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操作工年度個人總結(jié)

時間:2023-02-21 12:16:00 年終總結(jié) 我要投稿

操作工年度個人總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的操作工年度個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

操作工年度個人總結(jié)

操作工年度個人總結(jié)1

  從一九九二年七月入廠,經(jīng)過十多年的工作和學(xué)習(xí),由一個涉世未深的少年成長為一個有家室有責(zé)任感廣石化工人。雖然工作那么多年了,但是在業(yè)務(wù)上有很多方面都一知半解;對操作也不是很純熟;對某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助導(dǎo)師帶徒這個平臺,成為覃志強技師的徒弟。希望借助這個機會向覃師傅虛心學(xué)習(xí),使自己理論和實操水平有一個質(zhì)的提升。

  如何使廣州水更清、天更藍(lán)的責(zé)任落實到每一家企業(yè)及每一個市民成為工作的重點。我們廣石化動力事業(yè)部也不甘后人,先后對鍋爐車間一、二號鍋爐引進(jìn)了脫硫、脫硝裝置。由于鍋爐是舊設(shè)備,而脫硫、脫硝是新設(shè)備,新舊設(shè)備需要磨合的時間更長,這樣對我們生產(chǎn)工人提出了更高的要求。通過向覃師傅學(xué)習(xí)以及請教其它技術(shù)人員和工友,本人在脫硫方面對如何控制脫硫塔出口溫度和上下層水泵的流量,防止脫硫灰掛壁導(dǎo)致塌床以及影響布袋壓差高的各種因素、如何降低布袋壓差的方法等各種影響鍋爐安全運行的問題有了較為深刻的了解。

  脫硝方面,如何調(diào)整ofa風(fēng)的風(fēng)量以及爐膛燃燒的氧量,降低氮氧化物的生成量也有一定的了解。對于為何棄用氨液而采用尿素以及尿素的`投用量也有一定的認(rèn)識。

  在鍋爐燃燒方面,對于如何合理配風(fēng),提高煤粉細(xì)度,防止低溫過熱器出口超溫以及如何提高爐效率等方面,覃師傅對我提出了很多寶貴的意見,使我的操作技術(shù)得到很大的提升。

  覃師傅不但在鍋爐的重要的操作對我進(jìn)行指導(dǎo),而且對平時的巡檢也提出了更高要求。要求對巡檢中發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏也絕不放過,這也是清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。在工作責(zé)任心方面也提出他的要求,他說:"工廠就像一臺機器,而工人就是機器中的一個零件,只要每個零件都發(fā)揮自己積極作用,機器就可以正常運轉(zhuǎn),工廠的安全生產(chǎn)就有保障。這句話讓我終身受益!

  轉(zhuǎn)眼間一年就要過去了,在這一年當(dāng)中,通過覃師傅對我一對一的指導(dǎo),使我對鍋爐有更深刻的了解,在實操和理論方面有了很大的進(jìn)步,為今后更好地工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在這里衷心講一句:多謝你,覃師傅!

操作工年度個人總結(jié)2

  我已經(jīng)來xx化工電氣工作一年多了,獲得了許多工作經(jīng)驗,下面是我對20xx年工作的一個總結(jié):

  一、在思想上

  剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好印象。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習(xí)上

  我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

  三、在工作上

  有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。有時候參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導(dǎo),不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應(yīng)手。

  時間就如棉花里的水,擠總是會有的',長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

  四、在作風(fēng)上

  本人能自覺遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),同時也要主動處理好與同事間的關(guān)系時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)好黨的形象。

  總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

操作工年度個人總結(jié)3

  時光飛逝,不知不覺中新的一年又要到來了,在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意,當(dāng)然也有很多值得自己去回顧的事情,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差

  人為因素占得比例較大。比如說,一些操作關(guān)鍵點未能夠及時進(jìn)行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補料問題,有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐,有的導(dǎo)致參數(shù)異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作,而導(dǎo)致的設(shè)備運行不正常。

  設(shè)備因素也占有一部分比例,車間中很多設(shè)備由于長時間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴(yán)重而導(dǎo)致一些漏液,噪音較大等現(xiàn)象。比如說,高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進(jìn)口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

  對于這些問題,很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差,應(yīng)該及時總結(jié),分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)防,各種設(shè)備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異,F(xiàn)象仔細(xì)觀察,做好記錄,可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

