡查制度,認真查找隱患,杜絕事故的發(fā)生。伴隨

  著各項管理制度的貫徹落實,貨物收發(fā),存儲的管理工作得到了全面提升,為倉儲業(yè)務(wù)的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二.積極開拓業(yè)務(wù),確保經(jīng)濟指標的完成。

  全球性經(jīng)濟危機或多或少影響著倉儲業(yè)務(wù)。庫區(qū)地理位置偏僻,庫房陳舊,結(jié)構(gòu)不合理以及競爭激烈的經(jīng)濟社會,我們不等不靠,積極想辦法;第一,我們在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極撲捉市場信息,尋找新的客戶。第二,用熱情周到的服務(wù)來彌補自身的不足,努力為客戶創(chuàng)造良好的存儲條件。我們今年花費2萬元對部分庫房設(shè)施進行修繕改造,翻修漏雨屋面,讓這些庫房能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益。經(jīng)過不懈的努力,我們先后與多家企業(yè)簽訂了租賃合同,庫房的出租率達到95%以上,經(jīng)濟效益明顯提高。預(yù)計到今年年底,將實現(xiàn)營業(yè)收入xx5萬元,銷售收入50萬元,完成利潤58萬元,超額完成利潤3萬元。

  三.壓縮成本,厲行節(jié)約

  在工作中,我們還盡量降低成本,注重節(jié)約。對于物質(zhì)的.裝卸,我們沒有花錢請裝卸工,而是部門員工打破崗位界限,克服困難自己裝卸,沒有任何報酬,從而有效的降低了費用,減少了開支。

  四.加強庫房整治,美化倉儲環(huán)境

  俗話說的好“把房子打掃干凈才能迎接客人”。倉庫

  占地面廣泛,周邊雜草,廢物垃圾很多,特別是樹葉經(jīng)常會造成下水道堵塞,從而引起很多客戶的不滿,反映也比較強烈。通過部門員工對這些影響環(huán)境問題的大力整治,庫區(qū)衛(wèi)生環(huán)境大為改善,為客戶營造了一個良好的工作生活環(huán)境,贏得了廣大客戶的好評

  五.保持誠信,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  誠信第一,服務(wù)至上是我們的宗旨?蛻舨徽撊魏螘r候來倉庫提貨,我們都能夠以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意而歸。部門領(lǐng)導經(jīng)常對客戶進行走訪,交流感情,誠懇的征求客戶的意見,為客戶解決實際困難。對附加值高的代儲物質(zhì),我們要求員工嚴格履行合同,及時入庫,保質(zhì)保量的做好收發(fā)工作。由于我們講信譽,重承諾,服務(wù)周到熱情,倉儲業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的庫房出租逐步向高附加值的代儲代管轉(zhuǎn)變,由此經(jīng)濟上獲得了更大的收益。

  六.明年的工作計劃:

  1.部門員工要加強政治思想和業(yè)務(wù)知識的學習,深刻理解中航集團公司“兩融,三新。五化,萬億”的重大意義,緊緊圍繞中航供銷總公司的“一盤棋抱團發(fā)展”,聚資源合作共贏“的發(fā)展策略,踏踏實實地做好本職工作。

  2.做好1,2號倉庫與江林公司租賃合同的續(xù)簽工作。

  3.完成營業(yè)收入xx0萬元,利潤55萬元。

  4.深刻吸取今年11月份生產(chǎn)事故的教訓,進一步規(guī)范操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)各項制度落實到位。

  十分耕耘,一分收獲,回顧一年來倉儲部的工作,我們雖然取得了一些成績,但還存在著很多問題。主要有以下幾點:1,市場開拓以及多元化經(jīng)營方面距公司的要求還有比較大的差距;2。內(nèi)部管理還有待進一步完善和提高。3。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度尚未完成落實到位。

  在新的一年里,倉儲部會再接再厲,不斷進取,使倉儲部的工作邁上一個新的臺階。

年度工作總結(jié)3

  本學年我校在縣教育局及各級主管部門的關(guān)心、支持下,全體教職員工同心同德,求真務(wù)實,開拓進取,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻,圓滿完成了本年度的各項教育教學工作,為繼往開來,特對本年度學校工作總結(jié)如下。

  一、所做的工作

  加強學校環(huán)境建設(shè),不斷提升學校軟實力。

  1、加強教師政治學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)。

  學校根據(jù)教育局和教研室的相關(guān)要求,在本常年度加強了對教師的政治學習,堅持每周一次學習,每月一次考核,每期一次政治學習筆記展評,做到了學習有專題,考核有標準,總結(jié)有獎懲。實現(xiàn)了政治學習的制度化、規(guī)范化和序列化。通過學習十七大精神,教師們自覺地把十七大精神與自身的工作相結(jié)合,把十七大精神與教育教學相結(jié)合,全面貫徹方針,關(guān)愛學生,把教育惠民政策落到了實處,提高了教職工的政治素養(yǎng)。

  2、強化了教師師德建設(shè),促進師德師風的明顯好轉(zhuǎn)。

  師德師風的好壞,直接影響到學校教育的形象與質(zhì)量。一年來,學校狠抓教師的師德師風建設(shè),充分利用行風評議的契機,促進了教職工師德師風的大提高、大轉(zhuǎn)變。

 、賹W校利用政治學習時間,狠抓教育法律法規(guī)的學習,以此規(guī)范教師的從教行為。

  學校利用每周一次的政治學習時間,加強了對教職工《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的學習,不斷增強了師生的法律意識,切實提高了教師依法治教、依法執(zhí)教的水平。

 、趶V泛開展向模范教師學習活動。

  今年汶川大地震雖然給我們造成了無比巨大的損失,但卻給我們留下許多寶貴的精神財富,我們通過向廣大教職工學習抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的英雄教師,如:譚千秋、等教師的典型事跡的學習,使教師們的靈魂得以震撼,心靈得以洗滌,職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)紀律進一步增強,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學生,刻苦鉆研,嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進取尉然成風。

 、奂訌妿煹聨燂L考核,實行一票否決制度。

  學校把教師的師德師風表現(xiàn)納入了學校對教師學月工作的考核。通過對教師師德師風學生評價、教師互評、社會評價的抽查考核,作為教師評優(yōu)、評先、晉級晉職的重要內(nèi)容和依據(jù),并對師德師風出現(xiàn)問題的教師實行一票否決制,對存在的問題停課限期整改。

  3、加強教師業(yè)務(wù)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

 、俳⒔處煂W習制度。把教師學習教育教學作為教師培訓的一個重要內(nèi)容。

  學校把每周星期三、四下午定為數(shù)學、語文教師自學和學習教材、刊物的時間,教師們能靜下心來認真地鉆研教材,翻看雜志。學校要求教師每年必須人手一冊教育教學類雜志,學校解決所訂雜志經(jīng)費的50%,以此激勵教師看書學習,同時學校每期舉辦教師業(yè)務(wù)學習筆記展評,評選學習之星,并給予一定的獎勵。

