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工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 02:15:27 年終總結(jié) 我要投稿
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工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié)

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編幫大家整理的工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié)

  工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié)1

  20xx年的日歷即將悄然翻過,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的各種考驗(yàn),我作出如下個(gè)人工作總結(jié):

  首先我要說(shuō)的是,非常感謝公司給我的這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)。令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往,在這一年的工作時(shí)間里讓我懂得了很多,學(xué)到了很多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與幫助,讓我對(duì)工作充滿了熱情與活力。當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵(lì),今天取得的成績(jī)和他們都密不可分。

  初來(lái)公司,自己做的第一個(gè)項(xiàng)目就是關(guān)于xx項(xiàng)目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡(jiǎn)單的excel工作,但是通過這個(gè)項(xiàng)目后,讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細(xì)致,并且要有強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)我還意識(shí)到在工作中要積極和大家溝通交流,保證隨時(shí)能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息,這樣工作也許會(huì)事半功倍。

  在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項(xiàng)目的繪圖工作,通過繪制完一整棟樓之后,自己對(duì)于廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時(shí)候雖然出了很多錯(cuò),但自己不斷向同事請(qǐng)教以及自我檢查后,操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個(gè)項(xiàng)目中我收獲的最多,我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識(shí)以及一些處理技巧,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個(gè)永無(wú)止境的'探索過程,我們?cè)谶@個(gè)過程中需要不斷充實(shí)自己,不斷提升自己,不斷完善自己。

  雖然接觸的項(xiàng)目?jī)?nèi)容不是很多,但是我覺得每完成一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我覺得自己都是在成長(zhǎng)的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡(jiǎn)單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績(jī)。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起,這些可能算不上什么,但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定!敖馃o(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得進(jìn)步的同時(shí),我也還存在著一些不足,比如說(shuō)自己的專業(yè)知識(shí)水平還有待提高,遇到困難問題時(shí)能夠?qū)W會(huì)迎刃而解,還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時(shí)我還要加強(qiáng)其它方面的學(xué)習(xí),思想上做到與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服自身的不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。總之,短短的一年時(shí)間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進(jìn)步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

  工程造價(jià)個(gè)人年終總結(jié)2

  20xx年對(duì)于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年,工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下,我們已進(jìn)行了20xx年7項(xiàng)跨年工程及20xx年37項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平,為此,我中心20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)20xx年的工程工作,我中心更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們進(jìn)行了20xx年的7項(xiàng)跨年項(xiàng)目、20xx年xx項(xiàng)固定資產(chǎn)及20xx年19項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)工程項(xiàng)目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備xx套,新建建筑面積xxx,新建管網(wǎng)及維修工程,新建場(chǎng)地道路及維修,更換塑鋼窗xx,屋面防水處理,除跨年工程項(xiàng)目外總投資約xxx,F(xiàn)已完成投資約xx萬(wàn)元。我中心嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。

  我中心在對(duì)今年37項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收以前多說(shuō)施工隊(duì)未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此我們也對(duì)該情況進(jìn)行了總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

 。1)雨水季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

  (2)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。

 。3)一些施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃落實(shí)較慢。

  (4)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。

  注重合同對(duì)工程管理的`作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購(gòu),圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。

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