  二、xx現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范

  在20xx年中,公司先后進(jìn)行了xx的注冊,在資料注冊的同時,我也參加了一些資料的總結(jié),同時也深深地感受到xx注冊以及現(xiàn)場xx的重要性,這是一個xx的立廠之本,生存之本。沒有嚴(yán)格的實行xx規(guī)范要求,就會帶來很多負(fù)面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認(rèn)識xx的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

  三、心態(tài)方面

  在工作中首先要有很強的主動性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個人認(rèn)為自己在工作中主動性很強,就像新人到來時,我很樂意去給他們作為引導(dǎo),讓他們能夠快速的加入到我們的團(tuán)體中。無論做什么事情都要具有很強的責(zé)任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差。

  要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心,虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細(xì)致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),從年頭開始一直到年末,工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題,不能時刻保證自己學(xué)習(xí),就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題。

  最后,在這一年的工作中,體會了很多。在工作中的'不同的時候我們會有著不同的感受,很多時候我們會抱怨太累,更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實在工作這么一段時間后,我認(rèn)為工作無有什么大之分小,沒有太多的區(qū)別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋目的,走向成功。工作中適當(dāng)學(xué)會一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應(yīng)該學(xué)會團(tuán)結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。

  作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人,我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談,多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中許多地方都要多細(xì)心留意,一些偏差誤差其實只要小心操作,認(rèn)真復(fù)核都有可能不會發(fā)生,一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會經(jīng)驗,做好下次不會出現(xiàn)這種問題。

  來年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我要更加熟悉了工作,做個有心人,努力通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提高,切實履行崗位職責(zé)。

操作工年度個人總結(jié)4

  作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。

  一、強化安全意識,落實安全措施

  x月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

  職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票x張,第二種工作票x張,倒閘操作票x張,停送電聯(lián)絡(luò)單x張,辦理臨時用電xx。在x月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的x例不足進(jìn)行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共7x只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的x職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀(jì)x,扣發(fā)獎金共計x,并把結(jié)果通報全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次x題目的反事故演習(xí),車間在x月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了x次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到x,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了x壓縮機、x等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻(xiàn)。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,20xx年共組織了x的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、x線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

  各班組共整改x項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。我們做了下面幾項工作

  1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律。

  3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

  6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的`小型試驗臺,為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

  11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  20xx年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間x班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。

  存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個別職工和班長服務(wù)意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計劃更換。

操作工年度個人總結(jié)5

  我于xx年xx月xx日入職公司,擔(dān)任廠技術(shù)員一職,至今任職期間,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在班組成員的幫助下,我不斷努力學(xué)習(xí)、積極工作,在各方面都取得了比較大的進(jìn)步。現(xiàn)將我xx年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  在工作初期,我認(rèn)真了解了廠部的發(fā)展情況,并確定了自己的工作方向,努力從一名普通的職工成為一名員工。對工作的態(tài)度積極主動,努力鉆研,掌握了操作工的.工藝要領(lǐng)和技術(shù)要求。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  在工作中,我嚴(yán)格遵守廠部各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,勤勤懇懇,任勞任怨。在技術(shù)上我不斷學(xué)習(xí),通過多看,多聽,多練來提高自己的技術(shù)水平。

  三、在工作上,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自己在從事的各項工作中,都能夠用心做到和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān),在不斷的實踐中提高了自己。這也算是個突破口。

  當(dāng)然,在工作中自己也還存在一些不足之處:

  1、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠用心。以前總以為只要把工作完成任務(wù),在實際工作當(dāng)中就會出現(xiàn)錯誤。經(jīng)常被別人認(rèn)為自己是一個機械專業(yè)的,技術(shù)性的工作干得不好。

  2、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

  四、明年的工作計劃

  3、做好每一天的工作,熱心對待每一位顧客,認(rèn)真處理每一位顧客,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷向同事學(xué)習(xí)。

  4、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

  5、努力做好本職工作。

  認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作,進(jìn)而又快速提高自己的工作效率。進(jìn)一步提高工作主動性,用心工作,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。

  總結(jié)xx年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的xx年里,我一定更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  6、本著實事求是的原則做到上情下達(dá)、下情上報。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  總之,在以后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。

操作工年度個人總結(jié)6

  xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。我部門緊緊圍繞“行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,以“勇于攻關(guān)、勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新”為宗旨,立足自身實際,在做好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗,與時俱進(jìn),開創(chuàng)了“誠信立業(yè)、創(chuàng)新求變”的佳話,為努力實現(xiàn)公司全年目標(biāo)做出我部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)

