維修工年度工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的維修工年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
維修工年度工作總結(jié) 篇1
我進(jìn)廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的“師傅”了。
在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。
在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：
一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。
而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。
二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。
這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的`傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。
三、建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理，就像隨時打開計算機(jī)就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。
而設(shè)備臺帳的計算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記，排除時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進(jìn)行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。
維修工年度工作總結(jié) 篇2
5月12日，XX年度的中級制冷維修工培訓(xùn)開始了，經(jīng)過12天的辛苦和努力，終于完成了培訓(xùn)的任務(wù)，24日開始進(jìn)入考核階段，經(jīng)過老師們的辛勤輔導(dǎo)和同學(xué)們自身的努力，參加培訓(xùn)的28人全部順利通過考核，即將獲得中級制冷維修工資格證書。通過培訓(xùn)與考核，本人有很深的體會：
1、通過培訓(xùn)與考核，同學(xué)們把以前所學(xué)的制冷方面的理論知識和專業(yè)技能進(jìn)行了系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，不但取得了專業(yè)資格證書，而且專業(yè)理論水平和專業(yè)技能也得到了較大的提高;
2、通過培訓(xùn)與考核，作為培訓(xùn)老師也發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中存在的問題。如在教學(xué)中不能過多的講授枯燥、煩瑣的理論知識，應(yīng)該重點傳授操作技能，讓學(xué)生有更多的實踐時間，同時要大力提高學(xué)生的`學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的自覺性；
3、通過培訓(xùn)與考核，同學(xué)們培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和工作作風(fēng)，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德。在培訓(xùn)的過程中，嚴(yán)格考勤，要求同學(xué)們操作時一絲不茍，按時到位培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)和考核時間，不能早退和遲到；
4、通過培訓(xùn)與考核，教師的專業(yè)理論知識和操作技能
水平，也得到了很大的提高。因為在平常的考試與考核中，都是老師自己出題考核學(xué)生，這未免受到老師的知識和技能水平的制約，但是工種培訓(xùn)與考核，是全國統(tǒng)一出題，教考分離，因此老師能夠看到自己的不足之處，有利于提高自己的理論水平和技能水平；5、通過培訓(xùn)與考核，補(bǔ)充和添置了一些實驗設(shè)備。因為沒有培訓(xùn)與考核，就沒有專門的資金來購買設(shè)備和器材，即使打了報告，領(lǐng)導(dǎo)也不一定批準(zhǔn)。
6、這次培訓(xùn)與考核，收集的資料特別充分，并且與學(xué)生簽定了安全培訓(xùn)協(xié)議，增加了學(xué)生的安全意識，保證了培訓(xùn)能夠順利進(jìn)行。
當(dāng)然，這次培訓(xùn)與考核，也有一些不足之處，比如，有時候培訓(xùn)與上課有沖突，不能兩者兼顧，這有待于今后研究解決。
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