  ②建立教師分層培訓機制。

  對合格教師、骨干教師、優(yōu)秀教師進行分層培訓。我們針對教師水平高低和發(fā)展不平衡以及年齡結(jié)構(gòu)等因素,對學校教師業(yè)務(wù)進行了分層指導,分別把教師分成三個層次,一是合格層次,二是骨干層次,三是優(yōu)秀教師層次,并對這三個層次的教師進行了分類培訓,對合格層次教師我們對其進行教材教法研究指導、課堂教學常規(guī)、教材鉆研方面的培訓,重點要求他們讀好讀懂教師用書,學習鉆研教材的方法,并對他們進行一對一的幫扶學習,為他們聘請指導教師。

  對骨干層教師我們重點要求他們研究課型的上法,總結(jié)出某課型比較優(yōu)化的課堂教學模式方面的指導,形式上多采取外派學習的形式,到縣城等學校聽課學習。對優(yōu)秀層教師,我們重點培訓他們的教學風格和藝術(shù),逐步向名師靠攏。

  ③堅持同年級教師相互聽課制度,實行教學相長。

  學校要求同年級教師每月相互聽課不少于5節(jié),指導教師與被指導教師相互聽課每周不少于2次,聽課后要對教師的教材鉆研、課堂教學的優(yōu)缺點、學法指導、練習設(shè)計等方面進行相互的指導,達到了取長補短,共同提高的目的。

  ④以賽促研,積極開展中青年教師的賽課活動。

  本年度,我們加強了對中青年教師課堂教學的研究,加大了對中青年教師課堂教學的要求,并積極組織學校領(lǐng)導、中青年教師進行賽課。通過這種形式,促進了教師對課堂教學的研究,提高了教師駕馭教材的能力。

  ⑤示范導向,充分發(fā)揮學校骨干教師的引領(lǐng)作用。

  本學年度,學校組織學校的骨干教師精心準備了示范課和研究課,同時通過遠程教育下載和購買錄相帶等形式,把于永正、竇桂梅、王松舟等人的課堂教學的精彩內(nèi)容展示給教師們觀摩,使教師們開闊了眼界,擴大了視野。同時,市、縣組織的送教下鄉(xiāng)活動,給我們教師起了積極的示范作用。

 、薹e極加強課題研究。

  本學年度,我們重點加強了數(shù)學的解決問題及語文中的閱讀教學的研究,總結(jié)了一些經(jīng)驗,取得了一些成果。

  4、加強分配制度的改革,落實多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。

  今年,學校修訂了獎金分配方案,把獎金同質(zhì)量掛鉤,把獎金同課時掛鉤,學校實行課時津貼。以此體現(xiàn)多勞多得,同時把每月教師質(zhì)量的好壞與獎金掛鉤,真正落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,從這一年的實施來看,此舉調(diào)動了教師工作的積極性,拉大了教師間的獎金距離,使學校工作體現(xiàn)了人人有事做,事事有人做的良好局面。

  5、落實常規(guī)工作過程管理,確保了良好的.教學秩序。

  管理重在過程,過程重在落實。一年來,學校狠抓了常規(guī)工作的過程管理的落實,確保了學校良好的教育教學秩序。

 、俳虒W管理做到“實”。今年學校對教師的教學工作的過程管理進行了重新調(diào)整。

  一是實行領(lǐng)導分年級負責制,負責對該年級的教學工作,進行全方位的管理。

  二是對教師的“六認真”工作進行了專項培訓,印發(fā)了學!傲J真”管理的具體要求。

  三是對教師“六認真”工作進行抽樣檢查,采取同一內(nèi)容,同一標準,同一人檢查的模式,杜絕了以前標準不統(tǒng)一的問題。四是把每月的教學質(zhì)量同獎金掛鉤的做法確保過程質(zhì)量的形成。

 、诎踩芾眢w現(xiàn)一個“責”。

  從安全的分管領(lǐng)導到班主任及科任教師,從學校的校內(nèi)活動到路隊的護送巡查,小賣部、伙食團、住校生、上下樓道等方面,學校均與教師簽定了安全目標責任書,落實了責任,明確了職責,做到安全、穩(wěn)定工作人人有責,事事到人的管理,確保了本年度學校無不安全事故發(fā)生。

  ③學生德育工作體現(xiàn)一個“!弊帧

  即:按照教育局、教研室的要求,學校德育工作經(jīng)常化。本年度學校德育工作重點以《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生十不準》內(nèi)容強化了學生的行為習慣,同時學校加強了學校、社會、家長三級德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),成立了家長委員會,舉辦了家長學校,期期召開了家長會。通過這些活動,融洽了家庭、學校、社會的關(guān)系,三結(jié)合德育教育體系逐步形成。學校充分利用各種節(jié)日,加強學生傳統(tǒng)美德的教育,要求學生為家長做一些力所能及的事情,每月堅持以“勤儉節(jié)約”、“尊老愛幼”、“團結(jié)互助”、“吃苦耐勞”等為主題的主題隊會,強化了學生的傳統(tǒng)教育。

  一學年來,學校以活動為載體,加強了學生陽光體育鍛煉,學校積極開展了大課間操活動、校園集體舞比賽、“迎奧運,促和諧”的大型團體操表演、排球運動會、國慶畫展、抗震英雄事跡演講等活動,不但培養(yǎng)了學生的能力,同時在這些活動中,使學生受到了美的熏陶,美的教育,促進了學生身心的健康發(fā)展。

 、芎笄谪攧(wù)工作體現(xiàn)一個“明”字。

  財務(wù)后勤工作既是學校的熱點,更是教師們關(guān)注的焦點,為了減少教師們的猜疑,學校無論是在小賣部、打印室、伙食團的承包均實行公開招、投標,學校大宗購物實行先申報,然后由后勤人員參與購買,學校維修工程的承包及結(jié)算,均邀請教研室分管領(lǐng)導參與,教代會成員和教師代表參與,參與人數(shù)超過教師總數(shù)的三分之一,增加了工程結(jié)算的透明度,學校堅持每月財務(wù)公開,收支公開,讓教師們明白學校收支狀況,堅持每期為教師報帳,讓教師知曉學校的收支狀況,教師真正成為了學校民主管校的主人。

  6、以活動為載體,體現(xiàn)人文關(guān)懷,不斷增強教師的凝聚力。

 、賹W校多次對生病教師、困難教師進行看望和幫助,把黨和學校的溫暖送到了教師們的心坎上。

 、趯W校堅持每月開展一次工會活動,豐富教師們的課余生活,同時使教師之間相互溝通,教師領(lǐng)導之間相互溝通,促進了教師之間、干群之間關(guān)系的和諧發(fā)展。