  一、樹立信心,事實求是,與時俱進(jìn),全力做好本職工作

  xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,個人的工作能力和綜合素質(zhì)得到了一定的提升。通過這些項目的鍛煉,不管從事哪一個行業(yè),哪一項工作,都能夠更好更認(rèn)真、更負(fù)責(zé)地去完成,相信在不久的將來,公司會擁有一個質(zhì)量更加優(yōu)良的企業(yè)文化體系,會給公司帶來更加美好的明天!在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的.發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

  4、尋找并熟悉公司的各項規(guī)章制度,并在工作中不斷改進(jìn),提高自己。

  5、希望能有機會到比較成熟的金融產(chǎn)品公司學(xué)習(xí)、了解關(guān)于金融市場的相關(guān)知識,可以達(dá)到拓展知識面,開拓視野,了解相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和形成正確的價值觀。

  6、自身方面,與公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,處理起來不夠大膽果斷,比較簡單。二是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。三是工作中有時情緒急噪,需要有一個好的心態(tài)、積極向上的心態(tài),更加認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

  二、發(fā)揚優(yōu)勢,拓展思路,求真務(wù)實,力求做好本職工作

  xx年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,我不斷回顧這xx年的點點滴滴,從中吸取經(jīng)驗,完善自我,改正缺點,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,我個人認(rèn)為取得了一些成績,應(yīng)當(dāng)歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),歸功于公司全體同事的熱心幫助,我個人也獲得了不少的提高。

  7、強化自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  作為一名剛剛畢業(yè),工作經(jīng)驗不足的新人,我深知學(xué)習(xí)的緊迫性,應(yīng)具備的緊迫感和自任感。我對業(yè)務(wù)工作有很強的求知欲,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),個人能力逐步提高,工作效率有了明顯的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我具備了比較熟練的業(yè)務(wù)工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過xx年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。

  8、強化職能,做好服務(wù)工作

  我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的提高,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  9、做好“第一”

  的迎客開戶的工作

  我始終堅持“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的原則,不管遇到什么樣的

操作工年度個人總結(jié)7

  作為公司的內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

  二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

  作為公司的內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的.以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。

  三、今后努力的方向

  入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

  在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

  四、回顧這xx年來的點點滴滴

  總結(jié)xx年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學(xué)習(xí),自己的技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是的敵人。對失敗后的總結(jié)不夠,每一次失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放最大能量;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

  總之,在這xx年里我工作并快樂著。

操作工年度個人總結(jié)8

  企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

  企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

  1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的'氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達(dá)違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

  5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

  二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

  一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

  企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原***生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進(jìn)行整改,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

  二進(jìn)一步完善組織管理體系,認(rèn)真落實安全責(zé)任。

  1、根據(jù)企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時修訂,出臺了****[20xx年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責(zé)任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

  3、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進(jìn)行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

  三通過外部認(rèn)證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。

  為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制來達(dá)到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機結(jié)合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

  四建章立制,構(gòu)筑長效安全管理機制。

  安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會評審,形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理,構(gòu)筑起安全管理長效機制。

  五完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。

  為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳、防護(hù)器具臺帳、安全標(biāo)志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

操作工年度個人總結(jié)9

  化工操作工年終總結(jié)在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)常

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

  五、狠抓安全管理不放松。

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

  2、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

  一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

  2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

  3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的`工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

  4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

  1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交-班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

  4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

操作工年度個人總結(jié)10

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名操作人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

  20xx年根據(jù)企管處的.安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

  四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

  組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能,加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)。組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

  平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。

操作工年度個人總結(jié)11

  這段時間以來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻(xiàn)。

  二、認(rèn)真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9、主任請教,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

  在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻(xiàn)自己的力量。

  諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。

  時光飛逝,一年的工作即將結(jié)束。今年,在領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)和支持下,在同仁的團(tuán)結(jié)合作下,蒸發(fā)固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。同時,我也取得了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。在生產(chǎn)中,我始終本著“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”的原則開展各項工作,完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  1、執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強安全防范措施;

  作為蒸發(fā)固堿廠的第一責(zé)任人,不僅要有思想意識,還要有創(chuàng)新意識。工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策。因此,我從實際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重安全生產(chǎn),配合公司完成安全管理檔案,積極配合月度安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)、8s的綜合考核,為在工段員工中形成追趕、學(xué)習(xí)、比較、超越的學(xué)習(xí)氛圍,提高工段管理水平,有效保證了全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。鑒于固堿員工流動性高,做好新員工的在崗培訓(xùn)是確保安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工能夠盡快適應(yīng)在崗安全操作的需要,在確保安全的前提下順利完成生產(chǎn)任務(wù),沒有人員被堿燒傷的情況

