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市場開發(fā)年終總結
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那么如何把一年一度的總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的市場開發(fā)年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市場開發(fā)年終總結1
時光飛逝,伴隨著緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年已經接近尾聲,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)將一年的工作總結如下:
一、工作職責
1、收集、整理、更新市場開發(fā)相關資料,建立管理臺帳,統(tǒng)一保管存檔;
2、協(xié)助部門領導完成市場開發(fā)招投標相關工作;
3、定期編制、匯報市場動態(tài)簡訊;
4、認真、按時、高效率地完成領導交辦的其它工作。
二、工作總結
1、加強學習,著力提升個人素質
重視學習,向領導、同事虛心請教,多聽、多想、多問,學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術等?偨Y經驗教訓,通過學習與實踐的有效結合,逐步提高自身素質修養(yǎng)和業(yè)務能力。同時,緊緊圍繞本職工作的重點,進取學習相關領域新知識,開闊視野,拓寬思路,豐富自我,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
2、立足本職,努力提高工作效率
認真完成本職工作和日常事務,腳踏實地,干好每一項工作;讓自己的業(yè)務水平得到快速提升,盡快勝任領導安排的任務,并在工作中不斷歸納總結,改進自己的方式方法,提高自己的工作能力及工作效率。
三、存在不足
1、工作不夠細膩,方法欠缺靈活性,工作執(zhí)行效率不高;
2、業(yè)務知識儲備不足,缺乏工作經驗;
3、工作中缺乏積極性、主動性,自我要求不高。
四、工作計劃
1、“基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學”,加強自我學習,提升自身素質,虛心求教釋惑。
2、熟悉項目流程,找到切入點,理清工作思路,總結工作方法,同時強化創(chuàng)新意識,提高工作效率;
3、注重細節(jié),對于公司市場開發(fā)資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持市場開發(fā)檔案的完整性,為保證日后的'市場開發(fā)分析工作提供更準確的信息;
4、嚴格遵守公司規(guī)章制度和工作程序,嚴于律己,養(yǎng)成良好的工作習慣;
5、認真履行工作職責,勤勉敬業(yè),積極主動,有質量的按時完成領導安排的各項任務。
在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成公司的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,總結工作中存在的不足之處,腳踏實地,實事求是,全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,期待在20xx年取得更大的進步!
市場開發(fā)年終總結2
伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化,我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據公司的安排,市場開發(fā)部主要有兩大職能:一是,市場開發(fā)與合同管理職能;另一是,經營管理與監(jiān)理后的服務職能。依據這兩大職能的要求,其具體的工作含括:監(jiān)控并收集建筑市場的信息;及時了解顧客的需求和期望;組織投標及合同評審工作;合同管理;市場調查及開發(fā);監(jiān)理服務滿意度調查;工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結果的.統(tǒng)計分析,監(jiān)理費的收取工作。
信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網上查詢,每天都上網查看,不遺漏任何一條有價值的信息,全年在網上查詢工程項目信息條,并進行了科學的分析,時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài),為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。在網上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息條,為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料,使投標工作更具科學性,其次是與社會各界建立友好的信息網,除政府的建設主管部門外,如哈市各大學,員工的同學,朋友,親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的信息,并中標,對全年監(jiān)理目標的實現(xiàn)和完成,起到了很大的作用。
投標工作。在公司年工作會議上,總經理王子岐同志在報告中指出,“要去掉幻想,跟蹤信息,重視攻關,認真投標,不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立,我們在認識和能力上還存在一定的不足,加之有形建筑市場的建立,對投標工作的要求就更高了,所以我們內部安排由經理和經理助理共同研究開發(fā),跟蹤項目;在公司的大力支持下,建立了信息網絡,項目臺帳,制定了計劃,有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作,全年在路內投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元,在路外投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標,為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內的鐵道工程,為走出哈局開辟了新的道路,積累了經驗,也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程,是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關的項目,如果能按計劃實現(xiàn)的話,拿回魯班獎,亦將填補我局建設史上的空白,必將為哈局的工程建設增光。
市場開發(fā)年終總結3
20XX年,市場開發(fā)部緊緊圍繞公司戰(zhàn)略開展工作,發(fā)展方向明確,組織能力進一步提升,主管業(yè)務逐漸做大做強,內部精細化管理得到深化,市場開發(fā)部以市場開發(fā)為中心,圍繞新的責任目標,在公司領導的正確指導下,基本完成了公司下達的目標任務,現(xiàn)將部門主要工作完成情況匯報如下:
一、用戶發(fā)展
截止20XX年6月30日,發(fā)展居民用戶3015戶(詳見附表《20XX年天然氣工程項目、費用匯總表》)于去年同期相比增長50%,商業(yè)1戶。其中值得肯定的是,今年的市場開發(fā)在價格上突破了以往的思路,相比去年的價格增長了20%,我部門將繼續(xù)努力下去,把市場開發(fā)做大、做強,為公司爭取更多的利益。
二、款項回收
自元月一日至六月三十日,共計回收款7237584元,由于各開發(fā)企業(yè)的資金問題,導致我部門回收資金上收到了很大的影響,下一步我們將加大力度,希望公司領導給予配合與支持,把回收資金控制在我們手中,不給于支付工程款的堅決不予通氣。
三、下半年重點工作安排:
1、完善市場調研,制定切實可行的市場發(fā)展計劃,加大款項回收力度,使公司在市場開發(fā)的帶動下穩(wěn)步發(fā)展。
2、20XX年市場開發(fā)部將配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步發(fā)展居民用戶,大力發(fā)展商業(yè)用戶,重點開發(fā)工業(yè)用戶,使市場開發(fā)工作取得進一步的發(fā)展,為公司的'戰(zhàn)略實施做出應有的貢獻。
3、在開發(fā)客戶的過程中,做好各項服務工作,提升公司形象,以此增加客戶群。
4、合理化提高價格,增加企業(yè)效益。
繼續(xù)開拓市場,加大款項回收力度,是下半年的重中之重,相信在公司領導的正確領導下,公司將進一步搶占市場,公司效益穩(wěn)步提升。
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