 、鄯e極開展教職工信息收集活動及教師談心活動,即時了解教師中的思想動態(tài),化解教師中存在的矛盾與疾苦,疏導教師中存在的一些思想問題,讓教師們心情愉快地工作。

  ④積極開展演講比賽、賽課活動,為青年教師搭建成功平臺,讓其充分展示其能力。

  二、加強學校硬件建設(shè),還學生一個安全、優(yōu)美的學習環(huán)境

  1、利用農(nóng)民健身工程的獎金,打了學校的籃球場。

  2、抓住震后排危的契機,學校建成了詩歌墻、藝術(shù)書畫墻,使學校面貌煥然一新。

  3、把小青瓦換成了彩瓦,美化了校園四周的花臺,學校的綠化工作有了新的起色。

  三、取得的成績

  1、學校本年度無安全責任事故,安全工作成效顯著。

  2、學校維穩(wěn)工作成果喜人,沒有針對學校領(lǐng)導方面的上訪信件、退管教師、兩類人員、在職職工在績效工資等方面情緒穩(wěn)定,顧全大局,較好地維護了太乙片區(qū)的安全穩(wěn)定。

  3、學校被評為20xx年送生先進集體,抗震救災(zāi)演講優(yōu)秀集體和市少先隊示范學校。

  4、學生在本年度獲獎50余人次。

  5、領(lǐng)導賽課,張蓉主任獲得特等獎,陳沖主任獲得說課一等獎。

  6、學校葫蘆絲隊參加縣委、縣府組織的新年音樂會演出,獲得好評。

  四、存在的問題

  1、管理的規(guī)范化需要進一步加強。

  2、班子成員的責任感、業(yè)務(wù)能力、管理水平有待進一步提升。

  3、教學質(zhì)量有待進一步提升,特別是數(shù)學科的質(zhì)量有待大面積提高。

  4、校園文化建設(shè)還需再上層次。

年度工作總結(jié)4

  忙碌的一個學年過去了,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)心和扶助下,在主管校長的直接領(lǐng)導和大力支持下,在各相關(guān)科室的配合協(xié)助下,依靠全體教職員工的理解和支持,以及食堂全體新老員工的共同努力,我們科室切實貫徹20xx年工作目標,較好地完成了全年的各項工作計劃,取得了不錯的工作成績,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多的實踐經(jīng)驗和較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  一、基礎(chǔ)工作狀況:

  學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到師生員工的切身利益。校領(lǐng)導一貫重視食堂管理和伙食的衛(wèi)生安全,把它作為一件大事來抓。校長一再指示:辦好學校關(guān)鍵在兩堂,一是課堂、二是食堂。校長多次組織召開辦公擴大會議,研究確定食堂工作的發(fā)展目標,對食堂的建設(shè)給予了支持,對食堂的工作給予了肯定。校領(lǐng)導的`重視、關(guān)心和指導,為我校創(chuàng)建標準化食堂奠定了良好的基礎(chǔ),也是我們做好工作的前提?梢赃@樣講,食堂各項條件的改善,為我們搞好標準化食堂建設(shè)提供了必要的物質(zhì)保證。

  二、管理狀況

  食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,必須加強管理,增強憂患意識。在衛(wèi)生管理上堅決貫徹執(zhí)行國家《食品安全法》、《食品衛(wèi)生管理條例》和本部門制訂的各項規(guī)章制度。管理人員堅持不定期檢查或抽查飲食衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;每月召開民主生活會,教育食堂工作人員增強安全意識和節(jié)能意識,做到警鐘長鳴,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài)。

  我們采取以下相應(yīng)措施:

 。ㄒ唬└髂茉袋c都有節(jié)能標識和負責人姓名,個人按照分工的不同各司其職,發(fā)現(xiàn)浪費提出警告或罰款,對節(jié)約工作好的給予表揚或獎勵。

 。ǘ┦菄栏褙瀼馗黜椧(guī)章制度的落實,如食品采購、驗收制度,食堂烹調(diào)加工制度,食堂衛(wèi)生制度、成本節(jié)約制度等,做到層層落實,人人定位。

 。ㄈ┡c各檔口簽定飲食安全責任狀,對違章經(jīng)營堅決清退或追究責任,切實保證就餐者利益。

 。ㄋ模┍U显牧线M貨渠道,全面提升飯菜質(zhì)量。在原材料的采購及保管上,繼續(xù)加強食堂物資統(tǒng)一管理。對面粉、大米、食油、大肉、調(diào)味品等實行大宗采買,索證采購,定期查看供貨廠商提供的產(chǎn)品合格證。信賴大品牌,保證入庫原料的質(zhì)量,并且每天配有專人定時現(xiàn)場檢查驗收食堂購買的蔬菜等新鮮原料。今冬儲存冬菜8.5萬余斤,嚴格把握制作工藝及過程,從源頭上杜絕食物中毒事件的發(fā)生,才能把保證師生身體健康真正落到實處。

  三、全年主要經(jīng)營情況:

  截止到20xx年11月末止兩個校區(qū)的經(jīng)營收入1401307.45元、經(jīng)營支出1881944.80元,全年實現(xiàn)負經(jīng)營480637.35元(其中南崗校區(qū)負經(jīng)營12765.37元,香坊校區(qū)負經(jīng)營467871.98元)。香坊校區(qū)負經(jīng)營的原因是假期培訓班的收入734370元還沒有撥付到位,直接影響到年終應(yīng)體現(xiàn)的經(jīng)營狀況。

  兩個校區(qū)的資產(chǎn)合計是551669.05元(其中固定資產(chǎn)104313.40元,低值易耗品101961.70元);負債合計是871941.85元(最大一筆欠款是假期培訓從學校借出400000萬元)

  每月終對伙食成本進行分析,通過對各班組領(lǐng)用材料、產(chǎn)出成品、銷售收入等數(shù)字,分析節(jié)超原因、查明有無損失浪費情況,由于今年的所有食品原材料都在不停地漲價,我們更應(yīng)加強管理,杜絕浪費。

  今年暑假期間我們科室為學校的培訓工作開展服務(wù),事前我們制定了合理的工作計劃和細致的工作安排。三個培訓班師生共有2400余人,為了保證每位學員盡量滿意,管理人員經(jīng)常深入學員中間搞好調(diào)查、聽取建議、溝通感情。把學員們的反饋建議,不論是伙食質(zhì)量的方面的還是文明服務(wù)方面的都認真歸納、統(tǒng)一匯總,全體人員每日晚餐后都要開會研究整改。有辛勤的付出,就有收獲的喜悅,通過這次培訓,我們?nèi)w員工逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,我們有信心做好學校交給的各項服務(wù)任務(wù)。