  2、成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)

  俗話說,“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)者”。在工作中注重方法和技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為部門的榮譽需要每個員工來維護(hù),無論是繁榮還是虧損。我經(jīng)常對員工說:我們就像在唱“每個人都在劃一艘大船”。只有大家緊緊團(tuán)結(jié)在一起,全體劃艇人員密切配合,相互配合,才能使該段大船前進(jìn)得更快、更平穩(wěn)。在全體員工的共同努力下,公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)已順利完成

  3、認(rèn)真思考并解決生產(chǎn)問題

  六月,我接觸到了固體堿法。經(jīng)過對固堿裝置的認(rèn)真研究,使固堿裝置連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),克服了現(xiàn)場臟、亂、差的缺點。與領(lǐng)導(dǎo)溝通影響固堿工藝存在的瓶頸問題,提出解決方案。增加氣液分離裝置,解決預(yù)濃縮器冷凝水不暢的問題,使生產(chǎn)正常穩(wěn)定;解決包裝系統(tǒng)鏈板機斷鏈問題;針對包裝機斷線、跳線、亂線、手動標(biāo)簽安裝等問題,介紹了哈博什輸送機和噴墨打印機;自制軟連接,克服軟連接易損壞的問題;解決了熔鹽爐的灰渣在冬季運至地面時容易凍結(jié),清洗時叉車容易與帶式輸送機碰撞,造成設(shè)備損壞的問題;克服了熔鹽爐內(nèi)灰渣量大、擋渣器間隙小、擋渣器在熔鹽爐內(nèi)頻繁“抬”而導(dǎo)致?lián)踉鳠o法正常工作的問題。經(jīng)過一系列修改后,固堿裝置能夠安全、穩(wěn)定、連續(xù)地運行

  4、節(jié)能降耗和成本控制

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo),降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,節(jié)約成本。維護(hù)設(shè)備為50%堿的合格生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。煤炭成本占固體堿生產(chǎn)總成本的15%。在其他固定成本基本不變的情況下,可以說降低片狀堿的單位煤耗是節(jié)約成本的重要途徑。我們選用高熱值電煤,以減少燃煤引起的固體堿的減少,使固體堿廠穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)。成功完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率;

  自蒸發(fā)裝置生產(chǎn)以來,32%的堿和50%的堿均采用人工銷售和裝車。吊車管內(nèi)有空氣,壓力過高,堿液易噴射傷人。另外,由于冬季嚴(yán)寒天氣,人員長時間在室外工作容易發(fā)生凍傷事故。在走訪和討論周邊行業(yè)后,在裝堿平臺上安裝了32%的堿和50%的堿自動閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不會再出現(xiàn)儲罐膨脹和裝堿量減少的現(xiàn)象。安裝后,提高人員安全系數(shù),避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時,操作簡單,可以減少一個堿液銷售商,從而減少人員,提高效率,提高勞動生產(chǎn)率。

  今年,雖然我們的工作取得了一些成績。但是,在未來的工作中,我將以更大的熱情和決心投入到未來的工作中,更好地帶領(lǐng)同事們一起工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn)

操作工年度個人總結(jié)12

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,碩果累累的20xx年。滿懷熱情的迎徠了20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  三月的我從一名學(xué)生改變?yōu)楣镜膶嵙?xí)生,在實習(xí)的5個月中,犯了不少的錯誤,遇到了不少的挫折,錯誤是再所難免的,重要的是在錯誤中我總結(jié)了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在師傅和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,讓我的很多錯誤都消滅在初始狀態(tài)。以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,很快就結(jié)束了我的實習(xí)生涯。

  七月我從實習(xí)生轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜囊幻焦と,這不但對我的物質(zhì)生活有點改善,特別是對我的工作信心有很大的提高。雖然我在實習(xí)中學(xué)習(xí)到不少東西,但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的'需要,特別是我們干的阻尼器裝配,由原來的三百多一下增加到六百多,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這期間,我還帶了一名剛來的實習(xí)生,他們剛來干的慢,大多時候要靠我們來的時間比較長的同事,很多人都因為夾彈簧,拿鉗子的手都腫了,其中很多人叫苦叫累,但也只是嘴上說說而已,畢竟公司的待遇還可以,同事們工作的態(tài)度還是很積極的。

  在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,對我的師弟也是這樣要求的。最讓我遺憾的是和有個同事的關(guān)系處的不是很融洽,多多少少有些誤會,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,類似的不會有下次。

  轉(zhuǎn)眼到了年底,看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。

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