  四、人員培訓情況

  今年在9月15日,我請南崗區(qū)防疫站的專家專門為餐飲中心全體工作人員進行了一次“飲食安全知識講座”,以現(xiàn)場教育、現(xiàn)場提問的方式培訓,培訓率達到100%;另外,11月17日,校領(lǐng)導指示我們科派隊參加了黑龍江省高校后勤管理指導中心、黑龍江省教育后勤管理協(xié)會、黑龍江省高;锸硨I(yè)委員聯(lián)合舉辦的“黑龍江省首屆高校餐飲服務(wù)衛(wèi)生安全知識競賽”,取得了不俗的戰(zhàn)績。通過五輪激烈的較量,最終擊敗對手,榮獲“黑龍江省首屆高校餐飲服務(wù)衛(wèi)生安全知識競賽”團體一等獎。為學校贏得了榮譽,為自己贏得了信心,得到校領(lǐng)導的一致祝賀和好評。

  我堅信,在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,一定會為學校教育事業(yè)的發(fā)展提供有力的后勤保障。

年度工作總結(jié)5

  光陰似箭,日月如梭,xx年已到年未,即將迎來新的一年xx年,對新的一年我們充滿期望與自信,也會更加努力地尋找屬于我們自己的美好生活,尋找我們知心愛人。在我們喜悅的迎接新年的時候也讓我們一起回首上一年的情況,讓我們吸取其中的'快樂與感動,總結(jié)經(jīng)驗與不足。

  茫茫人海之間,層層山巒之巔。相約桃花牽手《1》群,百花爭奇斗艷。我們保持著清純的姿態(tài),在一種熱情的渴望中,我們期待成熟與收獲,用豐碩的希望,慰藉我們饑渴的心,期待豐碩成果在心中有一片永恒的風景。當真誠點燃執(zhí)著,我們在群里播下愛和情的種子,一步一步地譜寫愛的樂曲。

  過去的一年里,相約桃花牽手《1》群,舉辦了豐富多彩的室內(nèi)和戶外的交友活動,使您在和諧、輕松的氛圍下展示了自我、開拓了視野、結(jié)交了朋友、有的找到與自己志趣相投的生活伴侶和事業(yè)伙伴。六次舉辦了漢陽古琴臺相親游玩活動,二次晴川閣相親游玩活動,一次通城隱水洞交游,一次江夏采桔子吃農(nóng)家菜爬山活動,一次咸寧泡溫泉,一次森林公園游玩以及多次卡拉OK,跳舞,朗誦詩歌,游泳,照相等活動,豐富多彩的活動讓群員互相了解,互相關(guān)愛,增進友誼,陶冶情操。有的喜結(jié)良緣,有的找到親愛的伴侶正在熱戀之中,有的正在了解之中……

  有井才有甘泉,飲水定思源。萬事都需緣,在此感謝群管的辛勤工作,也感謝群員支持和參加。在xx年里在群主和群管的領(lǐng)導下,在群員們共同的努力,我們?nèi)夯顒迂S富多彩,有聲有色,動中有靜,靜中有動,高山流水尋知音,小橋長廊留靚影,湖邊戲水把情傳。在新的一年里我們百尺竿頭,更上一層樓,讓我們早日尋找到愛的港灣,能夠駕乘屬于自己的小船起航、揚帆~~~~~

  最后,愿相約桃花牽手《1》群的群友們永遠開心快樂!輕輕松松每一天!也希望相約桃花牽手《1》群越辦越好。

年度工作總結(jié)6

  本人于20xx年以來一直從事圖書館專職工作,經(jīng)過2年的圖書館工作,本人在館藏書籍管理、電子圖書借閱以及全校雜志報紙整理方面有著豐富的經(jīng)驗。在此將20xx年度工作匯報如下:

  一、提高業(yè)務(wù)能力,做好圖書館日常工作

  20xx年在領(lǐng)導的關(guān)心幫助和指導下,本人立足崗位,全身心拖入到工作中,以嚴謹務(wù)實的工作作風,做好圖書管的各項工作,規(guī)范日常管理。本年度學生平均借閱圖書1次/人,共借閱圖書3982次,學生借閱圖書基本能夠做到愛惜圖書、文明閱讀、按時歸還。截至20xx年12月29日,學生借閱圖書剩余33冊未入庫,目前已將通知下發(fā),要求學生按時歸還。另外,教師借閱圖書平均2次/人,共借出圖書933冊,截至20xx年12月29日,剩余19冊未入庫。

  本學期由于校區(qū)的合并及圖書館人員的減少,給我的工作增加了較大的壓力。目前,學院圖書館由本人一人負責相關(guān)管理工作,面對大量學生、教師等借閱圖書人員的增加,困難可想而知,本人克服重重困難,履順工作思路,使圖書館借閱工作保持了良好的學習環(huán)境,真正做到讓每一個借閱人員,高興而來,滿意而歸,較好的完成了20xx年工作任務(wù)。

  二、嚴格規(guī)范圖書管理系統(tǒng),提高工作效率。

  學院新啟用圖書管理系統(tǒng),面對人員緊張,本人主動放棄休息時間,認真學習該管理系統(tǒng),較好的掌握了該系統(tǒng)。能夠獨立的進行電子閱覽管理和網(wǎng)上圖書借閱工作,本年度圖書館運行正常,平均每日借閱圖書21冊,同時,本人負責學院全部雜志以及報紙的分發(fā)整理和統(tǒng)計工作,本年度學院共訂閱雜志282冊,報紙6類共訂閱1522份,在繁忙的工作和大量的圖書借閱工作中能夠做到堅守崗位、盡職盡責,保證圖書館的正常開放。圖書有破損現(xiàn)象,本人立刻實行粘、補工作,同時,本人還認真做好主任交辦的其它工作任務(wù),為主任分憂解難。

  三、認真負責,嚴格要求自己

  本人工作認真、嚴謹、踏實,時刻以高度的責任心、事業(yè)心對待自己的工作,不敢有任何的怠慢和疏忽,時刻用“踏踏實實做事,認真嚴謹做好每一件事”作為自己的原則,認真工作,努力把圖書館做的更好。

  在圖書館工作的日子里,我認識到了很多,也學到了很多,許多東西對我的啟發(fā)的確很大,會讓我終身受益。重視對工作方式的`把握,會讓我在今后的生活中更加注重效率的提高,統(tǒng)籌安排,合理分配,以求做到事半功倍。對勞動的更深一步認識,讓我不再總是眼高手低,好高騖遠,知道了無論什么事都只有自己做到了才有發(fā)言權(quán)。對勞動價值的更深一步認識,更讓我懂得了去珍惜一切,才會更好地去享有一切。我也學會了如何在繁苦的勞動中去體會收獲的樂趣。同時我也掌握了整理書籍的方法及注意事項。做任何事情都必須經(jīng)過親身實踐才能體會到其中的艱辛,學習中如此,生活中亦是如此。戒驕戒躁,腳踏實地,不輕視一個細節(jié),不放過一個細節(jié),我們才能真正地把知識點吃透,乃至融會貫通,舉一反三。生活中亦是如此。機遇只會垂青那些腳踏實地,甘于吃苦的人。

  在新的一年,我必將更加努力,勤奮好學,提升自己的專業(yè)能力,更好的投入到新的工作中去。

圖書信息中心周xx

年度工作總結(jié)7

  回顧從事財務(wù)出納工作這一年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導下,在公司同事的共同學習與忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益化,有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用,F(xiàn)將20xx年財務(wù)工作開展狀況總結(jié)如下:

  一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況

  透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

  二、以資金管理為契機,不斷增強預(yù)算管理意識

  近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,零瀉置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。

  在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。

  三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

  隨著我公司業(yè)務(wù)量的增,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的帶給財務(wù)信息。

  透過學習,職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性。

  四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。

  在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲-市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  五、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的.盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加了考核力度。資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、20xx年財務(wù)工作計劃

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據(jù)公司下達的預(yù)算指導意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化職責制的制定與落實,在增銷售的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產(chǎn),嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

  (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,透過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下事始于細”!

年度工作總結(jié)8

  20xx年,我在局領(lǐng)導的指導和有關(guān)處室的大力支持下,緊緊圍繞上級總體工作部署,本著“宏觀管理,政策指導,監(jiān)督檢查,搞好服務(wù)”的原則,以團結(jié)、求實、嚴謹、創(chuàng)新的作風,有效地開展了各項工作。

  一、加強法律法規(guī)建設(shè),認真做好市場管理工作,促進地區(qū)航空運輸市場健康發(fā)展。

  20xx年東北地區(qū)的航空運輸市場管理工作取得了顯著的成績,行業(yè)管理部門建立健全了法律法規(guī)監(jiān)督機制,企業(yè)初步建立了自我約束機制。東北地區(qū)航空運輸市場全年保持平穩(wěn)有序、健康發(fā)展,各航空公司的票價水平較去年有顯著提高,暗扣銷售和非法經(jīng)營行為得到有效遏止。

  1、認真做好航空運輸市場管理的基礎(chǔ)性法律法規(guī)建設(shè)工作。今年我處會同其他單位和部門分別研究討論了《中國民用航空國內(nèi)航空運輸價格管理辦法》(征求意見稿)、《民航業(yè)反對壟斷推進公平競爭規(guī)定》(征求意見稿)、《改革與完善國內(nèi)航空市場管理的'若干要點》(征求意見稿)和《關(guān)于規(guī)范公共航空運輸企業(yè)間實行統(tǒng)一運營行為的管理辦法的意見》(征求意見稿)及《中國民用航空旅客、行李國內(nèi)運輸規(guī)則》、《中國民用航空貨物運輸規(guī)則》,提出了38條意見和建議報總局。完成了總局關(guān)于國內(nèi)航空運輸市場管理的兩篇研討材料,即《建立市場機制,加強宏觀管理,促進航空運輸市場持續(xù)、快速、健康發(fā)展》和《國內(nèi)航空運輸市場管理的現(xiàn)狀和問題分析》,并在總局召開的國內(nèi)航空運輸市場管理研討會上作大會發(fā)言。按民航總局的有關(guān)要求起草了關(guān)于國際航空運輸發(fā)展問題的調(diào)研材料以及關(guān)于國內(nèi)航空運輸市場放松管制、航線航班管理、運價管理、保護消費者權(quán)益、國際航權(quán)開放等有關(guān)問題的討論材料。

  2、積極做好區(qū)內(nèi)運價協(xié)調(diào)和運價違規(guī)舉報處理工作。東北地區(qū)航空市場的平穩(wěn)發(fā)展,與市場管理處對各航空公司共飛航線價格的協(xié)調(diào)工作是分不開的。今年我處共協(xié)調(diào)東北地區(qū)出港航線運價數(shù)十次,包括召開各航空公司駐哈爾濱地區(qū)營業(yè)部經(jīng)理會,調(diào)哈爾濱出港所有共飛航線運價并達成協(xié)議。處理航空公司間關(guān)于價格和不正當競爭行為的舉?起,處理代理人之間關(guān)于電子客票銷售方面的舉報1起,處理由于運價制定不合理導致的機場地面保障方面的投訴1起。

  3、做好區(qū)內(nèi)日常市場監(jiān)管工作。今年四月份我處對哈爾濱航空運輸銷售市場進行了一次全面檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改通知。其后結(jié)合航班正常百日競賽活動對沈陽地區(qū)代理人及航空公司直銷點訂座單填寫情況進行了檢查,并根據(jù)檢查情況下發(fā)了對銷售代理市場進行清理整頓的通知。4、召開并參加了市場管理方面的有關(guān)會議。年初市場管理處組織召開了民航東北地區(qū)市場監(jiān)管會議,制定了二OO三年東北地區(qū)市場監(jiān)管工作要點。十月份召開了東北地區(qū)各航空公司營業(yè)部經(jīng)理參加的《國內(nèi)航空運價管理辦法》研討會,對國家計委價格委員會會同民航總局制定的《國內(nèi)航空運價管理辦法》(征求意見稿)進行研究討論,提出了許多有參考價值的意見和建議。參加了總局召開的國內(nèi)航空運輸市場管理研討會和《國內(nèi)航空運輸價格管理辦法》研討會,分別提出了研討意見。

  二、航班航線管理工作積極有效進行。

  20xx年,為了使邊遠航站走出困境,保證機場屬地化改革順利進行,今年我處在支線飛機運力比較緊張的情況下,幫助邊遠航站穩(wěn)定老航線、開辟新航線方面做了大量工作。

  1、繼續(xù)引進外地航空公司在東北設(shè)立基地。在去年

  引進XX集團XX型飛機進入東北地區(qū)后,經(jīng)過與XX航空公司的多次協(xié)商和論證,6月30日,成功引進該公司XX型飛機在大連設(shè)立基地,結(jié)束了黑河航站從年初開始停航的窘?jīng)r。并對XX等機場的航班、包機等航線與有關(guān)部門做了大量協(xié)調(diào)工作。

  2、完成區(qū)內(nèi)航線航班審批權(quán)的移交工作。管理局體制改革后,總局將區(qū)內(nèi)航線航班的審批移交至地區(qū)管理局管理。為此,我處對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有航線進行了認真整理,做好了區(qū)內(nèi)航班航線審批的準備工作。今年,我處共審批了13條區(qū)內(nèi)航線經(jīng)營權(quán),其中包括山東航空公司8條航線條航線。

年度工作總結(jié)9

  我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞縣委的中心工作,不斷強化大局意識和服務(wù)意識,大力弘揚敬崗愛業(yè),無私奉獻,爭創(chuàng)一流的精神,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查的職能作用,在“三服務(wù)”的實踐中經(jīng)受了考驗,顯示了水平,為加快東蘭的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻。

  一、立足主動服務(wù),參謀助手作用有新的提高

  發(fā)揮好參謀助手作用是黨委辦公室的首要職責,辦公室要不辱使命、有所作為,就必須在起草文稿、調(diào)查研究、提供信息等方面下功夫。我們著眼于加快東蘭發(fā)展這一大局,及時反映具有苗頭性、傾向性的問題,努力在被動服務(wù)中爭取主動,較好地發(fā)揮參謀和助手作用。一是加強調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù),將《東蘭調(diào)研》更名為《東蘭工作》定期出版,增加信息量,擴大閱讀范圍,全年共出版13期刊發(fā)53篇文章共11萬多字,其中有6篇調(diào)研文章被市委機關(guān)刊物《今日河池》采用。《東蘭工作》的影響力不斷擴大,成為縣委、縣人民政府領(lǐng)導指導、推動全縣工作的重要陣地。二是不斷提高文稿質(zhì)量,全年共撰寫各種綜合材料345份,使縣領(lǐng)導的工作意圖得到充分體現(xiàn),使縣委文件和領(lǐng)導文稿在貫徹黨的方針政策上全面準確,在部署工作上針對性強,在制定措施上切實可行。三是堅持有喜報喜、有憂報憂的原則,及時報送事關(guān)全局的重要情況和社情民意,使縣領(lǐng)導及時掌握各項工作進展情況,全年共上報各種信息101條,其中被市辦采用28條,被區(qū)廳采用2條,信息無遲報、誤報、瞞報、漏報現(xiàn)象。

  二、圍繞中心工作,綜合協(xié)調(diào)作用有新的發(fā)揮

  搞好綜合協(xié)調(diào),確保黨委發(fā)揮領(lǐng)導核心作用,是辦公室的一項重要工作職責。我們自覺做到協(xié)調(diào)到位而不越位,幫助成事而不誤事,搞好補臺而不拆臺?h委、縣政府作出加大力度搞好國企改革的重大決策后,我們及時調(diào)整力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查研究,摸清企業(yè)家底,理順職工情緒,到目前止,全縣先后關(guān)停并轉(zhuǎn)10家劣勢企業(yè),并按最高補償標準安置分流1600多名職工,國企改革工作走在全市的前列?h委、縣政府作出繼續(xù)加大縣城改造擴建工作力度的決策后,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好宣傳服務(wù)工作,目前,制藥廠、農(nóng)機廠、電影公司三大房地產(chǎn)開發(fā)項目已順利開工?h委、縣政府決定加大招商引資力度,加快東蘭縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐,我們更是傾盡全力密切配合,協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導,引入?yún)^(qū)內(nèi)外優(yōu)勢民營企業(yè)安徽華泰集團、哈爾濱曉聲廣告集團靈峰藥業(yè)公司、浙江花神絲綢集團落戶東蘭,重點發(fā)展板栗加工、中藥材加工、絲綢加工三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重新構(gòu)件東蘭資源型農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系,從而做活了工業(yè)強縣文章。

  三、創(chuàng)新機制,督促檢查工作有新的加強

  加強督促檢查是推動黨委決策落實的重要環(huán)節(jié)。為防止和克服查小不查大、查虛不查實的現(xiàn)象,我們不斷強化督查機制,在直接查辦、突擊查辦、現(xiàn)場查辦和“回頭看”等環(huán)節(jié)上下功夫,對重大項目和決策采取全程跟蹤督查、縣領(lǐng)導牽頭督查的辦法,使督查工作貫穿于每項中心工作的全過程,從而不斷提高督查工作的質(zhì)量和效益,做到事事有結(jié)果,件件有回音。例如,在治理縣城臟、亂、差專項行動中,我們會同市政管理局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、廣播電視局制定切實有效的督查方案,督促縣直96個單位與縣政府簽訂門前“三包”責任狀,不定期開展明查暗訪活動,并在縣有線電視臺開設(shè)督查曝光臺,嚴格有效的監(jiān)督使縣城面貌得到明顯改善。由于督查工作抓得緊、抓得實,20xx年縣委督查室被評為全區(qū)黨委系統(tǒng)督查工作先進單位,我縣被確定為自治區(qū)黨委督查室聯(lián)系點單位。

  四、推行數(shù)字化管理,工作效率明顯提高

  黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),處在協(xié)調(diào)各方的核心的位置,工作任務(wù)重,質(zhì)量要求高,如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)“腸梗阻”,不但會影響黨委決策的貫徹實施,甚至會損害黨委政府的形象。為杜絕這些不良現(xiàn)象的發(fā)生,我們把制度建設(shè)放在辦公室各項工作的首位,進一步建立健全各項規(guī)章制度,重新制定了辦公室工作量化管理實施細則,將每個工作崗位的職能重新明確定位,將每個工作人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量全部細化量化,綜合評分,使辦公室的每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依,從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。辦公室工作人員的責任感明顯增強,辦事拖拉、互相推諉的`現(xiàn)象得到有效的糾正。

  在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到我們工作中存在的不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是超前服務(wù)意識和創(chuàng)新意識還不夠強,深入基層調(diào)研的次數(shù)少,參謀助手的質(zhì)量還不夠高;二是政治學習和業(yè)務(wù)學習開展不夠正常,干部整體水平雖然有所提高,但個體水平參差不齊,個別崗位還比較薄弱;三是后勤工作特別是財務(wù)、物資、車輛管理還不同程度地存在“飽冒滴漏”的現(xiàn)象。

  為黨委中心工作服務(wù)是黨辦工作永恒的主題,在協(xié)調(diào)各方中有所作為是我們不懈的追求。我們將以正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為突破口,創(chuàng)新工作機制,進一步強化內(nèi)部管理,把任務(wù)當作考驗,將壓力變?yōu)閯恿,在搞好“三服?wù)”中,經(jīng)受新的考驗,創(chuàng)造新的業(yè)績。

年度工作總結(jié)10

  我是家樂店收銀員一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司工作也將近一年時間了。轉(zhuǎn)眼間快到年底了,來到本公司的這一年里,我不僅學會了很多專業(yè)知識,而且也學會了人與人之間的交往,特別是怎樣與顧客溝通。這對我來說是莫大的財富,因為曾經(jīng)我是個不善于交流不愛與人溝通的孩子。

  或許對大家來說,收銀是件很容易的事,收銀員只負責收銀,其他方面不用多考慮。剛開始我也是這么認為的.,不過后來等我成為一名超市員工的時候我才發(fā)現(xiàn)并不是想象中的那么簡單。我們不只是收銀,每天早上我們來到店里首先打掃衛(wèi)生,然后再開會,然后才開始一天的工作。工作時我們也不僅僅只是簡單的收銀,在面對顧客時要真心的為顧客服務(wù),特別是在顧客到收銀臺的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑的心情帶給顧客,在與顧客交流的過程中禮貌用語更不可少。如:“您好,歡迎光臨"“請稍等,請拿好”“請慢走,歡迎下次光臨”。

  在工作的這短短的一年中,雖然有時會有些失落,不過,也有過很多的歡喜,特別是每次聽到顧客說這小女孩的態(tài)度真好,我心里就特開心……還有,每次有不懂得問題時,老員工都會積極的告訴我應(yīng)該怎么做這都使我特別感動。其實做什么工作都會遇到困難,難免有些失落,不過只要我們能積極的去問努力的去學習,我相信沒有什么做不好的。

  自己雖然做收銀的工作并不長,自己的技術(shù)水平跟專業(yè)素質(zhì)還有待提高,但我覺得只要我們用心去學習,就一定能克服困難。更重要的是我們要樹立良好的企業(yè)形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作中遇到不懂問題更要積極的向老員工請教學習。

年度工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間,一個緊張、充實、有序的一年即將結(jié)束,回顧這一年我的工作,深感欣慰。因為有付出的充實,也有收獲的喜悅,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓,使自己成為一名優(yōu)秀的“人力資源管理者”,F(xiàn)將任職工作總結(jié)如下:

  20xx年10月份,我的工作崗位由繳納社會保險和員工工資發(fā)放調(diào)到專門核算員工工資及發(fā)放的工作崗位。在我認為,不管在公司的任何一個崗位上,都要做到加強學習鍛煉,認真履行職責,把自己負責的工作做到最好。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉。

  在過去的一年里,我每月將新進員工進行一個匯總,將本地和外地員工進行區(qū)分。然后,將繳納社會保險需要的資料進行整理。整理新員工資料需要注意的是認真核對員工的姓名和身份證號碼,避免將員工的基本信息提供錯誤。確認信息無誤后,將新員工需要申報保險的名單及時送往相關(guān)部門辦理錄用手續(xù)。每個月的24日之前,將本月所有離職人員的保險進行變更。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工資核算這部分自己基本能夠獨立核算了。首先將考勤核對,每個工廠的.考勤核對兩次,并結(jié)合工廠提供的請假單,對有疑問的地方及時聯(lián)系工廠進一步確認無誤?记跊]有問題后,將工資核算出來。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工的個人利益。發(fā)放工資之前,將未辦理離職手續(xù)的員工的工資進行暫發(fā),等員工的離職手續(xù)全部辦理后再補發(fā)給員工。每月月初將上月新進員工的工資卡辦好,發(fā)到每個員工手中。工資卡發(fā)放時,認真核查銀行卡帳號,避免工資卡發(fā)錯。

  在匯友工作四年的時間里,自己積累了許多的工作經(jīng)驗,讓自已從一個懵懂的小孩變得成熟起來。同時也取得了一定的成績?偨Y(jié)起來有以下幾個方面:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉自己的工作流程,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能從新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通,才能把分內(nèi)的工作做好。

  4、只有保持心態(tài)平和,“取人之長,補已之短”,才能不斷提高,取得進步。

  回顧這一年的工作雖然說沒有犯過嚴重的錯誤,但仍然存在著不少的問題和不足:一是學習還要加強,對當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作還有一定的差距,有的專業(yè)知識還難以理解和運用;二是在工作協(xié)調(diào)的過程中,缺乏大膽管理的主動性。

  在以后的工作當中,我將一如既往的努力工作,克服20xx年工作中存在的不足,努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和工作能力,以新形象、新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。以上是我對自己工作的年度總結(jié)匯總,敬請上級領(lǐng)導給予批評指正。

年度工作總結(jié)12

  在我看來20xx年是浪漫的一年,雖然沒有收獲浪漫的愛情,卻贏得了孩子們的喜愛。彈指一揮間,一年的工夫伴著日歷的翻新早已飛灰煙滅;仡^想想一年過來,雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在校長的悉心指導和各位老師的幫助下,使我這個沒有經(jīng)驗的新教師學會了很多東西,這是一筆極其重要的精神財富。現(xiàn)我把一年的工作做一下總結(jié):

  在實際工作中,我代的班級有劍橋預(yù)備級和六年級同步。這也是我第一次接觸劍橋的教材,教材與pep課本比起來形式更新穎多變,內(nèi)容上涉及的范圍更廣泛。這對老師的要求比較高。我深入研究教材,每周認真?zhèn)湔n,教好每一節(jié)課。課后進行教后反思,總結(jié)上課的優(yōu)缺點,以便下次上課時及時改進。預(yù)備級的孩子們很純真,并處于學習英語的初級階段,幫助他們激發(fā)起學習英語的興趣;養(yǎng)成良好的學習習慣;樹立正確的學習態(tài)度,是現(xiàn)階段老師的主要任務(wù)。在教學的過程中逐漸認識到,在啟蒙階段老師對孩子的影響有多大。平時很少注意字母的書寫順序,但是孩子們會很認真地告訴我,“老師,這個應(yīng)該先寫哪一筆。”我只能給自己打圓場,說老師是想看看有沒有人不認真看老師寫字母,這樣他就不能發(fā)現(xiàn)錯誤了。在以后的教學工作中會更加注意,字母的位置以及書寫順序等一些小的細節(jié)問題。

  在預(yù)備級的課堂上,課堂氣氛很活躍。上課的形式也隨著教材的變化而變化。課堂上孩子們會問一些你想不到的問題,要求我備課必須充分,備課時就要想到孩子們在課堂上會提出什么樣的問題,在課下做好準備,做一名百科全書式的老師。比較棘手的是班上一些孩子會說,“老師,你跟我們學校老師講的不一樣!币恍﹩栴}我能在課堂上解決,有些問題只能跟孩子說下課我們單獨討論。更郁悶的是他們來自不同的學校,老師們教的`也不一樣,大家意見就會有分歧。所以希望學校能在這方面給我一些建議?傮w來說,帶著個班級還是比較順手的。而且我還發(fā)現(xiàn):你越喜歡孩子,孩子越喜歡你。這或許就是將心比心吧。

  六年級同步的教材結(jié)構(gòu)與之前代的同步課本結(jié)構(gòu)基本一樣,只是孩子們的基礎(chǔ)比較薄弱,需要老師有更多的耐心,愛心,責任心。在這一方面我認為我做的還是比較到位的。這個階段孩子心理處于轉(zhuǎn)型期,對孩子心理的了解關(guān)系到孩子學習的好壞。尤其我們班的彩利同學,不管下課上課沒少跟她談,可是收效甚微。這也是我自己認為比較失敗的地方。所以建議學校請一些比較有權(quán)威的人士做一些關(guān)于不同年齡段孩子心理特點的培訓。上課的初期感覺還可以,但越到后來就感覺上課沒有激情,或許從兩個班級的轉(zhuǎn)換,有點不太適應(yīng)。但關(guān)于對這個班級的付出方面并不比預(yù)備級的那個少,備課過程中需要綜合考慮到孩子的接受能力,掌握能力對于知識的輸入,善于啟發(fā)式教學,循循善誘,幫助孩子進步。

  在與家長溝通這方面,通過與家長溝通能夠了解孩子的性格特征、優(yōu)缺點、幫助孩子進步。預(yù)備級的需要與家長及時溝通讓家長了解孩子的學習動態(tài),避免一些不必要的煩惱。六年級的孩子逐漸養(yǎng)成了自己學習的習慣,家長也檢查孩子的作業(yè),這一塊基本沒有什么問題。與家長溝通真的是一門藝術(shù),需要我潛心學習。

  自己個人的進步也很重要,在教學過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足。我會及時地充電,讓自己跟上時代的步伐。在今后的工作中,今年的優(yōu)點要繼續(xù)發(fā)揚,缺點也會及時改進。希望學校能給我更多的機會讓我接觸不同的教材,讓自己全面的提高。謝謝!

年度工作總結(jié)13

縣衛(wèi)計局:

  根據(jù)《關(guān)于開展整頓醫(yī)療服務(wù)市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動的通知》(國衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔20xx〕51號)、《欽州市開展整頓醫(yī)療服務(wù)市場秩序依法查處打擊“醫(yī)托”詐騙活動實施方案》(欽衛(wèi)計委法制〔20xx〕5號)以及縣衛(wèi)計局的要求,切實維護人民群眾的健康權(quán)益,進一步整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序,我院開展了一系列工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、高度重視、明確重點

  接到文件,院領(lǐng)導非常重視,立刻組織會議,傳達上級文件精神,并根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我院實際,明確了工作重點即:做好宣傳,加強監(jiān)管。

  二、加強宣傳、營造聲勢

  為廣泛發(fā)動社會、群眾參與醫(yī)托工作,我院利用門診大廳大屏幕滾動播放防止醫(yī)托詐騙的宣傳片,揭露醫(yī)托詐騙的各種手段。在候診大廳、導醫(yī)臺、檢查候診區(qū)張貼警示標識共8條,發(fā)放宣傳材料300余份,大力宣傳相關(guān)法律、法規(guī),引導群眾正確就醫(yī),宣傳科學就醫(yī)理念,切實提高廣大人民群眾對“地下診所”、醫(yī)托危害性的認識和保障自身生命安全的意識。受教育約1000余人次。

  三、深入醫(yī)院的各個區(qū)域進行摸排、巡視

  加強保安人的`日常巡邏,組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)等人員專門在醫(yī)院大門周邊、門診候診大廳、門診、B超室、放射科等重點部位進行摸排,明察暗訪,接受查詢20余人次,未發(fā)現(xiàn)非法行醫(yī)及疑似醫(yī)托的人員,未發(fā)現(xiàn)有雇傭醫(yī)托的科室和醫(yī)務(wù)人員。

  我院在工作中還存在不足之處,今后將認真按照上級文件及會議精神,進一步提高認識,加大工作力度,建立長效機制,把打擊醫(yī)托活動深入持久地開展下去,為保障人民身體健康,促進社會和諧發(fā)展作出貢獻。

  中醫(yī)醫(yī)院

  20xx年6月28日

年度工作總結(jié)14

  20xx年,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

  一、加強班組建設(shè)和管理

  1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創(chuàng)造學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

  三、在質(zhì)量方面

  積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善

  1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設(shè)備進行技術(shù)改造

  1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。

  總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、安全管理有好多沒到位

  1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。

  2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關(guān)安全管理規(guī)定進行考評。

  3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進廠的設(shè)備,其他大部分設(shè)備安全標志沒有設(shè)立,有待后期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面

  1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別崗位設(shè)備維修、調(diào)整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

  班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關(guān)鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

  2、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的`培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種員工的技術(shù)水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術(shù)方面來進一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

  三、質(zhì)量方面

  1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。

  四、現(xiàn)場管理方面

  1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

  五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設(shè)備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理。為此,我們應(yīng)該加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當?shù)奶幜P不在口頭警告。

  六、培訓方面

  1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在20xx年里學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

  2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術(shù)差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

  七、個人存在的問題

  1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結(jié),需要調(diào)整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常時有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領(lǐng)導來解決。

  3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多

  給下屬一些鍛煉的機會,應(yīng)該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,同時還能發(fā)揮自己的特長。

  4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。

  為切實抓好20xx年的生產(chǎn)工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程要求進行管理。

 。1)重點抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

 。2)全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。

 。3)繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查,對存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當事人限期改進。

 。4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好降低生產(chǎn)成本。

  (1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據(jù)。

  (2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。

  3、強化質(zhì)量管理

 。1)進一步完善工藝卡片內(nèi)容與實際不符情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協(xié)調(diào)整改,確?ㄆ瑑(nèi)容與實際加工要求一致,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

 。2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。

 。3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設(shè)備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  4、認真落實車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。

 。1)根據(jù)各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計劃。

  (3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

  5、積極做好現(xiàn)場管理:

  (1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。

 。2)強化管理,責任到人,加強產(chǎn)品的防護措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,做好工件防銹。

 。3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查,將檢查結(jié)果班組內(nèi)通報。

  6、繼續(xù)激勵班組員工的TPS改進工作,提供在設(shè)備和現(xiàn)場上進行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設(shè)備等特殊貢獻的,并在生產(chǎn)中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。

  7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

  綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務(wù),為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

年度工作總結(jié)15

  時光飛逝,一學期的教學工作接近尾聲。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,我將這一學期的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作

  俗話說,“活到老,學到老!蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约,努力提升自己,讓自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的書籍,我有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質(zhì)。

  二、教育工作

  這學期我一直在教高二語文,課多,面臨新課改。面對第一次接觸的教材,我在教育教學中遇到了很多困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的課堂教學研討會的.同時,虛心向有經(jīng)驗的老師和兄弟學校的同事請教經(jīng)驗。在教學中,要認真學習新的教學大綱,深入理解教材,積極探索教學思路,將一些先進的教學理論、科學的教學方法和先進的現(xiàn)代教學方法靈活運用到課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流能力、自主探究能力和創(chuàng)新能力。另外,在做好教學的同時,也非常注重教學經(jīng)驗的積累。等我有了自己的經(jīng)驗,我會寫下來,及時和同事交流。這學期我寫論文得了一等獎。

  三.學科方面

  我嚴格遵守學校的規(guī)章制度,不遲到,不早退,主動請假。工作中尊重領(lǐng)導團結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導同事的關(guān)系。平時勤奮努力,對人真誠,愛學生,人際關(guān)系和諧。他從不進行無原則的爭論。他總是按照一個人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,堅持不懈地發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四.業(yè)務(wù)培訓

  隨著新課改中教師專業(yè)能力的提高,我花時間自學,掌握了多媒體課件的制作。

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